八年級下學期班主任的德育工作總結

時間：2020-12-25 09:24:56 總結我要投稿

八年級下學期班主任的德育工作總結

　　時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，理論知識和業務水平都得到了很大提高，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家收集的八年級下學期班主任的德育工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

八年級下學期班主任的德育工作總結

　　八年級下學期班主任的德育工作總結1

　　本學期初二年級德育工作在學校領導的正確領導和關懷下，在全體初二級班主任的共同努力下，順利地完成了年級各項班管工作。現匯報如下：

　　一、以“四個負責制”為契機，推進班主任工作責任心升級

　　初二級班主任在學校三個年級中，是一支最朝氣蓬勃的班主任隊伍。30歲左右的班主任就有10個，占年級班主任人數的60%。他們年輕，有活力，有奔頭，是搞班級工作的本錢，是學校下一個五年計劃的堅實堡壘，是可以信賴的新生力量。

　　隨著新的學校管理理念的.誕生，旭中初二級師生發生了翻天覆地的變化，大家凝聚著一股巨大的能量，向著共同目標堅持不懈地奮斗。“四個負責制”的穩步推進，為初二年級班主任班管工作注入了新的活力，為班級管理指明了方向，最重要的是提升了班主任的責任心，明確了班主任責無旁貸的職責。

　　二、認真貫徹落實年級班主任例會制度，全面推進年級班管工作建設

　　年級班主任例會是旭中前身未曾有過的班級管理新模式，經過一學期的運作，可以說是成功的，是值得推廣的模式。年級班主任例會制度的實施極大地促進了年級班管工作的建設，為順利完成學校工作奠定了夯實的基礎。

　　開展年級班主任例會制度的主要舉措有：

　　①每周班管工作落實情況檢查，表揚先進，存在問題整改，新生問題研討解決方案;

　　②認真傳達學校領導會精神;

　　③突出年級周班管工作重點;

　　④圍繞新舊班管話題開展大家談。

　　隨著年級班主任例會制度的不斷實踐，它成為年級班主任建設的新坐標，既可以落實每周班管班管工作的任務，又可以成為班管工作的創新紐帶，還可以成為班主任發泄班管怨氣的例會制度。年級班主任例會制度的推廣和實施，讓年級教育教學工作事半功倍，實現優化管理，縱深發展。年級班主任例會制度的存在，就是班主任溝通的平臺，落實班級管理的平臺，相互共享的平臺，是全面推進年級班管工作建設的好助手。這是我本學期實踐年級班主任例會制度過程中的發現。

　　三、強化班管執行力，全面推進班管規范化建設

　　班管執行力的力度大小，直接影響年級班管工作的成敗。強化班管執行力，就是全面推進班管規范化建設。學校要得到社會的認可，除了優異的成績，更重要的是優質的班級管理和高品位高理念的學校管理。

　　班級的常態化管理要有活力，管理者的執行力就是最重要的保證。本學期在年級班管工作上主要落實了以下措施：

　　①班級衛生檢查制度;

　　②禁帶零食回教室;

　　③學生違紀通報制度;

　　④學生出勤制度;

　　⑤班主任溝通機制。

　　這些措施的實施，有力地支撐了年級班管工作走向規范化管理的探索之路。

　　四、樹立全心全意為班主任服務意識

　　班主任隊伍是建設安全文明學校的重要力量，他們沖鋒在前，犧牲在前，沒有退縮之路。樹立全心全意為班主任服務意識是我對年級班主任的感恩。初二年級，年輕班主任較多，大多剛剛組建家庭，小孩還小，要顧及的家庭因素也多，每月總碰到兩三回小孩感冒發燒的事情。替看班就成為我的樂事，有時一個星期幫一兩個班，最多時一個星期替看三個，但我并不感到疲倦，因為有班主任長年累月的工作，才有了初二級的平安。幫助他們，就是對他們的感恩，就是學校對他們最真摯的理解。當然，除了替看班，對于年級班主任要求我做的，我都力所能及為他們服務。例如：炳林結婚，安排車輛，要求我去幫忙，我也是盡力而為的。

　　人無遠慮，必有近憂。初一是花兒姹紫嫣紅的時節;初二是果實成長的階段;初三收獲的季節。衷心希望初二級班主任發揚團結拼搏精神，實現更大飛躍。