iso工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的iso工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
iso工作總結(jié)1
從運行質(zhì)量管理體系以來，企管部工作按照公司《質(zhì)量手冊》和程序文件的要求，認(rèn)真嚴(yán)密地做好員工培訓(xùn)、管理文件控制等工作，較好完成了各項管理任務(wù)，取得了一定的成績，現(xiàn)將主要體系管理工作總結(jié)如下：
一、開展知識、技能培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)
為確保質(zhì)量體系有效運行，適應(yīng)公司管理、體系執(zhí)行工作需要，全面提高員工素質(zhì)，于20xx年7月至20xx年2月在公司職工學(xué)校開展了ISO9001：20xx版知識培訓(xùn)，工藝技術(shù)技巧、檢驗?zāi)芰Φ扰嘤?xùn)，員工按計劃培訓(xùn)率100%，培訓(xùn)考核合格格率達(dá)100%。
①按照《20xx年度培訓(xùn)計劃》的要求，組織全體人員學(xué)習(xí)ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系知識，《程序文件》內(nèi)容培訓(xùn)，并對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了考試、考核合格率達(dá)100%。
�、跒榱颂岣呱a(chǎn)員工的操作技能，開展了產(chǎn)品工藝，操作技能等培訓(xùn)。考核合格發(fā)了上崗證。
�、蹫榧訌娰|(zhì)量檢測力度，還對質(zhì)檢人員制定了培訓(xùn)計劃。
�、馨凑铡�20xx年度培訓(xùn)計劃》要求，20xx年6月對公司12名特種作業(yè)人員（電工、焊接與熱切割作業(yè)）進(jìn)行了外送取證復(fù)審培訓(xùn)。
二、強化文件和資料控制，實施規(guī)范管理
為確保文件和資料控制更加規(guī)范，企管部于20xx年9月就企業(yè)文件管理等工作，嚴(yán)格按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理及ISO9001質(zhì)量管理體系運行要求，對所有文件資料進(jìn)行了歸檔和整理，確保各類文件、資料的完整性和統(tǒng)一性。
三、人力資源管理
因受市場的影響， 20xx年公司員工收入的雖有提高，但受技改期限的拉長，以及地方發(fā)展進(jìn)行環(huán)境整治等因素的影響，今年公司一
線員工流失人數(shù)較大，給下步全面生產(chǎn)將產(chǎn)一定的影響；為此，企管部在今后一段時期內(nèi)，應(yīng)著重做好缺崗人員招聘管理工作，根據(jù)收集到的各部門的培訓(xùn)計劃，要做好準(zhǔn)備展開新一輪培訓(xùn)，針對今年上半年培訓(xùn)不足的地方，在下年要采取較好的措施，使培訓(xùn)計劃很好的.落實。
iso工作總結(jié)2
經(jīng)過6-8號的審核，公司已順利通過ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系的復(fù)評認(rèn)證，新的認(rèn)證證書將在一個月內(nèi)頒發(fā)。審核未發(fā)現(xiàn)任何不符合項，審核組最終認(rèn)為：公司技術(shù)力量雄厚、市場定位準(zhǔn)確、技術(shù)骨干和管理干部凝聚力強。本著持續(xù)改進(jìn)的原則，審核組共提出了18個觀察項和改善點，各部門可以以此作為今后工作的改進(jìn)方向，觸類旁通、舉一反三。
本次審核順利通過離不開各部門的共同努力！
市場部和辦公室在整個迎審過程中，態(tài)度端正、積極主動，對質(zhì)量管理體系的認(rèn)識也較為深刻，對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項整改到位，外審中未發(fā)現(xiàn)任何不符合，表現(xiàn)突出。
技術(shù)部涉及要素單一、人員素質(zhì)和知識水平較高，各技術(shù)員對此次審核都非常重視，但從審核結(jié)果可以看出，今后的工作仍有改進(jìn)之處，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品開發(fā)過程中的各種文件和相關(guān)記錄的規(guī)范化及嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致等方面還有所欠缺。
生產(chǎn)部涉及要素最多，內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問題點也最多，但部門主管能夠正確認(rèn)識和對待這些問題點，迅速制訂整改計劃并積極整改，在外審前做好了充分的準(zhǔn)備。外審的觀察項和改善點很多都涉及到生產(chǎn)部門，希望考慮和采納這些建議事項，以不斷改進(jìn)和提升生產(chǎn)部的質(zhì)量管理體系水平。
質(zhì)保部態(tài)度端正、對外審工作高度配合并給予支持，內(nèi)審不符合項整改迅速，但全員對質(zhì)量管理體系的認(rèn)識和理解還有待加強，在流程的執(zhí)行和落實方面還需擺脫老的模式和工作習(xí)慣。
結(jié)合各部門的工作表現(xiàn)，按照《關(guān)于一次通過ISO9001復(fù)評的重要通知》的獎懲條例，建議給予各部門獎勵：
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！
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