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銷售報(bào)表管理制度

時(shí)間:2023-05-23 18:13:24 制度 我要投稿
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銷售報(bào)表管理制度

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,制度的使用頻率逐漸增多,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非常苦惱吧,下面是小編為大家整理的銷售報(bào)表管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

銷售報(bào)表管理制度

銷售報(bào)表管理制度1

  為了動(dòng)態(tài)監(jiān)控案場(chǎng)銷售狀況、真實(shí)全面了解銷售進(jìn)度、清楚了解現(xiàn)場(chǎng)銷售質(zhì)量、及全面了解各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、詳實(shí)記錄客戶資料,建立客戶檔案,為公司對(duì)項(xiàng)目的銷售戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)術(shù)調(diào)整提供事實(shí)依據(jù),特制定本報(bào)表、報(bào)告管理制度。

  一、報(bào)表制度

  實(shí)行日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)制度;

  所有現(xiàn)場(chǎng)人員根據(jù)各自職責(zé),分別認(rèn)真、詳實(shí)填寫各個(gè)崗位的報(bào)表;

  當(dāng)天的.銷售結(jié)束后,及時(shí)整理、匯總當(dāng)天的銷售情況,如實(shí)銷售填寫報(bào)表;

  日?qǐng)?bào)上報(bào)時(shí)間:次日早上9:30以前;周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)公司;

  周報(bào)上報(bào)時(shí)間:每周星期一9:30以前上報(bào)上一周銷售周報(bào);周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)公司;

  月報(bào)上報(bào)時(shí)間:每月2日9:30以前上報(bào)上一月銷售月報(bào);周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)公司;

  上報(bào)部門:日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)上報(bào)公司營(yíng)銷策劃部。

  二、違規(guī)處罰

  篡改、假報(bào)銷售數(shù)據(jù),給予責(zé)任人200元/次罰款處罰;

  銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,一經(jīng)核實(shí),給予責(zé)任人200元/次罰款處罰;

  沒有及進(jìn)上報(bào)公司報(bào)表的,給予責(zé)任人510元/次罰款處罰;

  三、崗位報(bào)表項(xiàng)目

  銷售日?qǐng)?bào)表

  房源日銷控表

  銷售情況周報(bào)表

  來人來電周報(bào)表

  銷售去化統(tǒng)計(jì)表

  累計(jì)銷售情況匯報(bào)表

  資金回款情況匯總表(財(cái)務(wù))

  四、上報(bào)內(nèi)容

  1、日?qǐng)?bào)內(nèi)容

  日?qǐng)?bào)表

  房源日銷控表

  資金日回報(bào)情況匯總表(財(cái)務(wù))

  2、周報(bào)內(nèi)容

  周報(bào)表

  周房源去化統(tǒng)計(jì)表

  一周來訪客戶分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表

  簽約情況匯總表

  一周資金回款情況匯總情(財(cái)務(wù))

  3、月報(bào)內(nèi)容

  一月銷售月報(bào)表

  一月房源去化統(tǒng)計(jì)表

  一月來訪客戶分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表

  一月簽約情況匯總表

  一月資金回款情況匯總表(財(cái)務(wù))

  五、銷售表格填寫制度

  銷售部人每天都要簽到,調(diào)休、請(qǐng)假都要在登記表上顯示。

  銷售部人員都要認(rèn)真填寫計(jì)劃表格,銷售人員早上填寫計(jì)劃后,上交給銷售助理,下班前要發(fā)回銷售人員填寫總結(jié),周計(jì)劃表在每周一填寫,周末發(fā)回填寫總結(jié)。

  銷售部經(jīng)理也要填寫日計(jì)劃、周計(jì)劃表。

  小訂單、認(rèn)購(gòu)書簽過后交由銷售經(jīng)理統(tǒng)一保管。

  來人登記表、來電登記表由接待人員填寫。

  小訂單、大訂明細(xì)表、銷售統(tǒng)計(jì)表、簽約明細(xì)表由銷售助理負(fù)責(zé)填寫,每發(fā)生一項(xiàng)業(yè)務(wù)后要及時(shí)填寫。

  每周銷售綜合分析表、業(yè)務(wù)綜合周報(bào)由銷售部經(jīng)理統(tǒng)計(jì)分析之后認(rèn)真填寫。

銷售報(bào)表管理制度2

  為了時(shí)時(shí)監(jiān)控案場(chǎng)銷售狀況、真實(shí)全面了解銷售進(jìn)度、清楚了解現(xiàn)場(chǎng)銷售質(zhì)量、及時(shí)全面了解各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、詳實(shí)記錄客戶資料,建立客戶檔案,為公司對(duì)項(xiàng)目的`銷售戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)術(shù)調(diào)整提供事實(shí)依據(jù),特制定本報(bào)表、報(bào)告管理制度。

  一、報(bào)表制度

  1、實(shí)行日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)制度;

  2、所有現(xiàn)場(chǎng)人員根據(jù)各自職責(zé),分別認(rèn)真、詳實(shí)填寫各個(gè)崗位的報(bào)表;

  3、當(dāng)天的銷售結(jié)束后,及時(shí)整理、匯總當(dāng)天的銷售情況,如實(shí)銷售填寫報(bào)表;

  4、報(bào)表上報(bào)時(shí)間:

  ⑴、日?qǐng)?bào)上報(bào)時(shí)間:次日早上9:30以前;周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)公司;

  ⑵、周報(bào)上報(bào)時(shí)間:每周星期一9:30以前上報(bào)上一周銷售周報(bào);周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)公司;

  ⑶、月報(bào)上報(bào)時(shí)間:每月2日9:30以前上報(bào)上一月銷售月報(bào);周末和法定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)公司;

  5、上報(bào)部門:日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)上報(bào)公司營(yíng)銷策劃部

  二、違規(guī)處罰

  1、篡改、假報(bào)銷售數(shù)據(jù),給予責(zé)任人200元/次罰款處罰;

  2、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,一經(jīng)核實(shí),給予責(zé)任人200元/次罰款處罰;

  3、沒有及時(shí)上報(bào)公司報(bào)表的,給予責(zé)任人50元/次罰款處罰;

  三、崗位報(bào)表項(xiàng)目

  1、銷售日?qǐng)?bào)表

  2、房源日銷控表

  3、銷售情況周報(bào)表

  4、來人來電周報(bào)表

  5、銷售去化統(tǒng)計(jì)表

  6、累計(jì)銷售情況匯總表

  7、資金回款情況匯總表(財(cái)務(wù))

  四、上報(bào)內(nèi)容

  日?qǐng)?bào)內(nèi)容

  1、日?qǐng)?bào)表

  2、房源日銷控表

  3、資金日回款情況匯總表(財(cái)務(wù))

  周報(bào)內(nèi)容

  1、周報(bào)表

  2、周房源去化統(tǒng)計(jì)表

  3、一周來訪客戶分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表

  4、簽約情況匯總表

  5、一周資金回款情況匯總表(財(cái)務(wù))

  月報(bào)內(nèi)容

  1、一月銷售月報(bào)表

  2、一月房源去化統(tǒng)計(jì)表

  3、一月來訪客戶分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表

  4、一月簽約情況匯總表

  5、一月資金回款情況匯總表(財(cái)務(wù))

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