安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)工作總結(jié)范文
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，經(jīng)過這段時(shí)間的努力后，我們?cè)诓粩嗟某砷L中得到了更多的進(jìn)步，是時(shí)候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎？下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)工作總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)工作總結(jié)1
根據(jù)礦安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案的統(tǒng)一安排部署，我廠在5月份精心籌劃、認(rèn)真組織、嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí)，全方位的開展百日攻堅(jiān)行動(dòng)，以強(qiáng)教育、強(qiáng)責(zé)任、重提高為主線，嚴(yán)格消除隱患，抓好現(xiàn)場安全工作。現(xiàn)將5月份工作開展情況總結(jié)如下：
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。為了確保活動(dòng)的順利開展落到實(shí)效，我廠成立了活動(dòng)小組，抓好現(xiàn)場安全管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制工作，對(duì)活動(dòng)真正做到分工明確，責(zé)任到人。
開展宣傳發(fā)動(dòng)，積極營造活動(dòng)氛圍。利用班前會(huì)、安全活動(dòng)日等進(jìn)行百日安全專題宣傳，真正讓廣大職工理解開展百日安全活動(dòng)的重要性和必要。結(jié)合文件要求，每位職工在工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)各工種操作規(guī)程、手指口述、隱患辨識(shí)，工作中要做到遵章作業(yè)，杜絕三違及習(xí)慣性違章現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)調(diào)度會(huì)的及時(shí)貫徹傳達(dá)，使職工及時(shí)了解礦安全生產(chǎn)情況，使職工從思想、作風(fēng)上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，并將思想、作風(fēng)的轉(zhuǎn)變?nèi)谌氲焦ぷ髦小?/p>
工作中嚴(yán)格執(zhí)行手指口述、崗位隱患辨識(shí)，進(jìn)一步提高現(xiàn)場操作能力。通過手指口述、崗位隱患辨識(shí)在工作中的嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范了職工操作行為，消除了現(xiàn)場隱患，提高了現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。同時(shí)加大隱患排查力度，做好人、物、環(huán)境的隱患排查工作，工作中堅(jiān)持每周對(duì)全廠進(jìn)行一次隱患排查，對(duì)查出的隱患做到及時(shí)整改；5月x日廠管理人員及班組長對(duì)各車間工作現(xiàn)場全方面進(jìn)行了一次徹底排查，在檢查中查出的隱患責(zé)令立即整改，因特殊原因不能及時(shí)整改的，制定專項(xiàng)措施并限期整改。
堅(jiān)持執(zhí)行包掛制度，根據(jù)廠管理人員包掛分工，包掛人員在工作中深入工作現(xiàn)場及時(shí)排查隱患，并督導(dǎo)職工遵章作業(yè)，杜絕三違及習(xí)慣性違章現(xiàn)象發(fā)生。
繼續(xù)貫徹落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高本廠安全管理水平。提高人的.安全意識(shí)和操作技能，規(guī)范人的行為，是實(shí)現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要基礎(chǔ)。通過標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，將事后處理，轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。一是各項(xiàng)操作規(guī)程、制度進(jìn)一步的完善健全，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場有了很大的改進(jìn)及完善，現(xiàn)場的作業(yè)安全得到進(jìn)一步加強(qiáng)。二是使職工按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為，杜絕了違章操作和不安全行為。職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，綜合安全素質(zhì)得到提高，強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理，促進(jìn)了規(guī)范操作的落實(shí)。
為了更好的抓好安全生產(chǎn)，在6月份主要做好以下工作。繼續(xù)鞏固活動(dòng)成果，努力加強(qiáng)各隱患排查、監(jiān)管、整改力度；進(jìn)一步加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，提高職工的實(shí)際操作技能，落實(shí)好各項(xiàng)技術(shù)措施實(shí)施，確保本廠安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)工作總結(jié)2
在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)主、監(jiān)理的正確指導(dǎo)下，我施工單位于3月初至6月中旬進(jìn)行的安全生產(chǎn)百日行動(dòng)，針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)研，做了大量有效的工作，取得了新的工作成效，較好地完成了各項(xiàng)施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將我單位標(biāo)的余慶縣華夏時(shí)代興城工程施工安全作總結(jié)、安全形勢(shì)分析，以及后半期工程的工作安全施工計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、施工安全生產(chǎn)形勢(shì)
今年x月至6月中旬，在項(xiàng)目部安全部門和各隊(duì)全體人員的共同努力下，我工程施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)，截至6月中旬，余慶華夏時(shí)代興城工程沒有發(fā)生任何安全事故。
二、施工安全主要的工作情況
3月初至6月中旬，我標(biāo)段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神，組織各施工隊(duì)伍進(jìn)行施工安全教育，從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。上半年，我標(biāo)
主要突出抓好幾個(gè)方面的工作：
（一）抓施工現(xiàn)場防火
1、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，監(jiān)理防火工作檔案。
2、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè)，要有操作證和用火證。動(dòng)火前要清除附近的易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效，動(dòng)火地點(diǎn)變換要重新辦理用火手續(xù)。
3、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格防火措施，指導(dǎo)防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。
4、因施工需要搭設(shè)零時(shí)建筑，應(yīng)符合防火防盜、防火要求，不得使用易燃材料。
5、施工材料的堆放、保管應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)，易燃、易爆物品應(yīng)專庫存放，分類單獨(dú)放，保持通風(fēng)，用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆稀釋易燃、易爆液體。
6、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用，不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料，應(yīng)施工需要進(jìn)入工程的可燃材料，要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入再采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人。特殊驚恐需要人住的要報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)，并由項(xiàng)目部和班組鑒定協(xié)議，明確管理責(zé)任。
7、施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)安全部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。
（二）抓安全生產(chǎn)
1，施工作業(yè)安全要求
a、工人進(jìn)入施工場地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，安全員必須要戴安全員袖章。
b、施工現(xiàn)場用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生安全火災(zāi)及事故。
c、多人同時(shí)作業(yè)時(shí)，人與人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。
d、機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣，不穩(wěn)定體地段作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取必要的安全措施。
（三）抓安全培訓(xùn)
項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)進(jìn)場施工隊(duì)都進(jìn)行安全培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：施工現(xiàn)場防火及措施、特別作業(yè)安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時(shí)設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全。
（四）抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段
為規(guī)范施工隊(duì)伍的用工管理，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)，促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動(dòng)用工從無序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會(huì)，每天一查的`方法來提高施工工人的安全意識(shí)，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
（五）抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度，圖稿各施工隊(duì)對(duì)各類突發(fā)事件（事故）的應(yīng)急管理能力。為確保“高溫”期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，并針對(duì)性地提出工作要求，敦促各隊(duì)在高溫時(shí)期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作采取有力措施，防止重特大事故發(fā)生。
（六）突出重點(diǎn)，抓好施工安全專項(xiàng)整治，我項(xiàng)目部認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署，同時(shí)堅(jiān)持每月召開全標(biāo)段人員防范重特大安全事故工作會(huì)議，突出抓好落實(shí)安全主體責(zé)任、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專項(xiàng)整治等方面的工作。工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行介紹。
（七）對(duì)本工程施工安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
（八）組織全體人員深入開展“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)，為組織好“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)，全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)的工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施，加大巡查和檢查力度，及時(shí)消除安全隱患，防止造成安全事故。
安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)工作總結(jié)3
為了貫徹落實(shí)全省重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”動(dòng)員會(huì)議精神、有效遏制重特大事故發(fā)生、將我單位安全生產(chǎn)推向一個(gè)新水平，切實(shí)保障廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，我單位決定在1月8到4月10日期間開展安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)。
為更好的完成此項(xiàng)工作，我單位專門成立了安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理金尚之擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副總經(jīng)理博一并任常務(wù)副組長，各副總經(jīng)理任副組長，組員由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。
此次攻堅(jiān)戰(zhàn)的總體要求是落實(shí)我單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化重大安全風(fēng)險(xiǎn)源管控，嚴(yán)格排查隱患、整治隱患、清繳隱患，確保我司各項(xiàng)工作安全、平穩(wěn)、有序運(yùn)行。深度與廣度都是前所未有。
1月8日，在常務(wù)副組長博一并的組織下，召開了首次專題工作會(huì)議，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人均出席了本次會(huì)議。會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作實(shí)施方案進(jìn)行細(xì)化，明確分工，責(zé)任到人。同時(shí)，要求相關(guān)科室明確負(fù)責(zé)人，持續(xù)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、優(yōu)化操作流程。每周進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)安全隱患做好登記、整改、銷號(hào)的閉環(huán)管理工作，將安全檢查及整改情況形成工作匯報(bào)，每周上報(bào)我單位安全委員會(huì)。
安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)開展近一個(gè)月來，各部門都取得了較大成效。
一、我單位安全委員會(huì)在博一并副院長的帶領(lǐng)下，按照安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作實(shí)施方案，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，開展安全生產(chǎn)大檢查，全面梳理各部門規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程等落實(shí)情況不留死角。堅(jiān)持每周對(duì)總公司及分公司的供電、供水、氣體、鍋爐、電梯、施工現(xiàn)場、建筑設(shè)施等重點(diǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題制定解決方案及時(shí)整改，杜絕再次發(fā)生。
二、后勤保障部對(duì)我單位的危房物業(yè)用房以及改、擴(kuò)建工程等進(jìn)行了安全大檢查。制定了危房維修改造計(jì)劃及安全檢查計(jì)劃，完善了宿舍、物業(yè)用房以及改、擴(kuò)建工程安全管理制度，使安全檢查常態(tài)化、制度化。
三、安保部制定了安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作計(jì)劃表并認(rèn)真落實(shí)，組織相關(guān)人員對(duì)總公司及分公司人員聚集場所進(jìn)行安全排查；對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。
四、動(dòng)力維修中心制定了切實(shí)可行的任務(wù)分解落實(shí)表，供電、供水、氣體、鍋爐、電梯、環(huán)保設(shè)備、污水處理及改造工程等均有專業(yè)人員負(fù)責(zé)，按任務(wù)分解表認(rèn)真地進(jìn)行了自查自檢，全面檢查了各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即整改并記錄于隱患排查整改跟蹤表，跟蹤落實(shí)，對(duì)特種設(shè)備簽訂了安全主體責(zé)任承諾書，取得了較好的效果。
六、基建辦加強(qiáng)對(duì)分公司施工單位的監(jiān)管，明確安全管控重點(diǎn)，制定安全檢查計(jì)劃，每周對(duì)施工現(xiàn)場及施工單位的生活區(qū)、辦公區(qū)進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題限時(shí)整改，記錄安全檢查臺(tái)賬，跟蹤整改效果。
七、食堂認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作實(shí)施方案，開展安全大排查工作。對(duì)主食操作間主食通道上門木質(zhì)檔板存在不耐受火情及不牢固易被人為破壞等安全隱患立即進(jìn)行了整改。同時(shí)將逐漸排查其他區(qū)域的安全隱患，確保營養(yǎng)餐飲部工作安全運(yùn)行，除隱患、防事故。
攻堅(jiān)戰(zhàn)開展月余，全公司上下真抓實(shí)干，以主人翁的態(tài)度和為患者及職工生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)任的精神，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的推進(jìn)各項(xiàng)工作，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作實(shí)施方案，活動(dòng)初戰(zhàn)告捷。
下一步，我單位將繼續(xù)鞏固前一階段工作所取得的成果，以堅(jiān)強(qiáng)有力的措施和實(shí)事求是的工作作風(fēng)，堅(jiān)決打贏這場安全生產(chǎn)的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，并以此為契機(jī)，進(jìn)一步提升我單位安全管理水平，為保障我單位的長治久安而努力奮斗！
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