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市農(nóng)機局工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，不如我們來制定一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編精心整理的市農(nóng)機局工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
現(xiàn)把20xx年市農(nóng)機局工作簡要總結(jié)如下：
（一）創(chuàng)新工作思路。
1、對全市農(nóng)機化重點項目、重點工作實行重點考核。從今年開始，每年明確1—2項內(nèi)容進(jìn)行重點考核，領(lǐng)導(dǎo)督辦，一票否決。20xx年重點考核的項目是水稻機插秧工作。
2、建立農(nóng)機化工作聯(lián)系點制度。實行局領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)處室和直屬事業(yè)單位區(qū)域分片掛鉤聯(lián)系，工作項目和責(zé)任全包干。
3、實行重點農(nóng)機企業(yè)列名聯(lián)系制度。按照“農(nóng)工雙贏”的原則，積極在局企聯(lián)合服務(wù)、聯(lián)合指導(dǎo)產(chǎn)品用戶生產(chǎn)經(jīng)營活動、聯(lián)合落實各項農(nóng)機化扶持政策、聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合試驗示范、聯(lián)合質(zhì)量跟蹤等方面加強合作，努力實現(xiàn)農(nóng)機行業(yè)資源大整合、大聯(lián)合的目標(biāo)，共同推進(jìn)農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展。
4、主動跟進(jìn)配套，大力發(fā)展淮安特色農(nóng)機。圍繞發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，重點發(fā)展田園管理機械、二氧化碳?xì)夥拾l(fā)生器、微型節(jié)能果蔬保鮮庫、園藝、花卉機械、林業(yè)、畜禽和水產(chǎn)養(yǎng)殖機械、油菜種植和收獲機械、花生起壟鋪膜機械、山芋收獲和清洗加工機械、秸稈綜合利用機械、糧食烘干機械等。力爭從今年開始，經(jīng)過幾年的努力，在全市形成具有各區(qū)域優(yōu)勢、反映區(qū)域特色的農(nóng)機化項目試驗示范基地，做大做強特色農(nóng)機產(chǎn)業(yè)。
（二）創(chuàng)新機插秧工作加速發(fā)展的途徑。
1、創(chuàng)新載體，解決基層的示范和發(fā)展集約化問題。從今年開始，每年確定和扶持20個水稻種植機械化重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，即擁有插秧機達(dá)60臺以上的占40％。
2、注重發(fā)展機插秧大戶。年初計劃累計擁有2臺以上插秧機大戶100個，確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有1個，努力實現(xiàn)水稻機插秧在全市范圍內(nèi)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋。
3、冷靜思考發(fā)展過程中存在的問題，引導(dǎo)大戶正確處理好“五個關(guān)系”。一是處理好管理層次和管理幅度的關(guān)系，防止片面追求大規(guī)模，盲目鋪大攤子；二是處理好理論上的計劃性與實戰(zhàn)中的應(yīng)變性之間的關(guān)系，做到既計劃周密、合理安排，又留有余地，實施應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對緊急情況（如秧苗死亡、數(shù)量不夠）的發(fā)生；三是處理好執(zhí)行操作規(guī)范和降本增效的關(guān)系，防止因隨意改變技術(shù)規(guī)范要求、降低用種、用肥和基本苗的數(shù)量而形成的技術(shù)推廣中“夾生飯”現(xiàn)象的發(fā)生；四是處理好“大而全”與“小而專”的關(guān)系，改變目前許多大戶從整田、耕地到育秧、栽插直至病蟲害防治、水肥管理等每個環(huán)節(jié)都參與的局面，注重將育秧與插秧分離（即使是大公司，也要合理分工）；五要處理好推廣插秧機和推廣機插秧之間的關(guān)系。
20xx年，全市新增插秧機1080臺，落實機插面積46。3萬畝，分別是去年同期的1。39倍和1。56倍；全市水稻機插秧水平已達(dá)15。
（三）創(chuàng)新農(nóng)機服務(wù)體系。
1、大力發(fā)展中介組織，組建基層新型農(nóng)機服務(wù)體系。引導(dǎo)分散的農(nóng)機手之間、農(nóng)機手與農(nóng)機大戶之間通過機械聯(lián)合、人機聯(lián)合等方式，創(chuàng)辦各類合作組織、協(xié)會、專業(yè)公司等新型服務(wù)組織，大力培育跨區(qū)作業(yè)中介組織和經(jīng)紀(jì)人，組建跨區(qū)作業(yè)服務(wù)隊，推進(jìn)農(nóng)機服務(wù)向社會化、市場化、專業(yè)化方向發(fā)展。積極探索以農(nóng)機大戶為主體，農(nóng)機協(xié)會等中介組織為紐帶，農(nóng)機經(jīng)營戶和其他服務(wù)組織為基礎(chǔ)的農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化新模式。鼓勵扶持農(nóng)機手、農(nóng)機大戶和農(nóng)機服務(wù)組織，積極開展承包式、定單式等形式的新型農(nóng)機專業(yè)服務(wù)。
2、拓展農(nóng)機服務(wù)新領(lǐng)域。推動農(nóng)機作業(yè)服務(wù)向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后延伸，在水稻機插秧、機耕地、畜牧業(yè)、漁業(yè)、運輸業(yè)、水利工程等機械化作業(yè)領(lǐng)域取得新的突破。同時，優(yōu)化農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)證的發(fā)放辦法，實現(xiàn)農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)組織主體的新轉(zhuǎn)變。積極探索跨區(qū)作業(yè)證由主管局委托給既是農(nóng)機作業(yè)協(xié)會的會員又經(jīng)市縣農(nóng)機主管部門培訓(xùn)發(fā)證的具有資質(zhì)的跨區(qū)作業(yè)經(jīng)紀(jì)人和作業(yè)隊長來發(fā)放，努力使跨區(qū)作業(yè)經(jīng)紀(jì)人和作業(yè)隊長成為縣區(qū)農(nóng)機主管局委托的、在基層履行農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)管理服務(wù)等職能的代理人之一。
20xx年，組建了全省首家全市性的水稻機械化生產(chǎn)協(xié)會；改選了農(nóng)機作業(yè)協(xié)會會員，進(jìn)一步完善和拓展了農(nóng)機作業(yè)協(xié)會的功能；到目前為止，新增“雙戶”（既是農(nóng)機大戶，又是農(nóng)業(yè)大戶）50戶；扶持“四有”新型農(nóng)機服務(wù)組織15個；組織跨區(qū)作業(yè)機具4800臺次，實現(xiàn)創(chuàng)收1。2億元；涌現(xiàn)出了20個水稻機插秧重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、30個重點村，新發(fā)展插秧機大戶41戶，大戶總數(shù)已達(dá)129戶，其中：擁有2—5臺的大戶有112戶，擁有插秧機274臺；擁有5—10臺的大戶有13戶，擁有插秧機70臺；擁有10臺以上的大戶有4戶，擁有插秧機40臺；大戶共擁有插秧機384臺。目前，全市共有水稻機插秧專業(yè)服務(wù)組織16個，其中：擁有5—10臺插秧機的有2個，擁有插秧機14臺；擁有10—20臺插秧機的有6個，擁有插秧機77臺；擁有20臺以上插秧機的有4個，擁有插秧機131臺；專業(yè)服務(wù)組織共有插秧機222臺，
（四）創(chuàng)新農(nóng)機行政審批制度。
按照“方便機手、簡化手續(xù)、行政提速”的要求，以市農(nóng)機行政服務(wù)大廳為載體，將所有農(nóng)機化審批和管理服務(wù)事項進(jìn)大廳，實行“一個窗口對外、一站式辦公、一條龍服務(wù)、一次性辦結(jié)”的管理服務(wù)運行模式，深入推進(jìn)依法行政和開展“陽光政務(wù)”，努力做到農(nóng)機行政審批達(dá)到“程序最簡、速度最快、質(zhì)量最高”的目標(biāo)。目前，全市農(nóng)機系統(tǒng)所有行政審批和核準(zhǔn)的項目，包括農(nóng)機年度檢審、牌證核發(fā)、跨區(qū)作業(yè)證免費發(fā)放、農(nóng)機優(yōu)先供油卡免費發(fā)放等工作全部在市、縣（區(qū)）的農(nóng)機行政服務(wù)大廳或農(nóng)機監(jiān)理大廳進(jìn)行。
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