嚴重違章自查報告模板

　　在生活中，我們都不可避免地要接觸到報告，不同種類的報告具有不同的用途。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的嚴重違章自查報告模板，歡迎大家分享。

嚴重違章自查報告模板1

　　一、思路提升，力量整合，控違拆違有新變化

　　隨著縣域經濟的飛速發展，項目工程建設如火如荼，但由于多方面的原因，違法建筑仍是屢控屢建、屢拆屢建，衍生蔓延的速度遠為控拆力度所不及。為從根本上遏制、杜絕違建行為的進一步惡化，經認真調研和深入思考，今年4月17日，縣委、縣政府決定整合我局原有控違拆違力量，組建寧鄉縣控違拆違執法大隊，以全新的思路、全新的力度、全新的方式開展控拆工作。

　　1、工作思路由主拆向嚴控轉變

　　大隊成立之前，對違章建筑的處理往往只能通過縣人民政府組織城管、公安、規劃、國土、司法公證等部門進行大規模的拆除行動，以達到清除違章建筑的目的，但受補償利益的驅使，部分群眾抱有僥幸心理，違章建筑仍不斷產生。大隊成立后，所屬7個中隊(分局)采取分組、分區域、包村等方式，堅持日常巡查，一旦發現違法建設行為，立即控制，防止因違法建設工程擴大而增加拆除難度，僅4月17日至6月10日，控違面積就達12763㎡。大隊工作目標也由拆違為主向嚴密查控、逐步實現規劃區內無新建違章建筑轉變。

　　2、工作力度由弱勢向強勢轉變

　　一是巡查力度進一步加大。經開區城管分局以三環路為界，分二個中隊、八個組進行巡查，制定考核細則和督查方案，建立臺帳，跟蹤巡查，形成“人人有事、事事有人”的巡查機制，從時間、空間上保證了巡查不缺位。通過巡查控違遏制違法建設之風，已產生良好效果，目前在城建投的項目用地和白馬橋鄉項目用地范圍內基本沒有在建的違法建筑。

　　二是拆除力度進一步加大。大隊成立以來，三管齊下，對違法建設戶進行了嚴厲打擊，對周邊群眾起了很好的震懾作用。首先，分別對鳳形社區貴陽洲、白馬橋村樟樹、瓦窯組，玉潭鎮通益社區、汪家沖村，歷經鋪鄉新寶塔村、金南社區，白馬橋鄉仁福村的違章建筑采取4次大規模強拆行動，共拆違章建筑150戶，拆除房屋面積達28000平方米，拆除圍墻近20000平方米，土地清表70余畝。其次，通過中隊自身力量或幾個中隊聯合強拆，拆除面積達15619㎡。再次，借助城管110熱線平臺，接辦違法建設案件投訴112起，做到專人承辦、處理、件件有回音。

　　三是宣傳力度進一步加大。通過新聞媒體、懸掛橫幅、入戶交流等方式廣泛深入宣傳新頒布實施的《城鄉規劃法》，使“未經規劃審批的建筑是違法建筑”、“違法建筑搞不得”等思想深入民心，特別針對違法建設戶，執法隊員至少上門6次，在依法依程序的同時，耐心細致地做好當事人思想工作，動員其自行拆除，減少自身損失。

　　3、工作方式由強拆向助拆轉變

　　大隊成立之前，對違章建筑的處理往往采取大兵團、大機械作戰的方式強制拆除，破壞性大，群眾的損失大，因而其對抗情緒比較嚴重。大隊成立后，積極探索“助拆”的人性化拆違方式，程度減輕群眾損失，可能減少群眾對抗情緒。如在白馬橋鄉仁福村，組織民工隊伍進駐已做通思想工作的違法建筑戶，不拿其一針一線，不損其一草一木，義務為他們搬家俱、撬門窗、拆磚瓦，共計助拆32戶，面積4000平方米，贏得了被拆群眾的認同和理解。

　　二、服務大局，服務中心，轄區環境有新面貌

　　大隊在立足做好本職工作的同時，牢固樹立“服務大局、服務中心”的意識，以凈化、序化、靚化為目標，認真管理各中隊(分局)轄區內的市容市貌和環境秩序，使其呈現出新的氣象。

　　1、切實加強日常管理，確保轄區環境秩序不落后。經開區分局、玉潭中隊、白馬橋中隊、歷經鋪中隊在相關單位配合下，與轄區內各單位、門店簽訂“門前三包”責任書8000多份，并進行定時檢查，有效促進了責任的落實。白馬橋中隊在當地政府的支持下，先后二十多次整治汽車南站的市容秩序，清除流動攤販二十多起，沒收亂擺亂放廣告牌四十多塊。城建投中隊積極配合公司溈江兩岸三洲植物造景“十里芙蓉”項目工程，多次維護現場施工秩序，查處亂傾亂倒渣土案件十余次。金洲中隊按照管委會的工作部署，堅持對新區環衛清掃工作進行日常督查，組織清掃保潔突擊行動30多次，確保新區以潔凈、清新的環境迎接省、市、縣領導的視察和各項目工程的`奠基。

　　2、全力投入中心工作，確保轄區服務中心不落伍。大隊服從當地政府、部門和全局的統籌安排，積極參與“一江兩岸三洲”的大拆遷大拆違，全身投入省級文明縣城的創建工作，確保各項中心任務順利完成。城建投中隊和玉潭中隊自6月份以來，分別進駐“一江兩岸三洲”拆遷拆違的東線和西線現場，掌握了違建的基本情況。直屬中隊對春城路、花明路、八一路、玉潭路沿線房屋頂部搭建的影響市容的34處棚屋進行摸底調查，下達整改通知。

　　三、建制整章，嚴格管理，隊伍形象有新提升

　　1、組建新隊伍。一是對全局的執法人員進行內部大調整，提拔3名素質較高的執法隊員擔任大隊的中層干部，選拔一批精兵強將進入控拆隊伍，進一步增強了控拆力量。二是面向社會擇優招聘了39名新隊員，4月份對新聘人員進行了為期一個星期的法制培訓，專題學習了行政處罰、城鄉規劃、市容環境衛生管理方面的法律、法規和控拆違辦案程序、文書制作以及執法人員的職業道德等，并進行了隊列、體能強化訓練。通過培訓，使新聘人員初步具備了控拆違工作的基本素質，進一步充實了控拆隊伍。三是組建了大隊辦公室，負責大隊財務、工作督查和相關資料的收集整理等工作，逐步實現規范化管理。

　　2、建立新制度。成立了督查領導小組，制定了《控違拆違大隊20xx年督查方案》，對大隊執法隊員行為規范、車輛管理、財務管理、控違拆違情況申報等方面進行了嚴格規定，并由督查領導小組組織日常督查，確保控拆大隊各項工作落到實處。各中隊(分局)根據自身實際，制定了學習制度、出勤管理制度、車輛使用制度等，并組織了新進隊員進行了學習，建立了一系列工作臺帳，初步形成以制度管人、以制度促事的良好局面。

嚴重違章自查報告模板2

　　為了確保我縣安全生產事故發生后能夠及時、有效處置，根據縣安委辦《關于印發安全生產隱患排查整治方案的通知》要求，我局結合我局實際情況，制定下發了《關于印發安全生產隱患排查整治方案的通知》，進一步明確責任、細化措施，落實責任，強化督促，進一步提升全局安全生產水平。我局結合實際情況認真組織開展了一次全局隱患排查治理專項活動，現將活動的主要工作匯報如下：

　　一、認真組織開展安全生產隱患排查整治工作

　　我局按照縣安委辦[20xx]1號文件精神，成立了由局長任組長，分管局長任副組長的領導小組和辦公室，制定了《關于印發安全生產隱患排查整治方案的通知》，為全局開展安全生產隱患排查整治打牢了基礎。

　　二、加大宣傳力度，營造濃厚氛圍

　　我局結合實際，采取多種形式大力宣傳安全生產工作，使安全生產工作深入人心。一是組織職工學習《安全生產法》，學習《山西省安全生產條例》、《山西省安全生產監督管理條例》等相關法律法規和文件內容，使全局職工充分認識安全生產的`重要性，提高依法安全生產意識；二是利用局域網、宣傳欄、橫幅等形式大力宣傳安全生產的方針政策、法律法規，營造安全生產的氛圍；三是利用各類專項行動，在辦公室、電腦等處張貼標語，向社會進行安全生產宣傳，使人們充分認識到開展安全生產工作的重要意義；四是我局組織職工進行安全生產法律法規知識學習，增強了職工的法律意識。通過宣傳教育，提高了職工的安全生產意識，為創建“安全單位”打下扎實基礎。

　　三、認真做好安全生產工作

　　一是成立了安全隱患排查治理領導小組。為了加強我局安全生產工作的領導和監管力度，我局成立了安全隱患排查治理領導小組及辦公室，下設辦公室，負責日常安全工作及各項安全生產檢查工作，各科室負責人為安全隱患的整改責任人，并負責安全生產檢查的組織協調工作。

　　二是我局在安全生產工作中加強對安全生產工作的監督指導，嚴防死灰復燃，確保群眾生命財產安全。

　　三是建立健全了安全隱患排查治理制度。為進一步抓好我局安全隱患排查整治工作，我局成立了我局安全隱患排查整治工作領導小組，下設辦公室，負責日常安全工作，并按照“誰主管，誰負責”的原則，明確分工，責任到人，定期不定期地進行檢查。

　　四、嚴格安全管理，確保不發生重大安全責任事故

　　我局認真組織開展了安全隱患排查治理工作，對查出的隱患及時進行了整改。我局認真落實各項管理制度，堅持“誰主管，誰負責”的原則，堅決按照規定和程序做好每年的安全工作。

　　一是認真落實隱患排查整治“六項制度”，即“一把手親自抓、分管領導具體抓、科室具體抓”。二是建立安全隱患排查制度。

　　三是簽訂安全責任書。

　　四是建立安全保衛工作制度。

　　五是建立健全隱患整治責任書。

　　六是制定了防范措施。

　　通過我局的安全生產月活動，全局職工的安全意識有了很大的提高，通過此次活動，增強了安全責任意識，提高了安全防范水平。在今后的工作中，我們將進一步加大監管力度，進一步落實各項安全生產制度，強化責任，強化措施，確保我局無事故發生。

嚴重違章自查報告模板3

　　根據公車辦通〔20xx〕3號文件精神和要求，現將我單位公務用車管理使用情況報告如下：

　　一、現有公務用車及管理使用情況

　　我單位現有公務用車情況4輛，分為管委會用車（2輛）和項目辦公室用車（2輛）。

　　（一）管委會用車

　　根據州編發〔20xx〕1號文件，我單位內設機構13個，核定事業編制27名，核定正處級領導職數2名（書記、主任各1名），副處級領導職數3名（副書記兼紀委書記1名，副主任2名），核定正科級領導職數13名，副科級領導職數5名。

　　單位現有公務用車2輛，分別為購置于20xx年12月的長安牌sc6443b3型排量1298ml微型車（車牌號云ea3779，購車款4.98萬元，單位事業支出），購置于20xx年11月的.別克牌sgm6531ata型排量2997ml7座商務車（車牌號云eh6060，購車款34.98萬元，財政撥付），用于管委會公務活動。

　　（二）項目辦公室用車

　　項目辦工作具體負責園區項目規劃、建設、管理等日常工作。現有公務用車2輛，分別是州人民政府20xx年1月劃撥別克牌jl8sgm6510glb型排量3t 7座商務車，購置于20xx年4月的斯巴魯森林人94t型排量為2.5t越野車，用于園區項目建設。

　　二、自查情況

　　（一）管委會共有車輛4輛，其中云兩輛為原中心建設園區時用車，均未列入車編。園區項目工程建設尚未全面結束，且車輛使用年限較長、費用高，基本能保證項目建設工程使用。另外兩輛分別為微型車和7座商務車，未超標準配置，符合使用規定。

　　（二）經自查，我單位未出現違規借用、換用企業和下屬單位車輛的問題。

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