建設辦工作總結

時間：2021-07-28 17:41:14 總結我要投稿

建設辦工作總結

　　總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，是時候寫一份總結了。總結怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編整理的建設辦工作總結，希望對大家有所幫助。

建設辦工作總結

各位領導、同志們：

　　對照年初簽定的目標責任書。現就建設辦一年來的工作完成情況匯報如下，不妥之處請批評指正。

　　一、主要工作完成情況

　　1、重點工程。一是完成了五條大街臨街25幢建筑物立面改造；二是完成了47幢建筑物夜景燈光設置和3處圍墻夜景燈光設置；三是完成了5處圍墻改造工程；四是完成了飛天東路、黨河北路建設工程；五是完成了黨河西路等道路照明工程；六是完成了熱源廠征地拆遷，鍋爐房、煙囪主體建設和祁連路等供熱管網建設工程。目前，集中供熱正在做二級管網和資源整合的普查工作。

　　2、方案設計。一是完成了畜牧中心辦公樓等23棟建筑物立面改造工程的設計方案；二是完成了原職教中心等10棟建筑的夜景燈光設計方案；三是完成了車管所等14處圍墻改造工程的設計方案；四是完成了西域路等3款路燈的設計方案；五是配合完成了西域路、黨河東路、鳴山北路南段文化元素的數量統計及圖案設計；六是完成了9塊國慶展板的設計方案；七是完成了春節文化活動設計方案。

　　3、市政公用設施管理。一是加大巡查力度，分工負責，輪班對道路、路燈、夜景燈光、家什家具等公用設施定期或不定期地進行了檢查；二是以書面通知、電話等形式對發現的問題及時通知負責單位維修處理，排除了運行故障；三是遇有重要接待、節假日和重大活動時，嚴防死守，按照要求，及時調整了道路照明系統和夜景燈光啟閉時間，并派專人予以監督檢查。

　　4、城市冬季供熱管理。一是針對去年天河小區教師住宅樓和小北街食品公司住宅樓室溫不達標，召開了專門會議，研究制定了整改方案，從6月份開始對該兩棟樓的供熱設施進行了改造，并達到了預期效果；二是及時召開了城市供熱企業會議，要求各供熱企業抓好熱煤儲備工作，確保供熱安全運行，保證供熱質量，落實應急措施；三是安排專人、入戶測溫、定期回訪，重點解決了供熱系統不平衡，造成的個別樓棟不熱，系統末梢室溫不達標的問題；四是通過電視等新聞媒體宣傳教育引導，公開各供熱企業供熱服務和監督電話，分成三個片區，責任到人，及時協調解決了各類供熱上訪投訴問題，維護了供熱單位和熱用戶的合法權益；五是遇到部分熱用戶提出的不合理要求，做好耐心細致的解釋工作，動之以情，曉之以理，努力提高服務及時率，幫助熱用戶排憂解難，提供優質、高效、快捷的服務。

　　5、春節文化活動。春節文化活動方案及早動手，安排專人設計，經過多次論證，經審定后，及時上蘭州采購布展材料，克服了重重困難，加班加點，組織人力，圓滿完成了春節文化活動布展工作。

　　6、資料上報、項目申報及財務審查。一是及時完成了市委、市政府、發改委、統計局的重點工程建設月報表及上級業務部門填報的各類報表；二是完成了城市基礎設施建設項目、既有居住建筑節能改造項目、農村可再生能源利用項目、城市排水管網建設以獎代補項目申報；三是與財務室配合分別完成了海南投資評審中心和省財政廳投資評審中心對城市排水管網以獎代補項目和既有居住建筑節能改造項目的'審查工作。

　　7、道路測量及設計。利用冬季時間，開展了工程測量、勘察設計、產權調查、發放通知、概算編制等前期準備工作，為工程的順利實施奠定了基礎。

　　8、工程預算編制及審核。一是完成了祁連路、金山路、文昌北路、效古巷等道路工程、路燈工程、排水管網改造等預算編制；二是完成了道路維護，文廟巷等巷道排水管網改造工程、辦公樓衛生間改造等預算審核工作。

　　9、其他工作方面，完成了政治理論和業務學習任務；組織業務考試1次；完成了新聞報道8篇；積極參加局機關組織開展的各項活動；及時完成了領導交辦的各項工作任務，做到件件有落實，事事有回音。同時加強股室管理工作，提升股室整體形象，增強股室凝聚力，增強責任意識，樹立良好的工作作風，提高優質服務意識。

　　二、工作措施。

　　一是在充分與設計單位對接溝通、交換思想的同時，堅持部分工程自主設計，集思廣益，自我完善，使設計能夠充分體現應有的風格和特色，能夠與現場實際充分結合，較好的指導工程建設。

　　二是積極主動，組織靠前，充分了解和掌握工程一線的建設情況，總結分析工程建設中的突出問題和主要矛盾，重點環節重點控制，并及時解決工程建設過程中隨時出現的各種問題。

　　三是不斷加強工程建設過程中的組織協調，認真梳理、統湊安排，理順參與與工程建設各方的關系，為工程建設營造寬松的環境。

　　四是始終堅持高標準、嚴要求，無論工程大小、內容繁簡、時限緩急，都用一個標準一把尺子量到底。

　　五是注重搜集挖掘頓換文化元素，探索運用敦煌文化元素包裝城市，著力體現歷史文化和地域特色。

　　六是注重總結、不斷改進工作方法，發揚團隊精神，充分引導和調動各方面的工作積極性和創造性。

　　三、存在問題

　　一是工程建設組織管理不嚴密，協調配合存在脫節現象，工程建設中存在一些不盡人意的地方；

　　二是市政公用設施管理維護不及時、不到位；

　　三是考慮分析問題不夠全面細致，預見性不強，存在讓領導趕著走的現象；

　　四是協調解決問題能力不強，存在把矛盾和問題上交的現象；

　　五是新聞宣傳力度不夠，未能完成新聞宣傳任務。目標責任書簽訂7篇，完成8篇。總數完成，主要是省、地媒體的新聞報道未完成。

　　四、20xx年工作計劃

　　一是近期完成春節文化活動方案設計、材料采購及燈光布展。

　　二是早計劃、早安排、早動手，及早做好各項重點工程建設的前期準備工作，精心組織，科學管理，加班加點，確保明年各項重點工程建設任務順利完成。

　　三是樹立精品意識，建設精品工程。嚴把工程質量，嚴格材料進場，嚴控工程造價，嚴把建設程序，嚴格執行《工程簽證管理辦法》，有效控制工程變更。強化事先管理，事中督促，事后總結驗收，使工程建設的每一個環節、每一道程序、每一個細節，都做到精心建設，精雕細琢。牢固樹立安全意識，堅決做到文明施工。

　　四是大膽借鑒、學習、消化和吸收優秀城市的成功經驗和先進做法，以絲路文化為背景，敦煌藝術為題材，漢唐風格為主調，認真研究把握建筑色彩，挖掘提煉敦煌文化元素，充分融入到城市建設的方方面面。

　　五是建立健全的巡查制度，明確職責，分工到人，定期巡查，及時維護，確保市政公用設施的正常運行，不斷提高市政公用設施的管理水平。

　　六是加強業務學習，熟練掌握專業知識，通過自學、培訓、參觀考察以及與設計、監理等單位的業務聯系，不斷提升自身業務水平。同時多寫多練，提高動手能力，按時完成新聞宣傳任務。

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