公司員工工資的管理規章制度

時間：2024-08-08 11:04:47 制度我要投稿

公司員工工資的管理規章制度

　　在當今社會生活中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的公司員工工資的管理規章制度，歡迎大家分享。

公司員工工資的管理規章制度

　　一、目的

　　二、適用范圍

　　本規定適用于xxxx公司全體造價人員。

　　三、薪酬組成及獎勵制度

　　（一）、固定工資（底薪）、加班費、提成工資、福利、績效獎、職務工資、保險，其他。根據各人選擇的計薪方案（以上所列幾種工資的組合）結合公司制度計算。每個人的計薪方案一經確定，不能隨便變更，必須經部門負責及分管副總簽字同意后方可變更。

　　1、保底工資：

　　各專業造價員保底工資4000元/月，輔助造價員保底工資2500元/月，年【季】度計算，達不到保底工資，按保底工資發放，超過則按實際發放。

　　2、提成工資：

　　3、每單位工程（按建筑安裝、市政、公路、水利四大專業）的提成最低標準為100元/次。

　　4、項目負責人單獨提取本項目提成總額中的10%，作為項目的總體協調費用，全過程負責該項目，包括（并不限于）項目的收款、作業人員的提成計算以及審核核對工作。各項目需形成責任協議（蓋誰的章誰負責），項目內部可合適訂立獎懲措施。

　　5、提成工資的發放方式：

　　預算成果打印蓋章送業主時支付以預算總價計算的提成的30%。審核報告文件審定時支付以審核價格計算的提成的30%。項目完全完成之后并收回來款項后發余款，并結合獎懲方案。未核對工程量清單前，提成按標準80%發放，核對后發放余下的20%。

　　6、以上系數為可疊加系數。

　　（二）、獎罰條款產：

　　1、每個人的業績按季度累計完成工程超過5千萬的予以獎勵500～1000元；年終獎按照個人為單位計算。1億為0。03‰，3億為0。025‰，5億以上為0。02‰。（計算基礎為審核后的建安費，分段累加計算）

　　3、無本專業造價員證書提成按此標準乘0。9系數，醫社保照常繳交。

　　因證書注冊于其他單位致公司無法使用，社保由其注冊公司繳交，公司不予繳納，并由員工填寫，自愿不交納醫社保申請，不管是否已取得證書，提成按此標準乘0。9系數計算；

　　4、部門經理根據個人能力合理安排項目責任人，被安排人員在無特殊情況下不得各種理由推脫；

　　5、作業成果要求：

　　（1）、合格品：內審和外審造價誤差在±3%以內，資料歸檔完整；

　　（2）、造價基數：為業主或政審批部門或收費結算確認的該項目造價作為提成的基數，不得將項目投資拆分計算基數，基數僅指項目責任人自身完成的工作部分；

　　（4）、非項目責任人成果原因造成的壞帳，生產提成正常發放，若因項目責任人成果原因造成的項目收入打折，生產提成按打折同比例發放。

　　（5）、若因項目責任人成果問題導致項目出現嚴重質量問題的，取消提成發放，并對項目責任人員予以500～20xx元的處罰處理；

　　（6）、鋼筋建模導出砼、模板：建筑面積10000m2以下250元/幢，10000m2以上300元/幢，特殊情況另行調整；

　　四、差旅補貼：

　　1、出差人員的伙食補助費按出差自然天數實行定額包干，每人每天50元。

　　2、出差人員每人每天150元標準以下憑據報銷；

　　3、出差人員自行坐合適的交通工具，憑據報銷。一般以公共汽車、動車為主。如公司派車則不另行交通補貼報銷；

　　4．其他未詳細單列的，按公司規定執行。

　　五、違章處罰制度

　　作業人員故意不遵守規章制度，違章違法給公司造成的經濟與名譽損失，公司保留對作業人員依法追償、經濟處罰，直至追究相關刑事責任。

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