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旺季生產總結

時間:2021-02-09 16:10:04 總結 我要投稿

旺季生產總結

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編整理的旺季生產總結,希望對大家有所幫助。

旺季生產總結

旺季生產總結1

  20xx年生產旺季已經悄然離我們而去,回首旺季生產中的管理及自身工作,做以下工作情況總結如下:

  安全工作:

  底盤一班設備較多,相對于其他班組來說安全隱患較多,比較容易出現安全事故,班組內安全管理所以就需要進行加大管理力度。在設備操作時,要求各操作人員必須按照安全作業指導書進行作業,每天的設備點檢嚴格要求各人員嚴格按照TPM表進行點檢,避免設備安全事故。不足方面,在外來人員管理上存在較大不足,由于車間西側兩物流門經常開啟,使外來送貨人員有機可乘,經常出入此處物流門。

  質量工作:

  隨著工廠的質量管理提升,對于生產線的質量管理也逐步進入高度重視程度,在生產過程中要求各工位操作工嚴格按照作業文件進行裝配,并加大班組內各工序的自檢互檢管理,盡可能的避免質量問題流入到下工序。在生產過程中出現的質量問題第一時間通知相關操作工進行確認,并責令定期整改。在零部件磕碰劃傷控制方面,存在較大不足。由于車架前后橋零部件在轉運過程中以及料架的不規范,導致劃傷問題經常出現,因此在下線評定分值中也占有一部分比例,影響了班組的質量提升工作。

  現場管理:

  現場管理在旺季生產期間沒有做到位,由于旺季期間人員缺乏,與瑞沃線人員相互借調,在這部分人員的現場管理方面存在較大不足,未能完全納入真正的班組管理中,使在旺季期間現場管理方面存在較大不足。后續班組人員基本補充到位,將加大班組的現場管理,使班組的現場得到有效改善。

  改善方面:

  班組內為調動各人員的'改善氛圍,經常進行改善提案交流及培訓,但還是未能使班組內大多數人員得到提升,導致班組內改善提案參與率較低,后續將加大這方面的培訓及管理,使班組改善提案參與率有效提升。

  底盤一班

旺季生產總結2

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家下午好!

  20××年旺季已經過去兩個多月,在公司正確方針的指導下,在全體管理干部的精心管理下,在所有員工的辛勤努力下,我們取得了一定的成績,但是也存在著不足,現將工作總結如下:

  一、 圍繞一個目標。

  20××年七八月份,帥府在探索中前進,在開拓中進取,緊緊圍繞公司年初制定的“品質年、成果年”的總目標,全體工作人員以效益為中心開展工作,從領導到干部到員工,各個都是營銷員,都是服務員,人人都有強烈的營銷意識和服務意識,做到了穩住了老客源,不斷開拓新客源。

  二、 實現了三個亮點——完成了賓館的預算收入,提高了餐廳的就餐率,車隊有條不紊的開展業務。

  通過數字化管理,積累了豐富的經驗,取得了一定的成績,從經營成果來看,七八月份帥府預算收入:5486892元,實際完成任務5529849元,超額42957元,同比增長了540484元。七八月份餐廳預算收入:261500元,實際完成任務267917,超額6417元,同比增長了40125元。七八月份車隊現金完成26255元。

  三、 搞好三項基本建設,數據化管理的建設、管理團隊的建設,員工隊伍的建設。

  旺季以來,銷售部及前臺配合調控房態、房價,盡最大努力把控好每天的三角關系,通過數據分析,認真總結,合理利用時間段、入住率及房價的關系,確定好下午14:00——22:00的房價,確保每天效益最大化。 客房部及工保部門第一時間為客人提供干凈、整潔、舒心的房源,搶房維修及時,安全保衛工作做的到位,不流失每一位顧客。餐飲部在前臺及客房等部門的配合下,穩定了早餐的收入,提升了整體業績,與去年同期相比大幅度提高了效益。車隊自成立以來,在沒有任何經驗及殘酷的競爭面前,沒有氣餒,多途徑、多方向的找路子,確保基本的收入。

  旺季期間,公司不斷組織各種活動,從員工切身利益出發,通過改善飲食、住宿環境,文娛活動等,從精神和物質兩個方面,讓員工干著踏實,從而實現了人員的穩定,為我們旺季工作的開展奠定了堅實的基礎。

  四、存在的不足

  雖然我們在這個旺季取得了一定的成績,但是我們要居安思危,清醒的意識到我們存在的不足,比如:銷售部門通過認真分析總結、調研,合理掌握好房價控制好房態,收入還有上升的空間;前廳部的管理隨著旺季的忙碌,在禮貌禮節、儀容儀表等方面有所下滑;客房部在節約成本控制費用上還有提高的空間;工保部的服務意識、工作流程標準有待學習提高;餐飲部加大促銷力度,放眼周邊消費群體,吸引更多客源;車隊開拓思路,加大外聯,充分利用資源等途徑提升業績。

  旺季這兩個月,我們取得的成績是輝煌的,積累的經驗是豐富的,我們所有管理干部及員工都要真實客觀的認真總結,清醒的意識到我面臨的任務和挑戰,也只有通過認真分析總結,把經驗和教訓用于下一階段的工作,我們才能取得更好的成績!

  謝謝大家!

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