泵管管理制度

　　在不斷進步的時代，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編為大家收集的泵管管理制度，希望能夠幫助到大家。

泵管管理制度1

　　1、目的

　　為強化液壓泵備用泵的管理，杜絕兩臺泵同時不工作的.現(xiàn)象。特制定以下液壓泵管理制度。

　　2、操作標(biāo)準(zhǔn)

　　1.1操作工接班時，將正使用的液壓泵停下，使用另一臺泵（每班接班時進行倒泵作業(yè)）。在使用另一臺泵前確認(rèn)截止閥是否在開啟狀態(tài)。

　　1.2倒用后，觀察10分鐘，看油壓是否正常，油泵運轉(zhuǎn)是否正常，如果一切正常可撤離現(xiàn)場。

　　1.3倒用后，如發(fā)現(xiàn)油壓、聲音不正常，立即倒回原來使用的泵，并及時聯(lián)系維修工進行修復(fù)。

　　1.4液壓維修工在修理泵時，區(qū)域組長要在現(xiàn)場進行跟蹤服務(wù)，要及時了解維修的情況和維修的程度。

　　1.5待泵修復(fù)好后，進行試車調(diào)試。

　　1.6試車正常后，將另一臺泵停止工作，把修好的泵投入正常使用。

　　2考核

　　2.1考核由設(shè)備科專人負(fù)責(zé)。

　　2.2考核的方法是不定期現(xiàn)場檢查和查看現(xiàn)場設(shè)備運行記錄。

　　2.3凡接班時沒有進行倒泵操作者，一次否決代班100元，助手50元。

　　2.4在倒泵過程中發(fā)現(xiàn)問題而不能及時上報并沒有聯(lián)系設(shè)備檢修部維修工處理者，一次否決區(qū)域組長200元。

　　2.5因備用泵故障造成液壓系統(tǒng)停止工作，使高爐休風(fēng)或慢風(fēng)者：休風(fēng)按事故通報處理，慢風(fēng)按100元/小時處理區(qū)域組長。

　　2.6設(shè)備科每周將考核結(jié)果提供勞資部門進行考核。

泵管管理制度2

　　1、定位放置:微量泵定位放置、標(biāo)識明顯,不得隨意挪動位置。

　　2、定人保管:各搶救儀器有專人負(fù)責(zé)保管。

　　3、定期檢查:

　　(1)每班專人清點記錄,保持性能良好呈備用狀態(tài)。

　　(2)護士長每周檢查一次。

　　4、定期消毒:微量泵表面每次使用后由固定班次以250-500mg/l有效氯消毒液擦拭。

　　5、儀器不得隨意外借,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可出借。

　　6、定期保養(yǎng):

　　(1)固定班次每日清潔保養(yǎng)一次。

　　(2)保養(yǎng)人每周清潔保養(yǎng)一次并記錄。

　　(3)設(shè)備科定期檢修。

　　7、使用中若微量泵出現(xiàn)報警等故障,應(yīng)立即檢查報警原因,必要時更換微量泵同時通知設(shè)備科檢修,已壞或有故障的儀器不得出現(xiàn)在搶救室內(nèi)。

泵管管理制度3

　　1、定位放置：輸液泵定位放置、標(biāo)識明顯，不得隨意挪動位置。

　　2、定人保管：各搶救儀器有專人負(fù)責(zé)保管。

　　3、定期檢查：

　　（1）每班專人清點記錄，保持性能良好呈備用狀態(tài)。

　　（2）護士長每周檢查一次。

　　4、定期消毒：輸液泵表面每次使用后由治療班次以250-500mg/l有效氯消毒液擦拭。

　　5、儀器不得隨意外借，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可出借。

　　6、定期保養(yǎng)：

　　（1）固定班次每日清潔保養(yǎng)一次。

　　（2）保養(yǎng)人每周清潔保養(yǎng)一次并記錄。

　　（3）設(shè)備科定期檢修。

　　7、使用中若輸液泵出現(xiàn)報警等故障，應(yīng)立即檢查報警原因，必要時更換輸液泵同時通知設(shè)備科檢修，已壞或有故障的儀器不得出現(xiàn)在儀器柜。

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