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園林項目經理工作總結

時間:2021-03-13 19:13:49 總結 我要投稿

園林項目經理工作總結

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園林項目經理工作總結

  園林項目經理工作總結一

  一年來,在市園林局的指導支持下,我部搶抓機遇,深化改革,開拓奮進,以國家園林城市評定標準作為準繩,圍繞新區的"綠文章、水文章",努力提高發展能力,破解發展難題,讓新區天更藍、水更清、景更美。經過一年來的努力,較好地按計劃完成了年初確定的任務,城市園林綠化實現了跨越式發展。

  一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設投入不斷加大

  1、新增園林綠地31.54萬㎡,其中包括:

  ①公共綠地11.24萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡,科技綠軸南段綠化1.14萬㎡,街頭空地綠化4.1萬㎡。

  ②新建道路綠化3.4萬㎡。其中集賢路東側綠化2萬㎡,龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬㎡。

  ③建成單位、居民區附屬綠地10.3萬㎡。其中A室外綠化0.4萬㎡,B室外綠化0.3萬㎡,C等區內其它開發項目室外綠化9.6萬㎡。

  2、完成區級重點園林綠化項目建設:D景觀綠化6.6萬㎡。

  3、做好四季蒔花的栽植、養護與更換工作。全區主次干道交口、各景點1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。

  4、以迎中博會為契機,組織全面的補植補栽,共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。

  5、做好新區內的國慶花展的組織、實施工作,一方面在公園廣場、主干道兩側布置了9處共計17萬盆草花,另一方面鼓勵區內各建設項目如E、F等布置花展,圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。

  二、綠化養護有較大突破,全區綠化質量整體提高

  1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關規范,結合實際情況和已有的工作經驗,制定和實施"園林綠化管養規范",使日常養護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養護細節有一個指導性的衡量標準和衡量規范

  2、組織園林養護工人進行紀律教育和技術業務學習,培養技術業務骨干和管理人員,建立一支能嚴格遵守規章制度、熟悉技術操作養護管理工作隊伍。

  3、與城管執法部門聯動,做好各類綠化違章、舉報案件的查處,綠化搶險事件處置;

  三、建立全區綠化信息檔案,確保全區綠化工作可持續發展。

  1、積極響應市政府及城市園林規劃要求,認真落實和開展新區內園林綠化的規劃實施、建設、管理、協調與檢查工作;

  2、建立和完善植物養護管理技術檔案,方便總結、分析和改進工作,同時做好養護備案制度;

  3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區內的綠化動態、工作經驗;

  4、做好新區內園林綠化統計工作,安排專職統計人員,按時報送各類綠化統計報表和年度工作總結。

  20XX年,全區綠化工作已由原來的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里,我部將繼續學習、改進綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規范化。認真貫徹園林局的工作指導方針,通過分類分步改革,為園林發展注入新的動力,為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績,但是還必須看到工作的不足,進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識,集中力量,高標準、高質量地完成我區園林綠化任務,這是改善生態環境,造福當代、惠及子孫的偉大事業,也是每個公民義不容

  辭的責任。

  我們將攜手共進,為把**區建設成為春意盎然的魅力新區、時尚新城,實現經濟發展,環境優美,人民安居樂業的目標而努力奮斗!

  園林項目經理工作總結二

  20XX年以來,我們按照縣委、縣政府"綠色**行動"的工作部署和要求,緊盯創建省級園林城市目標,按照省級園林城市的相關標準和要求,精心組織,加強領導,積極開展園林城市創建的各項工作,縣城園林綠化管理得到進一步加強,城區綠化景觀效果和檔次進一步提升,初步形成了以廣場綠化、公園綠化為中心,道路綠化為骨架,環城防風林帶為屏障,庭院綠化為依托的生態綠化環境格局,提升了綠化水平,城區生態環境得到很大的改善,創園工作取得顯著成效。現將20XX年工作總結和20XX年工作思路匯報如下。

  一、主要工作及進展情況

  (一)南屏山森林公園核心區改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87.3公頃,年度計劃建設面積2.5萬平方米,計劃完成投資**00萬元。

  (二)襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里,包括:

  1、穿城段外環堤頂道路(起點王壩,終點S206襄河大橋),城市對外交通公路綠化建設

  9.292公里,完成投資**00萬元。

  2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設,綠化建設面積3萬平方米。

  3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程,綠化面積23萬平方米。

  (三)開發區綠化工程。十譚現代工業園各條道路的行道樹及側分帶綠化,主要有新城大道、規劃中路、規劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創業大道(海螺大道至新城大道)。開發區緯三路(經三路向東延伸段)、緯四路(經三路向東延伸段)及經五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側分帶綠化,綠化面積約25.4萬平方米。

  (四)新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程,約24萬平方米;完成站東路、站南路、內環南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。

  (五)建設具有一定規模的苗圃園,栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積8888888萬平方米,完成投資***萬元。

  (六)完成小區補綠、街頭增綠工作。對新建商業住宅小區,督促開發商嚴格按照規劃設計組織綠化;對安置小區開展植綠、補綠。縣創園辦對街頭重要節點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排,共確定49個約5.5萬平方米,統一規劃、統一設計,縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領,縣直45家單位各包一塊。

  (七)認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養綠地實施辦法》,縣直47個單位認建認養活動綠化面積約10多萬平方米。

  二、工作舉措

  (一)調整一個思路。我們緊緊圍繞建設經濟社會強縣這一戰略目標,以"五城聯創"為抓手,瞄準生態建設,生態文明兩大主題,以綠化為重點,以重點工程為帶動,廣泛開展全民植樹活動,讓能綠的地方綠起來,努力打造人與自然和諧發展的全椒。

  (二)實施四大制度。即:(1)建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規劃區內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序,在申請建設工程規劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規劃方案。(2)實施綠化施工市場的準入制。(3)建立綠化施工監理制度。(4)建立綠化項目竣工驗收制度。

  (三)全面推進園林綠化養護市場化運作。引入競爭,使經營機制更顯靈活;建立機動、靈活、長效的管理機制;提高養護資金的`使用效率。

  (四)規范運作,做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規定》,并參與主城區35平方公里城市綠地系統規劃。

  園林項目經理工作總結三

  今年以來,城市園林綠化工作在市委、市政府和市城鄉建設委的正確領導下,堅持科學規劃、品質建設、精細管理,圍繞全年重點工作目標,狠抓落實,圓滿完成全年工作任務,園林綠化品質不斷提升,城市生態環境不斷改善,為綠色青島、生態青島和美麗青島建設做出了貢獻。

  一、20XX年工作完成情況

  (一)堅持品質化建設,植樹增綠工作成效顯著

  1.植樹增綠任務全面完成。完成黑龍江路(羅圈澗至喜盈門立交橋)道路綠化提升項目、濱海大道與九水路立交橋綠化工程。世園會青島園3月底順利完工,獲得世園會"室外展園競賽創意特等獎".圓滿完成第五屆山東省城市園林綠化博覽會"青島園"項目建設,并獲金獎。第十屆中國(武漢)國際園林博覽會"青島園"項目按計劃推進。扮靚城市容貌營造世園氛圍項目共12條道路,17處節點全部完成。義務植樹共栽植各類喬灌木4萬余株。對樓山、梅花山等10個山頭進行綠化整治,完成立體綠化100處,庭院綠化194處。2.高標準完成裸露土地綠化任務。全市完成裸露土地綠化590處、面積448.61公頃,栽植喬灌木210.82萬株,地被209.57萬平方米,超額完成全年裸露土地綠化計劃任務。7月、8月連續兩個月在山東省住建廳印發的全省城市建設揚塵治理和裸露土地綠化工作進展情況通報中排名第一。嶗山路兩側裸露土地綠化等6個項目被評為全省城市裸露土地綠化示范項目。3.環灣綠道和浮山生態公園規劃建設按計劃有序推進。組織相關區市科學合理地提報20XX年環灣綠道建設計劃,按照"三年任務兩年完成"的要求,全力推進轄區環灣綠道項目建設,各區市按計劃完成了年度建設任務。編制完成《浮山城市生態公園總體規劃》;市委、市政府主要領導先后到浮山進行現場調研;按照市委、市政府工作部署,浮山綜合治理工作將于今年冬季完成項目審批,明年春季全面展開工程建設。4.世園會分會場按時開園迎客。五個分會場于4月25日與世園會同步開園。其中太平山中央公園分會場建設整合了中山公園、植物園、動物園的原有資源,對公園進行全面綠化改造,新增大熊貓館、花卉園、云霧谷、歐洲花園等,公園面貌煥然一新,受到市民、游客一致好評。

  (二)堅持精細化養護,綠化管理水平有效提升

  1.開展提升行動,增強綠化效果。對20XX年集中整治的130條主次干道綠地進行鞏固和提升,共整治黃土裸露490處、通槽斷點150處、種植土高于界石24560米,補栽灌木20余萬株。

  2.實施園藝化修剪,提升綠化品質。休眠期期間,全市城區共修剪1406條道路的行道樹41萬余株;生長期期間,六區共修剪210條主次干道的行道樹79677株。

  3.實施植物清洗,打造靚麗景觀。為適應城市發展要求,減少城市揚塵污染,改善大氣環境質量,制定下發了《園林綠化植物清洗除塵作業標準》和《園林綠化植物清洗除塵專項經費獎補辦法》,20XX年全市共落實獎補資金20XX萬元,用于城區園林綠化植物清洗除塵工作,打造清新美麗的市區環境。

  4.完善對公園的管理。制定《局屬公園格化管理考核辦法》,四個公園格化分布圖全部上墻。中山公園等為古樹名木掛上了"二維碼"標識牌。重點對中山公園商亭進行重新規劃、布點,在世園會開幕前將櫻花路商亭全部拆除。將園內游商浮販進行了清理,公園內違法違章經營頑疾徹底清除,為游客營造了良好的園區環境。5.認真抓好安全工作。重點做好城區山林防火和事故預防工作,確保安全穩定。

  (三)堅持規范化管理,依法科學治綠水平不斷提高

  1.依法科學治綠水平有效提升。城市園林綠化遙感測試工作圓滿完成。制定《青島市園林綠化規劃設計規范》、《青島市城市綠地養護管理標準》等,完善《青島市城市綠化補償費管理使用辦法》,加強園林綠化工作的量化和整體水平提升。2.園林綠化科研工作有序開展。國家立項的《青島野生觀賞花卉引種栽培技術研究》科研課題通過了國家、省、市有關部門的驗收和鑒定,這是我市園林科研課題首次得此殊榮。

  (四)黨委重視,黨風廉政建設成果不斷鞏固

  1.注重學習。認真學習黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,自覺用黨的理論武裝頭腦,指導工作。制定了"園林大講堂"制度,堅持定期培訓,邀請名師開展了4次大規模的授課。

  2.高度重視。局黨委對黨風廉政建設高度重視,結合黨的群眾路線教育實踐活動回頭看高標準抓好工作落實。

  3.落實制度。自覺落實八項規定,強化廉政建設,對廉政風險逐一排查并建立防范措施。梳理和完善了會議制度、對外接待工作制度、公車使用管理制度等;建立請示報告制度,保持政令暢通。

  4.解決問題。信訪工作實行"一崗雙責",做到有訪必接,主動接訪,積極為群眾排憂解難;四個公園職工績效工資發放到位,凝聚力得到增強,正能量不斷涌現。

  園林項目經理工作總結四

  Xx年是園林公司深化改革的重要年度。面對壓力、面對新契機,我單位進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,在集團公司各有關部門的支持幫助和正確指導下,逐步走上了規范化、制度化、科學化管理的軌道。園林公司以抓好工程建設的管理,確保綠化養護管理水平,再創一批精品工程為目標,努力完成好總公司交給我們的各項任務,在xx年主要作了以下工作

  一、綠化工程建設工作

  xx年是園林公司順利過度的一年,為了順利完成各個工程綠化任務,我單位在年初召開了綠化工程管理工作會,單位成立了綠化工程質量驗收小組和質量控制小組,工作到具體人員,同時為全面提高綠化工程質量,完善內部管理,確保綠化工程任務的完成,強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作,在單位安排的全部綠化工程中,實行分階段檢查、驗收的管理辦法。今年的綠化工程存在著時間緊、任務急、圖紙變化大等許多客觀因素,特別是海琴公園綠化工程,但我單位各施工部門發揮出專業隊伍不怕困難、專打硬仗的特點,充分調動了職工的積極性和創造性。克服了諸多難以想象的困難,全面完成了海琴公園的綠化工程,并以精細的施工,良好的景觀,體現了專業隊伍的技術水平。今年我單位主要承建了xx,xx,xx,xx,xx,等,全年共完成產值xx余萬元,

  二、綠化養護管理工作

  綠化養護工作是一項長期而艱巨的任務,對于公司竣工驗收的工程,我們效仿園林處養護管理的工作經驗,依據《全國綠化養護管理實施辦法》實施承包制度,管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法,明確了承包人養護工作的職責、落實了綠化養護專項經費,不定期的安排人員抽查管理,公司也相應改變了過去對基層單位按定人不定工分配經費的方法,變為按養護面積和等級分配的方式,使綠化養護不再成為工作的包袱和負擔,

  三、工作中存在的問題和不足

  苗木成活率是園林公司工作的重點,我們公司也一直把工作放在這個問題上,經過多年的努力實踐,我們提出了把成活率實行為技術員負責制的工作思路,即提高了利潤,又提高了工作具體實施者的責任心。但這還不足,今后我們將繼續努力,一步一步的尋找原因來解決這個問題。 回顧過去,展望未來,作為園林工作者,我們感到責任重大,任務艱巨。成績只代表過去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠,在工程、養護工作方面,我們必須繼續努力,樹立品牌,認清形式,找出不足,再接再厲,科學規范地制訂計劃,精益求精地開展工作,加強工作的強度和力度,加快改革現有工作管理的體制,充分運用市場經濟手段,大力推廣管理人負責制,建立起獨立的、專業的、高水平的管理隊伍,同時建立獎勵機制,定崗,定責。充分地利用現代的新技術提高養護管理科學化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。

  企業考我發展,我靠企業生存,我堅信,在總公司的全面引導下,我們園林公司將會以飽滿的熱情投入到工作中,為公司再創佳績。

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