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公司年春節(jié)扶貧幫困送溫暖活動總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編整理的公司年春節(jié)扶貧幫困送溫暖活動總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
按照xxx公司《關(guān)于xx年春節(jié)期間開展扶貧幫困送溫暖活動的通知》文件精神，xx分公司自20xx年xx月xx日起，認(rèn)真開展扶貧幫困送溫暖活動。具體開展情況如下：
一、建立困難員工檔案
分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安排工會及相關(guān)單位按通知精神，對因子女入學(xué)、本人或直系親屬患重大疾病造成家庭經(jīng)濟(jì)困難的員工及離退休職工，因遭受意外災(zāi)害造成家庭經(jīng)濟(jì)困難的員工及離退休職工，生活上有困難的員工遺屬，或存在其它特殊困難的員工及離退休職工進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查摸底，在對特困員工的調(diào)查中著重對家庭人均生活水平低于武漢城鎮(zhèn)居民最低社會保障標(biāo)準(zhǔn)的困難家庭；因患病、交通事故、自然災(zāi)害造成巨大經(jīng)濟(jì)損失的困難家庭；長期患病，醫(yī)藥費(fèi)支出較大的困難家庭；因子女求學(xué)，造成收不抵支的困難家庭進(jìn)行詳細(xì)了解。
在認(rèn)真調(diào)查核實的基礎(chǔ)上，xx部門建立了較為詳實的電子版困難員工檔案。
二、制定具體幫扶計劃
根據(jù)困難員工檔案，公司領(lǐng)導(dǎo)召開專門會議，專題研究了對困難員工的幫扶工作實施計劃及幫扶標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)困難情況逐個制定了困難補(bǔ)助金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過會議審定了公司困難員工及家庭幫扶名單。其中按分配比例要求上報省公司特困員工xx人、一般困難員工xxx人。
為將企業(yè)的關(guān)懷傳遞到分公司困難員工手中，將溫暖送到他們心中，分公司還制定了具體的幫扶安排，xxx萬元扶貧幫困專項資金能及時送到苦難員工手中，讓他們都能夠渡過一個歡樂祥的春節(jié)。
三、幫扶工作落實到位
為了把扶貧幫困送溫暖工作做好做實，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子分頭出發(fā)，專門走訪了七名特困員工，將困難補(bǔ)助送到特困員工手中，向困難員工表達(dá)了公司對他們的關(guān)心，鼓勵他們保持對生活的信心。還組織片區(qū)經(jīng)理帶隊，對一般困難員工進(jìn)行慰問。
在慰問過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子還慰問了困難員工所在的站點，送上慰問物資和祝福，與員工親切交談，詳細(xì)詢問站內(nèi)員工生活安排和節(jié)日期間的安全工作部署等情況，讓一線員工切實感受到了公司關(guān)心基層的務(wù)實作風(fēng)及節(jié)日的濃濃暖意。
四、組織節(jié)前員工慰問
為讓全體員工感受到公司的關(guān)懷，使基層員工過一個祥和、溫暖的春節(jié)，按照上級公司“送溫暖”活動精神，分公司合理使用xx萬元“送溫暖”資金，一方面以xx為單位，給一線員工送上以xxx的春節(jié)慰問物資。另一方面積極配合，組織好xxx慰問活動。
1月24日，xx領(lǐng)導(dǎo)來到xx站，看望慰問了一線員工。除夕，xx領(lǐng)導(dǎo)再次到公司xx站慰問一線員工，給除夕值班員工拜年，將慰問物資發(fā)到員工手中，并送上了殷切的祝福。通過送溫暖活動，公司全體員工又一次感受到了組織的關(guān)愛，渡過了祥和歡樂的節(jié)日，公司春節(jié)期間經(jīng)營管理穩(wěn)定和諧、安全有序。同時通過送溫暖活動，企業(yè)的凝聚力和向心力也得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，為今后的穩(wěn)定健康持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
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