保安半年工作總結及下半年計劃

時間：2021-07-30 20:00:28 總結我要投稿

保安半年工作總結及下半年計劃

　　時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的保安半年工作總結及下半年計劃，歡迎大家分享。

保安半年工作總結及下半年計劃

保安半年工作總結及下半年計劃1

　　為了提高保安隊伍整體素質，塑造過硬的技能與良好的形象，必須加大保安在專業技能、身體素質、處突能力等方面的培訓與鍛煉和紀律管理，打造一支提得起、放得下的保安隊伍，努力在半年內讓保安隊伍有一個質的轉變，鑒于我廠的實際情況，特作如下計劃：

　　一、專業技能、身體素質及處突能力的培訓訓練：

　　每周一、三、五進行3-5公里長跑訓練，周二進行拳術訓練，周四消防技能培訓;周六周日及節假日不訓練。

　　每一季度進行一次(假設)突發事件的處理能力訓練;(1)廠區某處發生火災，要求隊員在x分鐘之內趕赴現場分工進行人員疏散、滅火、搶救傷員、119報警(模擬)，疏散滅火完后保護現場等待公安機關勘驗。(2)廠區某處發生員工群毆(或罷工)事件，保安員急時趕赴現場進行(并報警)制止，防止事態進一步擴大。如有傷員要及時打120送醫。(3)廠區內舉行全廠人員會議(或其它活動)，安排人員在現場警戒的同時，也要安排人員加強外圍巡邏，防止渾水摸魚現象等。

　　二、加強巡邏檢查力度，分別在廠區寫字樓、生產車間、宿舍設立幾個簽到箱;白班每兩個小時簽到一次;夜班一小時巡邏一次。要求在巡邏時發現的異常現象要及時主動向當班班(隊)長匯報處理。每個崗位要做好上班記錄和交接班記錄，班(隊)長監督執行。

　　三、加強門崗檢查登記制度，對進出的人員、貨物、車輛等手續不全的堅決不能放行;對來訪人員要禮貌詢問與接待。

　　四、為了在事后能夠有線可查，有據可依，建議在工廠重要點安裝監控設備，讓犯罪嫌疑人無處遁形，也便于公安機關取證。

保安半年工作總結及下半年計劃2

　　堅持20xx年全年無治安事件發生，在公司領導的指導下，圍繞安全第一、防治結合的工作思路，特制定工作計劃具體如下：

　　一、防汛(雨季三防)

　　1、進入下半年，隨著雨季的來臨，組織部門做好雨季三防的`準備工作及應急預案，增強雨季三防管理安全意識，對特別惡劣天氣提前預報，采取得力措施，保證園區安全。

　　二、加強管理

　　1、加強崗位的檢查監督。

　　2、加強園區樓層內外的巡查工作。

　　3、加強部門內部團結意識。

　　4、加強車輛出入園區管理，特別是放假期間貨車、電動車、摩托車。

　　5、特別針對下半年，治安事件多發期，強化安全意識，保持高度警惕，物防人防相結合，力保園區安全。

　　三、員工培訓

　　1、進一步加強消防業務理論及實際操作培訓。

　　2、加強禮節禮貌、服務意識的培訓。

　　3、進行一定的法律、法規、治安管理等方面的培訓。

　　4、加強員工思想教育工作，培養員工的責任心。

　　5、提高應急預案質量，認真組織對下半年停電事故、電梯困人、火災預案的培訓。

　　四、日常工作

　　1、班前對員工的儀表儀容、精神面貌進行抽查，并對文明用語及業務知識進行培訓指導，崗位上不定時對業務技能的掌握抽查，及時糾正不足之處，防止安全隱患發生。

　　2、每月進行消防安全檢查，并做好相關記錄。

　　3、增強保安部員工與各部門之間的協調能力，發揚穿、幫、帶作用，做到取長補短。

　　五、加強訓練

　　1、進一步加強保安員的隊例的訓練。

　　2、進行一定量的消防技能的訓練。

　　3、進行一定量的體能訓練。

保安半年工作總結及下半年計劃3

　　20xx年下半年，保安部的工作目標是緊緊圍繞公司中心工作，全面落實公司基層建設方案和各項安全防范措施，加強軍事和業務培訓，加強自身學習，加強和公司各部室、管理處的協調，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(大廈)不發生重大安全事故，努力為保安隊員創造良好的發展平臺，打造一支規范化、專業化、有凝聚力、有戰斗力、形象好的保安隊伍，為公司的持續健康發展，提供強有力的安全保障。

　　下半年要完成的八項主要工作任務：

　　第一項工作強化對正、副隊長的培訓，全面提高正、副隊長的綜合素質。

　　1、制定正、副隊長培訓方案

　　2、從x月份開始每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。

　　3、在x月中旬就培訓內容分別進行業務和軍事考核。

　　第二項工作加強對保安隊員的日常培訓，提高隊員工作水平。

　　1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。

　　2、認真落實培訓計劃，半年集中搞一次軍事訓練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

　　3、摸索培訓經驗，形成一種長效機制。

　　第三項工作規范對新聘保安隊員的培訓，使新隊員盡快熟悉工作。

　　1、制定新聘隊員培訓方案。

　　2、結合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業務培訓后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規訓練。