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電腦銷售業(yè)務(wù)員的年度工作總結(jié)

時(shí)間:2020-12-29 15:25:29 總結(jié) 我要投稿

電腦銷售業(yè)務(wù)員的年度工作總結(jié)范文

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電腦銷售業(yè)務(wù)員的年度工作總結(jié)范文

  電腦銷售業(yè)務(wù)員的年度工作總結(jié)1

  我到xxx公司緊張當(dāng)真市場開辟和交易方面的工作3個(gè)月來,我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。

  在3個(gè)月里固然存在著如許大略那樣的題目,我們都盡量的辦理了,鄙人3個(gè)月里要從以下幾方面入手:

  最終要低落本錢,應(yīng)當(dāng)采納的緊張辦法有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個(gè)供貨商,進(jìn)行代價(jià)、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好代價(jià)低的供貨商供貨;勤儉節(jié)省,節(jié)減開支、禁止華侈,工程方案計(jì)劃要公道;內(nèi)部消耗低落,平常費(fèi)用開支、水、電、平常辦公耗材特別是紙張、車輛開支要節(jié)省等題目。

  其次也是最緊張的部分——培養(yǎng)意識(shí),辦事意識(shí)的加強(qiáng)、競爭意識(shí)的建立、市場創(chuàng)設(shè)意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以辦事為主的公司,可以借助辦事去博得市場,博得用戶的相信。

  同事之間,企業(yè)之間不時(shí)候刻競爭都存在,本身交易程度不進(jìn)步會(huì)被公司淘汰,企業(yè)不成長將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較猛烈,本年局勢將更加嚴(yán)峻。

  交易水溫和員工本質(zhì)的進(jìn)步相稱緊張,干系到全部企業(yè)的成長與命運(yùn)。交易程度的凹凸感化到辦事的工作效果;員工本質(zhì)的凹凸直接感化到企業(yè)的社會(huì)職位處所和社會(huì)形象。只有具有一支高本質(zhì)、技巧程渡過硬的步隊(duì)的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有成長。

  加大宣揚(yáng)力度也是市場開辟一種緊張伎倆和辦法。

  1、銷售部獲得利潤的路子和辦法

  銷售部利潤緊張來歷有:謀劃機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;謀劃機(jī)網(wǎng)校等和謀劃機(jī)財(cái)產(chǎn)相干的交易。本年緊張目標(biāo):家庭用戶市場的開辟、辦公耗材市場的搶占。

  針對(duì)家庭用戶加大宣揚(yáng)力度,辦公耗材市場用代價(jià)去競爭、薄利多銷。建立美滿的銷售檔案,按期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,篡奪獲得更大的利潤。

  這里也必要我們做大量的工作,送貨必定及時(shí)、售后辦事必定要好,讓客戶相信我們、讓客戶真真千萬的享福到上帝般的報(bào)酬。能夠結(jié)束的利潤指標(biāo),xxx萬元,純利潤xxx萬元。此中:打字復(fù)印xxx萬元,網(wǎng)校xxx萬元,謀劃機(jī)xxx萬元,電腦耗材及配件xxx萬元,其他:xxx萬元,人員工錢xxx萬元。

  2、客戶辦事部獲得的利潤路子和辦法

  客服部利潤緊張來歷:七喜電腦補(bǔ)綴站;打印機(jī)補(bǔ)綴;謀劃機(jī)補(bǔ)綴;電腦會(huì)員制。2002年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)補(bǔ)綴站;

  實(shí)創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖補(bǔ)綴站,所以說本年緊張目標(biāo)是客戶辦事部的聯(lián)合化、典范化、標(biāo)準(zhǔn)化,兌現(xiàn)自給自足,為來年辦事市場打下堅(jiān)固的.根本。能夠結(jié)束的利潤指標(biāo),利潤xxx萬元。

  3、工程部獲得的利潤路子和辦法

  工程部利潤緊張來歷:謀劃機(jī)收集工程;無線收集工程。因?yàn)楸镜厥占男懈窘ǔ桑瑹o線收集一旦推行開來可以帶來更多的利潤點(diǎn),便于謀劃機(jī)收集工程的順利展開,還能為其他部分創(chuàng)設(shè)出一個(gè)切入點(diǎn),便于展開響應(yīng)的交易工作。

  本年緊張目標(biāo)也是利潤的增加點(diǎn)———無線網(wǎng),和一部分的上彀費(fèi)估計(jì)利潤在xxx萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集體德律風(fēng)、售飯系統(tǒng)這部分的利潤xxx萬元;多效用電子講堂、多媒體集會(huì)室xxx萬元;別的收集工程部分xxx萬元;新交易部分xxx萬元;電腦部分xxx萬元,人員工錢xxx—xxx萬元,能夠結(jié)束的利潤指標(biāo),利潤xxx萬元。

  在追求利潤結(jié)束的同時(shí)必須包督工程質(zhì)量,建立美滿的工程驗(yàn)收軌制,由客戶辦事部監(jiān)督、驗(yàn)收,如許可以鼓勵(lì)工程部進(jìn)步工程質(zhì)量,從而更好的建立公司形象。

  4、在辦理上下大力大舉度、嚴(yán)厲履行公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制、在工作效果、辦事意識(shí)上上一個(gè)層次,建立公司在社會(huì)上的形象。

  對(duì)那些不服從公司規(guī)章軌制、懶惰的員工決不手軟,破壞公司形象的必定嚴(yán)明處理。

  5、要建立一個(gè)比較美滿、健康的辦理運(yùn)行系統(tǒng)。

  6、從方案的計(jì)劃、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)厲、堅(jiān)定地貫徹履行,客戶辦事部要堅(jiān)定不驗(yàn)收合格不進(jìn)行補(bǔ)綴的原則。

  7、盡量創(chuàng)設(shè)出一些鞏固收益群體,如謀劃機(jī)補(bǔ)綴會(huì)員制、和比較完好的配置補(bǔ)綴收費(fèi)軌制,把一些比較有氣力、有經(jīng)濟(jì)根本的企奇跡單位、委辦x變成我們長期客戶。

  8、對(duì)大型客戶要進(jìn)行按期回訪,進(jìn)行免費(fèi)技巧贊成,建立一個(gè)比較友愛的客戶干系。要利用各種伎倆、媒體,如利用我們本身的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公告出去、從帶領(lǐng)到每位員工要貫徹履行。

  9、辦事、補(bǔ)綴也能創(chuàng)設(shè)利潤。近幾年工程愈來愈少、電腦利潤越做越薄、競爭愈來愈猛烈,我們可以從辦事、補(bǔ)綴創(chuàng)設(shè)利潤,比較看好的有保修期以外的謀劃機(jī)補(bǔ)綴市場、打印機(jī)補(bǔ)綴市場等。

  10、創(chuàng)設(shè)進(jìn)修的機(jī)遇

  連續(xù)為員工供給或創(chuàng)設(shè)進(jìn)修和培訓(xùn)的機(jī)遇,內(nèi)部彼此進(jìn)修,彼此進(jìn)步,竭力把xxx公司建成平谷地x謀劃機(jī)的勢力巨子機(jī)構(gòu)。

  職工培訓(xùn)工作是人力資本開辟、干步隊(duì)伍構(gòu)筑與企業(yè)文化構(gòu)筑的緊張內(nèi)容,經(jīng)過議定培訓(xùn),可以聯(lián)合目標(biāo)、聯(lián)合認(rèn)識(shí)、聯(lián)合程序,進(jìn)步企業(yè)的凝集力、向心力和戰(zhàn)役力。

  建立進(jìn)修民風(fēng),不明白要問,不會(huì)的要學(xué)。

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望將來,明白企業(yè)的光榮死板與搏斗目標(biāo),加強(qiáng)任務(wù)感與責(zé)任感,培養(yǎng)主人翁意識(shí)。

  2、崗?fù)ぢ氊?zé):進(jìn)修公司軌制、員工規(guī)律,明了崗?fù)ぢ氊?zé)、行動(dòng)典范。

  3、崗?fù)ぜ记桑哼M(jìn)修從業(yè)技巧、工作流程及在崗成才的方法。

  培訓(xùn)方法:

  1、公司內(nèi)部按期不按期安排員工培訓(xùn)。

  2、自動(dòng)參加中間或公司構(gòu)造的辦理人員、技巧員和全部員工的培訓(xùn)活動(dòng)。

  3、培訓(xùn)目標(biāo):為員工在崗成才創(chuàng)設(shè)前提,為企業(yè)供給員工積聚。

  我們是一個(gè)聯(lián)合的集體,具有團(tuán)隊(duì)精神的集體,變成一支能夠打硬仗的步隊(duì)。每個(gè)部分、每位員工,崗?fù)っ髁耍?zé)任到人,個(gè)人獎(jiǎng)金與部分效益直接掛鉤。如許一來我們應(yīng)當(dāng)既有壓力又要有決議信念,異國決議信念就不會(huì)告成,異國壓力就不會(huì)令人在各個(gè)層面進(jìn)步、進(jìn)步。

  同志們,時(shí)候是有限的、特別是從事我們這個(gè)行業(yè)的,謀劃機(jī)技巧的成長日新月異,一天不進(jìn)修就會(huì)進(jìn)步,是以如今我們在坐的每位職工都應(yīng)當(dāng)要有建立刻間意識(shí)、競爭意識(shí),援引十六大精神里的一句話便是要“與時(shí)俱進(jìn)”。

  公司各個(gè)部分應(yīng)彼此互助彼此協(xié)作、按時(shí)按量、結(jié)束帶領(lǐng)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),竭力去兌現(xiàn)本次大會(huì)訂定的121萬利潤指標(biāo)。

  今后怎樣辦,我想,毫不能孤負(fù)信息中間的各位帶領(lǐng)和xxx30名職工對(duì)本身的殷切盼望和贊成,必定要竭力做到以下兩點(diǎn):

  1、放下負(fù)擔(dān),拋開四肢舉動(dòng)大干,力圖當(dāng)一名合格的副經(jīng)理。

  其工作職責(zé)便是開辟市場和xxx公司的交易,在工作當(dāng)中必定要嚴(yán)厲要求本身、建立本身精確的人生觀和代價(jià)觀、保全大x,把公司的長處看得高于一切。毫不干有損于xxx形象的事變。

  2、竭力進(jìn)修,進(jìn)步本質(zhì),進(jìn)步工作本領(lǐng),和交易程度,為把xxx建成在平谷地x范圍最大、品種最全、最具有勢力巨子性的IT企業(yè)而竭力。

  以上是我的述職報(bào)告,我會(huì)竭力互助各個(gè)部分訂定的利潤指標(biāo),請(qǐng)各位帶領(lǐng)和在坐的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。

  電腦銷售業(yè)務(wù)員的年度工作總結(jié)2

  在年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些小的商家,但這些對(duì)車的價(jià)格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。

  總結(jié)如下:

  一、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

  二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

  三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

  四、今年對(duì)自己有以下要求:

  1、每月要增加1個(gè)以上的新客戶,還要有到個(gè)潛在客戶。

  2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

  4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

  5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

  6、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

  7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

  9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

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