工廠廠紀(jì)廠規(guī)的規(guī)章制度

時(shí)間：2023-02-21 19:56:34 制度我要投稿

　　在日常生活和工作中，需要使用制度的場(chǎng)合越來越多，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的工廠廠紀(jì)廠規(guī)的規(guī)章制度，歡迎大家分享。

工廠廠紀(jì)廠規(guī)的規(guī)章制度

工廠廠紀(jì)廠規(guī)的規(guī)章制度1

　　車間是企業(yè)內(nèi)組織生產(chǎn)的基本單位，對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高工作質(zhì)量負(fù)有重要責(zé)任，車間應(yīng)遵循以下管理制度：

　　一、深入進(jìn)行"質(zhì)量第一"的思想教育，發(fā)動(dòng)群眾開展："產(chǎn)品質(zhì)量信得過"和質(zhì)量管理小組"活動(dòng)，推廣先進(jìn)的`質(zhì)量管理方法。

　　二、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝紀(jì)律，制止違章操作，確保制造質(zhì)量。

　　三、組織有秩序的生產(chǎn)，搞好文明、安全生產(chǎn)，保持環(huán)境衛(wèi)生。

　　四、組織好質(zhì)量自檢、互檢，支持專檢人員的工作，共同把好質(zhì)量關(guān)。車間定期召開質(zhì)量分析會(huì)，不斷改良質(zhì)量，發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，主動(dòng)協(xié)作質(zhì)量管理部門，分析討論解決。

　　五、把握本車間質(zhì)量狀況，仔細(xì)填寫質(zhì)量記錄，落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。

　　六、針對(duì)車間內(nèi)存在的主要質(zhì)量問題，提出課題發(fā)動(dòng)群眾開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，對(duì)設(shè)計(jì)、工藝等方面存在的問題主動(dòng)向有關(guān)部門和質(zhì)量管理部門提出，共同討論解決。

　　七、對(duì)不合格產(chǎn)品車間負(fù)完全責(zé)任。

工廠廠紀(jì)廠規(guī)的規(guī)章制度2

　　一、本廠員工應(yīng)遵守本廠一切的規(guī)章制度，主動(dòng)協(xié)作各車間主管的指揮和監(jiān)督，對(duì)支配的職務(wù)和工種有建設(shè)性意見時(shí)，可以口頭或書面陳述。

　　二、員工平常的言行舉止應(yīng)老實(shí)、謙潔，同事之間要和諧相處，相互關(guān)心以爭(zhēng)取工廠榮譽(yù)。

　　三、員工均按時(shí)上下班，工作時(shí)間開始后3分鐘至于15分鐘以內(nèi)到班者為遲到，超過15分鐘或無故提前15分鐘下班的'員工為曠工論處，同時(shí)提前3分鐘下班的為早退行為，遲到、早退罰款15元，曠工者不發(fā)當(dāng)天工資及津貼，如有員工代打卡行為，每次罰款50元，另員工如有特別狀況，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告，均可以酌情處理。

　　四、員工未經(jīng)支配學(xué)習(xí)不得開動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備，儀器，各車間主管需嚴(yán)格確保安全生產(chǎn)。

　　五、各車間主管應(yīng)做好帶頭作用，做好自身職務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)好所屬員工，培育良好的工作心情，同心協(xié)力把本廠工作效益提高。

　　六、各車間主管必需嚴(yán)格遵守工廠規(guī)章制度，對(duì)所屬員工按規(guī)章制度監(jiān)督管理，不得知情不報(bào)，蓄意隱瞞，一經(jīng)發(fā)覺，嚴(yán)重處理。

　　七、員工違背工廠規(guī)章制度所罰的罰款撥入員工福利金，對(duì)工廠有奉獻(xiàn)者或提供違背本廠規(guī)章制度情報(bào)者予以嘉獎(jiǎng)，對(duì)提供情報(bào)者保密。(以上金額為人民幣)

工廠廠紀(jì)廠規(guī)的規(guī)章制度3

　　1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)方針、政策、法規(guī)及本企業(yè)的有關(guān)規(guī)章制度，對(duì)車間工人在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、車間在支配、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，必需同時(shí)將安全生產(chǎn)工作貫徹到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去，使安全生產(chǎn)常常化、制度化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。仔細(xì)組織好安全檢查，至少每月組織一次全面檢查，針對(duì)隱患和存在的問題準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施，在保證安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn)。

　　3、會(huì)同安技部門組織職工的安全教育和專業(yè)崗位培訓(xùn)，特種作業(yè)人員按有關(guān)規(guī)定經(jīng)考試合格，取得操作證后，方可獨(dú)立上崗操作。新工人、新調(diào)換工種人員必需進(jìn)行安全教育，并經(jīng)考試領(lǐng)取操作合格證后方可上崗。

　　4、組織制定本車間負(fù)責(zé)的檢修和臨時(shí)任務(wù)的安全措施，主管部門審查后執(zhí)行，并有專人現(xiàn)場(chǎng)指揮。

　　5、負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和實(shí)施方案，不斷改善勞動(dòng)條件。

　　6、對(duì)企業(yè)發(fā)生的`因公傷亡事故負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)愛護(hù)，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，安技部門查明緣由，制定防范措施，負(fù)責(zé)徹底整改和措施的具體實(shí)施。

　　7、教育監(jiān)督職工正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。