綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)

　　監(jiān)理部對(duì)施工單位的日常養(yǎng)護(hù)管理，采取不定期的檢查，平時(shí)多看看，每月檢查一次，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，督促施工單位落實(shí)辦理，并及時(shí)向建設(shè)單位反饋養(yǎng)護(hù)管理信息，取得建設(shè)單位的理解和支持； 如下是小編給大家整理的綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所作用。

　　工程名稱(chēng)：XXXXXXXX周邊綠化工程

　　工程地點(diǎn)：XXXXXX周邊

　　建設(shè)單位：XXXXXX開(kāi)發(fā)有限公司

　　監(jiān)理單位：XXXXXXXXXX監(jiān)理有限公司

　　施工單位：XXXXXXXXX園林綠化有限公司

　　一、 工程概況：

　　本工程為XXXXX區(qū)周邊綠化工程、其中種植了常綠喬木；落葉樹(shù)；灌木。工程面積20000㎡，以充分做到景觀與生態(tài)、道路要求相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)良好的景觀效及生態(tài)效果。

　　二、 監(jiān)理合同履行情況：

　　三、 植物材料：

　　本工程植物材料的規(guī)格、數(shù)量及相關(guān)要求均滿足設(shè)計(jì)要求，進(jìn)場(chǎng)苗木具備檢疫證及出圃單。

　　四、 苗木栽植工程

　　本工程的喬木、灌木栽植；我監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)開(kāi)挖的填筑及開(kāi)挖過(guò)程旁站；對(duì)樹(shù)木栽植寬度、深度到樹(shù)木栽植的觀感質(zhì)量進(jìn)行檢查，均達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。

　　五、 工程質(zhì)量情況：

　　依據(jù)招標(biāo)文件和施工圖，苗木栽植工程過(guò)程中均嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范的要求進(jìn)行見(jiàn)證，實(shí)施旁站監(jiān)理，對(duì)不符合要求材料和苗木進(jìn)行退場(chǎng)處理，本工程質(zhì)量符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，滿足甲方要求。

　　六、 工程進(jìn)度控制情況：

　　本監(jiān)理項(xiàng)目部要求施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。施工工期滿足合同要求。

　　七、 投資控制情況

　　嚴(yán)格按照施工合同控制投資，將工程投資控制在合同約定的范圍內(nèi)。

　　八、 施工安全控制情況

　　對(duì)施工用機(jī)械檢查安檢證，生產(chǎn)人員的上崗證和管理人員資質(zhì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)要求施工單位整改合格，施工期間無(wú)安全事故發(fā)生。

　　九、 監(jiān)理情況與結(jié)論

　　1、 監(jiān)理工作的'重點(diǎn)

　　本工程監(jiān)理的工作主要根據(jù)監(jiān)理委托合同和監(jiān)理規(guī)范開(kāi)展監(jiān)理工作，從原材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)到施工方案審定等工序?qū)訉影殃P(guān)，督促施工單位完善質(zhì)量保證體系，對(duì)植物材料的驗(yàn)收工作為控制關(guān)鍵。做好苗木進(jìn)場(chǎng)的鑒定。對(duì)樹(shù)穴開(kāi)挖進(jìn)行旁站，對(duì)檢查驗(yàn)收結(jié)果出具驗(yàn)收結(jié)論。

　　2、 工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果

　　（1） 經(jīng)施工單位質(zhì)量自評(píng)檢查，監(jiān)理、業(yè)主對(duì)本工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)后，認(rèn)為本工程各項(xiàng)資料齊全。工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)，符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，工程質(zhì)量符合合格要求。本單位工程質(zhì)量核定合格，觀感質(zhì)量一般。

　　（2） 在整個(gè)施工過(guò)程中，施工單位全體對(duì)監(jiān)理、甲方工作人員都比較尊重，配合監(jiān)理、業(yè)主工作，并能接受監(jiān)理在工作方面的檢查和要求，對(duì)監(jiān)理提出的一些整改意見(jiàn)能較好執(zhí)行，使監(jiān)理、業(yè)主能順利開(kāi)展工作，完成各自的任務(wù)，能較好地按程序、規(guī)范、圖紙施工，存在問(wèn)題是項(xiàng)目管理人員不足，項(xiàng)目經(jīng)理到位率不能滿足合同要求，質(zhì)量保證資料比較滯后，未能與施工同步。