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公司生產設備管理制度

時間:2023-04-12 11:19:54 制度 我要投稿

公司生產設備管理制度通用

  在日新月異的現代社會中,很多場合都離不了制度,制度是指在特定社會范圍內統一的、調節人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的公司生產設備管理制度通用,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司生產設備管理制度通用

公司生產設備管理制度通用1

  一、設備檔案資料管理總則

  設備檔案資料是設備制造、使用、管理、維修的重要依據,為保證設備維修工作質量、使設備處于良好的技術狀態,提高使用、維修水平,充分發揮設備檔案資料為日常設備管、修、用服務的職能,特制定本制度。

  二、有關設備檔案資料的說明

  1、有關設備資料是指從設備選型(設計)、購置、安裝、使用、維修改造、更新、直至報廢等全過程中形成并經整理應當歸檔保存的圖紙、圖表文字說明、計算資料、照片、錄像、錄音帶等科技文件資料,設備管理部門負責全公司生產設備的資料整理,移交公司檔案室管理。

  2、設備檔案資料的內容

  ⑴、廠家的技術檢驗文件、合格證、技術說明書、裝箱單。

  ⑵、設備安裝、記錄、調試記錄驗收移交書。

  ⑶、設備附件及工具清單。

  ⑷、設備大、小修理記錄,竣工驗收單,修理檢查記錄。

  ⑸、精度校驗及檢查記錄。

  ⑹、設備改裝、更新技術。

  ⑺、設備缺陷記錄及事故報告書(原因分析處理結果)。

  ⑻、設備技術狀況鑒定表。

  ⑼、安裝基礎圖及土建圖。

  ⑽、設備結構及易損件、主要配件圖紙。

  ⑾、設備操作規程(包括:崗位職責、主要技術條件、操作程序、維護保養項目等)。

  ⑿、其他資料。

  三、設備檔案的管理

  由公司檔案資料室負責統一集中管理,保證設備檔案資料。

  四、設備檔案的收集整理

  1、新設備進公司,供應公司人員及有關部門管理人員負責收集整理。

  2、設備檢修與維修期間,由設備管理部門組織工程技術人員及有關人員對設備的易損件、傳動件等進行測繪,經校對后將測繪圖紙匯總成冊存檔保管。

  3、設備管理部門負責收集審查各種資料,并負責將審查合格完整的資料移交公司檔案室管理員,由檔案室管理人員建檔并在移交單上共同簽字。

  4、原圖原件或無備件的技術檔案資料一律不得外借或帶出資料室,只能在資料室查閱。

  五、設備檔案資料管理的具體要求

  1、技術文件力求齊全、完整、準確。

  2、檢驗(檢測)、檢修、驗收記錄等資料由設備管理部分管人員作分類整理后交資料室作統一管理。

  3、所有圖紙要有統一的編號。

  4、圖紙上的技術要求要求標注齊全、圖紙清晰。

  5、型號相同的設備、因制造廠和出廠年份不同,零件尺寸可能不同,應與實物核對,并在圖紙索引中加以注明。

  6、設備經改裝或改造后,圖紙應及時修改。

  7、圖紙的修改應表示在底圖上,并在修改索引中注明。

  8、凡原制造廠的圖紙,一律沿用原制造廠的編號。

  9、外協加工和自己制造的.非標設備的各種資料管理與外購標準設備相同。

  10、嚴禁將圖冊中的圖紙設備圖紙資料作為加工和外協等用。

  六、圖紙資料的借閱審批手續

  1、資料管理員認真按《圖紙資料借閱登記表》填寫名稱、圖號、張數、借閱時間、期限等項,借閱人在簽字欄內簽字。

  2、絕密文件資料借閱,需經總工簽字批準后方可借閱,其它資料可由設備主管領導簽字后方可借閱。

  3、借閱超期未還者,應辦理延期手續,丟失、損壞者作價賠償。

  4、非為我公司服務的外單位人員不得借閱公司的設備檔案資料,為我公司服務的人員經設備主管批準,可在資料室查閱有關的檔案資料,但不得將檔案資料帶出,外來服務人員需將資料帶出,應經公司經理簽字批準。

  5、原圖原件或無備件的技術檔案資料一律不得外借,只能在資料室查閱。

  6、本單位人員調出或離退休前,有借閱資料未還者,須辦理歸還手續,否則,黨政部不予辦理調、離、退手續。

公司生產設備管理制度通用2

  一、設備維護基本原則

  1、設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則,把設備故障消滅在萌芽狀態,保證設備的安全運行,為生產提供最佳狀態的生產設備。

  2、操作人員在設備日常維護工作中要做到“三好”(管好、用好、維護好),“四會”(會使用、會保養、會檢查、會排除故障)。

  二、設備維護的要點

  1、操作工作實行設備維護保養負責制:

  ⑴、每臺設備都要制訂和懸掛維護保養責任牌,正面是責任者姓名,反面是維護保養者姓名。

  ⑵、嚴格按設備使用規程的規定,正確使用操作設備。

  ⑶、開車前要仔細檢查設備的必檢部位,如螺栓、油位、各種儀表等,然后空負荷試車,發現問題和異常現象,要停車檢查,并及時報告檢修責任者,立即處理。

  ⑷、正確地按車間制訂的潤滑表規定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,保持油路暢通。

  ⑸、操作工在本班下班前將設備和工作場地擦拭和清掃干凈,保持設備內外清潔,無油垢、無臟物,做到“漆見本色鐵見光”。

  ⑹、認真執行交接班制度,交接雙方要在“交接班記錄本”簽字,設備在接班后發生問題由接班人負責。

  2、專業維修工人,實行設備包修制:

  ⑴、班組包區域,個人包機組。

  ⑵、每個設備區域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區域內要懸掛班組長責任牌,單機懸掛個人責任牌,正面填寫責任者姓名,反面填寫檢查維修責任者職責。

  ⑶、包修的責任班組,應按維修部門制定的區域設備檢查點,分解落實到單機包修的個人,定時、定點進行循回檢查包修。

  ⑷、維修部門應根據檢查的記錄,安排和落實該設備的預修計劃,并報設備主管部門備案,及時排除設備事故或設備故障。

  三、設備維護保養的標準

  1、設備本體及周圍清潔、整齊,無明顯跑、冒、滴、漏現象。

  2、設備潤滑裝置保持齊全完好并貫徹五定(定點、定人、定時、定質、定量)原則。

  3、設備各部位連接緊固,狀態良好。基礎螺栓及各部連接螺栓、銷子齊全無缺,緊固無松動現象。

  4、安全防護裝置及各種儀器儀表維護保管好,完整齊全,準確可靠。

  四、設備技術檔案管理

  1、設備技術檔案是設備使用期間的物質運動(包括從采購、設計、制造、安裝、調試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程)的`綜合記載,為設備管理提供各個不同時期的原始根據。因此,工段車間和設備管理部門都應貫徹執行,逐臺建立設備技術檔案。

  2、凡在用的設備都必須建立技術檔案。

  ⑴、按公司制定的“設備技術檔案”逐項記載。

  ⑵、必須要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。

  ⑶、必須要有潤滑五定圖表。

  ⑷、必須要有點檢表(包括內容、標準、時間、人員及處理結果)。

  ⑸、設備檔案的內容要隨問題的出現和解決而詳細記載(包括問題出現的時間、部位、損壞程度、原因、處理結果、責任者等)。

  ⑹、檔案記載的內容、文字要整齊清晰。

  3、凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。

  4、新設備到貨后,設備庫必須把隨機帶來的全部資料(包括圖紙、說明書、裝箱單等)交技術資料室復制兩份,原資料歸公司資料室,復制資料一份交設備管理部門,一份交設備使用部門。

  5、設備大、中修,必須將檢修情況(包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術問題、改進部分及圖紙、調試、驗收等原始記錄)歸檔。

  6、設備的技術檔案管理由設備管理部門負責。

  五、檢查與考核

  本制度由設備主管部門負責對設備使用情況定期檢查,生產技術部考核,企業管理規劃與基建部監督,每季度進行一次。

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