重點工作制度

時間：2023-04-21 17:40:34 制度我要投稿

重點工作督查督辦工作制度推薦度：
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重點工作制度

　　在發展不斷提速的社會中，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家整理的重點工作制度，歡迎閱讀與收藏。

重點工作制度

重點工作制度1

　　為轉變工作作風,提高工作效能,確保政令暢通和重點工作落實,結合我局實際,特制定本制度。

　　一、督查的對象

　　全局干部職工。

　　二、督查的內容

　　圍繞年度工作重點,著重突出如下五個方面的'內容:

　　1、落實上級局及縣局的重大決策和工作部署情況;

　　2、依法行政、履行崗位職責情況;

　　3、黨風廉政建設責任制落實情況;

　　4、隊伍建設、作風紀律情況。

　　5、其它重點工作情況。

　　三、督查的方式

　　督查主要采取全面檢查、隨機抽查、明查暗訪等方式進行,實行“六個結合”:即圍繞中心督查與階段推進督查相結合,點上督查和面上推動督查相結合,全面督查與隨機抽查相結合,督查反饋與督查督辦相結合,領導督查與部門督查相結合,紀檢監察督查與職能部門督查相結合。

　　四、督查的基本要求

　　1、組織實施。根據督查計劃或工作安排,由牽頭領導負責,有關部門、人員組成督查組具體實施。

　　2、督查程序。督查時,督查人員要按照督查內容如實填寫督查記錄表,督查領導和督查人員簽字后生效。

　　3、督查紀律。督查人員要實事求是,做到有一說一,不夸大其詞,嚴格執行廉潔自律有關規定。

　　4、督查通報。為推動督查工作的開展和督查事項的落實,對督查的情況及結果必須進行督查通報。

重點工作制度2

　　一、考核內容

　　(一)穩定(含信訪、調解)工作(30分)

　　(二)村(社)財務管理工作(10分)

　　(三)村(社)“四務公開”工作(15分)

　　(四)城鄉環境綜合整治工作(10分)

　　(五)森林管護工作(10分)

　　(六)安全生產工作(10分)

　　(七)計劃生育工作(15分)

　　(八)招商引資工作(加分項目10分)

　　(九)產業結構調整及涉農項目建設工作(加分項目10分) 居委會考核總分為90分:森林管護工作不納入居委會重點工作考核(各村(居)重點工作考核細則詳見附件3)。

　　二、考核計分辦法

　　(一)扣分制

　　前七項重點工作的考核均采取扣分制。招商引資工作、產業結構調整及涉農項目建設工作采取加分制。

　　(二)加分制

　　1、招商引資工作:鼓勵各村(居)兩委積極參與招商,凡由各村(居)兩委牽頭引進到位資金達到50至100萬元,加2分;引進到位資金100萬元以上至300萬元,加6分;引進到位資金300萬元以上至500萬元,加8分;引進到位資金500萬以上,加10分。分值按重點工作考核分值對應獎勵資金進行獎勵。

　　2、產業結構調整及涉農項目建設工作鼓勵各村積極調整優化農業產業結構,凡年產業結構調整面積達50畝的加1分;達50-100畝的加2分;達100-200畝的加3分;達200-300畝的加4分;300畝以上的加5分。

　　各村要積極配合涉農項目實施,凡群眾集資5萬元,項目總投資20萬以內且順利完工者加1分;群眾集資5-10萬元,項目總投資20-40萬元且順利完工者加2分;群眾集資10-15萬元,項目總投資40-60萬元且順利完工者加3分;群眾集資15-20萬元,項目總投資60-80萬元且順利完工者加4分;群眾集資20萬元,項目總投資80萬元以上且順利完工者加5分。

　　(三)一票否決制

　　若因決策失誤、領導不力出現重大責任事故或惡性的'事件的,實行一票否決制,取消年終先進評選或獲獎資格。

　　三、考核方式和標準

　　(一)考核方式:由鎮分管領導牽頭,對分管的重點工作按照考核細則組織考核。每項考核須有依據。

　　(二)鎮政府落實專項工作經費對全年重點工作圓滿完成的村(居)進行考核,具體為:大村(合并村)8000元,小村6000元,居委會4800元。

　　各村(居)考核經費具體分配標準:

　　書記、主任各占30%,會計、婦女主任各占15%,其余10%由各村(居)根據實際情況進行調劑;

　　(三)考核認定:考核每年分兩次進行。半年考核一次,按考核經費的一半執行。考核的具體金額與分數掛鉤,按百分比計算。各分管領導提出考核意見,并根據考核情況評出考核分,經鎮黨委(擴大)會審議,最后由鎮黨委、鎮政府發文通報。

　　(四)鎮黨政辦負責每月對各村(居)的重點工作開展情況進行通報。

　　四、考核的組織領導

　　(一)重點工作考核由鎮黨委書記、鎮長牽頭,由鎮分管領導具體負責組織實施。

　　(二)各村(居)書記、主任為本村(居)重點工作考核責任人,負責承辦本村(居)各項重點任務的分解、實施、監控、考評等工作,并按時向各考核組報送考核有關資料。各考核組根據考核情況進行匯總(見附件2).