ui設(shè)計(jì)師工作總結(jié)（精選6篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，將過(guò)去的成績(jī)匯集成一份工作總結(jié)吧。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)的開頭該怎么寫吧，以下是小編收集整理的ui設(shè)計(jì)師工作總結(jié)（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
ui設(shè)計(jì)師工作總結(jié)1
白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間20xx年已近結(jié)尾，時(shí)間伴隨著我們的腳步急馳而去，到了個(gè)人工作總結(jié)的時(shí)候，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過(guò)去的一年不還能畫上圓滿的句號(hào)，內(nèi)心感慨萬(wàn)千，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，有必要對(duì)過(guò)去一年的工作總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進(jìn)。
進(jìn)入公司以來(lái)，在工作期間同事互幫互助，對(duì)我也很照顧讓我工作上迅速上手。在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，順利的完成了工作的任務(wù)。我們公司的開發(fā)速度很迅速，從立項(xiàng)、研發(fā)、生產(chǎn)工作井井有條一氣呵成的完成開發(fā)項(xiàng)目。我知道我還有很多不足，還有很多需要提升在下個(gè)年度里，我將努力做好工作，積極學(xué)習(xí)提高自己的設(shè)計(jì)水平更好的服務(wù)公司。
在工作期間里也總結(jié)了一些收獲：
1、從事一份新的工作，就有新的挑戰(zhàn)，新的歷練，在工作上也讓我了解到以前不同的思維、設(shè)計(jì)、交互方式的差異，更加完善了我對(duì)UI設(shè)計(jì)的理解。
2、體驗(yàn)了從需求、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)這一整套流程下的工作模式。
3、收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照和幫助，讓我很好的融入了這個(gè)大家庭。
有待進(jìn)取：
1、對(duì)用戶需求、操作、習(xí)性沒(méi)有做過(guò)深度有效的調(diào)研。
2、對(duì)產(chǎn)品了解不夠深：表現(xiàn)在產(chǎn)品使用人群、產(chǎn)品使用環(huán)境、產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)。
3、對(duì)產(chǎn)品操作上沒(méi)有很好的結(jié)合使用環(huán)境、使用者狀態(tài)分析期望公司能在視覺(jué)這一塊區(qū)域能加大力度，視覺(jué)和硬件都是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)今全民交互的大時(shí)代，制造工藝的平均化，最廉價(jià)的提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的方式就是在視覺(jué)上提升。
希望參加一些業(yè)界設(shè)計(jì)師講座等；多思維的碰撞和討論才能產(chǎn)生完美的產(chǎn)品。公司能給我們?cè)O(shè)計(jì)人員多提供一些專業(yè)上的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。公司產(chǎn)品方面以后可以推出一些親民產(chǎn)品結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，例如智能穿戴、智能家居這方面的產(chǎn)品，生活需求大于工業(yè)需求，現(xiàn)在很多網(wǎng)絡(luò)公司和制造業(yè)公司合作，進(jìn)軍智能生活市場(chǎng)。我們應(yīng)該跟隨市場(chǎng)趨勢(shì)，利用我們公司的優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造更多的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
ui設(shè)計(jì)師工作總結(jié)2
時(shí)間總是不等人的，一年的時(shí)間一下子就過(guò)去了，我回過(guò)頭來(lái)看我今年的工作，對(duì)自己不滿意的地方還是有不少的，我在一年的工作中頂多算是進(jìn)步發(fā)展學(xué)習(xí)的階段，雖然說(shuō)成效還算是不錯(cuò)的，但是需要進(jìn)步的還是很多的，我覺(jué)得我十分有必要趁此機(jī)會(huì)，把自己今年的工作作一個(gè)總結(jié)，這樣才能有助于我分析自己的優(yōu)缺點(diǎn)，已經(jīng)該加強(qiáng)的方向，在新年一年里能有更加出色的表現(xiàn)。
隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大家對(duì)網(wǎng)頁(yè)、app頁(yè)面美觀，也隨大眾的心理需求，變得更好的，然后被背后促使這一切的作者就是我們ui設(shè)計(jì)師了，現(xiàn)在大家都有著自己的審美，但是我要做的就是做讓大眾都能接受的東西，我在這一年里盡可能的在頁(yè)面設(shè)計(jì)以及用戶體驗(yàn)的這一塊加大著力度，不然也不可能拉到那么的用戶來(lái)進(jìn)行體驗(yàn)反饋，我認(rèn)為只有讓用戶覺(jué)得滿意了，我做出來(lái)的東西才能算是合格的。
首先我是今年的年初才剛加入我們公司的，算是一個(gè)只會(huì)理論知識(shí)的新人，最幸運(yùn)的是，我們公司一直堅(jiān)持這一個(gè)工作理念，從來(lái)不會(huì)因?yàn)槲疫�是一個(gè)新人就對(duì)我不那么的友好，同學(xué)們會(huì)積極的帶我工作，給我講解工作中所有愛(ài)護(hù)注意的地方，以及各種方式方法，真的我今年聽過(guò)的工作方式絕對(duì)是刷新了我對(duì)ui設(shè)計(jì)師的觀念，有很多設(shè)計(jì)方法，我從來(lái)都沒(méi)聽說(shuō)過(guò)，剛開始的三個(gè)月里，我是沒(méi)辦法接觸到項(xiàng)目的，畢竟項(xiàng)目這事相當(dāng)正式員工擁有一定的能力之后，才能加入的，畢竟這是要交給客戶用的，我的實(shí)力還不允許我這樣。
后來(lái)經(jīng)過(guò)我的多學(xué)多看，徹底熟悉了公司的工作流程以及辦公理念，我于今年的三月份首次加入了公司的第一個(gè)項(xiàng)目，雖然說(shuō)我在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)的東西并不多，但是我也堅(jiān)持把我分內(nèi)的工作做好，做到極致，反正不懂我就問(wèn)，不會(huì)就叫別人來(lái)提點(diǎn)一下我，最終這個(gè)項(xiàng)目獲得了巨大的成功，個(gè)公司帶來(lái)的效益可想而知，在參加完一個(gè)項(xiàng)目之后，我的個(gè)人能力突飛猛進(jìn)，果然實(shí)戰(zhàn)鍛煉才是增加自己個(gè)人能力的最好方式，在今年我一共參與項(xiàng)目十三個(gè)，其中有一個(gè)項(xiàng)目花了我們整個(gè)部門三周的時(shí)間才全部搞定，我在里面的功勞非常大。
今年的工作也算告一段落了，經(jīng)過(guò)這一年的工作，我對(duì)自己ui設(shè)計(jì)師這個(gè)崗位充滿著希望，之前我還覺(jué)得我會(huì)不會(huì)選擇錯(cuò)了人生發(fā)展方向，這一年的工作成果，徹底打消了我的顧慮，我將在明年更加的強(qiáng)化自己的設(shè)計(jì)能力，給公司帶來(lái)更多更好的設(shè)計(jì)。
ui設(shè)計(jì)師工作總結(jié)3
09年公司決定將技術(shù)部門單獨(dú)劃分出來(lái)成立制作中心，后又將制作中心分為UI和程序兩大塊，我個(gè)人也被任命為公司總設(shè)計(jì)師，這樣的變更表現(xiàn)了公司對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)這塊升級(jí)提高的決心，同時(shí)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任也表示感謝，雖然制作中心的UI部門只成立了幾個(gè)月，各項(xiàng)工作算也比較順利的在進(jìn)行，并且實(shí)際工作的完成效果也是不錯(cuò)的，特別是幾個(gè)緊急的項(xiàng)目的完成更說(shuō)明了這是一個(gè)能打艱苦仗、打硬仗的團(tuán)隊(duì)！這些都與這個(gè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的責(zé)任心和人與人通力配合所分不開的，我在這里也特別感謝他們，希望我們能繼續(xù)守護(hù)住這份團(tuán)結(jié)，這種凝聚力，后面還有更加艱巨的任務(wù)還在等著我們。
這一年中雖然看到了一些成績(jī)，但是實(shí)際的問(wèn)題仍然存在的，很多老問(wèn)題依舊在暴露，我們也必須正視的這些。實(shí)話講，從真正UI層面來(lái)講，我們所做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，一些舊的程序+頁(yè)面的思維和工作辦法仍然會(huì)成為我們?nèi)粘９ぷ鞯闹械闹鲗?dǎo)，我們現(xiàn)在的UI遠(yuǎn)遠(yuǎn)還只是停留在表面膚淺階段。究竟什么是UI？為什么要去做UI？如何去做UI？相信我們其中還有很多人還是在這個(gè)概念中混淆的。
今天看到了一篇新聞，馬云在支付寶公司的年會(huì)上痛罵讓他賺到千億財(cái)富的“支付寶”。在這個(gè)年會(huì)上沒(méi)有舞臺(tái)裝飾，沒(méi)有音樂(lè)背景，甚至沒(méi)有燈光，黑暗中所有支付寶員工聽到的是一段段來(lái)自用戶的聲音，所有的聲音片段都來(lái)自于客戶部門的電話錄音。錄音的內(nèi)容很刺耳，沒(méi)有常見的歌功頌德，“沒(méi)有任何好話”，全部都是指責(zé)、抱怨、無(wú)奈、罵、恨、批評(píng)。“爛，太爛，爛到極點(diǎn)。”馬云隨后登臺(tái)，并選擇在此場(chǎng)合如此形容支付寶的用戶體驗(yàn)。眾所周知，支付寶是國(guó)內(nèi)少數(shù)擁有獨(dú)立UED部門的公司，具有比較完善的工作流程體系、人才資源和展現(xiàn)舞臺(tái)，他們對(duì)用戶體驗(yàn)的研究和實(shí)踐是國(guó)內(nèi)大多公司都無(wú)法披靡的，也就是因?yàn)檫@些，他們也成了很多公司UI部門都學(xué)習(xí)和效仿的對(duì)象。不可否則支付寶是國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際上都絕對(duì)一流的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺(tái)，馬云的沖冠一怒說(shuō)簡(jiǎn)單的了就是為了用戶，當(dāng)我們退去支付寶的一切光環(huán)，我們看到其實(shí)這就是一個(gè)用戶的平臺(tái)，誰(shuí)能主宰這個(gè)平臺(tái)的成與敗，答案只有一個(gè)，那就是用戶。當(dāng)用人為的主觀意念強(qiáng)加于這個(gè)平臺(tái)的時(shí)候，不管主觀上如何的有道理和層次，但是用戶就可能被忽略，當(dāng)被忽略的時(shí)候用戶必定會(huì)抱怨，如果還不加以重視，只有一種可能，被用戶所拋棄！
曾經(jīng)看到過(guò)可用性專家JacobNielsen一個(gè)觀點(diǎn)，他將一個(gè)公司的可用性的成熟度劃分為8個(gè)階段：
敵視用戶體驗(yàn)
開發(fā)者為中心的設(shè)計(jì)
零星的可用性
可用性投資
可用性部門建立
系統(tǒng)的可用性流程
整合的UCD
用戶驅(qū)動(dòng)的公司。
馬云對(duì)支付寶之怒由用戶而生，可見如果按照這個(gè)理論話，支付寶已經(jīng)開始用戶開始驅(qū)動(dòng)公司產(chǎn)品的發(fā)展了，支付寶在逐漸步入第8個(gè)階段。回過(guò)頭來(lái)，同樣以這樣標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)目前我們公司的目前處于的階段，我們會(huì)看到很多問(wèn)題，大多項(xiàng)目的定位會(huì)以管理者甚至程序技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)去要求，用戶在我們這里變成了“客戶（具有主觀需求并強(qiáng)勢(shì)的少數(shù)用戶）”，“客戶”滿意就是我們的滿意，短期看來(lái)是會(huì)達(dá)成一定的效果和滿意度，但是長(zhǎng)久如此，由于設(shè)計(jì)初期的偏差，角速度理論隨著時(shí)間的推移被不斷放大，這樣產(chǎn)品可用性也就可想而知了，設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品或是有始無(wú)終、或是半途而廢也就成為了家常便飯了，的確我們需要走的路還深長(zhǎng)、需要做和提高的東西還有很多，很多…
一個(gè)好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品必須以用戶為中心進(jìn)行設(shè)計(jì)，20xx年公司UI部門不單是要完成目前的界面設(shè)計(jì)的工作，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化工作效率；而且任務(wù)重心將是要加強(qiáng)公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、可用性設(shè)計(jì)。這就需要在部門職責(zé)劃分、工作流程、準(zhǔn)則規(guī)范、人員結(jié)構(gòu)等方面下大功夫。我們計(jì)劃將從產(chǎn)品設(shè)計(jì)和信息架構(gòu)著手，以規(guī)范性理論指導(dǎo)具體工作，在“業(yè)務(wù)架構(gòu)”明確、“技術(shù)架構(gòu)”穩(wěn)定的前提下，深入到用戶與產(chǎn)品的研究和實(shí)踐中，在一些重點(diǎn)項(xiàng)目中進(jìn)行用戶分析研究、建立用戶、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)人員三方的溝通渠道，設(shè)計(jì)中跟蹤并分析用戶體驗(yàn)的質(zhì)和量。工作目標(biāo)就一個(gè)：以用戶為中心設(shè)計(jì)產(chǎn)品、完善產(chǎn)品，使產(chǎn)品能夠準(zhǔn)確的把握用戶。
不過(guò)我們也會(huì)從公司現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，目前可能無(wú)法產(chǎn)生專門的UED部門，這就需要所有和產(chǎn)品設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)相關(guān)的部門人員：“放棄單打獨(dú)斗，和更多的人一起為更好的產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)而努力，這是我們現(xiàn)在最該做的。”我深知在這其中將要面臨的困難和各方壓力，但是正確的路線我們必須去堅(jiān)持，哪怕路上充滿艱難險(xiǎn)阻，一切為了產(chǎn)品，一切為了用戶。引用馬云一句話：“很多公司，都活不到五年，活到五年以上的公司沒(méi)有這么一次疼痛，沒(méi)有這么一次折騰這個(gè)公司是走不長(zhǎng)的，今天我認(rèn)為是支付寶開始正視自己?jiǎn)栴}的時(shí)候。”
最后半借用白兄的一句話：“看來(lái)為這件事，至少值得我們也再干10年。”
ui設(shè)計(jì)師工作總結(jié)4
工作一年了，結(jié)合我自身談?wù)刄I設(shè)計(jì)的重要性。現(xiàn)在主流的論壇建站程序有兩種Phpwind和Discuz（Phpwind被阿里巴巴收購(gòu)Discuz被騰訊收購(gòu)這兩個(gè)論壇程序都是開源免費(fèi)的），利用這兩種程序我都分別建立過(guò)論壇，我第一次用的是Phpwind后來(lái)我轉(zhuǎn)用了Discuz（當(dāng)時(shí)我只是略懂HTML和CSS），迫使我放棄使用Phpwind論壇程序的主要原因是Phpwind論壇界面不太好看（現(xiàn)在phpwind設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)好像在這方面做了改進(jìn)），第二個(gè)是很多功能都很難摸清楚，插件安裝很繁瑣。其實(shí)Phpwind的功能比Discuz略強(qiáng)大一點(diǎn)。但是我們現(xiàn)在上網(wǎng)大多都會(huì)發(fā)現(xiàn)論壇網(wǎng)站都是基于Discuz建立的。Discuz為什么比Phpwind有市場(chǎng)關(guān)鍵取決于界面設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)。我們的軟件不是賣給程序開發(fā)人員使用的，使用者也許連HTML都不懂，這就需要我們的軟件用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)好，這樣才會(huì)有好的口碑，否則軟件功能再?gòu)?qiáng)大用戶不會(huì)使用，用戶也不會(huì)滿意。
同樣蘋果的iPhone手機(jī)賣的很火爆，iPhone的硬件根本算不上高端，也沒(méi)有研發(fā)什么強(qiáng)大的手機(jī)功能（蘋果有的手軟件件功能智能機(jī)基本都能安裝）但是蘋果就是賣的好！大家都知道是因?yàn)閕Phone的工業(yè)設(shè)計(jì)界面設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)做得好！
結(jié)合各種實(shí)例，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)人們的文化素養(yǎng)提高了，應(yīng)用軟件已經(jīng)不能僅僅停留在滿足功能需要。
還需要有審美和文化內(nèi)涵的需求。現(xiàn)在中國(guó)勞動(dòng)力的主力軍是70后80后（未來(lái)十年是80后）而這些人大多接受過(guò)良好的教育沒(méi)有吃過(guò)苦，這些人懂得審美有自己的個(gè)性，比較挑剔。這就需要我們的軟件在界面設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)方面下工夫。這樣才會(huì)迎合用戶的各種需求。使用戶滿意，獲得好的口碑。開拓更廣的市場(chǎng)。
ui設(shè)計(jì)師工作總結(jié)5
物換星移，時(shí)光在飛速之中輾轉(zhuǎn)。一年又這樣悄悄的離開了我們的身邊，我們已經(jīng)踏入了一個(gè)全新的時(shí)代，一個(gè)全新的領(lǐng)域。接下來(lái)的這一年我相信會(huì)是一個(gè)好的開頭，我也相信季將會(huì)是一場(chǎng)新的探險(xiǎn)。去年一年已經(jīng)成為了歷史，借著此次機(jī)會(huì)，我想為過(guò)去一年的奮斗歷程做一次總結(jié)，也希望給新一年的開啟做一次好的鋪墊。
一、注重思維發(fā)展，不要局限自我
我是學(xué)設(shè)計(jì)出身的，我個(gè)人是非常熱愛(ài)這份事業(yè)的，近些年UI設(shè)計(jì)師工作確實(shí)很難找，我也屢次碰壁之后，最終才遇到我們公司。這對(duì)我十一次非常大的鼓舞，也是對(duì)我內(nèi)心上的一次撫慰。所以這一年，我是非常努力的，由于剛進(jìn)來(lái)也不久，作為一個(gè)公司的新人，自然而然在很多方面都要學(xué)習(xí)。但是我自身還是有很多經(jīng)驗(yàn)的，做事也有了一定的底氣。所以我唯一要注重的就是要在思維方面上建設(shè)一個(gè)自己的營(yíng)地。只有有了自己的一個(gè)獨(dú)立空間之后，對(duì)于今后的設(shè)計(jì)我想自己才會(huì)有更大的一個(gè)可能。很多時(shí)候我都會(huì)有一些將自己局限于一個(gè)領(lǐng)域之中，這是一個(gè)非常不好的習(xí)慣，我也會(huì)慢慢改正，逐漸走上一條更正確的道路。
二、注重技巧訓(xùn)練，提高設(shè)計(jì)水平
現(xiàn)在的ui設(shè)計(jì)師千篇一律，這最大的原因還是大家的.思維都被固定在了一個(gè)層面上，所以這也影響了我們各自的設(shè)計(jì)水平。很多頁(yè)面看起來(lái)非常飽滿，但是實(shí)質(zhì)上是有很多缺陷的，這就是細(xì)節(jié)的問(wèn)題。此外，作為一名ui設(shè)計(jì)師，很多時(shí)候都是要多加學(xué)習(xí)的，技巧是我們工作上的重點(diǎn)，而思維更是幫助我們前行的動(dòng)力。所以無(wú)論如何，我想我們都應(yīng)該在自己的技巧訓(xùn)練上，提高自己的設(shè)計(jì)層次，增添自己的獨(dú)特魅力。
三、減少低級(jí)錯(cuò)誤，反思提升能力
這一年過(guò)來(lái)，多多少少也會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)犯錯(cuò)誤的時(shí)候。我個(gè)人是一個(gè)比較完美主義的人。也許是有一些職業(yè)病的原因，我很喜歡挑細(xì)節(jié)，也很喜歡從一些微小的地方入手，所以絕大部分的時(shí)候我都會(huì)按照自己的要求去執(zhí)行，但是人無(wú)完人，我也會(huì)犯錯(cuò)誤。有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)粗心的情況，這種現(xiàn)象是可以改正的，所以情況算是比較樂(lè)觀的。但是我有一個(gè)最大的問(wèn)題就是在合作上有一些缺陷，我們作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，更需要彼此之間的配合。所以接下來(lái)一年我更應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)、隊(duì)員之間的配合，這樣才有助于我們更好的一個(gè)發(fā)展。
ui設(shè)計(jì)師工作總結(jié)6
冬又來(lái)，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，20xx年又將過(guò)去了，在這一年當(dāng)中，設(shè)計(jì)部無(wú)論是在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。
設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從7月底開始進(jìn)行調(diào)整的，以獨(dú)立承包制的運(yùn)營(yíng)方式，與之前相比，變化相對(duì)較大。設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對(duì)于公司來(lái)講，也省了不少雜事小事。在近幾個(gè)月的運(yùn)作來(lái)看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員，往更高設(shè)計(jì)層次邁近。
從一年的設(shè)計(jì)產(chǎn)值來(lái)看，比去年有了相對(duì)程度的提高，設(shè)計(jì)工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右，設(shè)計(jì)費(fèi)總產(chǎn)值近300萬(wàn)元。從項(xiàng)目的類型上分析，今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會(huì)議中心等等。這也在另一個(gè)角度可見，幾年以來(lái)，豐總一直要求銷售人員在銷售過(guò)程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目，如雨后春筍，慢慢地越來(lái)越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來(lái)，因此，我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備，在20xx年，爭(zhēng)取再把握更多的機(jī)會(huì)，打個(gè)漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個(gè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來(lái)說(shuō)，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭(zhēng)取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。
設(shè)計(jì)部今年的人員流動(dòng)性，是歷年來(lái)的，幾乎是大換血，與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒(méi)什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn)，對(duì)公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過(guò)來(lái)了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，我們就駐現(xiàn)場(chǎng)；需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力，在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬(wàn)難的最基本的立足點(diǎn)，我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個(gè)月打卡記錄中，超過(guò)晚上24時(shí)的，有近半個(gè)月。作為一個(gè)女同志，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，是值得學(xué)習(xí)的，并且在老員工辭職之后，她主動(dòng)承擔(dān)了不少項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實(shí)實(shí)。雖然剛進(jìn)公司不久，但對(duì)聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問(wèn)，為了公司日后的長(zhǎng)足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計(jì)的后備人才，派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識(shí)的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書，回來(lái)后，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師，故派他親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結(jié)合，讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個(gè)設(shè)計(jì)員，性格相近，踏實(shí)肯干、能吃苦耐老，雖然在專業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來(lái)考慮，都是符合我們公司“誠(chéng)實(shí)樂(lè)群、開拓超越”的企業(yè)精神的。
設(shè)計(jì)部的20xx，是一個(gè)不平凡的20xx，每年的這個(gè)時(shí)候，心中總充滿著無(wú)限的感慨來(lái)回顧這一年，心中總充滿著無(wú)限的希望來(lái)期待下一年。年復(fù)一年，看到的是進(jìn)步，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來(lái)。
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