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主管的自我介紹

時間:2021-06-12 08:04:47 自我介紹 我要投稿

關(guān)于主管的自我介紹

  篇一:招聘主管面試的自我介紹

關(guān)于主管的自我介紹

  1.參與人力資源規(guī)劃:

  (1)根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展策略,獨立進行人力資源需求調(diào)查和資料的收集與分析;

 。2)協(xié)助上級設(shè)計人力資源需求分析方案(或部門人力需求計劃),以提高招聘工作的預見性;

  2.招聘活動組織:

 。1)協(xié)助上級制訂招聘計劃、策劃招聘活動,獨立組織完成招聘活動,并靈活處理招聘過程中的突發(fā)事件,確保招聘效果;

  (2)及時進行招聘效果分析,確保按時完成招聘任務,合理控制費用;

  3.人員甄選:

 。1)根據(jù)國家勞動法規(guī)和公司招聘流程,獨立設(shè)計一般面試方案,熟練地掌握基本面試考核的方法和技巧;

  (2)根據(jù)公司政策和用人標準處理應聘材料,獨立進行面試考核,確保新員工的試用通過率達到公司的要求;

  4.招聘流程與隊伍建設(shè):

 。1)總結(jié)招聘工作經(jīng)驗,提出優(yōu)化招聘制度和流程的建議,并對參與招聘業(yè)務的人員進行面試技能培訓;

  (2)提高招聘活動的效率,確保流程的規(guī)范性,降低招聘的錯誤率;

  5.招聘信息平臺的建設(shè):

 。1)監(jiān)督公司招聘信息系統(tǒng)的完善,對招聘信息系統(tǒng)進行審查,及時維護和更新現(xiàn)有的招聘信息平臺;

  (2)確保招聘信息的全面性、準確性和及時性。

  篇二:人事競選主管,自我介紹

  人事競選主管,自我介紹

  做一名務實、創(chuàng)新的管理者某某大家好!感謝公司黨組給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“做一名務實、創(chuàng)新的管理者”。

  首先是我對公司推行競聘上崗機制的擁護和信任,希望通過我的成功競聘,起到拋磚引玉的作用,讓公司更多有潛力的員工,積極的參與到競聘活動中來,給公司儲備更多、更優(yōu)秀的后備干部。

  第一個原因其次,作為一名長期從事網(wǎng)絡(luò)維護及管理的老員工,在市場競爭日趨激烈的形式下,強烈的責任感讓我不能選擇的必須站出來,接過協(xié)助運維部現(xiàn)任經(jīng)理創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)的重擔,為公司在競爭中全面超越對手打下堅實的基礎(chǔ)。

  第二個原因最后,希望通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想,接受大家的評判。

  第三個原因我叫某某,現(xiàn)任某某主管。決定參加這次競聘前,我曾度德量力,思慮再三。

  但是最3個原因讓我滿懷信心的參加了這次競聘:

  1在移動工作期間,參與了移動辦公樓的網(wǎng)絡(luò)搬遷工作,在搬遷過程中,創(chuàng)造性的利用時隙調(diào)整技術(shù),完成了所有當時在網(wǎng)設(shè)備的搬遷工作,為整個搬遷節(jié)省了大量的人力和物力;在06年組建3G實驗網(wǎng)時,又充分利用掌握的專業(yè)知識,沒有借助任何附加設(shè)備,成功完成了不同設(shè)備的光路對接,這一項目在07年省公司的“科技進步獎”的評比中,獲得了全省第一名,為公司掙得了榮譽。

  08年1月通過競聘,到了運維部擔任網(wǎng)絡(luò)技術(shù)主管,主要從事網(wǎng)絡(luò)分析及指導網(wǎng)絡(luò)短板的整治工作,這期間牽頭完成了本地傳輸網(wǎng)三層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整工作。

  還根據(jù)了自己的實際工作經(jīng)驗,編寫了網(wǎng)絡(luò)投訴回單規(guī)范,并對全市的網(wǎng)絡(luò)投訴處理人員進行了培訓,極大的提高了我公司網(wǎng)絡(luò)投訴的回單質(zhì)檢合格率。

  簡單介紹一下我的工作經(jīng)歷:本人現(xiàn)年37歲,在讀碩士研究生,1993年參加工作,2008年1月以前一直從事網(wǎng)絡(luò)維護工作第一個有利條件一、我自覺學習能力和溝通能力都很強。

  一個出色的中層經(jīng)理應當是:“經(jīng)營者的替身”,代表高層對某一個部門、某一個項目實施有效的管理;是其他中層經(jīng)理的“供應者”,是下屬的榜樣、領(lǐng)導和教練。因此,必須具有良好的溝通能力。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,市場競爭的日益加劇,更是要求我們必須具有良好的自覺學習能力,只有在工作中多學習,多思考,多創(chuàng)新,多總結(jié),理論聯(lián)系實際,不斷的完善自己的個人修養(yǎng)和提高自己的專業(yè)知識能力,才能更好的為其他同事提供支持、幫助、指導和服務。

  現(xiàn)競聘運維部副經(jīng)理崗位,我認為自己具有以下3個方面的有利條件: 第二個有利條件第三個有利條件二、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,思路較為清晰,頭緒分明、責任心強。

  三、熟悉網(wǎng)絡(luò)口各專業(yè)具體業(yè)務,具有較強的通信專業(yè)知識。10多年的一線維護,讓我掌握了各專業(yè)的維護技能,愛思考、愛總結(jié)的習慣,讓我積累了豐富的網(wǎng)絡(luò)維護和規(guī)劃經(jīng)驗。3年的運維管理及網(wǎng)絡(luò)分析工作,讓我對公司存在的網(wǎng)絡(luò)短板有了清晰的.認識,并且正按計劃實施整治提升工作。

  維護工作是一個長期、持續(xù)的過程,所以說我最大的優(yōu)勢就在于對公司網(wǎng)絡(luò)

  短板及網(wǎng)絡(luò)整體整改思路及整治進度的十分熟悉,到任后磨合時間短,很快就能順利的按計劃持續(xù)的開展整治提升工作。

  一、我上任后將在最短時間內(nèi)深入基層調(diào)研,收集、匯總相關(guān)信息,制定多種方案供領(lǐng)導參考,及時提出各種建議和主張,幫助領(lǐng)導順利作出決策。當好協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合企業(yè)實際和大多數(shù)員工的意愿。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位,多請示匯報,多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:如與領(lǐng)導、同事交心、交流思想不夠。有時工作較為急躁,不夠細膩。但領(lǐng)導方法和藝術(shù)是作為一位管理者必須要不斷學習和提高的技能,因此我有信心,在以后的工作實踐中,在各位領(lǐng)導、同事的關(guān)心幫助下,我能不斷克服自身的不足,成長為一名優(yōu)秀的中層經(jīng)理,為上級領(lǐng)導,為公司的發(fā)展做好堅強的支撐骨架。

  下面,我談談上崗后的一些設(shè)想:

  二、以務實、嚴謹?shù)淖黠L開展工作。隨著企業(yè)的發(fā)展,市場的變化,技術(shù)的更新,我們一方面要堅持原來有效的管理制度和業(yè)務流程,同時,必須要按計劃深入一線進行調(diào)研,必要時進行流程穿越。結(jié)合實際情況,不斷修正管理辦法和流程,使之適應以客戶感知為中心的原則,為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。

  三、堅持“發(fā)展才是硬道理”,創(chuàng)新工作思路和方法。企業(yè)的發(fā)展必須以良好的質(zhì)量為保證,我認為要著重抓好兩個質(zhì)量,一是服務質(zhì)量,二是網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。在兩個質(zhì)量中,網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量又是重中之重,因為沒有優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)做保障,再好的服務質(zhì)量已只是空中樓閣,不能長久的留住用戶。

  怎樣才能讓我們的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量全面超越競爭對手,保持我們網(wǎng)絡(luò)品質(zhì)的絕對領(lǐng)先優(yōu)勢呢?我打算從以下幾方面開展工作:

  1、我計劃將網(wǎng)絡(luò)為市場服務的理念落到實處,在運維部內(nèi)部存立網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量響應小組,負責內(nèi)部員工發(fā)現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量問題的受理和用戶網(wǎng)絡(luò)投訴的分析,找出引發(fā)用戶投訴的主要原因,從專業(yè)的角度制定針對性的解決方案,指導縣市公司解決,并跟蹤解決的過程,實時修正和完善方案,達到發(fā)現(xiàn)一處徹底解決一處的目的。

  2、建立網(wǎng)絡(luò)整治、規(guī)劃小組,專門負責對網(wǎng)管呈現(xiàn)障礙、網(wǎng)絡(luò)隱患的分析,并根據(jù)分析結(jié)果、找出網(wǎng)絡(luò)短板,列出整治清單,編制專項整治計劃,指導縣市公司實施整治提升工作;同時,定期與市場部進行溝通交流,對各個區(qū)域市場指標完成情況及業(yè)務發(fā)展需求與網(wǎng)絡(luò)支撐能力進行對比分析,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)周期,提前向建設(shè)部提出需求,便于計劃建設(shè)部統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。

  3、為持續(xù)提升維護人員的業(yè)務技能,除繼續(xù)推動師帶徒活動的開展外,還將組織技術(shù)骨干將常態(tài)化的操作規(guī)范化,標準化、流程化,下發(fā)到一線維護人員手中,讓所有人員能夠按標準流程去實施日常維護和預檢預修工作,將人力資源變動對網(wǎng)絡(luò)的影響降到最低。

  4、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結(jié),工作才能形成合力。我計劃借班組建設(shè)的東風,多開展一些促進員工團結(jié)互助,趣味十足的業(yè)務技能活動。營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的工作氛圍,打造一支優(yōu)秀的運維工作團隊。

  謝謝大家參加這次競聘,對我來說是一次很好的學習、鍛煉的機會,不管結(jié)果如何,我都會以一顆平常心對待,如果能當選,是領(lǐng)導對我的鼓勵。正值年富力強的我,一定將這種鼓勵化為動力,全心全意的為大家服務,認真的學習和總結(jié),盡快完成角色的轉(zhuǎn)變,協(xié)助運維部現(xiàn)任領(lǐng)導班子,將我公司的運維工作提升到一個新的臺階。反之,我將一如既往的盡心、盡力、盡職做好能力范圍內(nèi)的工作,并反思差距,向各位領(lǐng)導及同事學習,努力完善個人素質(zhì)修養(yǎng)及綜合能力的提升,爭取能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

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