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醫師自我鑒定

時間:2021-02-17 18:21:25 自我鑒定 我要投稿

醫師自我鑒定4篇

  自我鑒定是對自己過去某一階段的學習或工作進行分析,并作出相應的總結,自我鑒定能夠提升我們的書面表達能力,快快來寫一份自我鑒定吧。你所見過的自我鑒定應該是什么樣的?下面是小編為大家收集的醫師自我鑒定4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫師自我鑒定4篇

醫師自我鑒定 篇1

  初到藥店工作,老同事就向我說明了零售藥店與醫院藥房的不同,醫院藥房的醫師只需憑醫生處方發藥,而零售藥店的顧客大多是對藥品認識較少的非專業人員,所以,藥店的醫師在對顧客介紹藥品時,要盡可能的多向顧客說明藥品的用途及性能,對每一個顧客負責,我所在的藥店經營的有中藥、中成藥、西藥及醫療器械,現將過去一年的工作情況做一個鑒定。

  一、嚴守藥店制度,以高標準要求自己

  在工作期間,我嚴格遵守藥店的規章制度,勤勤懇懇,認真工作,基本做到了無差錯事故;同時虛心請教,與共事的老同志交流處方等多方面的問題,進行處方分析,大大擴展了自己的知識面,豐富了思維方法,切實體會到了在工作中的真正意義;不僅如此,我們更是認真規范操作技術,熟練應用在平常實驗課中學到的操作方法和流程,盡量完善日常工作。我主動積極、勤快認真的態度以及良好的溝通能力給來店購買藥品的顧客留下了深刻的印象。

  二、如何為顧客介紹合適的藥品

  顧客在藥店購藥時,因為感冒會買幾種感冒藥同時服用;因為胃病會買幾種治胃病的藥同時服用;因為稍有炎癥就會同時服用幾種消炎藥,這時,我就利用我所學的知識向他們說明感冒藥多含有相同的解熱鎮痛藥的成分,多藥聯用有可能會造成重復用藥,產生藥物不良反應;多種抗生素合用有時不但不能產生協同作用,還會產生拮抗作用,使治療失敗,所以就要提醒他們應該對癥下藥,不能用這種"大撒網"的方式治療。

  這時顧客會非常滿意的購買任意一種針對性的藥品,而且還會認同我這種為顧客著想的做法。

  在藥店工作以來,我積極地在實踐中成長,理論聯系實際,爭取讓自己的專業水準和服務水平更上一層樓。老話說的好,"師傅領進門,修行在個人",雖然我接受過4年大學的藥學專業知識的學習,但是我想,只有在實踐中積極探索,學以致用,才能真正地成為一名合格的醫師為廣大的顧客服務。

醫師自我鑒定 篇2

  首先要感謝醫院、領導給予我這個寶貴的機會,還要感謝各位同事,因為他們的辛勤工作,使我安心完成學業。

  我進修的單位是xxxx醫院呼吸科,它是我國首批碩士學位授予學科,陜西省優勢醫療學科,國家藥物臨床試驗機構,第四軍醫大學基層建設標兵科室,是西北地區支氣管鏡診治培訓中心、呼吸機培訓基地。陜西省醫學會呼吸結核分會主任委員單位和全軍呼吸學科副主任委員單位。呼吸內科共兩個病區,設有床位80張,另有過敏反應疾病研究室,肺功血氣室、支氣管鏡室、呼吸內科重癥加強病房及呼吸內科實驗室。是陜西省和西北地區呼吸內科技術、設備最精良的先進單位。這兒的老師醫德高尚、知識淵博、平易近人,不僅診療水平在國內名列前茅,而且十分重視后輩的培養,保持著強大的人才梯隊,桃李遍天下。

  科室要發展,必須重視再教育、再學習及后備人才的培養。我參加的學術活動主要有:每周2次理論學習、治療新進展;每周1次科內學術討論;不定期的對外學術交流,包括國內外著名專家的講課、國內外的學術會議。長期高強度、自覺的學習、交流也是他們長盛不衰的重要因素。

  我也小有收獲。首先是系統學習了相關基礎知識、最新的診療技術,全面熟練掌握了呼吸科及相關科室常見病、多發病的診斷治療,熟練掌握呼吸科常規操作如胸膜腔閉式引流、胸膜活檢、經超聲、ct引導下經皮肺穿,基本掌握支氣管鏡、胸腔鏡等操作要領。

  再次,各學科人員的通力協作是提高診治水平的保證。各個科室都有技術專長,每位醫生也有技術專長,才能使科室的診療水平得到保證。光有好的臨床醫生還不夠,必須有先進的設備和完善的輔助檢查,才能設計出理想的治療方案。同時醫院各科室間的協作也很重要,如手術科室、病理科、診斷科等。綜合實力的突出,才能有診療高水平。

  先進的設備及技術也給我留下很深的印象。在我們基層醫院有許多困擾我們的難題,有了先進醫療設備及技術,會讓我們迎刃而解,豁然開朗。盡管如此,常規治療仍是最常使用的治療手段。我覺得,依靠我院目前的技術、設備,只要能規范的、合理的運用常規技術,開展力所能及的新業務、新技術,也可以使大多數患者獲得滿意的療效。

  進修體會及建議:

  1、科室要發展,醫院要強大,在競爭的醫療市場中立于不敗之地,必須要走專科化建設道路,學科門類齊全,科學在發展,學術有專攻,學科門類越分越細,必須加強各學科人才培養,必須重視再教育、再學習及后備人才的培養。

  2、醫院要發展,必須要加強內科各亞科、外科各亞科、兒科、婦產科、放射科、ct室、超聲室、心電圖、肺功能室等各科室之間的合作,光有好的臨床醫生還不夠,必須有先進的.設備和完善的輔助檢查,才能設計出理想的治療方案。才能有診療高水平,使更多的患者受益,更好地提高醫院的社會效益、經濟效益,提高醫院的知名度。

  3、先進設備,并加快這方面人員的培養,開展新業務、新技術,胸外科、呼吸科沒有支氣管鏡是無法生存的,更不用談發展。加大及嚴格掌握使用呼吸機輔助呼吸治療重危病人的適應癥,可以挽救大部分呼吸科患者的生命,延長生命,提高生活質量。建議重危病人(尤其是呼吸科的病人)常規檢查動脈血氣分析,這樣可以更好的對患者病情預后有更好的判斷,同時也提高了設備使用率。暫時可以開展胸膜活檢、經皮肺穿等新業務,可以開展腫瘤的胸腔灌注治療等綜合治療。可以開展呼吸機治療。

  4、建議醫院成立綜合急救中心,建立急救留觀室,合并撤銷輸液室,這樣也有利于留觀室的病人的管理及得到更好地治療,符合住院條件的建議患者應該收住院治療,同時也給醫院創造了更好的經濟收入。全院各科室醫務人員輪轉,急診科醫生不固定,讓急診科醫生也學有專長,學而有所用,讓全院醫務人員得到全面發展,讓住院部的醫生得到急診方面的培訓,掌握急救知識及技術。

  以上是我對醫院的一點小小的建議,如有不妥,還望各位領導諒解,因為我是中醫院的人,院興我榮,我愛醫院。

醫師自我鑒定 篇3

  當今世界科技已成為第一生產力,科技競爭成為各國之間競爭的最主要成分,而科技競爭的成敗關鍵在于人才。中醫要在競爭中與時俱進,最具決定性的因素同樣在于人才。我院在XXX院長數年來,清楚的認識到中醫人才培養的重要性與迫切性,不斷探索中醫人才培養新思路,不斷創新中醫人才培養模式,在思想上重視,組織上保證,督管上嚴肅。營造中醫氛圍,在學習中強化;推動中醫進步,在實踐中深化。采取多種多樣師承模式,堅持傳承和發展中醫,努力培養一批中醫后繼人才。

  一、 開展層次分明的師承培養模式

  1、對不同的中醫學術流派,有針對的進行相應的學術繼承和發展研究,力爭全面繼承,重點突破,繁榮中醫學術。從相關專業科室選撥德才兼備的中青年骨干醫師,以學術繼承人的身份學習中醫。以學術繼承人為骨干,以所在臨床科室為依托,開展名老中醫學術思想經驗的繼承工作,并進行中醫相關學術經驗的研究。人才梯隊合理,專兼職人員分工合作,傳承名老中醫的學術經驗。目的是使專科中青年骨干醫師的中醫學術基礎進一步鞏固,方向進一步明確,水平進一步提高,臨床經驗進一步豐富。并以此帶動全院中醫師承的學習熱潮,對推動中醫學術的繁榮昌盛起到積極作用。

  2、根據市衛生局制定的規劃要求,實施全市優秀左右兩側研修項目和老中醫藥專家學術經驗思想的繼承工作,我院積極響應,

  率先開展優秀中醫臨床人才研修項目和老中醫的學術經驗繼承工作。職能部門專人管理,每年對學術經驗的傳授人和繼承人進行相關考核,確保老中醫的學術經驗真正的得以傳承。

  3、開展優秀中青年中醫臨床老中醫藥專家學術經驗繼承,在全省選撥中青年臨床骨干進行重點培養,我院共有1人入選該項目學習。我院根據省中醫藥局對于中醫師承教育工作的實施辦法,結合我院的具體情況,制訂了一系列規章制度。加強對學院的跟師情況進行月查崗考勤,并進行季度考核和年度考核,鼓勵學員積極參加各種中醫理論培訓班及網上學習等等。我院該項工作高質量的實施,對我市的優秀中青年中醫臨床人才的培養起到一個帶頭示范的作用。

  4、培養院優秀中醫臨床重點人才和青苗人才,通過全院范圍公開考評,擇優錄取青年中醫作為培養對象,通過有計劃,有組織的系統培訓教育考核,最終選取優秀人員作為院內優秀中醫臨床人才培養對象。借此營造中醫學術氛圍,推動中醫學術進步,使中醫事業后繼有人,薪火相傳。為確保方案實施,在院長領導下,院內成立考評專家組,成員由院內中醫及中西醫結合專家組成,院長任考評組組長。主要針對本院中熱愛中醫事業并具有較好的專業基礎和較高的悟性,有志于為中醫的繼承與發展作出貢獻的中醫醫師。考評分筆試和面試兩部分。筆試包括醫古文,中醫診斷學與中醫基礎理論,中藥學,方劑學內容為主的基礎部分和以中醫經典經文在本專業臨床實踐中的應用體會,診法心得,遣方

  用藥心得,病案分析為主的臨床應用。面試內容包括語言表達能力,溝通技巧,文字功底,對中國傳統文化的了解與認識,對中醫傳統古籍的涉獵程度及心得。

  二、 開展師承培養模式的思路與探索

  1、 提高認識、培養人才

  人才是醫院生存和發展的中堅力量,在醫院各項工作中,人才培養始終是重中之重,上述各項工作的實施,給醫院培養高水平的人才提供了一個平臺。一方面使名老中醫專家的學術思想和經驗后繼有人,年輕的中醫力量迅速成長壯大起來;另一方面通過繼承人員的帶動作用,起到傳承的作用,讓老中醫專家的學術思想經驗得以發揚光大。最終,中醫藥的本質將會被傳續。

  2、 領導重視,強化組織

  醫院領導從中醫藥事業發展和醫院自身人才隊伍建設的高度,深刻認識到加強中醫傳承和發展,中醫后繼人才培養的意義和重要性,加強各項工作的組織領導,由分管院長全面負責,職能部門具體執行,互相協作,指定專人管理,組織繼承人員認真學習,統一思想,明確目標。

  3、 管理有力,互相促進

  (1)嚴格管理過程:根據上級主管部門有關工作規定和醫院領導加強臨床專業人才隊伍建設的要求,醫院辦公室,醫務科等職能部門定期進行過程管理,對培養人員和繼承人員進行了專項檢查,重點了解培養和繼承工作的執行情況和實施過程中存在的具

  體問題,對該項工作實施以來的效果進行階段性評估,從而督促專項人員認真自覺地完成既定計劃;同時,也為職能部門完善管理制度,提供管理效率提供整改依據。

  (2)合理使用經費:經費支持是完成各項工作的重要保障。依據相關規定,醫院建立了各項工作的專項經費使用和審核登記制度,切實做到加強管理,專款專用,分配,經費由財務科統一管理。經費管理一方面保證了培養對象學習的經費的使用,另一方面也約束了培養對象在學習期間從事和繼承工作無關的其他開支,同時醫院主管部門的管理職能也得到了充分發揮。

  (3)認真督促實施:任何實踐活動都必須在一定的制度和計劃下才能更加有效的進行。正是在我院領導高度重視支持下,各職能部門提供嚴密的組織保障,有效的制度保證和監管措施,我院開展的多樣保持中醫中姓本質的工作才能取得顯著的成績。我院根據上級部門要求,組織制定各種工相應的制度規定及計劃等。

  4、總結經驗,不斷完善

  我院開展多樣的中醫傳承實踐來保持中醫藥的繼承與發展,取得了一定成績,見到了成效,但過程管理仍需進一步的規范,工作流程有待進一步完善,因此,通過不斷的總結,來獲得寶貴的經驗,發現尚存的問題。這樣才能促進我院中醫傳承工作的不斷前進,從而為推動中醫人才隊伍的建設,促進中醫藥事業的發展做出貢獻。

醫師自我鑒定 篇4

  20xx年3月在院各位領導及科室領導的關懷和支持下,我倒河南省中醫學院第一附屬醫院康復科進行為期3個月的康復治療技術方面的進修學習,下面將學習心得向各位領導匯報如下。

  在康復科的OT、ST、評定室以及理療室進修期間,嚴格遵守醫院及科室的各項規章制度,熟練掌握了“三癱一截”即偏癱、截癱、腦癱、截肢的功能評定,制定訓練計劃及康復治療技術的臨床應用。在OT室進修期間我不但更加鞏固了我的專業知識,更懂得的很多實踐中的知識,例如:在給新來的病人的目前情況下給出一些合理并且有效的治療方案,并不是所有的病人的治療項目都如出一轍,而是應當遵循作業治療的原則,再擬定合理的治療方案,在治療過程中再次評定,以作出合理的安排。出院時再次評定,以給病人的家屬交代注意事項。在ST室學習中,重溫了失語癥、構音障礙、吞咽障礙、兒童語言發育遲緩、認知障礙。包括定義、病因、癥狀、分類、診斷、評定、治療等,而且治療也得到了規范,我在治療中的每一句指導語言,每一個動作及每一個反饋都得到了帶教老師全面指導,在不斷規范后,我將帶教老師的治療方法和自己掌握的治療方法結合,獨立接診了各種語言障礙及吞咽障礙的病人,接診的病人中取得了不同程度的療效。這次進修,主要學習腦卒中患者的康復,腦卒中、腦外傷患者肢體功能康復的速度加快。康復時間越早越好,只要患者神志清醒,生命體征平穩就可以開始。另外還要做好宣傳工作使患者、患者家屬

  與醫務人員相互配合,積極主動參與到康復訓練當中來使其早日康復,回歸家園,回歸社會。

  最后,再次感謝院領導及科室領導,能給我這次學習的機會。回到所在醫院后,我會學以致用,總結所學的各種知識,在領導的充分指示下,和團隊一起總結出更適合我所在醫院的發展方式,將醫院模式和科教機構模式相結合,讓有效的治療方式為病患更好的服務,將康復科發展壯大,并成為有影響力的康復團隊。

  康復科:王紅霞

  20xx年11月

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