車(chē)間年度安全總結(jié)范文（通用3篇）
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編精心整理的車(chē)間年度安全總結(jié)范文（通用3篇），希望能夠幫助到大家。
車(chē)間年度安全總結(jié)1
熱電車(chē)間20xx年度的安全、消防工作圍繞年度安全工作目標(biāo)、計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展安全工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好“三嚴(yán)”工作，嚴(yán)抓安全制度教育，嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格考核制度；做好班組建設(shè)和班組“自主管理”工作；加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控；強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí)，狠抓安全培訓(xùn)教育，規(guī)范作業(yè)秩序，落實(shí)安全檢查和隱患整改；進(jìn)一步提高人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全度和綜合管理水平，杜絕重大事故，控制一般事故，減少事故損失，確保了全年安全生產(chǎn)相對(duì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了年度安全、消防工作目標(biāo)。
一、基本完成20xx年度安全工作目標(biāo)
保持“四消滅”；“兩控制”：消滅因工死亡事故，消滅重大火災(zāi)爆炸事故，消滅重大設(shè)備事故，消滅重大社會(huì)災(zāi)害性事故；控制千人負(fù)傷率為0‰≤0.6‰，各類事故頻率為1.2‰。
新工人“包括臨時(shí)工”三級(jí)安全教育面達(dá)100%，員工安全教育面達(dá)95%，外來(lái)作業(yè)人員安全教育面達(dá)95%。
各類安全檢查的隱患整改率大于98%。
安全消防設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品的完好率達(dá)98%。
二、依照安全生產(chǎn)“五項(xiàng)規(guī)定”，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作： 在年初就制定了本年度工作計(jì)劃，并根據(jù)人員的變動(dòng)情況，及時(shí)更新安全管理的組織機(jī)構(gòu)、義務(wù)急救隊(duì)和義務(wù)消防隊(duì)的人員配備。
1. 認(rèn)真開(kāi)展安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高管理水平。
組織全車(chē)間員工進(jìn)行一次試車(chē)期間安全生產(chǎn)事故學(xué)習(xí)總結(jié)與事故反思，全車(chē)間員工參加培訓(xùn)考試，提高了員工的安全意識(shí)和安全理論知識(shí)。
2. 組織開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)。
針對(duì)高溫季節(jié)安全生產(chǎn)組織一次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，由各班組長(zhǎng)、技術(shù)組人員和管理人員參加。對(duì)今后的安全工作提出一些好的意見(jiàn)和建議。為熱電車(chē)間的長(zhǎng)期安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 讓員工問(wèn)問(wèn)題、提建議、交流操作經(jīng)驗(yàn)心得，使員工得到共同的提高。
積極參與公司組織安排的安全活動(dòng)：8月組織全車(chē)間員工觀看化工投料試車(chē)前化學(xué)事故模擬演習(xí)，做到全員觀看。組織了8人參加公司的安全消防演習(xí)。并于演習(xí)后及時(shí)組織車(chē)間全體員工學(xué)習(xí)演習(xí)總結(jié)，提高員工應(yīng)對(duì)化學(xué)事故應(yīng)急救援的能力以及自救能力。
3. 認(rèn)真開(kāi)展各種形式的安全檢查，落實(shí)隱患整改，逐步提高生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全度。 對(duì)防雷接地的情況進(jìn)行檢查，自5月以來(lái)在外網(wǎng)有電的前提下未發(fā)生雷擊跳閘失電。 做好防暑降溫工作，對(duì)防暑降溫設(shè)施進(jìn)行檢查，考慮員工和設(shè)備的需要，添置的降溫設(shè)施有2臺(tái)空調(diào)，為熱電車(chē)間安全度過(guò)高溫雷雨季節(jié)提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，確保設(shè)備人員安全度夏。 每月組織一次綜合大檢查，對(duì)檢查出的安全隱患進(jìn)行及時(shí)徹底地整改，確保熱電車(chē)間安全穩(wěn)定運(yùn)行。
組織全車(chē)間員工進(jìn)行一次安全隱患大排查，要求每人提至少提一條安全專項(xiàng)合理化建議，對(duì)合理化建議提出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行徹底地整改，確保熱電車(chē)間的安全穩(wěn)定運(yùn)行。 各輪班成立以值長(zhǎng)為中心全體班員參與的勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組，開(kāi)展夜間勞動(dòng)紀(jì)律檢查工作，并形成制度，建立臺(tái)帳，這一舉措使熱電車(chē)間的夜間勞動(dòng)紀(jì)律有了顯著的好轉(zhuǎn)。大大減少了勞動(dòng)紀(jì)律散漫，發(fā)生脫崗、串崗、睡崗的幾率。
按試車(chē)計(jì)劃進(jìn)行停車(chē)檢修，對(duì)試車(chē)期間發(fā)現(xiàn)的故障及有隱患的地方進(jìn)行檢修、整改，并針對(duì)停車(chē)檢修期間暴露出來(lái)的一些維修人員紀(jì)律散漫情況進(jìn)行糾正，為安全、穩(wěn)定化工投料生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。
4. 進(jìn)一步提高事故預(yù)防和應(yīng)急救援水平。
制定并實(shí)施設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析制度，每班進(jìn)行分析，做到有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，早處理，提高設(shè)備故障的預(yù)見(jiàn)性，為設(shè)備的預(yù)防性維修打下基礎(chǔ)。實(shí)施該制度以來(lái)已通過(guò)參數(shù)分析成功地發(fā)覺(jué)了幾起事故隱患并及時(shí)消除。
各輪班自主舉行一次熱電車(chē)間事故應(yīng)急救援演練，各輪班根據(jù)事故預(yù)想與各班組指定的反事故預(yù)案進(jìn)行反復(fù)演練。每個(gè)班組的演練，都從實(shí)際出發(fā)，在細(xì)節(jié)上下工夫，通過(guò)預(yù)案演練提高了職工的事故應(yīng)急處理能力，盡可能的減少事故損失。
進(jìn)入冬季，進(jìn)行設(shè)備管道防凍保暖的檢查，對(duì)未進(jìn)行保溫和保溫?fù)p壞脫落的地方進(jìn)行做好保溫；在每個(gè)班編寫(xiě)儀表凍結(jié)失真的應(yīng)急預(yù)案，并組織預(yù)案的演練，通過(guò)演練促使每個(gè)員工對(duì)預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)掌握，清楚自己的職責(zé)。
對(duì)發(fā)生過(guò)的事故，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定應(yīng)急預(yù)案并完善。并針對(duì)發(fā)生停水、停電、化學(xué)泄漏等緊急情況制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
5. 嚴(yán)格執(zhí)行事故管理制度，從嚴(yán)查處各類事故。
在20xx年試車(chē)期間發(fā)生了四起操作責(zé)任事故（8月x日因汽機(jī)操作不當(dāng)導(dǎo)致低壓1.0MPa管線振動(dòng)位移、8月x日給水壓力低倒泵切換變頻器導(dǎo)致鍋爐缺水停爐、8月x日拉火啟爐油壓不穩(wěn)，給煤量大導(dǎo)致結(jié)焦、8月x日給水泵濾網(wǎng)堵塞，鍋爐缺水壓火停爐），一起設(shè)備事故（10月x日2＃鍋爐因給水取樣閥高壓側(cè)泄漏導(dǎo)致壓火停爐），一起工傷事故（8月x日鍋爐李萬(wàn)飛幫助化水加藥時(shí)雙腳被除藻劑灼傷）。以上事故處理堅(jiān)持四不放過(guò)的原則，對(duì)所發(fā)生的任何上等級(jí)或未上等級(jí)事故（件），都組織當(dāng)事人及有關(guān)人員作認(rèn)真的事故（件）分析，分析原因準(zhǔn)確，落實(shí)措施明確，并要求事故發(fā)生后各班組組織學(xué)習(xí)總結(jié)，并吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高警惕防止事故的發(fā)生。
三、 推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與日常的安全工作結(jié)合起來(lái)，制定安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃并按計(jì)劃完成工作。
四、 修改并完善熱電車(chē)間各項(xiàng)管理制度和考核辦法，對(duì)輪班生產(chǎn)的工藝考核辦法也征求多方意見(jiàn)進(jìn)行了完善。
20xx年以來(lái)熱電車(chē)間在安全工作中做了很多實(shí)實(shí)在在的事，但同時(shí)也存在不足，發(fā)生了四起操作事故，各類事故頻率偏高，對(duì)事故發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不高，在事故處理的過(guò)程中容易造成影響擴(kuò)大；違章違紀(jì)現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生；巡檢走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象依然存在；員工勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)不夠強(qiáng)，防護(hù)用品穿戴的自覺(jué)性不夠；檢修許可制度執(zhí)行不嚴(yán)，填寫(xiě)不夠規(guī)范。
安全生產(chǎn)責(zé)任重大，安全工作只有更好沒(méi)有最好，在今后的工作中，我們要一如既往地抓好安全管理，腳踏實(shí)地地做好安全工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)檢查與考核，加強(qiáng)員工安全知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)的能力。努力抓好安全生產(chǎn)管理工作，推動(dòng)下一年度的安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)下一年度安全工作目標(biāo)而努力。
車(chē)間年度安全總結(jié)2
為了更好地貫徹落實(shí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》，確保我公司電力系統(tǒng)安全連運(yùn)，廠、車(chē)間、班組三級(jí)對(duì)搞好安全供電工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強(qiáng)了對(duì)供電安全的管理，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全規(guī)程和各項(xiàng)制度的'貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在全方位的安全管理模式下進(jìn)行安全教育和管理，主要做了如下工作：
一、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，將廠的安全目標(biāo)分解到各個(gè)車(chē)間，我們從思想到位，組織到位，責(zé)任到位，措施到位“四到位”著手，落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全是電氣系統(tǒng)的基石，是公司生產(chǎn)連運(yùn)穩(wěn)定的保證，是企業(yè)效益的基礎(chǔ)，無(wú)論何時(shí)，“安全第一”的思想絲毫不能動(dòng)搖，安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)越來(lái)越深刻，認(rèn)識(shí)到搞好安全工作必須狠抓管理，層層落實(shí)安全責(zé)任制，只有如此，才能將安全生產(chǎn)踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)到實(shí)處。在工作中，首先做到了領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作，以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實(shí)。重大操作、重大檢修作業(yè)時(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)上崗到位，盡職盡責(zé)。分廠與各車(chē)間安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)后，各車(chē)間也與班組簽訂了安全生
產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任制目標(biāo)層層分解，落實(shí)到班組、個(gè)人，把安全責(zé)任與每個(gè)人的切身利益結(jié)合起來(lái)，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。
二、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)
我們始終堅(jiān)持做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全規(guī)程和相關(guān)安全制度、技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)：嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對(duì)上崗前的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才準(zhǔn)予上崗；積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)，為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及《山西省安全管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的思想意識(shí)，提高鞏固電氣系統(tǒng)的安全水平，我們成立 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)如何開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布署，按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，達(dá)到了預(yù)期效果和目的。
通過(guò)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開(kāi)展安全活動(dòng)，使大家對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握，增強(qiáng)了廠全體員工對(duì)電氣安全連運(yùn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí)，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)新的高度。
車(chē)間年度安全總結(jié)3
20XX年是公司落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全管理的重要一年。為認(rèn)真貫徹公司有關(guān)安全會(huì)議、文件精神，確保全年安全生產(chǎn)，動(dòng)力車(chē)間緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高安全生產(chǎn)管理水平，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)職工安全教育培訓(xùn)工作，有效夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作 ，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。動(dòng)力車(chē)間全年未發(fā)生任何生產(chǎn)事故，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為保證全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)，現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：
一、不斷健全安全生產(chǎn)組織管理，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
今年以來(lái)車(chē)間十分重視抓好安全生產(chǎn)工作，成立了以分車(chē)間主任為組長(zhǎng)，車(chē)間副主任和安全員為副組長(zhǎng)，個(gè)工段長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。定期在每月1日由車(chē)間主任主持召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)，隨時(shí)掌握車(chē)間的安全生產(chǎn)狀況，通報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì)和公司有關(guān)會(huì)議、文件精神，安排布置下一步生產(chǎn)工作，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問(wèn)題。 根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、 “安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，制定了行管人員和各崗位、各類人員在生產(chǎn)中的安全職責(zé)，層層簽訂《安全生產(chǎn)合同》，并結(jié)合《安全考核細(xì)則》把安全任務(wù)和指標(biāo)分解量化、責(zé)任到人。明確各自安全生產(chǎn)職責(zé)、處罰和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)；在廣大職工中積極廣泛地樹(shù)立了“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全責(zé)任感、安全意識(shí)和自我約束能力。
二、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，車(chē)間今年建立健全了《安全生產(chǎn)管理會(huì)議制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全檢查和隱患排查治理制度》等10項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、完善了車(chē)間的《綜合應(yīng)急救援預(yù)案》、《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》和《各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》 ，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，和安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，為車(chē)間
的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和特種設(shè)備檢驗(yàn)的要求，建立健全了各類安全管理臺(tái)帳、資料，做好各種設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保 分廠的生產(chǎn)安全穩(wěn)定進(jìn)行。
三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全操作技能和安全意識(shí)
為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度。
1、年初根據(jù)公司對(duì)安全工作的整體安排和要求,并結(jié)合分廠生產(chǎn)實(shí)際,制定了詳細(xì)的切實(shí)有效可行的《安全培訓(xùn)計(jì)劃》,重點(diǎn)針對(duì)安全法律法規(guī)及安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和操作法、危險(xiǎn)化學(xué)品的操作方法、個(gè)人防護(hù)用品及安全器材的使用方法、危險(xiǎn)源的辨識(shí)和管理以及有關(guān)事故案例分析等方面的內(nèi)容開(kāi)展安全培訓(xùn).
2、修訂完善完善了各崗位《安全操作規(guī)程》,為提高職工安全操作技能提供理論基礎(chǔ).
3、在組織好職工參加公司級(jí)安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上積極好車(chē)間和班組級(jí)二級(jí)安全教育培訓(xùn),從安全法律法規(guī)、公司及車(chē)間安全管理規(guī)章制度，到分廠的工藝生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí),到崗位工藝操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，一步步確保員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全教育。確保員工安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效果。
4、積極開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)：今年車(chē)間先后組織了全員消防知識(shí)培訓(xùn)、危險(xiǎn)化學(xué)品操作培訓(xùn)、個(gè)人防護(hù)用品的使用方法培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)等專項(xiàng)培訓(xùn)，豐富了職工安全知識(shí)，提高了安全操作技能。
5、居安思危，開(kāi)展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。車(chē)間及時(shí)對(duì)有關(guān)事故進(jìn)行通報(bào)，組織職工對(duì)相關(guān)事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,、為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí)，使職工從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。
通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的安全意識(shí)、提高了處理應(yīng)
急問(wèn)題的能力和技能，增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性， 提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。
四、強(qiáng)化安全檢查力度，開(kāi)展隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)
為促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，重點(diǎn)圍繞"人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷"這三大導(dǎo)致事故發(fā)生的根源,認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角。開(kāi)展了由車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)多種形式的安全檢查工作，包括日常安全巡檢檢查、周檢查，冬季“四防”、夏季“四防”、節(jié)前安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)安排專人進(jìn)行整改,·做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。全年共排查治理隱患60多起，通過(guò)安全檢查和隱患排查治理活動(dòng)的有效實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)了車(chē)間的安全生產(chǎn)工作，確保了年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
五、搞好應(yīng)急救援演練，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。
為做好突發(fā)事件的響應(yīng)，車(chē)間在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上針對(duì)實(shí)際情況重點(diǎn)完善應(yīng)急預(yù)案做好應(yīng)急演練。
針對(duì)設(shè)備工藝上可能發(fā)生的安全事故制訂應(yīng)急預(yù)案，使突發(fā)事故能夠及時(shí)有效應(yīng)對(duì)。 先后對(duì)《酸堿泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《車(chē)間突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《重點(diǎn)設(shè)備事故》、《四防應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行修訂。使分廠的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)一步完善。
同時(shí)建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配
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