水泥半年工作總結(jié)

時間：2022-07-18 21:23:47 總結(jié) 我要投稿

水泥半年工作總結(jié)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以促使我們思考，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編收集整理的水泥半年工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

水泥半年工作總結(jié)

水泥半年工作總結(jié)1

　　上半年散裝水泥工作中,我辦在城鄉(xiāng)建設(shè)局的指導(dǎo)和支持下，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展散裝水泥推廣管理工作，對照xx市散辦下達(dá)的20xx年區(qū)(市)縣散裝水泥工作目標(biāo)任務(wù)，制定完善相關(guān)“禁現(xiàn)”文件，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，加大行政執(zhí)法力度，積極開展散裝水泥推廣管理工作，工作取得較為顯著成效。現(xiàn)將上半年工作開展情況匯報如下：

　　一、目標(biāo)完成基本情況

　　今年我市新開工建設(shè)項目14個，面積 35.31萬余平方米。截止目前，共完成預(yù)拌混凝土供應(yīng)量33.9萬立方米，預(yù)拌砂漿使用量 5萬余噸，散裝水泥使用率達(dá)70%，同比取得了較好的成績。

　　二、主要工作開展情況

　　(一)完善工作機(jī)構(gòu)。自散水管理工作設(shè)立在城鄉(xiāng)建設(shè)監(jiān)察的大隊以來，固定安排專人兼職負(fù)責(zé)散水推廣、數(shù)據(jù)報送等工作。同時為提高工作人員的業(yè)務(wù)能力，認(rèn)真組織工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，為散裝水泥行政執(zhí)法工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

　　(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，完善“禁現(xiàn)”政策規(guī)定

　　一是健全工作制度，建立定期巡查制度，實(shí)時掌握我市建設(shè)項目進(jìn)度和散裝水泥、預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿使用情況。二是堅持砂漿“禁現(xiàn)”工作推廣，強(qiáng)力推動我市建設(shè)工程全面預(yù)拌砂漿的應(yīng)用。

　　(三)加強(qiáng)監(jiān)督管理，加大執(zhí)法巡查

　　一是積極制定全年散裝水泥行政執(zhí)法檢查工作計劃。今年，我辦嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣散裝水泥管理相關(guān)文件要求，在年初就制定了散裝水泥行政執(zhí)法檢查工作計劃，建立散水執(zhí)法定期檢查制度，跟蹤督查建設(shè)項目的散水使用情況。同時，加強(qiáng)局屬質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門的橫向聯(lián)動，發(fā)揮建設(shè)系統(tǒng)職能優(yōu)勢，形成職能部門監(jiān)管合力，形成散水執(zhí)法監(jiān)管共管體制。

　　二是加大施工現(xiàn)場“禁現(xiàn)”行政執(zhí)法工作。截止目前，我辦共巡查建設(shè)工程項目44個，下達(dá)責(zé)令限期整改通知書19份，下達(dá)調(diào)查通知書3份，對未按照要求逾期未整改的工程項目予以立案調(diào)查，處罰現(xiàn)場攪拌3起。同時，聯(lián)合市揚(yáng)塵辦等相關(guān)部門開展施工現(xiàn)場“禁現(xiàn)”和施工揚(yáng)塵治理專項檢查 3次。通過開展散裝水泥執(zhí)法巡查和各類專項檢查，有力的推動了我市散裝水泥推廣應(yīng)用和“禁現(xiàn)”工作開展。

　　(四)加強(qiáng)商混企業(yè)管理。為進(jìn)一步加強(qiáng)我市預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督管理，促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)建立健全質(zhì)量保證體系，提高預(yù)拌商品混凝土質(zhì)量，保證建設(shè)工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全，加強(qiáng)對商混企業(yè)揚(yáng)塵治理工作，減少商混運(yùn)輸車輛造成的環(huán)境影響，我辦開展揚(yáng)塵專項檢查3次，每月巡查20余次，召開專題會議2次。

　　(五)加強(qiáng)散裝水泥專項資金的征收、管理、清退工作。

　　嚴(yán)格按照《xx市散裝水泥專項資金管理實(shí)施細(xì)則》要求，強(qiáng)化散水專項資金的征收管理。為更好的服務(wù)企業(yè)，建設(shè)局在辦理施工許可時，政務(wù)窗口提前將散水專資清退程序告知單發(fā)放給建設(shè)單位，確保清退工作順利開展，目前暫未有辦理散水資金清退工作。

　　(六)積極做好日常統(tǒng)計報表報送和其他日常工作

　　嚴(yán)格按照市散辦工作資料報送要求，積極做好散裝水泥日常統(tǒng)計工作，按時、準(zhǔn)確上報各項統(tǒng)計報表;積極參加市散辦召開的各項會議和學(xué)習(xí)培訓(xùn);報送各類信息7條，認(rèn)真完成市散辦交辦的其他各項工作;積極做好三圈層工作，開展區(qū)縣之間散水工作經(jīng)驗(yàn)交流活動，促進(jìn)工作信息共享，推動了三圈層各區(qū)縣散裝水泥工作共同發(fā)展。

　　三、下半年主要工作安排

　　為推進(jìn)下半年我市散裝水泥工作發(fā)展，圓滿完成各項目標(biāo)和任務(wù)，特別是完成預(yù)拌砂漿推廣應(yīng)用工作，我辦將著重抓好以下幾方面工作：

　　(一)加強(qiáng)對散裝水泥工作的組織、管理

　　進(jìn)一步加大對工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高推散工作能力。我辦將積極向xx市散辦、兄弟區(qū)市(縣)散辦交流學(xué)習(xí)，盡快掌握散辦工作的要點(diǎn)，加快推進(jìn)各項工作。

　　(二)制定完善文件措施，全面建立散水泥使用檔案卡

　　完善“禁現(xiàn)”文件規(guī)定，進(jìn)一步明確我市“禁現(xiàn)”措施，加強(qiáng)對進(jìn)入我市的預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)的管理。對全市所有報建項目建立散裝水泥使用檔案卡，達(dá)到全面了解全市建設(shè)工程散裝水泥使用情況，促進(jìn)管理。

　　(三)加大行政處罰力度

　　施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自在施工現(xiàn)場自行攪拌砂漿的，我辦按相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定進(jìn)行行政處罰。對未按規(guī)定使用預(yù)拌混凝土、砂漿的建設(shè)工程，預(yù)收的散裝水泥專項資金不予返還。

　　(四)進(jìn)一步加大預(yù)拌砂漿的推廣應(yīng)用力度

　　一是加強(qiáng)對我市“禁現(xiàn)”范圍內(nèi)建設(shè)工程的精細(xì)管理，建立工程進(jìn)度臺賬，跟蹤督查項目使用預(yù)拌砂漿情況。二是抓好示范項目的'宣傳培訓(xùn)，確立示范項目，發(fā)揮示范項目的帶頭作用，宣傳使用預(yù)拌砂漿的成效。

　　(六)進(jìn)一步拓寬散水宣傳渠道，提高散水宣傳實(shí)效

　　積極開展項目管理相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，特別是預(yù)拌砂漿應(yīng)用示范項目的推廣和技術(shù)培訓(xùn)。

　　(七)加強(qiáng)散水專項資金的征收、管理、清退工作

　　發(fā)揮專項資金的杠桿作用。上半年征收散水資金31余萬元，上繳省級專項資金90391.10元，市級專項資金45195.53元;積極開展散水資金清退宣傳工作：一是通過政務(wù)中心窗口告知建設(shè)單位專項資金的清退程序和要求。二是通過文件制定，進(jìn)一步明確對違反“禁現(xiàn)”規(guī)定的建設(shè)工程項目專項資金不予清退。

水泥半年工作總結(jié)2

　　公司緊緊圍繞集團(tuán)公司全年安全工作總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和集團(tuán)公司的方針政策，積極開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作和企業(yè)安全文化建設(shè)工作。不斷提高公司的安全管理水平，把公司安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

　　一、安全工作的措施

　　為了確保公司的安全生產(chǎn)，我們結(jié)合公司的實(shí)際情況，主要從以下幾個方面入手，強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理。

　　（一）強(qiáng)化思想認(rèn)識。為進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司與各部門、車間負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并要求公司各級負(fù)責(zé)人深入基層，落實(shí)公司各種安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，進(jìn)一步降低事故的發(fā)生率，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　（二）突出安全防控重點(diǎn)。為了有力的進(jìn)行防空，公司年頭特制定了《**水泥公司20xx年度安全隱患排查計劃》，對公司重點(diǎn)防控部位和重點(diǎn)防控人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。此外加強(qiáng)了現(xiàn)場管理，嚴(yán)格堅持安全周檢制度，先后開展了各種專項安全檢查，針對性強(qiáng)，覆蓋面廣。特別是對重點(diǎn)部位和以前沒有檢查到的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)縱到底、橫到邊，不留任何死角，確保檢查質(zhì)量和效果，實(shí)現(xiàn)了安全隱患閉環(huán)管理。切實(shí)維護(hù)職工生命財產(chǎn)安全，確保公司安全平穩(wěn)的'生產(chǎn)。

　　（三）嚴(yán)格進(jìn)行“三違”檢查。對公司出現(xiàn)的三違現(xiàn)象絕不手軟，以“鐵面孔”對安全、“鐵手腕”抓安全、“鐵心腸”保安全，行動上做到真抓、真管、真干、真落實(shí)。公司上半年杜絕了輕傷以上事故，共查處“三違”現(xiàn)象38人次，于去年同期相比三違現(xiàn)象減少20起。

　　對檢查出的安全隱患，指定負(fù)責(zé)人，限期整改，對整改不力的部門和負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。上半年共檢查安全問題135項，安全隱患2項，下發(fā)整改指令137份，檢查記錄159份，消除安全問題113處，安全隱患2處，整改到位率達(dá)83.7%。

　　（四）強(qiáng)化治本。對公司可能出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的設(shè)備進(jìn)行安全評估，力爭使設(shè)備做到本質(zhì)安全。公司不斷完善各種規(guī)章制度，逐步建立起安全生產(chǎn)長效的管理機(jī)制，在注重預(yù)防的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化本質(zhì)安全管理，做到安全生產(chǎn)管理無漏洞。

　　（五）加強(qiáng)安全宣傳教育工作，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識。有效組織公司職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和龍力公司的各項安全管理制度，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識，學(xué)習(xí)應(yīng)急處置預(yù)案，學(xué)習(xí)事故預(yù)防的一般常識，進(jìn)行事故案例分析，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。并在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動中，先后發(fā)放宣傳彩頁600張，制作宣傳標(biāo)語200塊，安全宣傳條幅5條，舉辦各項安全宣傳活動，并積極參加了省安委會舉辦的“安全知識競賽活動”。

　　（六）切實(shí)加強(qiáng)特種設(shè)備的監(jiān)督管理。對公司內(nèi)特種設(shè)備進(jìn)行定期檢查，并對操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行。

　　（七）組織安全應(yīng)急演練。為了減少公司的安全事故，公司特制定了《**水泥公司20xx年度應(yīng)急演練計劃》，并在6月19日分別組織進(jìn)行了預(yù)熱器突發(fā)事故綜合應(yīng)急演練和觸電事故應(yīng)急演練。演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保證可靠，過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；鍛煉了隊伍；增強(qiáng)了所有人員的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了指揮人員處置重大事故的能力。

　　二、存在的問題

　　（一）部分重點(diǎn)區(qū)域安全監(jiān)管力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工作中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在的問題還比較突出，事故隱患排查有時不細(xì)致，仍然存在事故安全隱患。

　　（二）安全宣傳教育力度還需加強(qiáng)，進(jìn)一步提高全體員工的安全意識。

　　三、下一步工作打算

　　（一）進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度和事故應(yīng)急預(yù)案。

　　（二）進(jìn)一步加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化法律意識，豐富職工的安全知識，建立公司的安全文化理念。

　　（三）進(jìn)一步推動公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和企業(yè)安全文化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，真正建立起公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)體系。

水泥半年工作總結(jié)3

　　20xx年即將結(jié)束，班組在礦山分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在“安全第一”，“預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下。使班組的工作順利完成月度、季度的生產(chǎn)指標(biāo)。現(xiàn)將本人的工作總結(jié)如下：

　　1、對班組員工進(jìn)行生產(chǎn)責(zé)任制的教育和宣傳各項安全生產(chǎn)管理制度，并在工作中存在的安全隱患及時整改、把工作安全風(fēng)險降到最低，有效的防止防范事故發(fā)生。對進(jìn)入工作中的工作人員進(jìn)行教育，教育員工做好“一班三檢”工作，把“一班三檢”落實(shí)到工作中，使員工的安全思想意識提高，預(yù)防在工作中發(fā)生事故，經(jīng)常與班組人員進(jìn)行溝通，使班組人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點(diǎn)，降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險系數(shù)。

　　2、深入對設(shè)備的檢查工作，對設(shè)備進(jìn)行檢查，對檢查出來有隱患的設(shè)備及時報修、整改。做到不帶隱患出車的原則，卻保生產(chǎn)安全進(jìn)行。在運(yùn)礦道路的護(hù)坡上載上警示牌、警示樁，對路況不平的地方進(jìn)行修整，對有危險的高架頭進(jìn)行排險后再進(jìn)行做業(yè)，確保設(shè)備、人員的安全。

　　3、7到8月份高溫天氣作時，防止有人中暑，班組領(lǐng)到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品，并下發(fā)給每未員工，同時在中午一點(diǎn)半在作業(yè)現(xiàn)場有防暑降溫飲品!如綠豆糖水、涼茶等給員工飲用防止有中暑事件出現(xiàn)。

　　4、進(jìn)入秋季對員工進(jìn)行宣傳教育防火安全意識，重點(diǎn)檢查滅火器是否正常，對滅火器有異常情況的進(jìn)行更換，卻保防火工作做到萬無一失。

　　5、一年下來的'工作雖然比較順利，工作也取得一定的成績，但也存在不足之處，對安全的宣傳教育還要不斷提高，對現(xiàn)場作業(yè)的工作布置要更加謹(jǐn)慎、到位，確保做到“安全生產(chǎn)”、“安全第一”的理念。

　　6、在新的一年即將來臨之制，我們班組將在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服以往工作的不足，更加努力工作，確保安全生產(chǎn)，為XX水泥公司礦山分廠作出貢獻(xiàn)。

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