神經(jīng)內(nèi)科主任工作總結(jié)

時間：2021-07-01 15:38:59 總結(jié) 我要投稿

神經(jīng)內(nèi)科主任工作總結(jié)范文

　　今年以來,我科室抓住延大附院派駐專家的有利時機，以“強管理、促提升”為目標(biāo)，以等級醫(yī)院評審為契機，以評審細(xì)則為規(guī)范，通過科室硬件條件的改善和自身軟實力的加強，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的`雙贏，現(xiàn)總結(jié)如下：

神經(jīng)內(nèi)科主任工作總結(jié)范文

　　一、業(yè)務(wù)收入

　　截止2015年11月30日，我科全年門診7958人次，收住病人1509人次，病人數(shù)量較去年同期增加，居全院前列；年收入6613790.74元，藥品收入2576047.07元，藥占比38.9%，治療費收入1437928.5元，凈收入明顯增加。

　　二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

　　1. 積極組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周1-2次。

　　2. 嚴(yán)格三級醫(yī)師查房。（科主任對全科病人至少查房1次，一級護(hù)理病人查房2-3次，疑難危重病人隨時查房）

　　3. 積極組織疑難危重病人科內(nèi)討論。

　　4. 制定切實有效的安全管理措施。（①定期進(jìn)行安全教育，做到制度化，常態(tài)化；②定期對運行病歷進(jìn)行檢查和評估，對歸檔病歷做到嚴(yán)格把關(guān)；③定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估；④及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件并上報；⑤做好危急值登記，合理用藥監(jiān)測，臨床路徑及輸血治療管理等；）

　　三、取得的成績及開展的新技術(shù)新業(yè)務(wù)

　　1.成功搶救了一例因突發(fā)心肌梗死致心跳驟停（心源性猝死）的患者；

　　2.開通了急性缺血性腦卒中靜脈溶栓綠色通道，建立了急性缺血性腦卒中靜脈溶栓流程，并成功溶栓一例；

　　3.引進(jìn)并開展了缺血性腦血管病的經(jīng)顱超聲溶栓療法；

　　4.成功開展乙狀結(jié)腸扭轉(zhuǎn)手法復(fù)位一例；

　　5.開展了食管狹窄腔內(nèi)支架植入術(shù)。

　　四、存在的問題

　　1．病歷內(nèi)涵有待提高；

　　2.少數(shù)醫(yī)生對抗生素的合理使用不夠重視；

　　3.發(fā)表學(xué)術(shù)論文積極性不高，對基礎(chǔ)理論的思考及學(xué)習(xí)仍有欠缺。

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