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鉆井隊設(shè)備管理工作總結(jié)（精選12篇）
時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，想必我們需要寫好工作總結(jié)了。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的鉆井隊設(shè)備管理工作總結(jié)，歡迎大家分享。
鉆井隊設(shè)備管理工作總結(jié) 1
春風(fēng)辭舊歲，充滿收獲的20XX年即將過去，總結(jié)今年的設(shè)備管理工作基本完成了公司預(yù)定的設(shè)備管理工作計劃和設(shè)備修理維護計劃中的各項指標(biāo)，設(shè)備沒有出現(xiàn)重大問題，沒有發(fā)生重大人身安全事故及設(shè)備安全事故，現(xiàn)就具體工作做如下總結(jié)：
一、年初生產(chǎn)繁忙發(fā)揮老設(shè)備最大效率
今年我隊重新啟用了32鉆機，32鉆機是老設(shè)備，安全系數(shù)較低，設(shè)備比較落后，但是職工對這套設(shè)備比較熟悉，使用起來比較得心應(yīng)手，且老設(shè)備自身磨合十分充分到位，固一直以來未出現(xiàn)大的設(shè)備事故。從平時的生產(chǎn)管理來講，每口井開鉆前的設(shè)備安全檢查都是設(shè)備管理工作中的一個重要內(nèi)容，在完整統(tǒng)計好檢查中提出的整改內(nèi)容的同時，對提出整改的'問題當(dāng)日組織整改，不能馬上整改的，通過書面形式及時反映給有關(guān)部門是一項十分重要的工作。我隊嚴(yán)格按照此標(biāo)準(zhǔn)和要求，高效率發(fā)揮設(shè)備性能，順利生產(chǎn)。7月份，70鉆機在汊澗安裝試運行，使得我隊重新接觸了70鉆機，再次安裝70d鉆機問題發(fā)現(xiàn)不少，一是設(shè)備的長時間打包，使得一些設(shè)備不能平穩(wěn)運行，隊部在對設(shè)備進行調(diào)試和安裝過程中存在的問題進行討論部署，最終完成新設(shè)備的安裝調(diào)試和投產(chǎn)工作;二是職工生疏操作，不能很快轉(zhuǎn)型。另在日常設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中要做到定時定期跟蹤檢查。杜絕設(shè)備安全隱患。使得我隊安裝、生產(chǎn)兩不誤。
二、徐聞項目嚴(yán)格巡回檢查確保設(shè)備看管到位
10月份，公司開拓域外項目，我隊接手徐聞x3井，這是一大喜訊，這是提升隊伍水平的大好機會，同時又極具挑戰(zhàn)性，就設(shè)備方面而言，主要存在以下問題：一是長途搬運對設(shè)備具有一定的破壞性，二是設(shè)備安裝調(diào)試存在困難，且安裝時間長，重量大，危險因素多。但是我隊堅持高要求、標(biāo)準(zhǔn)操作嚴(yán)格關(guān)，加上職工努力克服重重困難最終順利一開徐聞x3井。而其中最為關(guān)鍵的內(nèi)在條件在于我隊設(shè)備維護、保養(yǎng)工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。
今年我隊無因保養(yǎng)不到位、不及時或超保、漏保而造成的設(shè)備事故發(fā)生。同時，我隊重點加大了設(shè)備管理中的各項制度的執(zhí)行力度。對于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重，班組會議強調(diào)需利害深井坐崗制度的重要性，需謹(jǐn)記設(shè)備良好運行環(huán)境的重要性。一系列措施的執(zhí)行使得我隊域外項目建設(shè)保持著良好狀態(tài)。
三、齊準(zhǔn)全設(shè)備運轉(zhuǎn)資料確保設(shè)備有案可尋
報表資料規(guī)范填寫記錄，確保設(shè)備在正常保養(yǎng)周期內(nèi)得到良好保養(yǎng)，關(guān)乎于整個生產(chǎn)過程的安全可靠。并作為依據(jù)，有案可尋。
四、提高職工思想意識，從主觀角度設(shè)立設(shè)備管理中心思想
設(shè)備就像人的身體一樣，平時要仔細(xì)呵護，這樣才能長久健康，如若等到出了問題再大修大整，勢必也會影響設(shè)備的運行可靠性以及工作效率。思想認(rèn)識極為重要，一切問題幾乎都可以歸結(jié)為人員的思想認(rèn)識不到位。玩忽職守，存在僥幸心理，這才是最大隱患。每次班前班后會，本人都強調(diào)思想意識的重要性，設(shè)備是死的，人腦是活的，出了問題不是設(shè)備問題，而是人的問題。
總之，源于狠抓落實設(shè)備管理，才有今年的良好生產(chǎn)局面，同時也是一項吸引招商引資的重要手段，不能萬事俱備只缺東風(fēng)，腳踏實地，穩(wěn)步前進，才是正確的選擇。
鉆井隊設(shè)備管理工作總結(jié) 2
沒有規(guī)矩，不成方圓，所以，對于企業(yè)而言，制訂一份規(guī)章制度非常重要，這樣才能更好地管理員工。對于鉆井隊這個小集體來說制度的建立與完善同樣重要，本隊建立了《安全生產(chǎn)獎罰制度》《設(shè)備管理制度》《質(zhì)量與技術(shù)管理制度》《請銷假制度》《屬地管理制度》《隊務(wù)公開制度》《“五型三好”班組建設(shè)考核制度》等制度。加強制度的落實，加強制度對員工的約束性，才能更好的管理員工，更好的辦證設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)，才能保證人員安全和井下的平穩(wěn)，完成項目部下達的各項指標(biāo)。
現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、隊里財務(wù)公開化
在井隊的資金管理方面，我隊嚴(yán)格按照項目部的規(guī)定，建立賬本，并做好臺賬記錄，讓財務(wù)公開，使得本隊職工了解資金的用途。比如夏季為職工買西瓜解暑，買備用的藥品，以及用在完井搬家時對安全快速完工的班組進行獎勵的資金，我們都會在隊內(nèi)公開。
二、營地和后勤管理嚴(yán)格化
工人們在經(jīng)常的工作是十分艱苦和勞累的，因此為了給本隊職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境，我們對生活服務(wù)隊進行嚴(yán)格的管理，每天對宿舍和廚房餐廳等，建立健全營房管理制度和后勤管理規(guī)定。此外我們對職工宿舍進行了月度評比，設(shè)立了流動紅旗和獎勵機制，取得了良好的效果。
三、安全施工科學(xué)化
在鉆井轉(zhuǎn)速方面，科學(xué)組織合理施工，從一口井開始就依據(jù)設(shè)計做分析研究。并結(jié)合鄰井的資料，制定出符合自己井的計劃和方案。在施工過程中，做好各工序的銜接工作選擇合適的鉆頭和鉆井參數(shù)，加強對鉆井液的管理，使其性能保持穩(wěn)定，從而既保證井下安全，又可以提高機械鉆速，縮短建井周期。
四、井隊管理人性化
在井隊人員管理上，我們本著制度和關(guān)懷相結(jié)合的原則，盡一切力量滿足本對員工的`需要，充分調(diào)動職工的積極性，特別是干部大班和重崗人員。
在設(shè)備管理方面，本隊推行設(shè)備三定原則，即定人，定崗，定機。做好日常檢查，做好班組評比（每周一次干部，大班對班組檢查評比，對好的班組進行獎勵）。在請銷假制度的落實上，我們對嚴(yán)格控制員工的請假，除婚假，病假以外的基本杜絕。
五、節(jié)能降耗強制化
節(jié)能降耗，修廢利用一直是本隊的光榮傳統(tǒng)，也是公司和項目部一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我們隊在這方面年初就制訂了節(jié)能降耗修廢利用的目標(biāo)，同時把指標(biāo)分解并分配到每個班組，以及每個大班。所以我們隊修加泵3臺，砂泵2臺，活塞加墊凡爾體300個，杜絕一切浪費原則進行管理材料了，采取代辦隊長管理材料并記錄好用料，誰料誰回收，有余料不回收，按規(guī)定進行處罰。封井口拆裝螺絲使用由技術(shù)員全程監(jiān)督并做好記錄。此外，嚴(yán)格控制好油料的使用，特別是柴油的使用，嚴(yán)格按照項目部規(guī)定，給炊事班和值班車家的油要做好記錄，一直堅持在保證正常生產(chǎn)情況下，能用一臺車堅決不用兩臺。
六、獎金發(fā)放透明化
獎金發(fā)放面，我隊嚴(yán)格按照項目部分配的原則進行發(fā)放，并結(jié)合工作中多勞多得的原則，根據(jù)實際進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，同時將獎金發(fā)放表粘貼到隊務(wù)公開欄，讓大家觀看。
七、安全教育評比化
本隊一直加強對HSE體系的推進教育，宣傳。對各班組進行評比和獎勵，形成你追我趕的氛圍。始終堅持職工的“三個一”培訓(xùn)工作在班前班后會進行培訓(xùn)，月末進行考試打分，并予以獎勵與處罰，促進了職工們的學(xué)習(xí)積極性，提高了職工的專業(yè)知識水平，促進了隊伍的更好發(fā)展。
以上是我們隊20xx年度工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我們都要不斷積累經(jīng)驗，全隊一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。
鉆井隊設(shè)備管理工作總結(jié) 3
為了加強各鉆井隊安全生產(chǎn)，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”的理念，全面構(gòu)建“和諧生產(chǎn)”，嚴(yán)格公司各項安全規(guī)章，強化安全意識。公司組織相關(guān)科室對鉆井隊進行安全檢查。裝備資產(chǎn)科根據(jù)？設(shè)備管理檢查細(xì)則？要求，對井隊進行設(shè)備安全檢查。
這次安全檢查于20xx年7月18日開始，7月29日結(jié)束。檢查公司所屬25鉆井隊。裝備資產(chǎn)科重點對各井隊井場規(guī)則，鉆井設(shè)備及輔助設(shè)備，柴油機設(shè)備及輔助設(shè)備，發(fā)電設(shè)備，固控設(shè)備，設(shè)備管理制度、資料等進行檢查。檢查出問題共計70個。
檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題另附。
通過檢查，各隊突出以下問題：
1、個別井隊沒有認(rèn)真開展發(fā)揮設(shè)備性能，力爭增收節(jié)支活動。
2、70621隊2臺柴油機沒有改裝沙漠空氣濾清器總成。
3、固控設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄大班簽字不及時。
4、自動壓風(fēng)機和電動壓風(fēng)機保養(yǎng)記錄填寫不全。
5、氣動絞車手剎和腳剎調(diào)節(jié)不到位。
6、柴油機排塵口排塵不及時，排塵鴨嘴堵塞。
7、70717隊4臺柴油機油水溫度過高，沒有認(rèn)真查找原因，而是用井場井水澆水冷卻降溫，使散熱器通風(fēng)道結(jié)晶堵塞。
好的方面：
1、70805隊氣動絞車排繩器用廢舊鏈條滾子竄聯(lián)在排繩桿上，在排繩時產(chǎn)生滾動，即保護鋼絲繩，又不使排繩器磨損。
2、各隊加強對盤剎的維護保養(yǎng)，沒有出現(xiàn)工作鉗和安全鉗漏油現(xiàn)象
鉆井隊設(shè)備管理工作總結(jié) 4
20xx年即將過去，回顧一年的工作隊全體職工在總公司、項目部正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)清形勢抓住機遇奮力拼搏，通過強化“三基”工作，提高班子的凝聚力和隊伍的戰(zhàn)斗力。9月初截止到10月底，我鉆井隊共開鉆5口、完鉆4口，共完成進尺1萬米，取得了良好的經(jīng)濟效益。九月以來因接手調(diào)控鉆機，我們在加強隊伍建設(shè)，提升經(jīng)營管理水平，提高職工隊伍素質(zhì)及安全生產(chǎn)，節(jié)能減排等多方面都開展了工作。主要方法及成果總結(jié)匯報如下：
一、加強隊伍建設(shè)，提高隊伍競爭力。
今年我們隊伍經(jīng)歷了一些變化，九月初由平臺抽出熟悉30LDB鉆機員工臨時調(diào)控至30656H鉆井隊。各項工作進入正常運行，但是由于人機變更，人與設(shè)備、工藝風(fēng)險增大。隊黨支部從實際出發(fā)，作出了加強隊伍建設(shè)的決定。
①隊上四名干部和所有黨員，首先帶頭做落實“三基”工作的榜樣。“打鐵無須自身硬”，只有黨員干部自己做到了，說話有“硬氣”。
②加強對以崗位責(zé)任制為核心的各項制度的落實。值班干部狠抓現(xiàn)場管理，加大巡回檢查和夜查力度，特殊情況跟班作業(yè)，查睡崗、脫崗等違反勞動紀(jì)律的行為，查違章、查隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題即使安排整改。對責(zé)任性隱患和問題要追究相關(guān)人員的責(zé)任，處理責(zé)任人決不手軟。經(jīng)過一段時期的努力，使隊伍管理水平?jīng)]有因為分班而放松，反而加強了。
二、提高職工素質(zhì)，強化安全意識。
人機變更及隊伍由大平臺四個隊抽調(diào)的人員組成，使得各方面管理難度增加，為了安全生產(chǎn)的順利進行。我們的主要做法是：
①以熟練工帶生手員工，簽訂了師徒合同，進行嚴(yán)格考核。簽訂了師徒合同，如果不對師徒分別進行考核，就等于一紙空文。在考核時，對師傅也進行考核，提升了師傅的壓力和積極性。
②根據(jù)各工種的硬知應(yīng)會要求，建立各自的進度表。隊干部定時、不定時進行抽查。
③進行安全培訓(xùn)，將以前發(fā)生過的案例通過圖片和文字講解給職工聽。
④對員工進行現(xiàn)場示范培訓(xùn)，從安全站位到工具使用，一招一式都手把手地悉心演示，讓全隊職工在實際工作中迅速熟悉崗位知識，提高了作業(yè)安全系數(shù)。
⑤加強日常培訓(xùn)。每天開生產(chǎn)會時，在安排任務(wù)時也詳細(xì)講解技術(shù)要求，讓生產(chǎn)會既安排生產(chǎn)，又培訓(xùn)技術(shù)，任務(wù)書既安排任務(wù)，又傳技術(shù)。通過各種培訓(xùn)方式，現(xiàn)在隊伍素質(zhì)有很大提高。目前全隊員工以從過渡期平穩(wěn)安全過渡。
三、加強現(xiàn)場管理
由于我們這支隊伍特殊性，技術(shù)、設(shè)備人員常年在40—50以上鉆機工作，主要在頁巖油區(qū)域施工，加上30656H設(shè)備老舊，現(xiàn)場管理難度大，初期員工臨時思想嚴(yán)重。針對這種現(xiàn)象，我們一方面做職工的思想工作：我們還是一支正規(guī)的隊伍，我們到任何市場都要有競爭力，另一方面，我們加強現(xiàn)場管理：
①狠抓三違，處罰決不手軟
②標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場，杜絕“低、老、壞”
③著重突出隱患的檢查和整改，責(zé)任到人
④月度檢查嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，職責(zé)分明，獎罰分明，通過多種方法，我們隊的`現(xiàn)場管理水平有了較大提高，呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的態(tài)勢。
四、加強成本管理，提高經(jīng)濟效益。
我們始終牢記安全是最大的效益，每口井從安全搬遷和安裝質(zhì)量抓起，認(rèn)真落實各項措施，盡最大努力避免和杜絕人身、井下、設(shè)備事故。開鉆之處，及時根據(jù)處投資指標(biāo)制定成本控制計劃，落實到崗位。通過制定切實可行的方案，精心組織施工。把好材料、油料的進出口關(guān)，杜絕施工中的浪費現(xiàn)象。所鉆井均有節(jié)余。每口井完成后，及時召開成本分析會，找出不足，制定措施，持續(xù)改進。
五、加強技術(shù)管理，優(yōu)質(zhì)快速高效生產(chǎn)。
科技是第一生產(chǎn)力，針對我們隊技術(shù)員常年施工水平井的現(xiàn)實，我們著重從整體優(yōu)化技術(shù)方案上做文章。
首先，優(yōu)化施工方案。在每口井開鉆前，根據(jù)鉆井設(shè)計或基本數(shù)據(jù)對施工方案進行整體規(guī)劃和優(yōu)化。
其次，防患于未然。對于施工中可能出現(xiàn)的困難，我們制定出詳細(xì)的、切實可行的預(yù)防措施或補救方案，防患于未然。
第三，加強施工過程中的技術(shù)管理。嚴(yán)格按規(guī)程操作。通過提升全隊職工的技術(shù)素質(zhì)來提升隊伍的戰(zhàn)斗力。第四，項目部也專門安排了技術(shù)辦進行技術(shù)幫促。
六、推行清潔生產(chǎn)，搞好環(huán)保工作。
近幾年鉆井作業(yè)環(huán)保壓力巨大，在全年施工中，我們依據(jù)相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)認(rèn)真執(zhí)行，真正做到清潔生產(chǎn)，無害化生產(chǎn)，按照總公司、項目部及地方政府對現(xiàn)場環(huán)保工作的要求，一項項一條條認(rèn)真落實到現(xiàn)場，未發(fā)生一起環(huán)境污染事故。
我們深深知道盡管我們已經(jīng)做了一點工作，但是和高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求相比，我們更存在著不少差距。
不足之處主要有以下幾方面：
A、人員更新過快，新工和非鉆井專業(yè)勞務(wù)工多，生產(chǎn)班組整體素質(zhì)亟待進一步提高；
B、設(shè)備陳舊老化，維護成本高，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化程度低。
C、QHSE管理不夠深化，月度檢查考核進步較慢；
D、少數(shù)職工安全意識不強，履行崗位職責(zé)不認(rèn)真，對本崗位存在的隱患發(fā)現(xiàn)整改不及時。
鉆井隊設(shè)備管理工作總結(jié) 5
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過去這一年有辛酸、有成績、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個年頭隨著我們大家相互信任、互相融合、和諧發(fā)展，在土庫曼工作的這一年里面我學(xué)到了很多很多，在不斷提升自我業(yè)務(wù)水平的同時還學(xué)到了很多關(guān)于土庫曼斯坦的人文風(fēng)情，進一步了解了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進尺5928米，全年無一例事故，井身質(zhì)量全優(yōu)。現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
一、工作簡介
20xx年12月29日開鉆在ccdc-16隊擔(dān)任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白；接著調(diào)至ccdc-15隊擔(dān)任平臺副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過程中的經(jīng)驗和不足完善了技術(shù)措施以106天安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米；然后借調(diào)到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點的復(fù)雜施工，該井三開施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情況我迅速結(jié)合井下情況組織開會重新修改制定應(yīng)對和處理復(fù)雜的技術(shù)措施并上報，在第一時間消除了井下復(fù)雜情況重新修復(fù)了井眼滿足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長達1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊開始承鉆met23井，該井是直井設(shè)計2760米，我回到隊上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開技術(shù)會議，認(rèn)真的落實技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀(jì)錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。
二、安全管理
安全是保證生產(chǎn)的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險的戶外行業(yè)。危險和隱患隨時都有可能出現(xiàn)發(fā)生，為了降低安全風(fēng)險、提高安全意識，我們必須從細(xì)節(jié)入手，通過設(shè)備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作；通過職工培訓(xùn)，九項文件的學(xué)習(xí)，杜邦公司九項體系化推進，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習(xí)慣性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故；通過每周的安全例會，每月的安全總結(jié)我們大力推行‘反違章樹規(guī)范’的小型安全競賽活動，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質(zhì)為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。
三、技術(shù)管理
技術(shù)是生產(chǎn)的.推動力，只有不斷的完善技術(shù)管理，創(chuàng)新技術(shù)，發(fā)展技術(shù)，科學(xué)的運用技術(shù)于實踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù)，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅持每天下午4點開一次技術(shù)交流會，總結(jié)前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項，特別是sam35-1h井的施工過程中，由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒有可參考的施工經(jīng)驗，我們只能結(jié)合國內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)驗，再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業(yè)公司緊密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù)，填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經(jīng)驗特別是在滑動導(dǎo)向鉆進方面運用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評。sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候出現(xiàn)了井下復(fù)雜，我們根據(jù)現(xiàn)場情況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，破壞了井下出現(xiàn)的小臺階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段，使施工中的各項指標(biāo)均達到了水平井施工的要求，克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素，最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結(jié)束后我認(rèn)真總結(jié)了施工過程中的優(yōu)缺點，匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)報告，并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運用于實踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進新指標(biāo)。
四、職工培訓(xùn)
人是第一生產(chǎn)力，只有不斷提高人的素質(zhì)技能才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)，每一次取得的成績都和我們辛勤的培訓(xùn)是分不開的，在土庫曼工作的這一年我深深的體會到了這一點，我們面對的不僅僅是中國員工還有大部分是當(dāng)?shù)貑T工，當(dāng)?shù)厥凸I(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的，由于語言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困境，首先在每次開鉆前組織全隊中土方員工通過翻譯進行技術(shù)交底，讓每個員工都熟知本井的施工難點和施工工藝流程。然后針對特殊工況進行細(xì)化交底，利用班前會對本班工作再次進行分段細(xì)化和風(fēng)險評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯，隨時糾正整改，不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會進行系統(tǒng)的總結(jié)，點評，進一步鞏固了土方員工的技能。形成了我隊獨特的“三交、一傳、一總結(jié)”的培訓(xùn)模式。時間如流水般飛逝而去，通過一年豐富多彩的培訓(xùn)，在我們這里現(xiàn)在到處洋溢著喜慶，處處都體現(xiàn)出中土關(guān)系的和諧，誠實虛心的土方員工在不斷的學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，逐步提高業(yè)務(wù)水平，打造出了鐵的隊伍鋼的班子。中國人學(xué)俄語，土國人學(xué)漢語。通過語言的學(xué)習(xí)拉近來中土關(guān)系的融洽，我們還積極配合分公司培訓(xùn)中心的培訓(xùn)工作，將我隊優(yōu)秀員工報送培訓(xùn)中心集中系統(tǒng)的培訓(xùn)，全年共報送土籍員工4名都以優(yōu)異的成績畢業(yè)反隊，現(xiàn)在已經(jīng)是我隊生產(chǎn)班的骨干了。中國人的培訓(xùn)也不容忽視，針對整合重組的新場面人員的年輕化和大學(xué)生的加入，我專門制定一套針對法培訓(xùn)材料，就近取材從身邊發(fā)生的小事情講起，新分來的鉆工對三高氣田不了解，我隊就在三開前專門開設(shè)了硫化氫防護知識問答講座，大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高，新分來的大學(xué)生對工藝流程不懂，我們便專門在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學(xué)習(xí)氛圍里面新分來的大學(xué)生逐步成長，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成鉆井助理工程師的基本工作了。利用茶余飯后閑談交流也是我們隊職工培訓(xùn)的一個亮點，我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些生產(chǎn)知識問答，在吃飯的時候只要有一個人發(fā)問，大家就開始討論，在討論中大家互相進取，不斷提高。
鉆井隊設(shè)備管理工作總結(jié) 6
xxx隊在一季度，積極響應(yīng)公司號召，干部職工認(rèn)真貫徹落實公司的工作部署，在公司黨委和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的工作思路，在全面進入春季季施工的情況下，我們努力完善基礎(chǔ)工作，突出安全管理，強化過程控制，進一步提高了管理效率，超額完成了一季度生產(chǎn)任務(wù)，我隊主要做了以下工作：
1. 緊密組織生產(chǎn)，加快鉆井節(jié)奏。
我隊在一季度，緊密組織，使生產(chǎn)節(jié)奏不斷加快，為了適應(yīng)扁平化管理， 加強獨立獨立作戰(zhàn)能力，我們經(jīng)過研究，制定出一套適合扁平化管理的新體制的而且又切合實際的工作制度，不僅增強了自己的工作能力，而且增強了春季生產(chǎn)施工的安全性，保證了鉆井生產(chǎn)的順利進行。在3月份鉆井井施工中，我們干部職工上下一心，我們認(rèn)真開展工作，緊密生產(chǎn)組織，僅用了7天，完成了一口2100米鉆井施工，在鉆進過程中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，克服地層傾角偏大的實際困難，堅持定點測斜，在本區(qū)塊創(chuàng)出較好的成績。
2.認(rèn)真宣貫上級文件精神。
20xx年3月12日，鉆井三公司勝利召開了職代會，聽取了吳經(jīng)理的講話，群情振奮，為井隊吃了定心丸，激發(fā)了前線干部職工的工作的積極性，我隊3月14日，組織廣大職工學(xué)習(xí)吳經(jīng)理的講話和職代會文件精神，通過學(xué)習(xí)，不僅增強了廣大職工的工作熱情，而且調(diào)動了干部職工的積極性。在吳經(jīng)理的講話中，我們感到壓力很大，由于今年工作量飽滿，安全形式嚴(yán)峻，我們必須正確處理安全、速度、效益的關(guān)系，做到本質(zhì)安全，是我們的.政治任務(wù)。為了落實職代會精神，我們分組討論吳經(jīng)理的工作報告，圍繞如何提升獨立作戰(zhàn)能力，實現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)鉆井隊，進一步明確了20xx年抓住一條主線，做好兩個結(jié)合，處理好三個關(guān)系，實現(xiàn)四個提升的“1234”工作思路。具體體現(xiàn)在：抓住圍繞公司的“六新”工作部署，加強基層建設(shè)和安全生產(chǎn)一條主線穩(wěn)抓不放；做到當(dāng)前日益激烈的市場競爭形勢和隊伍發(fā)展相結(jié)合，更多的榮譽和思想政治教育相結(jié)合；處理好安全與質(zhì)量的關(guān)系，安全與效益的關(guān)系，安全與速度的關(guān)系；實現(xiàn)隊伍整體素質(zhì)的提升、管理水平的提升、隊伍的綜合能力的提升、獨立作戰(zhàn)能力的提升。通過學(xué)習(xí)討論，干部職工紛紛表示，一定以吳經(jīng)理的工作報告為指導(dǎo)，以“抓基層、強落實、提素質(zhì)、上水平”高效優(yōu)質(zhì)基層隊創(chuàng)建活動為契機，以落實我隊的20xx工作思路為目標(biāo)，以促進公司和諧發(fā)展為目的，投入到緊張的工作中去。
以上是我們在一季度的工作，我們干部職工一定努力，將工作做到最好。
鉆井隊設(shè)備管理工作總結(jié) 7
不知不覺我來到鉆井隊實習(xí)已經(jīng)10個月了，在這段時間里，我認(rèn)認(rèn)真真完成每一項交給我的工作任務(wù)，認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)每一項新的技能知識，對于我來說每一天都是充實的一天，每一天都有新的收獲。
隨著時間一天一天的過去，我知道我們這種工作環(huán)境下安全是重中之重，俗話說的好安全是生產(chǎn)的保證，是一切工作開展的前提，沒有安全，效益就不從說起。前段時間我接受了公司對我們進行的安全培訓(xùn)教育，其內(nèi)容包括鉆井過程在本段、本班組、本崗位的生產(chǎn)狀況、工作性質(zhì)、職責(zé)范圍及安全要求等。堅決做到"三不傷害"，杜絕"三違"行為。
前線的工作，對于我們這些剛走出校園沒多久的新人來說是不可理解的，是有一些承受不住的，隊里的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對我們說"不要抱怨前線工作的苦和累，要努力的學(xué)習(xí)知識，踏踏實實的工作，工作時要親力親為，動手去做，這樣才能領(lǐng)悟到怎么樣工作才可以避免傷害，這樣的工作以后交給自己是否能干好"。我時刻牢記領(lǐng)導(dǎo)對我們的教誨，我現(xiàn)在已經(jīng)習(xí)慣了井隊的.生活，我已經(jīng)能跟上師傅們工作上的腳步，這對于以前來說有著天壤之別，我會一直踏踏實實的工作，在工作中努力的學(xué)習(xí)，爭取在以后的工作中早日能拿得起放得下，爭取早日能跟著工程師系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
鉆井隊設(shè)備管理工作總結(jié) 8
xx年來，鉆井隊在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在隊的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞“創(chuàng)建一流科技隊伍，爭做一名優(yōu)秀科技工人”的工作目標(biāo)，認(rèn)真落實各項工作，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以科技創(chuàng)新為抓手，以提高全隊人員的綜合素質(zhì)為重點，積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動，不斷提高井下人員素質(zhì)，不斷增強鉆井隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力完成各項工作任務(wù)，為我隊全年各項工作的順利開展，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、加強鉆井隊的建設(shè)，提高鉆井技術(shù)水平。
xx年以來全隊各級領(lǐng)導(dǎo)班子和員工積極開展鉆井隊的建設(shè)，在隊里成立了鉆井隊科技創(chuàng)新活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照“科技創(chuàng)新”的要求和目標(biāo)，認(rèn)真落實鉆井隊的科技創(chuàng)新工作，并且制定了一系列的工作制度，使科技創(chuàng)新工作有了一定的方向和目標(biāo);在隊里成立了科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了一系列的工作制度，使科技創(chuàng)新工作有了一定的方向和目標(biāo);并且在隊里成立科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了一系列的工作制度，使科技創(chuàng)新工作有了一定的方向和目標(biāo)。為了提高科技創(chuàng)新工作的.質(zhì)量，隊里還制定了《鉆井隊鉆井隊科技創(chuàng)新工作獎懲辦法》，使科技創(chuàng)新工作有了一定的制度和目標(biāo);
2、加強科技培訓(xùn)工作，提高鉆井人員的鉆井水平。
3、加強科技創(chuàng)新工作，提高鉆井人員的鉆井水平。
4、加強科技創(chuàng)新工作，提高鉆井隊的鉆井技術(shù)水平。
5、加強科技創(chuàng)新工作，提高鉆井人員的科技水平。
鉆井隊設(shè)備管理工作總結(jié) 9
作為32564隊隊長，在7月份，我根據(jù)對項目經(jīng)理及公司的承諾，嚴(yán)格履行了自己的職責(zé)：
認(rèn)真貫徹落實各級HSE規(guī)章制度、公司QHSE體系文件，嚴(yán)格履行自身的HSE責(zé)任。我隊現(xiàn)承鉆的`蘇9平10井是一口開發(fā)水平井，設(shè)計垂深3720.2m，斜深4554.78m，7月1日一開，7月4日二開鉆。9月18日下套管，目前處于鉆水泥塞階段。
7月份為保證安全生產(chǎn)，我針對本井防托壓提高實效，積極履行隊長的HSE責(zé)任，積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)渤鉆公司HSE規(guī)章制度、體系文件以及HSE法律、法規(guī)。在特殊情況和處理復(fù)雜過程中，嚴(yán)格執(zhí)行中油集團公司"六條禁令"、公司"十項規(guī)定"、"吊裝作業(yè)禁令"，以及分公司"十五條禁令"，制定行之有效的安全措施，杜絕了井漏和其他事故的發(fā)生。
嚴(yán)格各級作業(yè)許可證的審批程序，并及時組織職工學(xué)習(xí)。在生產(chǎn)過程中，按照《值班干部巡回檢查表》逐項逐點認(rèn)真檢查，掌握好當(dāng)前生產(chǎn)、設(shè)備、人員總體動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真監(jiān)督及時整改，認(rèn)真下達生產(chǎn)任務(wù)，并積極督促、落實，同時填寫《交接班記錄》認(rèn)真組織好班前、班后會填寫HSE班前班后活動記錄，并講評。
按照QHSE體系的要求，積極組織鉆井隊和班組QHSE活動，牢固樹立隱患就是事故的HSE理念，對本井存在的問題進行自查自改，共查出問題及時安排當(dāng)班人員和大班人員整改完畢，并做好了相關(guān)記錄。上級檢查人員提出的各類問題認(rèn)真整改和回執(zhí)。
把握完井作業(yè)保養(yǎng)檢查設(shè)備有力時機，組織員工對設(shè)備進行全面的檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的安全隱患認(rèn)真監(jiān)督及時整改，確保設(shè)備在下一口井正常運轉(zhuǎn)。
鉆井隊設(shè)備管理工作總結(jié) 10
時間如流水一般匆匆的從我們的身邊溜走，xx年的時光轉(zhuǎn)瞬即逝，我也在鉆井隊這xx年的工作中，有很多收獲，在這里我也要對自己的工作進行一個總結(jié)與思考，以便在下xx年的工作中取得更好的表現(xiàn)。
首先從自己這xx年的工作中總結(jié)出以下幾點經(jīng)驗，也就是要有一個好的心態(tài)，一切朝著自己的目標(biāo)前進的，這樣才能夠在自己的工作中得到更多的提升。我們剛剛開始工作的時候是處于青春期，我們需要學(xué)習(xí)的還有很多，而在自己的工作中，我們要學(xué)習(xí)的不僅僅是如何做好自己該做的工作，也要不斷的積累經(jīng)驗，才能夠有更多的提升。我們剛剛來到公司工作不久的時候，對這一方面的知識不是很熟悉，所以自己需要加強的也就是要多去學(xué)習(xí)，去更加的熟練自己的工作，不斷地提升自己的工作能力。
其次是工作中要多學(xué)習(xí)，這樣才能夠有更多的進步，這樣才能夠有更好的進步，這樣才能夠在工作中得到很好的提升。我們剛剛來到井隊的時候，我們也是剛剛開始工作的，不管什么樣的工作，都不是那么的陌生，所以很多時候都需要我們不斷積累經(jīng)驗，不斷地提升自己的工作能力，這樣才能夠有更多的提升，我們的崗位不僅僅只是工作上的`技巧，也需要學(xué)習(xí)，我們需要的是多與各個工作上的同事進行交流，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)，不斷的提升自己的工作能力。
第三是自己要有一個堅持，一切向來都不可能一帆風(fēng)順的，要時刻保持好的心態(tài)，不能因為自己是個苦惱的人，而讓自己的`內(nèi)心受到打擊。所以在自己的工作中自身也必須要做到最好，要做到自己想做的事情，要讓自己做的事情，自己所有的事情要讓自己的工作做的最好。在自己的工作中，這些都不是一朝一夕就能夠做好的，只有不斷的積累，才能夠有更多的成功。在今后要更加的有信心的去做好自己的工作。
我一定會繼續(xù)努力，不讓自己在工作中犯困，我不會因為自己是個苦惱的人，我只希望自己能夠繼續(xù)做好自己的本職工作，不讓自己在工作中犯錯，我也不會因為自己是個苦惱的人而讓自己的內(nèi)心受到打擊，自己要學(xué)的東西還是要靠自己的努力來做好。我會繼續(xù)努力，不讓自己在工作中犯錯，我也不會讓自己在工作中犯錯，我會繼續(xù)努力，爭取在工作崗位中有更多的提升。
鉆井隊設(shè)備管理工作總結(jié) 11
時光飛逝，白駒過隙，難得跟同屆畢業(yè)生們再一次聚集在一起，同來的毛頭小伙都已成長為一名合格的石油工人了，一時頗為感慨良多。
憶起這一年來的苦辣甘辛，又是如此的值得回味，在這個頭一次沒有暑假的夏天，嘗得比假期臨近更為值得開心的事，我真的成為了一名合格的石油人了。在這個榮譽之下，重溫剛參加工作時的興奮激動的心情，讓我這短短一年經(jīng)歷中開心的事兒無限放大，辛苦的事兒心里也覺得都是值得的。
入廠教育聯(lián)歡晚會上的歡聲笑語似乎還未落幕，迎春座談會上的談話還余音繞耳，領(lǐng)導(dǎo)們針對大學(xué)生要珍惜工作崗位、加強學(xué)習(xí)鍛煉等方面提出了新的希望和要求。同時要求我們在鉆井實踐中要做好三個方面工作：一是珍惜工作崗位，撲下身子、融入基層。二是發(fā)揮自身優(yōu)勢，真心干事、學(xué)以致用。三是要有責(zé)任意識和創(chuàng)新意識。我們深刻領(lǐng)會了會議精神，刻苦求知，創(chuàng)新進取，把戰(zhàn)勝困難作為磨練意志的手段，把解決問題作為增長才干的途徑，希望能為促進公司的科學(xué)發(fā)展、提升公司的競爭實力做出積極貢獻。
我也一直向著這個標(biāo)準(zhǔn)方向努力著。這一年來活沒有少干，錯誤也沒有少犯，但是在師傅們的包容和幫助下，迅速成長起來了，從剛剛參加工作的懵懂無知，發(fā)展到今天，了解到作為一個企業(yè)員工，要具備責(zé)任感，堅定不移的承擔(dān)社會責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和政治責(zé)任。同時，具有良好的素質(zhì)，良好的作風(fēng)和良好的心態(tài)。
今天，為切實做好高校畢業(yè)生見習(xí)管理工作，及時了解大學(xué)生的思想動態(tài)，保證見習(xí)質(zhì)量，督促其圓滿完成見習(xí)任務(wù)，又迎來了組織科高校畢業(yè)生座談會，會上，我們逐一匯報了個人見習(xí)論文的主要內(nèi)容和撰寫進度。專家對每一位見習(xí)生的論文進行了指導(dǎo)，提出很多具體、有建設(shè)性的意見，為見習(xí)論文的后續(xù)修改完善奠定了基礎(chǔ)。大家還就自己的見習(xí)體會分別做了發(fā)言。大家暢所欲言，紛紛表示一年的班組見習(xí)是非常有必要的.，在每個崗位上都學(xué)到了很多書本上沒有的知識，通過輪換崗位見習(xí)，大家對鉆井生產(chǎn)的整個工藝流程和具體施工環(huán)節(jié)都有了一個比較全面的了解，認(rèn)識到了各崗位間協(xié)調(diào)配合的重要性，增強了責(zé)任心，同時也認(rèn)識到了自身的不足。專家和領(lǐng)導(dǎo)也對我們的疑惑做了詳細(xì)解答，并指出見習(xí)轉(zhuǎn)正論文是檢驗大學(xué)生見習(xí)成果的一項重要依據(jù)，大家一定要認(rèn)真準(zhǔn)備，緊密結(jié)合所學(xué)專業(yè)和生產(chǎn)實際，做到主題鮮明，層次清晰，文理通順。我們也一定要貫徹領(lǐng)導(dǎo)要求擺正心態(tài)，立足崗位，在一線的艱苦環(huán)境中體現(xiàn)自己的價值。加強學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮大學(xué)生的聰明才智，腳踏實地，創(chuàng)新進取，為公司的發(fā)展做出積極貢獻。
鉆井隊設(shè)備管理工作總結(jié) 12
本次鉆井隊安全工作得到了全體成員的高度重視，通過各項措施的落實，成功提高了安全防范能力。以下是本次安全工作的總結(jié)：
一、建立健全責(zé)任制度
鉆井隊建立了一套嚴(yán)格的責(zé)任制度，明確了各個崗位的安全職責(zé)和任務(wù)。隊員必須按照職責(zé)進行安全工作，每個環(huán)節(jié)都要有專人負(fù)責(zé)，全過程監(jiān)控。通過有效的責(zé)任制度，提升了隊員的安全意識和主動性，減少了安全事故的發(fā)生。
二、加強技術(shù)培訓(xùn)和交流
鉆井隊開展了一系列技術(shù)培訓(xùn)和交流活動，提高了隊員的專業(yè)技能水平。針對常見的.事故類型，進行了詳細(xì)的技術(shù)講解和安全操作培訓(xùn)，增強了隊員的應(yīng)急處理能力。此外，隊員之間進行經(jīng)驗交流，共享工作中的安全經(jīng)驗，進一步提升了整個隊伍的安全防范意識。
三、加強安全設(shè)施和設(shè)備管理
鉆井隊注重安全設(shè)施和設(shè)備的管理和維護。定期維修、保養(yǎng)和檢測各種設(shè)備，確保其正常運行。同時，對安全設(shè)施進行加固和改進，提高其使用效果。引入先進的安全設(shè)備和技術(shù)手段，提高鉆井作業(yè)的安全性和效率。
四、落實隱患排查整治
鉆井隊嚴(yán)格落實隱患排查整治工作，對可能存在的隱患進行及時處理。對已發(fā)生的事故進行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，消除類似事故再次發(fā)生的可能。同時，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查，確保施工過程中的安全。
五、加強與相關(guān)部門的協(xié)作
鉆井隊與相關(guān)部門建立了良好的協(xié)作關(guān)系，密切合作，互相支持，共同致力于安全工作。及時傳遞安全信息和預(yù)警信息，通力合作，形成了統(tǒng)一行動的合力，為鉆井隊的安全工作提供了有力保障。
通過以上措施的落實，本次鉆井隊安全工作效果顯著。通過建立健全責(zé)任制度、加強技術(shù)培訓(xùn)和交流、加強安全設(shè)施和設(shè)備管理、落實隱患排查整治和加強與相關(guān)部門的協(xié)作，成功提升了安全防范水平，確保了鉆井作業(yè)的順利進行。
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