居委會管理制度優質

時間：2023-01-11 16:03:14 制度我要投稿

居委會管理制度優質

　　在現實社會中，制度對人們來說越來越重要，制度是指在特定社會范圍內統一的、調節人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的居委會管理制度優質，希望能夠幫助到大家。

居委會管理制度優質

居委會管理制度優質1

　　一、工作制度

　　1、居委會干部要實踐落實科學發展觀的學習和認真貫徹黨和國家的各項方針政策，熱愛居民委員會工作。

　　2、熱心為群眾工作，虛心接受群眾意見，大膽工作，努力為群眾排憂解難。

　　3、班子內部團結合作，分工明確，責任到人，主任全面負責，其它成員必須協助主任搞好本職工作。

　　4、實行坐班工作制，堅持每天上下班簽到制度。

　　5、要以身作則，事事帶頭做好，做群眾的表率。

　　6、為了進一步加強對居委會的財務管理，居委會的一切財務開支必須報請街辦分管領導同意。

　　二、服務承諾制度

　　1、社區居委會為社區成員提供各類服務項目，明確服務標準。

　　2、對居民反映的問題和要求，要耐心接待并實行承諾，明確辦理時限和解決程度，建立意見箱，自覺接受社區成員的檢查和監督。

　　三、居委會考核制度

　　1、居委會考勤由專人負責。

　　2、工作人員實行簽到制，每天早晨9點之前簽到，11：30下班，下午3點到5點。由專人負責保管簽到簿，不按時簽到者按遲到或曠工對待。遲到扣10元每次，曠工扣20元每次。

　　3、不論病、事假，需有書面請假條，逐級審批，請假半天，由主任批準，請假一天以上三天以下由街辦分管領導批準，請假三天以上要街辦主要領導批準。

　　4、如因急事不能事先或當面請假者需向街辦分管部門負責人請假，事后補辦請假手續，否則按曠工處理。

　　5、每月累計病假或事假不超過一天或遲到、早退累計不超過三次者均視為全勤，每月病假或事假超過四天者，第一次扣20元第二次扣30元。

　　6、街辦主管部門不定期下居委會檢查。如發現問題，堅決按制定制度執行

　　7、每月10日居委會將上月的考勤表加蓋居委會公章后報街辦分管領導存查。

居委會管理制度優質2

　　1、居委會干部要認真貫徹黨和國家的各項方針政策，熱愛居民委員會工作。

　　2、熱心群眾工作，虛心接受群眾意見，大膽工作，努力為群眾排憂解難。

　　3、班子內部團結合作，分工明確，責任到人，主任全面負責，其它成員要服從主任的領導，協助主任搞好本職工作。

　　4、實行坐班工作制，堅持每天按時上下班。嚴禁遲到和早退，每個月超過3次，主任要對其進行誡勉談話，談話后任不遵守，報鎮社區辦處置。

　　5、實行請消假制度，如有事要事遲到或早退要事先和辦公室打招呼，請假2天以內寫請假條報主任審批，2天以上報鎮社區辦審批。離崗不請假按曠工處理，其他婚嫁、產假均按相關制度辦理。

　　6、上班時間不得做和工作無關的事情，不隨意串崗。

　　7、以身作則，事事走在群眾前頭，做群眾的表率。

居委會管理制度優質3

　　一、宣傳貫徹黨和國家有關民政和社會保障工作的法律、法規和政策；

　　二、了解掌握社區內民政工作對象、社保工作對象的情況，建立健全相關檔案資料；

　　三、組織社區居民開展鄰里互助活動，走訪慰問和幫扶貧困戶、優撫對象、殘疾人、老年人等特殊群體，大力興辦社區社會福利事業；

　　四、根據社區居民的實際需求，廣泛開展便民利民的社區服務活動，積極興辦社區服務項目，為社區居民提供方便、快捷的服務；

　　五、教育群眾發揚奉獻精神，不斷發展壯大社區志愿者隊伍，通過組織活動為社區居民排憂解難，培養社區“人人為我，我為人人”、互幫互助和扶貧濟困的社會風氣；

　　六、做好城鎮居民最低生活保障對象的調查、公示、申報及初級檔案管理工作，配合民政部門做好低保金的發放工作；

　　七、對社區居民進行國防宣傳教育，組織社區居民和單位廣泛開展擁軍活動及“愛心獻功臣”活動；

　　八、大力倡導移風易俗，反對封建迷信活動，杜絕違規酒宴，提倡婚事新辦、喪事簡辦；

　　九、協助民政部門做好社區內各類民辦非企業單位和社會團體的登記及日常管理監督工作；

　　十、協助勞動和社會保障部門做好失業人員、勞動力資源的調查、登記工作，積極為失業人員提供再就業服務。

　　十一、及時向政府及有關部門反映居民有關民政福利和社會保障方面的意見和建議。

居委會管理制度優質4

　　為進一步加強社區居委會成員同居民的聯系，真正做到“串百家門、知百家情、解百家難、暖百家心”，努力為居民辦實事，特制定社區居委會成員入戶走訪制度：

　　1、把“堅持把群眾的呼聲作為第一信號，把群眾的'需求作為第一選擇，把群眾的滿意作為第一標準，切實幫助百姓實際困難”作為衡量社區工作好壞的標準，牢記全心全意為人民服務的宗旨。

　　2、社區居委會成員以分片包戶的形式確定入戶走訪范圍，社區居委會成員每人每月走訪居民10-20戶，詳細了解居民的需求與呼聲，做到社情民意早知道，重大事件早上報，矛盾問題早解決。

　　3、建立《社區民情日志》，社區居委會成員做到人手一冊。要求及時記錄：走訪時間、走訪地點、走訪人等內容，重點記錄居民的意見、建議和呼聲。結合社區居委會信息管理系統，建立居民戶信息檔案，并及時更新有關信息，實行動態管理。

　　4、入戶走訪以了解和收集居民需求和困難、排查調處人民內部矛盾、征求對社區工作的意見為主要內容。對居民提出的困難、意見和需求，能當場解決的當場解決，解決不了的，做好耐心細致的思想工作，并提交社區居委會，協調有關部門解決。

　　5、建立入戶走訪信息的雙向反饋制度。社區居委會對走訪中收集到的問題認真歸納梳理，對反映的問題進行研究分析，對提出的困難積極幫助解決，確定解決時限，責任落實到人。做到件件有回音，事事有著落、人人有答復。

居委會管理制度優質5

　　一、宣傳貫徹黨和國家關于環保、衛生工作的有關法律、法規和政策；

　　二、組織社區居民開展愛國衛生和除“四害”活動、創建潔、凈、美社區；

　　三、督促社區居民和單位搞好社區環境衛生，建立社區衛生評比制度，監督檢查社區內門前“三包”和垃圾袋裝化規定落實情況，保持社區樓院內外的環境整潔；

　　四、負責社區公廁的養護和管理；

　　五、組織社區居民開展環境保護志愿者活動，治理環境污染，認養保護社區綠地、花草，綠化、美化社區環境；

　　六、組織社區居民開展防病、防疫活動，協調利用社區內的各類醫療資源，為社區居民提供醫療保健服務，做到小病不出社區；

　　七、搞好社區內公益性設施的維護，保持其清潔美觀，并協助有關部門整潔環境，及時舉報違章建筑和市場擾民等問題；

　　八、向有關部門反映社區居民對環保衛生工作的意見和要求，提出改進工作的建議。

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