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上半年技術(shù)管理部工作總結(jié)

時(shí)間:2020-12-30 12:52:35 總結(jié) 我要投稿

上半年技術(shù)管理部工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編整理的上半年技術(shù)管理部工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

上半年技術(shù)管理部工作總結(jié)

上半年技術(shù)管理部工作總結(jié)1

  結(jié)合技術(shù)系統(tǒng)20xx年度的工作方針、工作思路、工作計(jì)劃以及實(shí)際工作中的調(diào)整安排,現(xiàn)將我部門上半年月份完成工作情況匯報(bào)如下:

  一、工作計(jì)劃完成情況

  (一)、技術(shù)管理:

  1、集團(tuán)新增的第五版施工手冊(cè)編寫任務(wù)已完成初稿,下半年8月份前完成終稿。受此任務(wù)影響,盾構(gòu)工程、深基礎(chǔ)工程、地下工程、市政工程等四大專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)、各類專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案的收集工作基本完成,但匯編工作尚未進(jìn)展,將在下半年開展此工作。

  2、完成七項(xiàng)和十一項(xiàng)新開工程工前任務(wù)書下達(dá)兩項(xiàng)。

  3、完成對(duì)七項(xiàng)、九項(xiàng)、十一項(xiàng)、前門項(xiàng)目等技術(shù)問題處理10余次。

  4、對(duì)在京工程:按月與質(zhì)量部等部門組織聯(lián)合檢查,并參加項(xiàng)目周例會(huì)。對(duì)外埠工程:基本保持每周與外埠工地技術(shù)管理人員對(duì)口通過辦公平臺(tái)、電話等方式進(jìn)行溝通,部分形成記錄。因工作需要,第一季度外埠工程移動(dòng)辦公未參加,計(jì)劃參加第二季度的移動(dòng)辦公。

  5、完成亦莊線、杭州斌康站等工程方案審核10余項(xiàng),備案3項(xiàng)。

  6、公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀施組及論文的評(píng)審工作尚未開始,下半年9月份以后收集,年底完成評(píng)審。

  (二)、科研管理:

  1、惰性漿液工法已通過北京市鑒定,現(xiàn)已申報(bào)國(guó)家級(jí)工法,尚未公布結(jié)果。

  2、杭州地鐵一號(hào)線濱康路站/濱康路站~西興站區(qū)間穿越高壓沼氣地層施工控制技術(shù)研究因盾構(gòu)尚未施工,目前無進(jìn)展,下半年結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展組織開展科研工作;

  3、北京亦莊線盾構(gòu)尚未施工,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)跟進(jìn)。

  (三)、資料管理:

  1、完成北土城東路道路工程竣工資料交驗(yàn);

  2、農(nóng)大北路道路工程竣工資料已編制完成,待交驗(yàn);

  3、機(jī)場(chǎng)二通道市政工程竣工資料已編制完成,待交驗(yàn);

  4、機(jī)場(chǎng)線03#資料正在編制中,09#標(biāo)段竣工資料已交驗(yàn);

  5、地鐵4#線10~11標(biāo)段竣工資料(含西四車站)處于編制收尾階段;

  6、天津和黃廣場(chǎng)工程竣工資料已完成,待交驗(yàn);

  7、北一路道路工程竣工資料交驗(yàn);雨污水道路已交,電力熱力中水沒交

  8、國(guó)家博物館工程竣工資料已完成,待交驗(yàn)。

  9、完成本年度公司范圍內(nèi)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的更新并下發(fā)清單一次,購置相關(guān)書籍6000多元。

  10、每月對(duì)本地在施工程的資料檢查及指導(dǎo)工作不少于一次。

  (四)、測(cè)量、計(jì)量管理:

  1、參加廣州、深圳盾構(gòu)施工測(cè)量線路數(shù)據(jù)復(fù)核工作5次,目前仍在深圳項(xiàng)目部協(xié)助工作;

  2、完成新基地的測(cè)量工作及圖紙繪制。

  (五)、試驗(yàn)管理:

  1、完成公司試驗(yàn)室升一級(jí)試驗(yàn)室的研究報(bào)告一份,目前正籌劃升一級(jí)實(shí)驗(yàn)室的準(zhǔn)備工作。

  (六)、培訓(xùn)與交流:

  1、組織公司技術(shù)人員外部培訓(xùn)3次;

  2、組織公司技術(shù)人員內(nèi)部培訓(xùn)3次,小范圍基坑支護(hù)設(shè)計(jì)培訓(xùn)(七項(xiàng)、九項(xiàng)、十一項(xiàng));

  3、安排公司技術(shù)人員換專業(yè)學(xué)習(xí)及投標(biāo)20余人次。

  (七)、信息設(shè)備、軟件等管理

  1、按月統(tǒng)計(jì)公司內(nèi)信息設(shè)備及耗材購置計(jì)劃并按計(jì)劃購置耗材,1—5月份累計(jì)購置耗材約10萬,購置電腦設(shè)備等約;

  2、協(xié)助各部室項(xiàng)目部解決重大計(jì)算機(jī)技術(shù)問題、日常信息設(shè)備管理及軟件維護(hù)300余次。

  (八)、公司網(wǎng)站管理

  1、現(xiàn)已按期完成網(wǎng)站小樣建設(shè)(4次修改網(wǎng)站模板并補(bǔ)充內(nèi)容),目前已發(fā)給各系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)及各部長(zhǎng)審核,待提出修改意見后修改,領(lǐng)導(dǎo)審閱無異議后發(fā)布,計(jì)劃6月底發(fā)布。

  說明:網(wǎng)站正式發(fā)布后按周收取各單位需發(fā)布的信息,要求各單位提供電子版圖片及文字,由技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布。

  (九)、工作講評(píng)及改革整頓

  按公司要求開展工作講評(píng)、移動(dòng)辦公等工作,因工作任務(wù)安排,未能保證全部集中部室內(nèi)講評(píng),部分通過電話匯報(bào)或平臺(tái)匯報(bào)等講評(píng),現(xiàn)已按要求改為日志上網(wǎng)講評(píng)方式,同時(shí)按公司要求開展部門學(xué)習(xí)討論工作。

  (十)、其他工作

  1、參加文昌跨海橋、鄭州地鐵、青島地鐵、無錫地鐵等項(xiàng)目考察4次,準(zhǔn)備資料及匯報(bào)10余次,并學(xué)習(xí)搜集相關(guān)資料;

  2、參與鄭州地鐵、北京地鐵八號(hào)線等項(xiàng)目投標(biāo)或?qū)徍?項(xiàng);

  3、完成九項(xiàng)盾構(gòu)前期籌劃及過程跟進(jìn)工作。

  4、一月份在8項(xiàng)駐勤完成相關(guān)技術(shù)管理工作。

  5、完成公司新辦公樓樓層布置及網(wǎng)絡(luò)布線工作等,修改約10次。

  6、完成公司畫冊(cè)制作的圖片及資料提供及其他系統(tǒng)之間的配合工作多項(xiàng)。

  7、按時(shí)完成平臺(tái)合同評(píng)審及文件審核等400余項(xiàng)。

  二、存在問題

  1、目前技術(shù)系統(tǒng)資料人員流動(dòng)等問題仍有待于改觀。

  2、目前電腦購置按5年報(bào)銷80%崗位標(biāo)準(zhǔn)的辦法已執(zhí)行,但普遍認(rèn)為不合理。

  3、外埠工程檢查管控有待于加強(qiáng)。

上半年技術(shù)管理部工作總結(jié)2

  本人自20xx年XX月獲助理工程師以來,積極參與近幾年公司公路與橋梁項(xiàng)目的建設(shè)。在公路工程技術(shù)工作崗位上勤奮工作,積極參與各個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)方面的工作,努力發(fā)揮青年技術(shù)骨干作用,取得了很好的成績(jī)。為了更好地發(fā)揚(yáng)成績(jī),查找不足,現(xiàn)將這幾年所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

  一、在**興漢路橋工程建設(shè)有限公司工作期間充分發(fā)揮主力軍的作用,積極參與項(xiàng)目的技術(shù)工作、日常管理及安全方面的工作,特別是在施工過程中,充分發(fā)揮技術(shù)方面的特長(zhǎng),對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題,提出相應(yīng)的解決方法,保障項(xiàng)目按計(jì)劃完工;充分發(fā)揮知識(shí)及技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì),根據(jù)不同項(xiàng)目的技術(shù)難點(diǎn)工程編制相應(yīng)的技術(shù)施工方案,制訂相應(yīng)的施工工作流程。

  二、在**晟強(qiáng)工程建設(shè)有限公司工作期間,制定近三年跨越發(fā)展工程工作方案,按“定人、定責(zé)、定時(shí)間、定進(jìn)度”的“四定”要求,制定了各項(xiàng)工作任務(wù)分解流程,并按時(shí)跟蹤落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況、對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)程中出現(xiàn)的問題提出解決的方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇,及時(shí)總結(jié)重點(diǎn)項(xiàng)目有推進(jìn)過程中出現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)及方法,并在其他項(xiàng)目中推廣;作為“實(shí)質(zhì)工程”建設(shè)主要參與人,積極聯(lián)系各主管單位,與相關(guān)業(yè)主單位制定項(xiàng)目任務(wù)分解,并根據(jù)倒排工期定期或不定期對(duì)路網(wǎng)工程、橋梁工程等項(xiàng)目的施工管理、質(zhì)量、安全等方面的檢查,對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)出現(xiàn)的技術(shù)問題提出積極可行的建議,為項(xiàng)目順利推進(jìn)起重要作用。除在工作中兢兢業(yè)業(yè)外,還積極強(qiáng)化自己的理論水平,先后參加土木工程等單位主持的學(xué)習(xí),國(guó)家二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試,并獲相應(yīng)的畢業(yè)(執(zhí)業(yè))證書,為自己在工程技術(shù)方面打下堅(jiān)實(shí)的`理論基礎(chǔ)。這些成績(jī)的取得,主要得益于自己的努力和同事的支持,正是由于自己對(duì)技術(shù)的不斷追求,才促成了業(yè)務(wù)水平的不斷提高。現(xiàn)在不單能夠勝任所從事的專業(yè)技術(shù)工作,還能在管理上有自己獨(dú)到的方法。

  當(dāng)然這些成績(jī)的取得只能代表過去,面對(duì)新材料,新技術(shù)在公路工程行業(yè)不斷應(yīng)用的新局面,特別是現(xiàn)代融資方法、施工工藝不斷更新的前提下,自己還有許多需要學(xué)習(xí)的地方。只有不斷提高自己的專業(yè)理論和技術(shù)水平,才能更好地適**市建設(shè)的發(fā)展需要。

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