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年度駐礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié)（精選18篇）
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧堅(jiān)強(qiáng)走過的這段時(shí)間，取得的成績(jī)實(shí)則來之不易，讓我們對(duì)過去的工作做個(gè)梳理，再寫一份工作總結(jié)。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢？以下是小編為大家收集的年度駐礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
年度駐礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié) 1
二0xx年我站在集團(tuán)公司、河曲分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在煤業(yè)公司的大力支持和協(xié)助下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任為工作重點(diǎn)，按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則進(jìn)行安全監(jiān)管，順利通過了省、市組織專輯組對(duì)煤業(yè)公司：職業(yè)衛(wèi)生，環(huán)保，消防，質(zhì)量認(rèn)證，安全設(shè)施驗(yàn)收，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化被評(píng)為二級(jí)，展望未來，總結(jié)過去，我們主要做了以下幾方面的工作：
一、以人為本，嚴(yán)細(xì)管理
我站始終堅(jiān)持“以人為本、制度先行、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行”為創(chuàng)新的管理理念，協(xié)助煤業(yè)公司，公開招聘高學(xué)歷，有專業(yè)知識(shí)的技術(shù)青年員工充實(shí)各職能科室，在本礦培訓(xùn)了一批安全管理人員，探放水作業(yè)人員，爆炸物品等各級(jí)管理人員。全員培訓(xùn)率達(dá)到了100%，并專門組建了一支專業(yè)探放水作業(yè)隊(duì)伍。
我站認(rèn)證貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，督促和協(xié)助煤業(yè)公司，完善了安全管理體制，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的`投入，完善了井下安全標(biāo)識(shí)牌，電氣設(shè)施運(yùn)行牌，安全警示標(biāo)語(yǔ)，補(bǔ)充了消防材料，兩臺(tái)探放水鉆全部安裝運(yùn)行，實(shí)行“有掘必探、先探后掘”的方針，井下更換了風(fēng)門，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)門自動(dòng)閉鎖，新建了井下永久避難硐室，并購(gòu)置了臨時(shí)避難倉(cāng)，改造了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，安裝了人員定位，語(yǔ)音廣播系統(tǒng)，使安全生產(chǎn)有了可靠的保障。
一年來，我站協(xié)助煤業(yè)公司完善了安全管理制度和各種規(guī)章制度，編制了作業(yè)規(guī)程，應(yīng)急救援預(yù)案，建立健全了隱患排查落實(shí)臺(tái)賬和“一通三防”管理制度，達(dá)到了標(biāo)本兼治，深入整頓和規(guī)范煤礦生產(chǎn)秩序，強(qiáng)化各級(jí)管理人員的安全責(zé)任，做到了有章可循，有制度可依，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了一切按規(guī)章制度辦事的良好的安全氛圍。
二、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格落實(shí)
我站在企業(yè)管理的全部?jī)?nèi)容和生產(chǎn)的全過程中，始終把安全放在首位，任何決定和辦法措施都必須有利于安全生產(chǎn)，督促和協(xié)助煤業(yè)公司建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并層層落實(shí)，人、財(cái)、物必須優(yōu)先保證安全生產(chǎn)的需要，嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍地執(zhí)行三大“規(guī)程”，行業(yè)規(guī)范。上級(jí)的安全生產(chǎn)指令和文件，安全警示教育深入一線工作人員，使人人講安全，人人抓安全。堅(jiān)決抵制“三違”行為，切實(shí)發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)前沿陣地的作用。
我站采取定期不定期入井檢查的方式，按照“實(shí)事求是，依法依規(guī)，注重實(shí)效”的要求和“四不放過”的原則，對(duì)檢查過程不留死角，全面深入生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)所查出的安全隱患：整改措施未制定不放過，未落實(shí)不放過，為落實(shí)責(zé)任人不放過，未整改完不放過，全程跟蹤，蹲點(diǎn)整改，使所查處隱患整改合格率達(dá)90%以上，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，措施的落實(shí)。
三、深化專項(xiàng)整治，狠抓隱患排查治理
突出抓好瓦斯、水害、火災(zāi)、頂板防治工作，為此督促煤業(yè)公司對(duì)原有瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，協(xié)助煤業(yè)公司對(duì)礦區(qū)周邊的水文地質(zhì)調(diào)查，安裝了氣色分析頻譜儀和頂板離層監(jiān)測(cè)儀，做到了預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，增購(gòu)了兩臺(tái)探放水設(shè)備并安裝運(yùn)行。
組織對(duì)采掘作業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守采掘作業(yè)規(guī)程，加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所的瓦斯實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)的管理，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織的管理，嚴(yán)格落實(shí)了“有掘必探，有采必探，先探后掘，先探后采”的防治水規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)了“防，堵，疏，排，截”的綜合治理措施，嚴(yán)格實(shí)行探放水隊(duì)與掘進(jìn)對(duì)分離管理模式，堅(jiān)決杜絕水、火、瓦斯、頂板、煤塵等重大事故的發(fā)生。
在這一年中我們雖然做了大量細(xì)致的工作，但還要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，長(zhǎng)期性，復(fù)雜性和艱巨性，進(jìn)一步強(qiáng)化安全發(fā)展的理念，牢固樹立抓好安全生產(chǎn)就是成果的觀念，把安全生產(chǎn)工作作為重大的政治任務(wù)來推進(jìn)，我們會(huì)在今后的工作中不斷地加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自己的認(rèn)識(shí)，充分自己的專業(yè)理論知識(shí)和提高實(shí)踐水平，進(jìn)一步增強(qiáng)自己的緊迫感、危機(jī)感、使命感和責(zé)任感。
年度駐礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié) 2
為配合我礦圓滿完成此次的基層區(qū)隊(duì)調(diào)研任務(wù)、總結(jié)成績(jī)、發(fā)現(xiàn)問題、提出建議、不斷強(qiáng)化區(qū)隊(duì)自身建設(shè)，現(xiàn)把我單位安全生產(chǎn)基本情況作如下匯報(bào)：
一、安全生產(chǎn)總體情況
皮帶隊(duì)現(xiàn)有8條膠帶輸送機(jī)，膠帶總長(zhǎng)度約為米，擔(dān)負(fù)著我礦原煤生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)闹匾蝿?wù)。經(jīng)過近幾年來的不斷調(diào)整、改革、發(fā)展。整支隊(duì)伍在安全生產(chǎn)觀念和認(rèn)識(shí)上有了較大的強(qiáng)化和提高，安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定。各系統(tǒng)安全保護(hù)齊全可靠，運(yùn)行正常。xx年重大檢修項(xiàng)目施工中未發(fā)生一起破皮、輕傷、重傷事故，未發(fā)生一起重大機(jī)電事故。系統(tǒng)故障影響率始終控制在最低水平。我隊(duì)QC小組結(jié)合本單位自身實(shí)際所選做的《減少膠帶機(jī)故障停機(jī)次數(shù)》的課題，并于20xx年6月26日在河南鄭州舉行的全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理優(yōu)秀成果發(fā)布會(huì)上，代表兗礦集團(tuán)公司參選，榮獲一等獎(jiǎng)。
二、安全生產(chǎn)好的做法、經(jīng)驗(yàn)、及創(chuàng)新點(diǎn)
我隊(duì)始終把“安全”作為日常工作中的重中之重。不斷加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)“精細(xì)化”活動(dòng)的全面展開。全面提高廣大干部職工的責(zé)任意識(shí)，超前意識(shí)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。并進(jìn)一步加強(qiáng)了區(qū)隊(duì)管理人員的嚴(yán)格要求，俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”好多事故發(fā)生的首因就是管理者在安全管理上的考慮不周，安排不細(xì)，疏忽大意造成的。所以我隊(duì)嚴(yán)格要求區(qū)隊(duì)管理人員首先要加強(qiáng)自身的安全意識(shí)，對(duì)本隊(duì)的安全生產(chǎn)情況要了如指掌，心中有數(shù)。工作部署要細(xì)，決策絕不能失誤。日常巡檢時(shí)，要堅(jiān)決克服檢查不細(xì)致，走馬觀花，大而化之的壞習(xí)慣。對(duì)每一個(gè)安全生產(chǎn)隱患都要堅(jiān)決排除，努力把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。制度的制定與落實(shí)也是關(guān)乎安全生產(chǎn)的另一個(gè)重因。為此我隊(duì)分別制定“抓早、抓嚴(yán)、抓細(xì)”的三抓主動(dòng)權(quán)，狠抓安全管理落實(shí)。抓“早”、及早組織力量摸清各膠帶運(yùn)行情況制定膠帶安全運(yùn)行方案，和故障應(yīng)急預(yù)案。對(duì)設(shè)備備件早準(zhǔn)備、早維修。加強(qiáng)電器設(shè)備防潮檢查，強(qiáng)化系統(tǒng)設(shè)備的安全管理，確保各種保護(hù)齊全、完好、可靠。抓“嚴(yán)”、強(qiáng)化各種規(guī)章制度的執(zhí)行力，明確包機(jī)責(zé)任制，把規(guī)定落到實(shí)處。抓“細(xì)”、對(duì)本隊(duì)所有的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的檢查、認(rèn)真的維護(hù)、加大設(shè)備的維修量，狠抓設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)、提高設(shè)備的完好率。加強(qiáng)了對(duì)邊遠(yuǎn)地點(diǎn)、薄弱地管理力度和巡回檢查次數(shù)。對(duì)不適應(yīng)安全生產(chǎn)的設(shè)備、安全設(shè)施做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)更換、確保膠帶安全生產(chǎn)運(yùn)行。制定專項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律和施工措施，嚴(yán)格落實(shí)施工期間的安全責(zé)任，加強(qiáng)安全監(jiān)護(hù)和安全負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查,。制定了“四個(gè)精細(xì)化”扎實(shí)推進(jìn)“精細(xì)化活動(dòng)”的全面展開。一是行為精細(xì)化，完善班前班后會(huì)程序，嚴(yán)格遵守“軍管條例”。嚴(yán)格落實(shí)“六預(yù)”流程，深化“3+6”安全文化。持續(xù)推行“手指口述”安全行為規(guī)范，使職工所有環(huán)節(jié)做到行為精確。二是管理精細(xì)化，通過創(chuàng)新管理機(jī)制，實(shí)施“精細(xì)化”管理。加大安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)，完善班組建設(shè)，合理調(diào)整崗位分配，進(jìn)一步提高管理的實(shí)效性。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)認(rèn)識(shí)、認(rèn)清差距、提高自身標(biāo)準(zhǔn)、讓各種管理、生產(chǎn)關(guān)系鏈結(jié)精確有序。三是檢修精細(xì)化，規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查一定要抱著精密、精確、精細(xì)的精神，精益求精地去工作。并嚴(yán)格控制檢修的施工工藝，從檢查出的問題到整改處理，派專人精細(xì)化復(fù)查，所有環(huán)節(jié)逐項(xiàng)落實(shí)，對(duì)不到位的，隨時(shí)做出糾正。對(duì)于膠帶的故障停車，必須由隊(duì)長(zhǎng)組織人員進(jìn)行分析，落實(shí)責(zé)任，并制定防范措施。四是考核精細(xì)化，通過學(xué)習(xí)深入發(fā)掘適合本單位的方法，指定專人負(fù)責(zé)，明確職責(zé)分工，制定檢修質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。并把崗位體系和工作規(guī)程規(guī)定的工作內(nèi)容全部列入考核。完善隊(duì)管人員、班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)事物員、材料員、核算員的考核制度，以細(xì)化、量化結(jié)合的考核力促進(jìn)區(qū)隊(duì)的精細(xì)化管理。通過一定獎(jiǎng)懲改變“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的現(xiàn)狀。引導(dǎo)“能者上、庸者讓”的用人導(dǎo)向。
三、安全生產(chǎn)中存在的問題困難、不安全因素、采取的措施、及原因分析。
目前我隊(duì)的安全生產(chǎn)主要存在以下幾個(gè)問題。
1、設(shè)備多、崗位多、人員少。
2、人員配備多為其他工區(qū)清退出來的人員，勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí)較低，造成我隊(duì)目前人員空崗多。單人單崗作業(yè)人員較多，崗位中打盹現(xiàn)象還沒有完全杜絕。
3、年輕職工多，家在外地的多，且有部分借調(diào)人員。職工內(nèi)心世界豐富，思想活躍。
4、皮帶老化，危險(xiǎn)系數(shù)大；設(shè)備老化，故障率增加。
5、由于近期采區(qū)原煤含水量劇增，造成膠帶機(jī)尾淤煤嚴(yán)重，沿途灑煤量很大。給膠帶巷的`衛(wèi)生清理帶來了很大的難度，并且為膠帶的運(yùn)行增添了很大的不安全因素。針對(duì)以上問題，我隊(duì)目前主要采取了以下幾點(diǎn)措施。
1、完善班組建設(shè)，合理調(diào)整崗位分配，進(jìn)一步提高班組管理的實(shí)效性和人員分配的機(jī)動(dòng)性。
2、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，在職工作業(yè)行為及職工培訓(xùn)教育兩個(gè)方面著手采取有力措施，加大管理力度。安全管理中敢于唱黑臉，不怕得罪人。深化拓展“學(xué)樹做”活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理，完善考核制度，通過一定獎(jiǎng)懲改變“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣“的現(xiàn)狀。引導(dǎo)“能者上、庸者讓”的用人導(dǎo)向。
3、針對(duì)一些家在外地，家庭負(fù)擔(dān)較重及思想活躍的年輕職工。分別采取一對(duì)一的談心工作，交流思想、解決困難。教育職工要以以大局為重，認(rèn)清當(dāng)前形式，以良好的精神狀態(tài)投入到安全生產(chǎn)中去。
4、加大對(duì)老化皮帶的巡檢力度，并認(rèn)真填寫實(shí)驗(yàn)記錄。要求誰(shuí)巡檢誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)實(shí)驗(yàn)誰(shuí)負(fù)責(zé)。加大對(duì)不適應(yīng)安全生產(chǎn)的設(shè)備、安全設(shè)施的巡檢力度。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)更換、加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢查、維護(hù)、確保設(shè)備的良好運(yùn)行，不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。組織業(yè)務(wù)骨干利用業(yè)余時(shí)間分別采取理論授課和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的方式加強(qiáng)職工安全意識(shí)和操作技能的培訓(xùn)，不斷提高自身的`業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全素質(zhì)。
5、加強(qiáng)對(duì)清煤工作的重視力度，積極配合好調(diào)度室做好水煤的監(jiān)控工作。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)24小時(shí)調(diào)度值班和區(qū)隊(duì)長(zhǎng)帶班盯崗制度，確保有問題能及時(shí)反映，有問題能及時(shí)處理。
四、本單位機(jī)電設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)及操作方法
1、我隊(duì)目前有8條膠帶輸送機(jī)（且設(shè)備型號(hào)不一），點(diǎn)多面廣。給故障的處理和備件的供給帶來一定的難度。
2、膠帶維護(hù)戰(zhàn)線長(zhǎng)（膠帶總長(zhǎng)度約為米，近100個(gè)膠帶接頭，照明線路約9870米），設(shè)備多（8條膠帶輸送機(jī)，3臺(tái)給煤機(jī)及5臺(tái)斗提機(jī)，22個(gè)驅(qū)動(dòng)裝臵，5個(gè)配電峒室，近500盞照明燈，18個(gè)裝載點(diǎn)，73個(gè)滾筒，約個(gè)托輥）邊緣地點(diǎn)難維護(hù)是我隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理的又一難點(diǎn)。
3、隨著近期雨季的來臨，各機(jī)頭雨季防潮保護(hù)工作是否到位，設(shè)備的保護(hù)是否靈敏可靠。
4、我隊(duì)現(xiàn)有膠帶至少3條運(yùn)轉(zhuǎn)已達(dá)5年以上，巷道潮濕的環(huán)境已造成機(jī)架銹蝕嚴(yán)重，給膠帶運(yùn)行帶來較大的安全隱患。
5、矸石較大的沖擊力以及堵漏煤眼時(shí)放炮，造成漏煤眼設(shè)備的損壞加快。釬子等一些鐵器進(jìn)入煤流導(dǎo)致了膠帶的損傷嚴(yán)重，甚至發(fā)生過撕裂皮帶的重大事故。采區(qū)水泄入膠帶巷，致使膠帶和大部分托輥浸在水中，加速了其老化的過程。針對(duì)以上問題，我隊(duì)主要做了以下幾點(diǎn)工作：
1、嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)五級(jí)培訓(xùn)的主題責(zé)任。充分利用好班前班后會(huì)的時(shí)間，堅(jiān)持每日一題、每日一課、定期讓隊(duì)技術(shù)人員，業(yè)務(wù)骨干開展授課，真正達(dá)到“干什么、學(xué)什么、學(xué)什么、會(huì)什么”。實(shí)行包機(jī)責(zé)任制，設(shè)備管理分別落實(shí)到人，加大設(shè)備檢查維修力度，提高設(shè)備的完好率。在是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，主動(dòng)開展技術(shù)攻關(guān)，充分做好對(duì)設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化技術(shù)改造，進(jìn)一步提高設(shè)備的維修率，使用率。
2、針對(duì)個(gè)別崗點(diǎn)的安全薄弱環(huán)節(jié)及膠帶機(jī)尾邊緣地點(diǎn)，采取專人負(fù)責(zé)，每班必檢，及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。在是堅(jiān)持節(jié)能意識(shí)教育，以提高設(shè)備能源利用效率為根本，并在隊(duì)內(nèi)成立小改小革小組利用空閑時(shí)間對(duì)回收上井的廢舊設(shè)備元件進(jìn)行修復(fù)，減少資源浪費(fèi)，精打細(xì)算地過日子。
3、加大機(jī)電修人員的責(zé)任意識(shí)，超前意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)、全面地開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治，加大對(duì)各種保護(hù)的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并及時(shí)做好設(shè)備的防潮工作。
4、更換銹蝕機(jī)架。
5、希望各職能部門積極協(xié)調(diào)，充分理解，在外圍環(huán)境上給膠帶系統(tǒng)創(chuàng)造一個(gè)好的運(yùn)行環(huán)境，減少不必要的事故發(fā)生。
五、對(duì)安全生產(chǎn)管理方面好的方法建議
1、實(shí)行安全目標(biāo)責(zé)任制，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。使廣大職工樹立“杜絕事故、增加收入”的觀念,要把安全狀況的好壞同“面子、票子、帽子”掛鉤。
2、加強(qiáng)安全監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。認(rèn)真做好安全管理的基礎(chǔ)工作，大力倡導(dǎo)職工“干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活”，認(rèn)真做好安全管理的基礎(chǔ)工作，減少“三違”人員，確保安全生產(chǎn)。
3、獎(jiǎng)懲分明、明確責(zé)任、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、層層簽定年度安全目標(biāo)責(zé)任，形成有效的約束和激勵(lì)機(jī)制。
年度駐礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié) 3
在過去的一年里，我鎮(zhèn)緊緊圍繞創(chuàng)建食品藥品安全縣工作部署，提升食品安全保障水平為目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，通過加強(qiáng)宣傳教育，開展“清死角，打窩點(diǎn)”專項(xiàng)整治活動(dòng)。努力構(gòu)建安全、放心、規(guī)范的食品安全環(huán)境。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、建立健全組織隊(duì)伍。
建立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室，張建存副鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，班子成員擔(dān)任副組長(zhǎng)，由司法所長(zhǎng)張立堯任辦公室主任，下設(shè)三名成員。從組織上保證了全鎮(zhèn)食品安全工作的有序開展。
二、建立網(wǎng)格化管理
鎮(zhèn)政府與各村協(xié)管員簽訂食品藥品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任書，與各食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽訂食品安全承諾書，落實(shí)食品安全主體責(zé)任；充分利用各村配備的食品藥品協(xié)管員，具體管理本村的食品藥品安全和日常監(jiān)管。
三、健全機(jī)制，有效保障。
一是制定專項(xiàng)整治工作方案和食品安全法宣傳方案，任務(wù)明確、措施有力；二是利用各種形式，廣泛宣傳食品安全法，全年開展較大的'宣傳培訓(xùn)活動(dòng)2次；三是落實(shí)了經(jīng)常性的巡查制度，加強(qiáng)了對(duì)各類食品生產(chǎn)、加工企業(yè)的日常監(jiān)管；四是實(shí)行集體聚餐申報(bào)制度，并做到有申報(bào)必指導(dǎo)，進(jìn)一步健全我鎮(zhèn)食品安全監(jiān)管體系。通過加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工、流通、餐飲服務(wù)等環(huán)節(jié)的食品安全監(jiān)管，進(jìn)一步促進(jìn)了食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)格自律，提高了全鎮(zhèn)食品安全保障水平。
四、加強(qiáng)工作常態(tài)化管理
根據(jù)省、市、縣要求開展了“五小”食品業(yè)態(tài)調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，為進(jìn)一步開展食品安全隱患整治活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。加強(qiáng)日常監(jiān)管，預(yù)防食品安全事故發(fā)生。通過宣傳教育，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查。每逢節(jié)日期間組織領(lǐng)導(dǎo)小組和各村協(xié)管員開展食品安全全面檢查。
在今后的食品安全工作中，我鎮(zhèn)將再接再勵(lì)，依法監(jiān)管，促進(jìn)全鎮(zhèn)食品安全工作有序健康發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)好廣大人民群眾的根本利益。
年度駐礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié) 4
20xx年，我鄉(xiāng)道路交通安全宣傳進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭“五進(jìn)”工作，在鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一部署下，通過各種各種形式的交通安全宣傳教育活動(dòng)，全面增強(qiáng)了全民的道路交通法制觀念和交通安全意識(shí)，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的道路交通安全環(huán)境。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
鄉(xiāng)成立了由武裝政法委員周小明任組長(zhǎng)的“五進(jìn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)綜治辦牽頭，農(nóng)機(jī)、公安、安監(jiān)、教育等部門通力配合，具體指導(dǎo)“五進(jìn)”工作的開展。
二、明確工作目標(biāo)，形成工作合力
“五進(jìn)”工作以宣傳為主，充分調(diào)動(dòng)相關(guān)部門的工作緊迫感，公安部門加強(qiáng)對(duì)道路交通事故的處理力度，對(duì)無牌照車輛，無證駕駛車輛、農(nóng)用車輛、三輪摩托載客等現(xiàn)象要嚴(yán)加制止，發(fā)現(xiàn)一輛，堅(jiān)決予以禁止，營(yíng)造一個(gè)良好的'道路安全環(huán)境，教育部門加大了對(duì)學(xué)生安全教育，20xx年，麻塘山4所學(xué)校共為們學(xué)生上交通安全課18課時(shí)，學(xué)生們對(duì)交通安全法規(guī)、常識(shí)有了較深的認(rèn)識(shí)，取得了良好的效果，橫幅、黑板報(bào)、宣傳車形式進(jìn)行宣傳，全年出動(dòng)宣傳車3次，橫幅8條，黑板報(bào)4 期。
三、突出重點(diǎn)，把握節(jié)奏
道路交通安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)的基礎(chǔ)工作，既要抓好日常宣傳教育，在一年一度的春運(yùn)宣傳周，冰凍期間更要抓好宣傳工作，讓宣傳工作深入人心，讓群眾接納交通安全法規(guī)，形成習(xí)慣。
一年來，盡管我鄉(xiāng)在道路交通安全“五進(jìn)”工作中取得了一些成績(jī)，但任務(wù)還很艱巨，農(nóng)用車輛載客現(xiàn)象依然還很嚴(yán)重，我們一定會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，把握重點(diǎn)，在明年的“五進(jìn)”工作中取得更好的效果。
年度駐礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié) 5
根據(jù)公司關(guān)于開展20xx年防火工作的通知。我項(xiàng)目部于10月20日開展了“防火工作預(yù)防教育” 活動(dòng)。在此期間，我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹通知精神，堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真檢查、落實(shí)、整改，取得了不小的成績(jī)，現(xiàn)將20xx年防火工作情況作如下總結(jié)：
1、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為搞好此次活動(dòng)，我項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的“防火安全”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立義務(wù)消防隊(duì)，指定部門（安檢室）和專人（李美俊）負(fù)責(zé)，并且制定了周密的計(jì)劃，層層落實(shí)，精心安排，為工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
2、大力開展防火教育活動(dòng)
在活動(dòng)期間，我項(xiàng)目部對(duì)廣大施工作業(yè)人員進(jìn)行了深入細(xì)致的`防火安全生產(chǎn)教育。運(yùn)用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等職工喜聞樂見的形式進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。使全體職民工對(duì)防火安全活動(dòng)有正確的認(rèn)識(shí)，期間共出板報(bào)兩期，宣傳畫九張，彩旗標(biāo)語(yǔ)若干，受教育人數(shù)120人，營(yíng)造出如火如荼的防火安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍。
3、認(rèn)真檢查，落實(shí)整改
我項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真開展揭、擺、查、看活動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)施工區(qū)、生活區(qū)、鋼筋加工區(qū)、木工區(qū)、食堂的臨時(shí)用電、防火、防爆進(jìn)行重點(diǎn)檢查，共查出主要問題5處：
（1）木工房刨花鋸末清理不及時(shí)
（2）宿舍有私拉亂接電線的'現(xiàn)象。
（3）樓房周邊有易燃物。
（4）施工用電器有檢測(cè)不到位現(xiàn)象，有火災(zāi)隱患。
（5）施工用保溫材料隨意堆放，未采取防火措施。
對(duì)查出的問題，認(rèn)真研究，找出原因，責(zé)任到人，逐項(xiàng)落實(shí)，已經(jīng)全部整改完畢并且堅(jiān)持“三不放過”的原則，使勞務(wù)隊(duì)全體職工都受到教育，使現(xiàn)場(chǎng)的安全面貌煥然一新。
4、 總結(jié)評(píng)比階段
通過此次活動(dòng)，使項(xiàng)目部的防火安全管理又上了一個(gè)新的臺(tái)階，同時(shí)也為項(xiàng)目防火安全管理積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，也增強(qiáng)了全體職工的防火安全意識(shí)和自己保護(hù)意識(shí)，使項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)有序可控，確保安全生產(chǎn)，為項(xiàng)目部安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
年度駐礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié) 6
20xx年我司在區(qū)、辦事處安監(jiān)辦的正確指導(dǎo)下，以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線，狠抓工作責(zé)任和措施落實(shí)，強(qiáng)化安防措施建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)，現(xiàn)將全年所做的主在工作匯報(bào)如下：
1、增加安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入
20xx年度公司為了提高企業(yè)的安全生率，特別撥出2萬元的專項(xiàng)資金用于安全生產(chǎn)方面的建設(shè)，并得到有效的`投入，開展員工安全教育培訓(xùn)，購(gòu)買員工生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施，設(shè)備定期維護(hù)和保養(yǎng)等等，從各方面都把隱患降到最低。
2、開展安全生產(chǎn)檢查，杜絕安全隱患
公司定期自查，及時(shí)排除潛在個(gè)各種安全隱患，工廠負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的責(zé)任人及安全主任定期到車間檢查，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)衛(wèi)生要求。
3、安全生產(chǎn)隱患及時(shí)整改
由于工廠開展的自檢自查，能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中遇到安全隱患因素。并在第一時(shí)間內(nèi)做出整改，排除這些隱患因素。
4、開展安全
生產(chǎn)人員的三級(jí)教育培訓(xùn)和消防演練公司對(duì)新入職員工及老員工都會(huì)開展安全檢查生產(chǎn)教育及培訓(xùn)，使他們樹立安全生產(chǎn)的意識(shí)，提高他們的安全作業(yè)技能；每年公司都會(huì)組織員工開展消防演練，對(duì)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的內(nèi)容、操作程序邏進(jìn)行演練，使員工能夠掌握?qǐng)?bào)火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能。
5、積極配合上至主管部門開展各項(xiàng)安全工作
街道安檢辦會(huì)定期來廠指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)提出建設(shè)性意見為了保障生產(chǎn)安全，減少或避免事故的發(fā)生，企業(yè)就必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作方針：堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主，綜合管理”。從10年的安全工作情況來看，我們的工作還是到位的，所以，在即將到來的20xx年，我們的安全生產(chǎn)將持之以恒的開展下去。
年度駐礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié) 7
本人自20xx年xx月工作以來，一向以“做一名合格的安全員”作為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。在現(xiàn)行崗位上任職七年來，我始終堅(jiān)持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)工作，嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我十分珍惜這個(gè)安全主角，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，七年來的工作我感到十分充實(shí)，也在工作中取得了必須的成績(jī)。現(xiàn)將個(gè)人近年來的工作學(xué)習(xí)情景從思想品德、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)本事、工作成績(jī)及履行職責(zé)情景等方面進(jìn)行總結(jié)：
一、思想方面
思想是行為的先導(dǎo)。我能夠緊密圍繞在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)周圍，行動(dòng)上處處維護(hù)公司利益，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)制度學(xué)習(xí)和宣傳，扎實(shí)做好安全防范工作，堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)職責(zé)書》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中愛崗敬業(yè)，積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。在思想上對(duì)安全意識(shí)高度重視，經(jīng)常做好安全形勢(shì)分析，為做好安全工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二、職業(yè)道德
作為一名退役戰(zhàn)士，我能夠積極發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，把部隊(duì)安全管理方面的好的經(jīng)驗(yàn)做法結(jié)合到施工安全上，總結(jié)出一套好的工作方法。在工作中我能夠擺正自己的'位置，端正工作態(tài)度。應(yīng)對(duì)新的工作，新的挑戰(zhàn)我敢于“亮劍”，喊響“不放棄、不拋棄”的口號(hào)，堅(jiān)決完成上級(jí)賦予的工作任務(wù)。在工作中注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)，把公司當(dāng)做自己的家，叫響“公司是我家，建設(shè)靠大家”的口號(hào)，把同事們都當(dāng)做自己的家人戰(zhàn)友，在工作中互相配合，生活中互相關(guān)心幫忙，積極營(yíng)造和諧的工作氛圍，為公司的全面建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
三、專業(yè)技術(shù)本事
能夠承擔(dān)工業(yè)與民用建筑工程項(xiàng)目的安全管理，做好“安全性評(píng)價(jià)工作”，“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，以及每年的安全月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中我能以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展。在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。每日進(jìn)行安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情景。每月分四次對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。
四、工作成績(jī)
20xx年都市豪庭工程項(xiàng)目是我參與的第一個(gè)項(xiàng)目，我十分珍惜這次機(jī)會(huì)，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視此工程的建設(shè)，立即挑選了公司的技術(shù)骨干下駐工地，同時(shí)也委任我為兼職安全員配合專職安全員做好相關(guān)安全工作，我也引以為豪，光榮的理解了公司交給我的`安全管理任務(wù)，并以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，最終工程被評(píng)為省禮貌工地，本人也獲得了公司的良好評(píng)價(jià)。20xx年xx月我又參加了陽(yáng)光嘉園工程施工，隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累，工作中承擔(dān)的安全職責(zé)也越來越大。之后我又獨(dú)立承擔(dān)了葛家橋花苑二期工程和南屏花苑四期工程。
五、履行職責(zé)
嚴(yán)格執(zhí)行公司和分公司賦予的任務(wù)，對(duì)公司、分公司交給自己的工作按時(shí)按期完成，不打折扣。在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作，及時(shí)查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象。對(duì)于項(xiàng)目部的班組長(zhǎng)及技術(shù)工人，經(jīng)過每周例會(huì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專業(yè)專題會(huì)、請(qǐng)專家講課等方法，共同提高項(xiàng)目部的安全管理水平。
雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過去的歲月，是翻過一頁(yè)的日歷，總結(jié)歷史，找出不足，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，為了創(chuàng)造更完美的未來。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將繼續(xù)盡自己個(gè)人的本事，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強(qiáng)公司而努力。
年度駐礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié) 8
自20xx年8月份開工以來，我安全部在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各位員工的配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，狠抓安全管理工作，為各項(xiàng)分布、分項(xiàng)工程的施工任務(wù)完成，打下了良好的安全基礎(chǔ)。回顧今年的安全管理工作主要做了以下方面：
一、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制：
五個(gè)勞務(wù)分包單位，分別簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，項(xiàng)目部及各勞務(wù)分包單位管理人員簽訂崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一名施工人員，每一個(gè)班組。
二、建立安全生產(chǎn)管理體系，保障安全管理制度執(zhí)行：
建立以項(xiàng)目經(jīng)理第一責(zé)任人的項(xiàng)目安全管理體系，要求項(xiàng)目管理班子沒一個(gè)管理人員要求每個(gè)勞務(wù)隊(duì)按規(guī)定設(shè)置相應(yīng)專職安全員，每個(gè)班組設(shè)置義務(wù)安全員。
建立橫向到邊，縱向到底的`安全管理體系。按照銀川市地方標(biāo)準(zhǔn)建立安全管理、消防管理、機(jī)械設(shè)備管理、臨時(shí)供水供電、外架模板支撐、四口五臨邊防護(hù)等資料歸檔體系。
三、建立三級(jí)安全教育制度，強(qiáng)化安全教育意識(shí)：
自八月份開工一以來每一名施工人員進(jìn)場(chǎng)必須接受公司、項(xiàng)目、班組三級(jí)安全教育。教育考核合格后方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，確保了三級(jí)教育合格率達(dá)100%。每月組織一次全員安全教育大會(huì)，每周組織一次特殊工種專項(xiàng)教育。將違章人員定為重點(diǎn)管理對(duì)象，定期對(duì)重點(diǎn)管理對(duì)象進(jìn)行專項(xiàng)教育。
四、落實(shí)消防管理制度，增強(qiáng)全員消防意識(shí)：
1、今年11月份進(jìn)行了消防安全教育，重點(diǎn)進(jìn)行消防演練和消防器材的使用，使每一名施工人員都能掌握逃生路線，都能夠正確熟練使用消防器材。建立項(xiàng)目義務(wù)消防隊(duì)，確立消防應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)機(jī)制，堅(jiān)決將險(xiǎn)情消滅在萌芽中。
2、落實(shí)消防檢查制度，每月對(duì)消防器材檢查保養(yǎng)一次，消防器材管理落實(shí)到人。堅(jiān)持明火作業(yè)管理，電氣焊工必須持有效證件上崗作業(yè)，明火作業(yè)必須持有效上崗證來我部門開具動(dòng)火證，要求配備看火人，配備滅火器和消防水，我部門指派專人進(jìn)行過程檢查。對(duì)不符合的'規(guī)范停止作業(yè)。消防器材合格證、檢測(cè)報(bào)告及時(shí)歸檔。
五、強(qiáng)化安全管理、落實(shí)安全檢查制度：
1、項(xiàng)目自八月份開始對(duì)我部門每周進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)檢查中存在的隱患及時(shí)整改，確保了隱患整改率100%。每周進(jìn)行一次安全會(huì)議，對(duì)管理工作中存在的不足進(jìn)行總結(jié)，對(duì)存在問題與各勞務(wù)有效溝通，對(duì)下周的工作進(jìn)行指導(dǎo)，確保會(huì)議有效解決問題，有效落實(shí)問題，不走過場(chǎng)。
2、落實(shí)項(xiàng)目重大安全隱患專項(xiàng)檢查。10月份由一名教授級(jí)，四名高工級(jí)等五名寧夏建筑專家?guī)斐蓡T，對(duì)我項(xiàng)目26#、36#、55#樓高支模方案，懸挑腳手架施工方案進(jìn)行專家論證，論證結(jié)果一致通過。我安全部在兩項(xiàng)方案施工過程中對(duì)施工要點(diǎn)進(jìn)行逐層抽檢，檢驗(yàn)結(jié)果合格。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理。10月份完成了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)13臺(tái)塔吊使用告知，完成了驗(yàn)收使用登記，我安全部對(duì)塔吊對(duì)13臺(tái)的安裝過程分別進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督。對(duì)安裝過程中存在的隱患及時(shí)提出了整改，并對(duì)整改結(jié)果復(fù)查合格。塔吊、攪拌機(jī)等機(jī)械進(jìn)場(chǎng)落實(shí)了資料審核、登記制度。落實(shí)保養(yǎng)維修制度。安全操作規(guī)程牌現(xiàn)場(chǎng)懸掛。監(jiān)督相關(guān)勞務(wù)配置響應(yīng)機(jī)械操作工、信號(hào)工。
4、臨時(shí)供電供水管理。建立臨電臨水巡視檢查制度，監(jiān)督臨電工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨電系統(tǒng)每日巡視檢查，存在隱患及時(shí)提出整改意見。對(duì)臨電設(shè)備檢測(cè)報(bào)告、合格證及時(shí)收集歸檔。與各勞務(wù)間簽訂安全用電管理協(xié)議。
六、生活區(qū)管理：
八月份開工后我項(xiàng)目部在第一時(shí)間內(nèi)建立了生活區(qū)，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”。我項(xiàng)目生活區(qū)現(xiàn)有辦公樓兩棟（含甲方辦公樓），宿舍樓五棟，共七棟雙層板樓房。生活區(qū)內(nèi)還另設(shè)鍋爐房、衛(wèi)生間、淋浴房、食堂、員工商店等。基本滿足了員工的基本生活需求。我安全部按要求在生活區(qū)內(nèi)配置了消防器材、定制了管理制度，劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，定人按時(shí)清理衛(wèi)生。
生活區(qū)食堂炊事員定期體檢，要求必須持有健康證，食堂設(shè)立生熟加工分區(qū)加工。操作間與儲(chǔ)藏室分割。煤氣罐與操作間安全分割。人員禁止在食堂內(nèi)洗漱、住宿。食堂11月份在銀川衛(wèi)生局申報(bào)了衛(wèi)生許可證，銀川市衛(wèi)生局來我項(xiàng)目檢查評(píng)價(jià)優(yōu)良。衛(wèi)生許可證目前由綜合部正在辦理中。
七、文明施工環(huán)境保護(hù)管理：
環(huán)境管理目標(biāo)：制定不擾民措施，擾民投訴率為零。現(xiàn)場(chǎng)施工制定環(huán)境保護(hù)方案，組織啥灑水車定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)灑水降塵。降低夜間施工率，實(shí)行夜間施工登記備案制度。施工現(xiàn)場(chǎng)重要道路采用沙石硬化，生活區(qū)域采用水泥、紅磚硬化。生活區(qū)采用1.8米圍擋封閉，施工現(xiàn)場(chǎng)采用2.2米圍墻封閉。
八、安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度：
項(xiàng)目安全管理控制目標(biāo)：死亡事故控制為零、重傷事故控制為零，一般傷亡事故控制在2%以下。施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率為100%，按JGJ59—99檢查標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)分平均值為95以上，安全教育考核合格率為100%，特殊工種持證上崗率為100%。
建立安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理應(yīng)急預(yù)案，項(xiàng)目事故發(fā)生后確保立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部，保持常備人員、車輛值班，確保事故發(fā)生后立即做出處理。建立急救保健制度，定期對(duì)相關(guān)人員做急救保健培訓(xùn)。開展衛(wèi)生防病教育，配備防塵、防毒用具，防止職業(yè)病發(fā)生。配備急救保健器材，配備應(yīng)急藥品，定制組織急救演練。
8月份以來共發(fā)生重傷事故一起，死亡事故為零，我安全部在事故發(fā)生后積極參與搶救處理，事后對(duì)事故發(fā)生原因做出分析，對(duì)相關(guān)責(zé)任人做出處理，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性教育，迅速做出并實(shí)施了防止類似事故發(fā)生的整改措施。
九、建立與建設(shè)、監(jiān)理和政府部門的溝通：
按時(shí)參加每周甲方、監(jiān)理單位組織的安全聯(lián)合檢查，安全周會(huì)議。對(duì)甲方、監(jiān)理單位提出的整改意見，及時(shí)整改，及時(shí)反饋。8月份以來我安全部工作在四家施工單位安全管理工作評(píng)比中，一直評(píng)為優(yōu)秀。工作受到甲方、監(jiān)理的高度評(píng)價(jià)。
8月22日由于我部門剛組建，塔吊告知手續(xù)未及時(shí)跟進(jìn)上報(bào)銀川建設(shè)局建筑行業(yè)管理處，被銀川市建設(shè)局建筑行業(yè)管理處給予停工整改一天。停工后我部門迅速組織安全隱患排查，及時(shí)督促塔吊租賃公司補(bǔ)辦了告知手續(xù)。
9月28日因建設(shè)單位未辦理開工許可證，被銀川市建設(shè)局停工整改三天，停工后我部門按要求積極組織隱患排查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的一切安全生產(chǎn)隱患，和不文明施工現(xiàn)象，進(jìn)行了徹底檢查整改。我部門積極配合甲方，及時(shí)出具了辦理開工許可證需要的相關(guān)安全資料。
十、項(xiàng)目安全管理中存在的不足：
由于現(xiàn)場(chǎng)文明施工需要?jiǎng)趧?wù)隊(duì)伍配合，勞務(wù)隊(duì)伍需要人力、財(cái)力投入，出于經(jīng)濟(jì)和人力資源配置的問題考慮，很多隱患整改不能及時(shí)到位。部分施工人員不能正確理解安全管理的重要性，對(duì)安全管理存在抵觸情緒和僥幸心理。
由于我項(xiàng)目施工區(qū)域大，別墅區(qū)域工作面全面展開，同時(shí)施工工作面范圍大，現(xiàn)有安全管理人員嚴(yán)重不足。公司特殊崗位（臨電、機(jī)械）管理缺乏持證上崗人員，特殊崗位工種入職人員盡量避免無證、超齡人員入職。如特殊崗位人員上崗無證、超齡，我部門無法對(duì)其作出安全交底、安全教育等工作，否則我部門將是違章指揮。
十一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、規(guī)劃明年：
在安全文明施工的前提下，為業(yè)主奉獻(xiàn)如優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品是我部門的奮斗目標(biāo)，新的一年里我部門將為這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奮勇開拓。我安全部吸取今年的工作經(jīng)驗(yàn)，將今年工作中的不足轉(zhuǎn)化為明年的工作動(dòng)力。將今年的優(yōu)異成績(jī)，繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)在明年的工作中。在新的一年里我部門將再接再厲，再創(chuàng)新高。
年度駐礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié) 9
今年，我們公司完美的完成了所有的安全任務(wù)。我們堅(jiān)持貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，牢固我們的安全發(fā)展理念，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)。在工作中，我們堅(jiān)持細(xì)化我們的責(zé)任，加持加強(qiáng)監(jiān)督管理，對(duì)每一處的隱患都察覺出來，盡早鏟除所有的危害。截止到現(xiàn)在，我們公司發(fā)生的重大事故的案例基本沒有。我們的工作措施是：
一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系。
依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我**場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的`專業(yè)保證。針對(duì)我xx場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位。
我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強(qiáng)檢修安全組織。
嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場(chǎng)召開開工預(yù)備會(huì))，實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成
年度駐礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié) 10
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得當(dāng)
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨(dú)立的安全管理部門，安全環(huán)保部，并且配備了專職安全員，具體負(fù)責(zé)、組織、實(shí)施、完善安全生產(chǎn)管理工作。項(xiàng)目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系，安全環(huán)保部門通過日常巡查、定期不定期的專項(xiàng)、綜合檢查，實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程安全情況的總體控制，確保了職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、制定全年工作計(jì)劃，健全制度及規(guī)程，簽訂責(zé)任書
根據(jù)公司、分公司有關(guān)文件規(guī)定，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》，根據(jù)計(jì)劃項(xiàng)目部不斷的健全、修訂各項(xiàng)制度及規(guī)程，目前項(xiàng)目部共有各項(xiàng)規(guī)章制度12項(xiàng)，各種安全操作規(guī)程15項(xiàng)。
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人與本部門人員、施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，各主要施工點(diǎn)、各施工隊(duì)都配備了兼職安全員，做到了對(duì)各個(gè)主要施工點(diǎn)的有效監(jiān)控。同時(shí)，根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定，編制安全投入計(jì)劃，結(jié)合施工中危險(xiǎn)源辨識(shí)情況，編制了各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故預(yù)案并進(jìn)行了培訓(xùn)演練。
三、定期召開安全會(huì)議，進(jìn)行安全培訓(xùn)，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)
1、安全會(huì)議
項(xiàng)目部每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、專題會(huì)議或例會(huì)，會(huì)上在對(duì)前一段安全工作總結(jié)，對(duì)下一階段的工作進(jìn)行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。
2、安全培訓(xùn)
制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立職工安全培訓(xùn)檔案卡，定期對(duì)項(xiàng)目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過各項(xiàng)培訓(xùn)，提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。
3、安全活動(dòng)
項(xiàng)目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動(dòng)外，還認(rèn)真貫徹落實(shí)——的各項(xiàng)文件精神，響應(yīng)總公司、分公司號(hào)召，開展各項(xiàng)活動(dòng)。如“安全月”的啟動(dòng)及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動(dòng)、安全征文、安全演講、危險(xiǎn)源講座以及“百題問答”、安全大檢查等活動(dòng)，并組織班組定期召開班組安全會(huì)議，記錄在案。通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。
四、實(shí)行專項(xiàng)安全管理，定期進(jìn)行技術(shù)交底
項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，針對(duì)消防、交通運(yùn)輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案，并設(shè)專人管理，責(zé)任到人。
項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對(duì)項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底，使得施工人員對(duì)施工過程中存在的隱患問題及主要的危險(xiǎn)因素有了一定的把握，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解。
五、加大檢查力度，做好安全管理工作
為增強(qiáng)項(xiàng)目部各類人員的安全意識(shí)、國(guó)家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平，項(xiàng)目部專職安全員對(duì)場(chǎng)施工情況每日進(jìn)行巡查，定期不定期組織綜合檢查、專項(xiàng)檢查。做到了有隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。
為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生，項(xiàng)目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門人員，針對(duì)施工工序、施工特點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，針對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的控制方案，并設(shè)專人專管，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理，做好安全管理工作。項(xiàng)目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊(duì)伍對(duì)重要部位和工序，如基坑土方開挖、腳手架搭設(shè)等進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，對(duì)在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。
六、制定應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行培訓(xùn)并演練
為有效應(yīng)對(duì)各類事故的'發(fā)生，在事故處理時(shí)努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及對(duì)環(huán)境污染的影響，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，目前項(xiàng)目部制定的預(yù)案有：《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》《溺水應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等，并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了消防演練、溺水演練、防汛演練，同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識(shí)培訓(xùn)。
通過培訓(xùn)，使得大家明確了在事故發(fā)生時(shí)自己的任務(wù)與職責(zé)，提高了大家的安全意識(shí)，掌握了事故控制的技能技巧。通過演練，增強(qiáng)了大家的應(yīng)對(duì)能力，提高了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對(duì)能力，同時(shí)根據(jù)演練，項(xiàng)目及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂，增強(qiáng)其可實(shí)施性和操作性。
七、加強(qiáng)項(xiàng)目安全文明管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明工程
項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理，制定安全投入計(jì)劃，加大安全投入，還制定了安全工作計(jì)劃，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃展開工作，對(duì)各項(xiàng)環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)，制定了環(huán)境保護(hù)方案、環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則，將安全環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個(gè)部門。現(xiàn)場(chǎng)對(duì)噪音、揚(yáng)塵進(jìn)行控制，定期清洗圍擋，打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)以及項(xiàng)目部環(huán)境進(jìn)行檢查，做到了文明施工。
八、建立信息管理系統(tǒng)，保證動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)控制
按照公司、分公司要求，項(xiàng)目部建立了安全信息管理系統(tǒng)，設(shè)有專職的安全信息員，安全信息輸入及時(shí)，目前共輸入各種信息近xx條。并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時(shí)向公司、業(yè)主上報(bào)。
九、積極配合稽察和檢查工作，及時(shí)認(rèn)真完成整改
全面提高管理水平工程自開工以來，不但分局、總局和集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行了多次安全方面的檢查，業(yè)主監(jiān)理、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、上級(jí)主管部門也多次來檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們都非常重視，及時(shí)召集有關(guān)部門人員進(jìn)行開會(huì)通報(bào)和研究，制定整改方案和整改措施，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，督促檢查落實(shí)整改情況，并將整改結(jié)果及時(shí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)單位，對(duì)規(guī)范和提高各參建單位的建設(shè)管理行為，提高工程質(zhì)量，起到了有力的促進(jìn)作用。
20xx年已近尾聲，在項(xiàng)目管理班子的帶領(lǐng)下，通過一系列安全措施的實(shí)施，項(xiàng)目安全工作取得了良好的成績(jī)：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%，特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%，從開工至今，項(xiàng)目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，未造成任何重大環(huán)境污染事故，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)，為下一階段工程進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。
年度駐礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié) 11
20xx年是xx礦井項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵年，也是構(gòu)建安全體系、落實(shí)安全制度、彰顯安全理念的關(guān)鍵年。一年來，安監(jiān)部在部長(zhǎng)郝占璽同志的帶領(lǐng)下，克服安檢人員少，監(jiān)管面多的困難，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，圓滿完成了作為全礦安全監(jiān)管職能部門的安全監(jiān)管任務(wù)。公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為公司整體工作的推進(jìn)，加快xx千萬噸現(xiàn)代化礦井的.建設(shè)提供了有力的安全保障，全年主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、加強(qiáng)外委工程管理，提高施工質(zhì)量
對(duì)外委施工隊(duì)伍實(shí)行統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對(duì)施工隊(duì)伍人員流動(dòng)大、素質(zhì)參差不齊等薄弱環(huán)節(jié)，先后對(duì)個(gè)項(xiàng)目部的入井人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，并全部發(fā)放了入井資格證。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)暴露出來的問題，及時(shí)采取措施，在經(jīng)常放野車的施工地點(diǎn)，統(tǒng)一規(guī)范了阻車器，并由安監(jiān)工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，規(guī)范其使用，大大消除了輔助運(yùn)輸上存在的安全隱患。規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，從掘進(jìn)巷道畫輪廓線到噴漿巷道掛七條線等環(huán)節(jié)入手提高巷道的規(guī)格質(zhì)量。
二、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的監(jiān)管
對(duì)于服務(wù)年限長(zhǎng)的工程，安監(jiān)部抽調(diào)專人進(jìn)行了監(jiān)管，分別對(duì)副斜井底重車?yán)@道的鋪底澆砼，859輔運(yùn)一石門500m半側(cè)鋪底澆砼進(jìn)行了全程的監(jiān)管，鋪底工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。巷道驗(yàn)收作為安監(jiān)部的另一項(xiàng)重點(diǎn)工作，驗(yàn)收人員本著實(shí)事求是的態(tài)度，十月份~十二月份共驗(yàn)收巷道2500m。
同時(shí)為進(jìn)一步的監(jiān)管好各項(xiàng)工程，成立了鋪底澆砼管理組和航道規(guī)格質(zhì)量管理組。為重點(diǎn)工程的監(jiān)管提供有力的人員保證。
三、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)
1、對(duì)招聘的新員工分批次進(jìn)行崗前培訓(xùn)，考試合格后上崗工作，同時(shí)井下實(shí)行以師帶徒，不斷提高從業(yè)人員操作技能和安全防范意識(shí)。
2、組織以“人人都是通風(fēng)員”為核心內(nèi)容的`安全知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)范圍涵蓋了公司管理人員、各施工項(xiàng)目部的管理層以及從事井下工作的全部員工，要求人人過關(guān)，并加大獎(jiǎng)罰考核力度，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)的激勵(lì)機(jī)制，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3、6月份的安全生產(chǎn)活動(dòng)月，在各項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)組織了礦井防治水、 “一通三防”等專項(xiàng)安全活動(dòng)，通過發(fā)放宣傳資料，現(xiàn)場(chǎng)解答，現(xiàn)場(chǎng)簽名的方式，把安全工作深入人心。
4、通過落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”、“五到位、三不準(zhǔn)”、“加強(qiáng)外委隊(duì)組管理”專項(xiàng)活動(dòng)和推進(jìn)了班組基礎(chǔ)建設(shè)，提升了員工安全素質(zhì)和安全意識(shí)，強(qiáng)化了員工自我防護(hù)能力。
四、全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
根據(jù)xx公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《安全文明施工管理制度》、《工程建設(shè)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》等 7項(xiàng)制度，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，分專業(yè)成立管理組，并制定管理組管理制度和考核目標(biāo)。
一是嚴(yán)格落實(shí)了責(zé)任目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行了糾正處理，消滅了不合格工程，工程驗(yàn)收嚴(yán)格按照七條線管理，全力打造礦建精品化工程。
二是建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與獎(jiǎng)罰考核掛鉤的約束機(jī)制，緊緊圍繞工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，每月進(jìn)行考核和兌現(xiàn)，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。
五、加大隱患排查治理
嚴(yán)把安全生產(chǎn)隱患檢查關(guān)。安監(jiān)工作為日常安全隱患排(來源說明好范 文網(wǎng)，斜長(zhǎng)1304m；副斜井初期暫不開鑿，已封閉。在工業(yè)場(chǎng)地東面布置礦井行政福利場(chǎng)地及風(fēng)井場(chǎng)地，場(chǎng)地內(nèi)開鑿進(jìn)風(fēng)立井和回風(fēng)立井井筒：進(jìn)風(fēng)立井凈徑8.0m，進(jìn)風(fēng)立井分為兩個(gè)水平，分別為提升水平和落底水平，提升水平為+850m，落底水平落底+750m水平中。回風(fēng)立井，凈徑9.0m，初期落底5號(hào)煤層中，擔(dān)負(fù)初期回風(fēng)任務(wù)。目前工程進(jìn)展的情況是：
主斜井：從開工累計(jì)完成井筒107.5米，目前停工。
副斜井：從開工累計(jì)完成井筒117.0米，已停止施工，封閉井口。
年度駐礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié) 12
一年來，我部門在公司上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，不斷提升、完善本部門的監(jiān)管把關(guān)力度和技術(shù)能力，切實(shí)增強(qiáng)安全部門的監(jiān)督對(duì)建筑事業(yè)及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有效性，使得建筑工地有了較為健康的發(fā)展。具體內(nèi)容如下：
一、今年的回顧
A、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了項(xiàng)目部的安全保證體系；
B、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)職工進(jìn)行入場(chǎng)安全教育共計(jì)18次；
C、督促棟號(hào)工長(zhǎng)對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底35份，督促機(jī)電班長(zhǎng)進(jìn)行設(shè)備安全技術(shù)交底5份。
二、堅(jiān)持“四不放過”的處理原則，具體內(nèi)容為：
（1）事故原因未查清不放過；
（2）事故責(zé)任人未受到處理不放過；
（3）事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；
（4）事故制訂切實(shí)可行的整改措施沒有落實(shí)不放過。
三、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針
⑴一手抓教育
安監(jiān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行安全考試，考試合格后方可上崗作業(yè)；監(jiān)督保利未來城市第一項(xiàng)目部班組每天上班前對(duì)施工人員進(jìn)行班前活動(dòng)、班前講話，并做好講話記錄。
⑵一手抓現(xiàn)場(chǎng)
本工程是目前公司項(xiàng)目最大、期望最高、最俱亮點(diǎn)的工程，生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自參加現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，安全隱患排查治理。
四、公司開展了安全生產(chǎn)大檢查
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目經(jīng)理親自帶隊(duì)，組織生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安監(jiān)部門、質(zhì)檢部門、各棟號(hào)工長(zhǎng)、材料負(fù)責(zé)人、機(jī)電班長(zhǎng)、各勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人等每周五下午3點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，把施工現(xiàn)場(chǎng)排查出來的.問題，進(jìn)行梳理，然后以書面形式給各棟號(hào)存在的問題下發(fā)安全隱患整改通知書，并要求勞務(wù)班組對(duì)下發(fā)的安全隱患整改通知書先整改治理再以書面的形式回復(fù)安監(jiān)部門；每周五晚上7點(diǎn)，組織項(xiàng)目部所有管理人員、各勞務(wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)班組等在項(xiàng)目部會(huì)議室開展安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)當(dāng)日檢查的情況及本周施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患、文明施工等進(jìn)行傳達(dá)，有效的遏制了施工現(xiàn)場(chǎng)違章操作、違章指揮等現(xiàn)象。
五、存在的問題
A、施工作業(yè)人員安全目標(biāo)不明確，有的始終未堅(jiān)持以安全第一的方針。保利未來城市第一項(xiàng)目部
B、施工班組整改力度不夠，安監(jiān)部門下發(fā)的安全隱患整改通知書，施工班組未完全按照整改，書面整改回復(fù)不齊全。
C、模板支撐體系各棟號(hào)剪刀撐、斜撐、掃地桿搭設(shè)不符合規(guī)范或未加掃地桿。
D、樓層拆模過后材料、建筑垃圾等未進(jìn)行及時(shí)清理。
E、樓層臨邊防護(hù)不及時(shí)或不嚴(yán)密。
F、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工較差。
六、明年計(jì)劃
通過項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各部門的共同努力，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)取得了一定的成績(jī)，并得到了公司的肯定，在肯定成績(jī)的同時(shí)，安全生產(chǎn)仍不可懈怠，要堅(jiān)持國(guó)家安全生產(chǎn)方針，要不斷采取新手段，對(duì)施工場(chǎng)所安全生產(chǎn)不斷完善，加強(qiáng)入場(chǎng)安全教育，增多安全培訓(xùn)工作，提高施工人員安全意識(shí)，安監(jiān)部門將繼續(xù)尋找差距，尋找薄弱點(diǎn)，理清努力方向。
年度駐礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié) 13
（一）努力學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合素質(zhì)。
本人作為一名縣駐鎮(zhèn)安監(jiān)員，監(jiān)管著全鎮(zhèn)的煙花爆竹企業(yè)，非煤礦山，危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，道路交通......等等，這些不同的企業(yè)、不同的行業(yè)要求每個(gè)安監(jiān)員都要具備各種行業(yè)的基本知識(shí)和安全監(jiān)管知識(shí)，因此，我在工作中非常重視學(xué)習(xí)，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。
１、加強(qiáng)自身思想政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治立場(chǎng)；正確把握黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持真理，明辨是非，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀來指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和業(yè)務(wù)實(shí)踐。
２、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的安全監(jiān)管業(yè)務(wù)工作能力，通過學(xué)習(xí)增長(zhǎng)了法律知識(shí)，增強(qiáng)了法律意識(shí)，提高了安全監(jiān)管的執(zhí)法水平。
３、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng)，作為一名安監(jiān)員，如不虛心學(xué)習(xí)，積極求教，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸，通過堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，豐富自己，充實(shí)自己，提高自己，力爭(zhēng)把自己鍛煉成一個(gè)政治立場(chǎng)堅(jiān)定，忠于職守，勤政廉政，適應(yīng)新時(shí)代要求的安監(jiān)員。
(二）扎實(shí)工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神。
在三年多的安監(jiān)工作里，特別是在20xx年這個(gè)不平凡的年度里，我個(gè)人無論是思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作能力上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，這主要得益于單位的領(lǐng)導(dǎo)的.培養(yǎng)教育和同事們的幫助指導(dǎo)，得益于單位的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)的影響，這些也促進(jìn)了個(gè)人敬業(yè)精神的培養(yǎng)；安監(jiān)所作為一個(gè)成立不久的單位，很多干部都不愿意進(jìn)來，怕苦怕累怕待遇不好，還怕責(zé)任重大，丟失飯碗，我不這樣認(rèn)為，我是一名農(nóng)民的兒子，通過自己的努力，能成為一名安監(jiān)員已經(jīng)是件非常榮幸的事情，我認(rèn)為安監(jiān)是份神圣的事業(yè)，是份極具挑戰(zhàn)性的職業(yè)，做好了安監(jiān)工作，不但可以預(yù)防事故，促進(jìn)發(fā)展，還可以拯救生命，更得到了更多人的尊重和認(rèn)可，因此我沒有理由不珍惜這份工作，沒有理由不干好本職工作，更沒有理由放棄這份“安全第一、預(yù)防為主、綜合監(jiān)管”的工作。
（三）徹實(shí)做好每天的安全檢查工作，勤記錄，勤總結(jié)，勤匯報(bào)。
我縣安全監(jiān)管重點(diǎn)是煙花爆竹、非煤礦山、危化品三大方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煙花爆竹企業(yè)較多，是我們縣駐鎮(zhèn)安監(jiān)員主要監(jiān)管對(duì)象，其它方面實(shí)行綜合監(jiān)管，抓安全生產(chǎn)，其實(shí)主要是抓從業(yè)人員的管理，關(guān)鍵是提高從業(yè)人員的安全意識(shí)，督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作。
一年來，本人除了要和安石鎮(zhèn)政府的有關(guān)人員去檢查轄區(qū)內(nèi)的煙花爆竹零售店、農(nóng)藥店、加油站......等安全監(jiān)管單位外,幾乎每天都到浦北縣金田煙花生產(chǎn)基地去安全檢查一兩次，因?yàn)闊熁ū衿髽I(yè)是我們縣駐安監(jiān)員監(jiān)管的重點(diǎn)，鎮(zhèn)政府也給每個(gè)煙花爆竹企業(yè)安排了兩名駐廠安監(jiān)員，我們進(jìn)廠時(shí)非常注意我們的形象，以身作則，首先遵守廠方的廠紀(jì)廠規(guī)，做好來訪登記后再說明來意，再亮證檢查，仔細(xì)查看廠里的每個(gè)工房和倉(cāng)庫(kù)，發(fā)現(xiàn)有安全隱患的地方，能馬上整改的，我們要求廠方立即整改，不能及時(shí)整改的重大安全隱患，我們將時(shí)間、地點(diǎn)、工房名稱和所發(fā)現(xiàn)的安全隱患都一一記錄下來，并給廠方下達(dá)限期整改通知書，要求廠方在限期內(nèi)進(jìn)行整改，并及時(shí)書面向當(dāng)?shù)卣涂h安監(jiān)局匯報(bào)；在每天的安檢工作中我們非常注意工作的方式方法，正確處理好各種關(guān)系，盡量避免無畏的爭(zhēng)執(zhí)等，經(jīng)過我們長(zhǎng)期的努力工作，浦北縣金田煙花生產(chǎn)基地和所有安全監(jiān)管單位的安全意識(shí)大大提高，一年來，本人累計(jì)下企業(yè)300多次，排除大小安全事故隱患20xx年度在思想、工作、學(xué)習(xí)方面的總結(jié)匯報(bào)，在以后的日子里，我還要總結(jié)工作和生活中經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，本人將一如既往地認(rèn)真履行作為一名普通安監(jiān)員的工作職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，接受組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督，嚴(yán)于律己，勤奮進(jìn)取，努力做一名優(yōu)秀的安監(jiān)員。
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安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理;負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗(yàn)證;負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理;負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理;組織項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計(jì)回訪和設(shè)計(jì)質(zhì)量抽檢;組織我公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研，對(duì)提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
我部人員較少，擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項(xiàng)認(rèn)證預(yù)計(jì)年底前取得證書。2009年和2009年工作計(jì)劃具體內(nèi)容如下：
一、20xx年
1.完成三項(xiàng)體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運(yùn)行
自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過三項(xiàng)體系認(rèn)證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運(yùn)行，在運(yùn)行過程當(dāng)中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。
2.組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)
今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書87份，為推動(dòng)公司各部門做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。
3.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施
公司成立了以董事長(zhǎng)為首的安全委員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項(xiàng)目部，同時(shí)要求各部門組織學(xué)習(xí)，對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的`職責(zé)，在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。
4.監(jiān)督各現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)工作計(jì)劃，我部準(zhǔn)備每季度對(duì)國(guó)內(nèi)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒有對(duì)所有項(xiàng)目全檢查外，一、二季度國(guó)內(nèi)所有項(xiàng)目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場(chǎng)配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對(duì)分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。
5.完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作
10月份組織了公司內(nèi)審和管理評(píng)審，為了避免內(nèi)審時(shí)問題較多要用過多時(shí)間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審，對(duì)查出的問題先行進(jìn)行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計(jì)劃，通過細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評(píng)審輸入材料。我部組織對(duì)各部門和一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了審查，檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀察項(xiàng)，根據(jù)開具的不符合報(bào)告督促各部門進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告。11月份組織了三項(xiàng)體系認(rèn)證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項(xiàng)的整改。
6.完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置
今年我部購(gòu)置了安全帽、安全鞋和工作服，同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購(gòu)買，滿足了各現(xiàn)場(chǎng)的需要。
二、存在的主要問題及擬采取的措施
1.體系文件方面
運(yùn)行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應(yīng)報(bào)安監(jiān)部備案后實(shí)施。
2.組織機(jī)構(gòu)方面
根據(jù)今年來開展業(yè)務(wù)的情況，目前公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應(yīng)該增加部分職能機(jī)構(gòu)。
3.少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)從思想上對(duì)管理體系的建設(shè)不夠重視
總認(rèn)為是走過場(chǎng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖，長(zhǎng)時(shí)間不解決，部門內(nèi)部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強(qiáng)化管理意識(shí)，比如目前所有項(xiàng)目經(jīng)理都沒有和公司簽署責(zé)任書，公司領(lǐng)導(dǎo)也沒和各部門和各項(xiàng)目部簽署安全責(zé)任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4.安全培訓(xùn)方面
目前各現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項(xiàng)目經(jīng)理沒證，大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓(xùn)，所以還要加大培訓(xùn)力度。
5.現(xiàn)場(chǎng)檢查方面
項(xiàng)目檢查和項(xiàng)目總結(jié)機(jī)制基本是擺設(shè)，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項(xiàng)目也沒有一個(gè)比較完整的總結(jié)報(bào)告，從而(不能)起到對(duì)其它項(xiàng)目的指導(dǎo)作用。
年度駐礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié) 15
自從我擔(dān)任駐礦安監(jiān)處長(zhǎng)以來，堅(jiān)持黨的安全方針，樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念。努力做好我礦的安全監(jiān)察工作，今年以來我礦消滅了死亡事故和機(jī)電運(yùn)輸二類以上事故。
一、現(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況匯報(bào)如下：
認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針積極開展安全思想教育活動(dòng)，年初我們開展了新規(guī)程學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到全員學(xué)習(xí)，全員考試，全員合格。阜新2.14事故后，我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)指示精神，開展了形式多樣的安全教育活動(dòng)。xx月xx日，開展了“吸取教訓(xùn)，狠反三違，珍愛生命，安全至上”簽名宣誓活動(dòng)，編寫了安全誓詞每天宣誓一次，職工受教育面達(dá)到100%。xx月xx日開展了“學(xué)安全知識(shí)、做遵章礦工”千人答題活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。
1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，從嚴(yán)制度執(zhí)行
我礦制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)安全管理目標(biāo)考核制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部入井匯報(bào)制度》，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，從嚴(yán)制度執(zhí)行，作到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月入井15次以上，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到20次以上。對(duì)不能執(zhí)行各項(xiàng)制度的按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰，直至撤職。礦對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行分片包干，建立分片責(zé)任制，制定了激勵(lì)政策，對(duì)區(qū)隊(duì)的`安全生產(chǎn)進(jìn)行包保。
2、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)
我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種，崗位操作規(guī)程，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，防突知識(shí)，新版《煤炭安全規(guī)程》等7個(gè)方面的培訓(xùn)重點(diǎn)，并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的收入掛鉤，對(duì)考試不合格者堅(jiān)決不許上崗。目前，對(duì)全礦所有職工進(jìn)行了一次安全培訓(xùn)。
為讓職工了解自救器的使用，我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。在職工班前播放，收到了很好的教育效果。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基礎(chǔ)
我們制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)人的自覺性，夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ)工作中的著不足之處：與上級(jí)和組織的要求還有一定的.差距，如政治理論素質(zhì)還不夠高，安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢(shì)有不適應(yīng)的地方，還有待于創(chuàng)新，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，需進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)基層意識(shí)還不夠濃厚，需進(jìn)一步改善等。
改進(jìn)措施：
一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要踏實(shí)苦干，又要扎實(shí)苦學(xué)，科學(xué)地安排時(shí)間，珍惜時(shí)間，減少不必要的應(yīng)酬，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實(shí)和完善自己。
二是扎扎實(shí)實(shí)地開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到學(xué)有計(jì)劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式。
三是創(chuàng)新工作方式，提高監(jiān)察水平。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢(shì)，研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律，勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破，結(jié)合安全監(jiān)察工作實(shí)際，爭(zhēng)取在“安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機(jī)制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化”五項(xiàng)創(chuàng)新上有所突破。
年度駐礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié) 16
轉(zhuǎn)眼間在安監(jiān)局工作已有一年，在局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和培養(yǎng)下，在各位同事的關(guān)心和幫助下，以堅(jiān)定的思想信念，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我這一年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)提高思想覺悟
一年來始終堅(jiān)持把政治學(xué)習(xí)擺在首位，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺性。我堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，不斷提高自己的政治素質(zhì)和理論水平。在日常生活和工作中堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想,科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院23號(hào)文件。國(guó)發(fā)40號(hào)文件，自治區(qū)第八次黨代表大會(huì)，并做好筆記。在“十八大”召開和閉幕之后都能夠關(guān)心和學(xué)習(xí)會(huì)議精神，撰寫心得體會(huì)。加深了對(duì)黨的認(rèn)識(shí)和理解，提高了自身的黨性修養(yǎng)，使我在思想覺悟方面有了一定的進(jìn)步。
二、腳踏實(shí)地的'做好本職工作
我來到安監(jiān)局時(shí)間不長(zhǎng)，一切都的從頭開始，所以在工作中我虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見，向身邊的同事們請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，做到多聽、多想、多問、多做，細(xì)心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的不足，努力在短時(shí)間內(nèi)盡快的熟悉工作，安全監(jiān)察是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作。今年在支隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，主要任務(wù)是熟悉和掌握安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)，通過集中學(xué)習(xí)與利用業(yè)余時(shí)間自覺學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《xx安全生產(chǎn)條列》，《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，以及安全生產(chǎn)行政執(zhí)法文書的填寫，安全檢查知識(shí)，安全生產(chǎn)執(zhí)法程序等相關(guān)內(nèi)容，不斷積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)法律意識(shí)，掌握了新的安全工作規(guī)范，牢固樹立了依法行政的理念。使自己在安全監(jiān)察工作中有法可依，更好地為基層安全生產(chǎn)工作服務(wù)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫作，公文處理，學(xué)習(xí)電腦知識(shí)，以及安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)方面知識(shí)，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成好安全生產(chǎn)培訓(xùn)班、節(jié)日安全生產(chǎn)檢查等工作。并能夠積極配合辦公室及其它科室的工作，工作期間我自覺服從政務(wù)大廳的領(lǐng)導(dǎo)，遵守大廳的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，無一遲到早退的現(xiàn)象發(fā)生。在接待群眾來訪時(shí)，我都能熱情接待，主動(dòng)詢問是否有需要辦理的事，幫其查看準(zhǔn)備的資料，使群眾能盡快辦好手續(xù)，遇到提供材料不全或者是不屬于我們職責(zé)范圍內(nèi)的能耐心向其解釋清楚，或幫其聯(lián)系負(fù)責(zé)人，使辦事人員滿意離開。樹立好安監(jiān)窗口的形象，期間共受理上報(bào)材料20余件，都按時(shí)辦結(jié)，無一差錯(cuò)。雖然時(shí)間不長(zhǎng)，卻圓滿的`完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
三、道德品行、和廉潔自律的表現(xiàn)
德，反映了一個(gè)人的思想覺悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起，注重品德修養(yǎng)，樹立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，具有堅(jiān)定理想信念和政治立場(chǎng)，時(shí)刻做到講政治顧大局、識(shí)大體，奮發(fā)進(jìn)取，勤勉自勵(lì)，在思想上，政治上、業(yè)務(wù)上不斷完善自己，工作中做到實(shí)事求是，堅(jiān)持原則，不墨守成規(guī)，不弄虛作假，不搞形式主義，始終保持積極向上的形態(tài)進(jìn)行工作。
廉潔自律方面：平時(shí)注重黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)和紀(jì)律觀念，始終能夠以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，自覺遵守黨員干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，處處嚴(yán)格約束自己，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，積極參加局里組織的廉政教育學(xué)習(xí)，觀看了廉政中國(guó)《生命的代價(jià)》，《反腐倡廉》系列影視教育片，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高防腐拒變的能力。遵守國(guó)家法律，遵守工作紀(jì)律，遵守職業(yè)道德，提高廉潔自律的自覺性。
今年，我自己努力做了一些工作，在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少，但是還存在著不少不足之處，首先在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，在工作中，我時(shí)常感到能力和知識(shí)的欠缺，需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，其次工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細(xì)致，提高工作質(zhì)量;使自己圓滿出色地完成本職工作。
總之在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，嚴(yán)格要求，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育。我也將真誠(chéng)地接受并感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評(píng)，虛心聽取各位的意見和建議，盡自己的最大努力把以后的工作做得更好!
年度駐礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié) 17
20xx年是xx礦井項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵年，也是構(gòu)建安全體系、落實(shí)安全制度、彰顯安全理念的關(guān)鍵年。一年來，安監(jiān)部在部長(zhǎng)郝占璽同志的帶領(lǐng)下，克服安檢人員少，監(jiān)管面多的困難，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，圓滿完成了作為全礦安全監(jiān)管職能部門的安全監(jiān)管任務(wù)。公司呈現(xiàn)出良的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為公司整體工作的推進(jìn)，加快xx千萬噸現(xiàn)代化礦井的建設(shè)提供了有力的安全保障，全年主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、加強(qiáng)外委工程管理，提高施工質(zhì)量
對(duì)外委施工隊(duì)伍實(shí)行統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對(duì)施工隊(duì)伍人員流動(dòng)大、素質(zhì)參差不齊等薄弱環(huán)節(jié)，先后對(duì)個(gè)項(xiàng)目部的入井人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，并全部發(fā)放了入井資格證。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)暴露出來的問題，及時(shí)采取措施，在經(jīng)常放野車的施工地點(diǎn)，統(tǒng)一規(guī)了阻車器，并由安監(jiān)工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，規(guī)其使用，大大消除了輔助運(yùn)輸上存在的安全隱患。規(guī)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，從掘進(jìn)巷道畫輪廓線到噴漿巷道掛七條線等環(huán)節(jié)入手提高巷道的規(guī)格質(zhì)量。
二、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的監(jiān)管
對(duì)于服務(wù)年限長(zhǎng)的`工程，安監(jiān)部抽調(diào)專人進(jìn)行了監(jiān)管，分別對(duì)副斜井底重車?yán)@道的鋪底澆砼，859輔運(yùn)一石門500m半側(cè)鋪底澆砼進(jìn)行了全程的監(jiān)管，鋪底工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。巷道驗(yàn)收作為安監(jiān)部的另一項(xiàng)重點(diǎn)工作，驗(yàn)收人員本著實(shí)事求是的態(tài)度，十月份~十二月份共驗(yàn)收巷道2500m。
同時(shí)為進(jìn)一步的監(jiān)管各項(xiàng)工程，成立了鋪底澆砼管理組和航道規(guī)格質(zhì)量管理組。為重點(diǎn)工程的監(jiān)管提供有力的人員保證。
三、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)
1、對(duì)招聘的新員工分批次進(jìn)行崗前培訓(xùn)，考試合格后上崗工作，同時(shí)井下實(shí)行以師帶徒，不斷提高從業(yè)人員操作技能和安全防意識(shí)。
2、組織以“人人都是通風(fēng)員”為核心內(nèi)容的安全知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)圍涵蓋了公司管理人員、各施工項(xiàng)目部的管理層以及從事井下工作的全部員工，要求人人過關(guān)，并加大獎(jiǎng)罰考核力度，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)的激勵(lì)機(jī)制，形成了良的學(xué)習(xí)氛圍。
3、6月份的安全生產(chǎn)活動(dòng)月，在各項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)組織了礦井防治水、 “一通三防”等專項(xiàng)安全活動(dòng)，通過發(fā)放宣傳資料，現(xiàn)場(chǎng)解答，現(xiàn)場(chǎng)簽名的方式，把安全工作深入人心。
4、通過落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”、“五到位、三不準(zhǔn)”、“加強(qiáng)外委隊(duì)組管理”專項(xiàng)活動(dòng)和推進(jìn)了班組基礎(chǔ)建設(shè)，提升了員工安全素質(zhì)和安全意識(shí)，強(qiáng)化了員工自我防護(hù)能力。
四、全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
根據(jù)xxxxxx公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《安全明施工管理制度》、《工程建設(shè)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》等7項(xiàng)制度，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，分專業(yè)成立管理組，并制定管理組管理制度和考核目標(biāo)。
一是嚴(yán)格落實(shí)了責(zé)任目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行了糾正處理，消滅了不合格工程，工程驗(yàn)收嚴(yán)格按照七條線管理，全力打造礦建精品化工程。
二是建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與獎(jiǎng)罰考核掛鉤的約束機(jī)制，緊緊圍繞工程質(zhì)量和明生產(chǎn)，每月進(jìn)行考核和兌現(xiàn)，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。
五、加大隱患排查治理
嚴(yán)把安全生產(chǎn)隱患檢查關(guān)。安監(jiān)工作為日常安全隱患排查的主體，每日將隱患處理在當(dāng)班的施工過程中，限期處理的隱患，根據(jù)三定，配專人進(jìn)行落實(shí)，對(duì)上級(jí)部門檢查的問題進(jìn)行跟蹤落實(shí)，并將結(jié)果存檔。形成隱患排查的閉環(huán)管理。每月通過組織個(gè)專業(yè)部門進(jìn)行三次全面的檢查，做到隱患排查不能漏，并將檢查結(jié)果作為月底的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核的依據(jù)。通過隱患排查和考核掛鉤，使各施工單位提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，從源頭上降低了安全隱患的產(chǎn)生。
六、狠抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理
嚴(yán)格落實(shí)持證上崗制度，特別加大對(duì)放炮員、膠輪車司機(jī)及地面特種設(shè)備操作人員證件的檢查力度，并作為每月巡檢的必查項(xiàng)目，通過巡檢和安監(jiān)工的日常監(jiān)管，目前項(xiàng)目部基本給特種作業(yè)人員辦理了有效的證件，大大提高了施工的安全性。
加強(qiáng)火工品的現(xiàn)場(chǎng)管理，通過不定期的.抽查及安監(jiān)工的日常監(jiān)管，嚴(yán)格按照公司的制度執(zhí)行。狠抓了現(xiàn)場(chǎng)放炮管理，嚴(yán)格落實(shí)了“三人連鎖”放炮制度以及放炮撤人、警戒制度。
加強(qiáng)巷道規(guī)格質(zhì)量的管理，一是嚴(yán)格按照措施要求加強(qiáng)頂板支護(hù)；二是開展了錨索、錨桿支護(hù)專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行前探支護(hù)措施，杜絕了空頂作業(yè)現(xiàn)象；三是重點(diǎn)抓了掘進(jìn)巷道光爆成型和錨噴工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實(shí)一次成巷制度，加大對(duì)施工隊(duì)組不合格支護(hù)的處罰力度，提高工程質(zhì)量。
加強(qiáng)輔助運(yùn)輸?shù)墓芾恚贫溯o助運(yùn)輸專項(xiàng)管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，各巷道安設(shè)統(tǒng)一的常閉式阻車器，避免了違章人員放野車造成的事故。巷道中規(guī)使用便攜式阻車器，糾正了人員用釬桿柲輪對(duì)的違章行為。加大對(duì)小絞車的管理力度，通過一年來的不斷整改完善，使井下各巷道使用的小絞車基本達(dá)到了操作按鈕上操作臺(tái)，牌版齊全及各部件完的要求。同時(shí)成立了輔助運(yùn)輸管理組，配專人進(jìn)行監(jiān)管，使輔助運(yùn)輸?shù)拿總�(gè)環(huán)節(jié)得到監(jiān)管。
年度駐礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié) 18
20xx年及以后五年內(nèi)，我礦將把百萬噸死亡率控制在0.2以下，在未來五年中，我礦將會(huì)通過各種措施來保證零死亡事故。20xx年我礦的輕傷事故控制在兩起以內(nèi)。安監(jiān)處將會(huì)聯(lián)合其他專業(yè)部門共同確保完成以上安全工作目標(biāo)。安監(jiān)處將會(huì)在20xx年采取以下措施來確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一、全面展開礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是我礦60萬噸驗(yàn)收項(xiàng)目中一項(xiàng)不可缺少的工作，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是提升我礦安全管理水平的重要手段。
根據(jù)20xx年12月份礦辦公會(huì)議的決定：各部門負(fù)責(zé)本專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。為了促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，安監(jiān)處每個(gè)月將會(huì)通過對(duì)專業(yè)部門負(fù)責(zé)的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水、地面設(shè)施以及安全管理八個(gè)項(xiàng)目分別進(jìn)行考核。考核綜合后，將由王礦進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并下達(dá)相關(guān)專業(yè)完善上一個(gè)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中不足的`任務(wù)，進(jìn)一步安排下一步的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
安監(jiān)處對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的考核將以《陜西省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核》為依據(jù)。考核主要從以下五個(gè)方面展開：
1、專業(yè)制度建設(shè)；
2、各專業(yè)崗位責(zé)任制建設(shè)，安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)；
3、專業(yè)工種《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及《施工組織設(shè)計(jì)》建設(shè)；
4、各專業(yè)應(yīng)有表格、記錄表建設(shè)；
5、專業(yè)硬件設(shè)備項(xiàng)目工程的建設(shè)。
二、加強(qiáng)完善制度建設(shè)工作
在20xx年使我礦制度建設(shè)達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。制度建設(shè)以《德林礦業(yè)安全管理規(guī)章制度》為主線展開，使我礦安全管理制度建設(shè)趨于完善，使我礦安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分達(dá)到80分以上，盡快做好60萬噸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。
三、進(jìn)一步完善與改進(jìn)班組建設(shè)
通過20xx年的摸索與實(shí)踐，安監(jiān)處將會(huì)在20xx年進(jìn)一步完善班組建設(shè)。班組建設(shè)將會(huì)通過以下三個(gè)階段來實(shí)現(xiàn)：
第一階段，組織建設(shè)：
1、設(shè)立班委會(huì)，明確職責(zé)；
2、每月召開一次班委會(huì)。
第二階段，規(guī)章制度建設(shè)：
1、依據(jù)崗位設(shè)置情況，明確各崗位職責(zé)；
2、建立健全符合班組實(shí)際的安全管理和生產(chǎn)管理制度；
3、建立班組考核辦法。
第三階段，基礎(chǔ)資料建設(shè)：
1、建立班組工作記錄本、安全活動(dòng)記錄本、技術(shù)培訓(xùn)記錄本、獎(jiǎng)罰考核記錄本、精神文明建設(shè)活動(dòng)記錄本；
2、建立《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、圖紙、《隱患排查臺(tái)賬》；
3、編制安全活動(dòng)計(jì)劃、安全培訓(xùn)計(jì)劃、精神文明建設(shè)計(jì)劃、年終總結(jié)。
四、加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度
20xx年我礦將培訓(xùn)工作由安監(jiān)處單獨(dú)負(fù)責(zé)培訓(xùn)擴(kuò)展到由安監(jiān)處負(fù)責(zé)組織各個(gè)專業(yè)開展培訓(xùn)工作。
20xx年，根據(jù)本年度我礦實(shí)際情況，安監(jiān)處對(duì)其他專業(yè)的培訓(xùn)工作很難兼顧，也不是很懂其他專業(yè)知識(shí)，造成管理培訓(xùn)的漏洞，為了解決這一問題，安監(jiān)處將會(huì)在20xx年組織各專業(yè)部門對(duì)對(duì)應(yīng)專業(yè)的工作人員定期開展培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作主要以以下幾項(xiàng)內(nèi)容展開：
1、特殊工種培訓(xùn)；
2、班前會(huì)對(duì)生產(chǎn)一線人員組織學(xué)習(xí)總公司和石巖溝煤礦各項(xiàng)規(guī)章制度；
3、每周的`安全活動(dòng)日中組織一線生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識(shí)，學(xué)習(xí)應(yīng)急處置預(yù)案，學(xué)習(xí)災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，學(xué)習(xí)事故預(yù)防的一般常識(shí)；
4、對(duì)我礦、其他礦事故案例進(jìn)行分析，進(jìn)行警示教育；
5、學(xué)習(xí)過后，組織生產(chǎn)一線人員進(jìn)行學(xué)習(xí)效果評(píng)估，對(duì)學(xué)習(xí)人員進(jìn)行考核。
五、完善隱患排查與事故預(yù)防工作
20xx年礦安監(jiān)處組織其他專業(yè)部門共同努力徹底杜絕年終的井下結(jié)冰這一重大隱患，以及改善我礦通風(fēng)狀況，使我礦外部漏風(fēng)率在5%以下，礦有效用風(fēng)率在85%以上。安監(jiān)處將會(huì)和其他部門共同完成這一目標(biāo)。
在袁礦帶領(lǐng)下安監(jiān)處將會(huì)組織其他部門共同攻克我礦第四季度入井風(fēng)流溫度在零攝氏度以下這問題，通過技術(shù)手段使我礦入井風(fēng)流溫度保持在2攝氏度以上。
2、安監(jiān)處將會(huì)和其他部門共同努力使我礦通風(fēng)設(shè)施達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
3、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行“三大規(guī)程”
在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》，堅(jiān)持“一工程，一措施，無措施不施工”的原則。
4、“三違”工作常抓不懈
20xx年，“三違”將會(huì)納入班組評(píng)比之中，并建立“三違”人員檔案、“三違”分類統(tǒng)計(jì)檔案。安監(jiān)處通過統(tǒng)計(jì)分析，明確應(yīng)該重點(diǎn)抓、專項(xiàng)抓的“三違”行為。安監(jiān)處不僅要對(duì)“三違”人員進(jìn)行罰款處罰外還要進(jìn)行批評(píng)教育，要求班組內(nèi)必須進(jìn)行幫教。對(duì)于有重大“三違”行為的人員將會(huì)進(jìn)行停職培訓(xùn)，并單獨(dú)考核，直至考核合格為止，并要寫一份“保證書”，使職工逐步養(yǎng)成遵章守紀(jì)光榮，違章操作可恥的榮辱觀，使職工由要我安全變?yōu)槲乙踩?/p>
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