會議管理制度會議紀律整理

　　在日新月異的現代社會中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編整理的會議管理制度會議紀律整理，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

會議管理制度會議紀律整理1

　　為加強本站行政管理和業務建設，圓滿完成中心賦予的各項任務，結合本站實際，設立匯報、交流工作平臺，以利于更好地指導業務，推進工作，特制定本制度。

　　一、參加會議人員

　　1、經常性會議，本站在編的全體人員；

　　2、專題性會議，站領導和相關人員。

　　二、會議的組織

　　1、經常性會議，由辦公室負責人召集；專題性會議由站領導指定責任人召集；

　　2、會議由站長或副站長主持；

　　3、應到人員因故不能參加會議，會后，召集人應將會議決定及時向其通報；

　　4、站務會議每周召開一次，一般安排在周二上午；

　　5、專題性會議由站領導相機決定召開。

　　三、會議的內容

　　1、傳達上級機關有關文件及會議精神、站長辦公會議的有關決定；

　　2、匯報、交流上周工作情況，安排下周工作計劃；

　　3、檢查落實本站開展行政管理和完成業務工作情況；

　　4、檢查人員履行崗位責任制情況；

　　5、分析業務工作、行政管理、后勤管理等方面存在的問題，研究對策；

　　6、其它需要會議討論、研究的工作；

　　7、專題性會議議題由站領導確定。

　　四、會議的原則

　　站務會議是討論全站性工作的`行政會議，應遵循民主集中制的原則。與會人員應充分發表意見，根據大多數人的意見做出決定，或提交站長辦公會議決定，對會議做出的決定必須堅決執行。

會議管理制度會議紀律整理2

　　校務會議是學校管理中民主集中化的重要形式，是領導貫徹民主集中制、交流信息、協調關系、優化決策、推動工作、促進管理的重要手段。學校實行校長負責制。為增強校長決策的科學性，學校的重大問題需由校務會討論和審議。

　　校務會議由校長主持，工會主席及各科負責人和其他有關人員參加。校務會一般間周召開一次，如工作需要也可臨時召開和調整校務會議的`任務和議事范圍：

　　1、審查和討論學校發展規劃、年度工作計劃，總結；

　　2、研究各項行政工作的貫徹落實和工作計劃的實施；

　　3、審議學校經費的預算和決算報告；

　　4、討論學校的師資隊伍建設；

　　5、研究學校招生、教育教學、教科研等各項工作；

　　6、討論學校重大項目投資、基建、設備購置等；

　　7、討論學校重大的改革方案、機構設置、各項規章制度和管理方案的制訂修改和實施；

　　8、審議其他全局性的問題。

會議管理制度會議紀律整理3

　　第一章目的

　　第1條為規范企業會議管理，提高會議質量，降低會議成本，特制定本制度。

　　第二章會議類別

　　第2條總經理辦公會

　　（1）總經理辦公會是由總經理本人或委托人定期召開的工作例會。

　　（2）參加人員為總經理、財務經理、項目經理及相關的部門負責人。

　　（3）時間原則上定為每周五。

　　（4）例會由行政管理部轉發通知，并做好會議的相關準備工作。

　　（5）會議紀要由行政管理部負責整理，并于次周周1呈總經理審閱后發放至各有關部門。

　　第3條部門例會

　　（1）部門例會是由各部門負責人定期召開的工作例會。

　　（2）例會時間由各部門根據部門工作特點合理安排，以不影響日常工作的正常進行為原則。

　　第4條部門聯席會議

　　（1）部門聯席會議是由總經理或各職能部門經理發起召開的跨部門協調、協作專題會議。

　　（2）會議由行政管理部轉發通知，并安排時間、地點。會議紀要由行政管理部負責整理，并于次日呈總經理審閱后發放至各有關部門。

　　第5條其他會議管理

　　（1）行政管理部每周3應將企業例會和各種臨時會議，統一編制《會議計劃》并印發給企業領導和各部門及有關服務人員。

　　（2）凡行政管理部已列入《會議計劃》的會議，如需改期，或遇特殊情況需安排其他會議時，召集單位應提前1天報請行政管理部調整《會議計劃》。

　　（3）對于參加人員相同、內容接近、時間相適的幾個會議，行政管理部有權安排合并召開。

　　第三章會議的.準備

　　第6條所有會議主持人和召集單位與會人員都應分別做好有關準備工作（包括擬好會議議程、提案、匯報總結提綱、發言要點、工作計劃草案、決議決定草案、落實會場、備好座位、紀念品、通知與會人等）。

　　第7條會議應按規定時間準時召開，組織會議的部門會前應準備好會議議程及有關內容，并負責維護會議紀律。

　　第8條參會人員準時參加會議并簽到，準備好與會議有關的資料，做好會議記錄，對要求傳達的會議內容要及時進行傳達。

　　第9條會議涉及機密事件，所有與會者要嚴守保密制度，不得外傳泄密，否則按有關規定處理。

　　第10條會議形成的決議應由牽頭部門及時書面通知有關執行部門，并負責監督落實情況。

　　第四章會議記錄

　　第11條會議記錄遵照“誰組織，誰記錄”的原則，如有必要，主持人可根據本原則及會議議題所涉及業務的需要，臨時指定會議記錄員。

　　第12條集團總經理主持的企業例會、臨時行政會議原則上由集團總經理秘書負責會議的記錄工作，集團總經理另有規定的，依據集團總經理指定的辦法實行。

　　第13條會議記錄員應遵守的規定

　　（1）做好會議的原始記錄及會議的考勤記錄，根據需要整理《會議紀要》。

　　（2）對會議已議決事項，應在原始記錄中括號注明“議決”字樣。

　　（3）會議原始記錄應于會議當日、《會議紀要》最遲不遲于次日呈報會議主持人審核簽名。

　　第五章會議室管理

　　第14條會議室由行政管理部指定專人負責管理，各部門如因會議需要使用會議室，須事先向行政管理部申請，由行政管理部統籌安排。

　　第15條會議室衛生由行政管理部安排人員負責進行，在每次會議召開前后均要進行衛生打掃，并做好日常保潔。

　　第16條會議室電子設備的管理、使用和維護由專人負責，其他人不得隨意操作，否則造成設備損壞應按價予以賠償。

　　第六章附則

　　第17條本制度由行政管理部負責解釋。

　　第18條本制度由集團總經理批準后生效，自頒布之日起執行。

會議管理制度會議紀律整理4

　　1、目的：

　　規定安全會議內容、形式和會議責任人要求，確保各項安全生產工作的落實

　　2、范圍：

　　班組以上部門

　　3、責任者：

　　班長以上人員

　　4、程序：

　　4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況，加強安全生產管理，積極知道、主動地做好預防措施，確保安全生產，必須認真貫徹安全生產會議制度。

　　4.2會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾方面：

　　4.2.1了解前段時間、前一班的'安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和操作等工作。

　　4.2.2學習安全生產標準、安全規章制度、安全操作規程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。

　　4.2.3通報違章違紀、先進事跡。不良現象和不安全行為。

　　4.3會議形式和會議責任人

　　4.3.1班前、班后會由班長或加油站站長負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。

　　4.3.2公司安全會議每月一次，由部長、安全員，站長負責召開，地點由召集人決定。并在事業部、加油站安全記錄中進行會議記錄。

　　4.3.3緊急會議視情況由事業部領導決定召開。

　　4.4會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。

　　4.5被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

　　4.6對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權對其進行經濟處罰。

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