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基層鄉村干部管理制度
在社會發展不斷提速的今天，制度起到的作用越來越大，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。到底應如何擬定制度呢？以下是小編精心整理的基層鄉村干部管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
基層鄉村干部管理制度1
為加強鄉村干部管理，嚴肅干部紀律，在全鄉形成團結、奮進、廉潔、務實、高效的良好工作氛圍，促進各項工作落實，根據有關黨紀、政紀規定，制定以下若干制度。
一、工作制度
1、全鄉干部職工必須牢固樹立“立黨為公、執政為民”的思想，增強搞好工作、為民服務的責任感和使命感，顧全大局，服從組織分配，積極完成各項工作任務。
2、堅守工作崗位，切實履行職責。上班辦公時間，必須堅守崗位，辦理公務，加強學習；下村前先向黨政辦室說明下村地點和事項。
3、實行曠工處罰制度。出勤情況每月一統計。曠工一天罰款50元，月曠工累計超過3天以上者，除罰款外，大會作檢討；參加會議遲到一次罰款10元，一次不參加會議按曠工一天處理。年累計曠工15天以上者，還要寫出書面檢討，年度考核評定為不稱職。年內連續曠工15天以上者，按自動離職處理。
二、工作紀律
1、對上班不堅守崗位、辦事拖拉、服務不熱情、不深入實際、解決問題不力、群眾有反應的給于大會通報批評，造成不良影響或損失的，根據情節輕重，追究責任。
2、嚴禁干部職工參與賭博、吸毒販毒、封建迷信活動，違犯一次除扣發一月工資、給于紀律處分外，并建議司法機關立案查處。
3、不準給群眾擺架子、耍態度，大罵群眾；不準向群眾索取財物、要吃要喝，酗酒鬧事；不準在工作中優親厚友，假公濟私，一經發現，立案查處。
4、不準搞陽奉陰違、挑撥離間、搬弄是非，拉幫結派，做不利于團結的事；不準為個人利益而抬高自己，打擊別人；嚴禁公私不分或變相侵占國家集體財物。
三、請假制度
嚴格請銷假制度。請假以假條為準，除特殊情況外，不得捎假條或打電話請假，否則按曠工論處，請病假的需出示醫院的診斷證明。鄉黨委、政府主要領導批假，按組織部有關規定辦理手續。副科級干部需請假的，一律有鄉黨委書記批準，如遇開會、外出辦事，需向鄉黨委書記說明情況。站所負責人請假2天以下的，由分管領導審批，3天以上的由分管領導批準后，再報黨委書記批準；
3天以上5天以內應先由站所負責人和分管領導批準，再由黨委主管日常工作領導批準；5天以上由鄉黨委書記批準。
所有假條一律交黨政辦備案，并向主要領導匯報。工作因事請長假的，必須按工作管理權限分別報人事局、組織部審批，并按照有關規定發放工資待遇。年累計請假超過30天（不含30天）以上的，不得享受年終獎。
四、內務管理制度
1、除特殊情況外，接待外來人員都在政府灶就餐，特殊情況需在餐館招待的，須經機關分管日常工作的領導批準，憑單報銷。
2、堅持實行24小時值班制度，對值班期間不堅守崗位延誤工作或出現事故的，堅決追究值班人員的責任。
3、政府車輛由機關分管日常工作的領導統一管理，經批準方可派車，不能公車私用。
4、職工調離本鄉必須交清財務、財產、宿舍后，方可辦理工資關系，否則，扣押工資關系，并上報有關部門。
5、按照衛生值日制度的`要求，自覺打掃會議室、衛生間和清潔區等。
五、干部管理細則
1、一般干部按照機構改革設定的崗位職責及所分工的工作認真做好本職工作。要樹立強烈的責任感、榮譽感和爭創一流的意識。所分工工作被一票否決的，年終考核定為不稱職，并給予一定處罰。
2、嚴格按時上下班，堅守崗位，由黨政辦公室嚴格考勤。如遇特殊情況，需竟領導批準后方可離開，若先離崗后請假，按曠工處理。
3、一般干部嚴格按照值班安排做好值班工作，凡值班期間脫崗的，一律按曠工處理。
4、對工作成績突出的一般干部，給予表彰獎勵，對因工作失誤造成不良后果的要追究責任。
六、村領導干部管理細則
1、村領導干部嚴格按照與鄉黨委、政府簽定的目標責任書開展本單位各項工作，獎懲嚴格按照目標管理責任書中制定的辦法執行。因工作滯后，影響全鄉總體工作的，對主要領導予以相應的處罰，不得評先評優。
2、各村黨支部、村委會充分發揮基層戰斗堡壘作用，堅決克服官僚主義、形式主義及人浮于事的現象，密切聯系群眾，走訪農戶，深入進行調查研究，對農村出現的一些問題和矛盾要及時予以化解，不許隨意轉移和上交矛盾。因工作不細，造成x，視情節輕重，給予村主要領導相應處罰。
3、各村領導對鄉黨委、政府安排的主要工作要保證政令暢通，抓好落實，不準推諉扯皮，敷衍塞責。黨政辦對各村上報各種報表情況建立詳細登記，并根據相關制度給予通報批評或處罰。并將此納入年終考核體系，年終時做綜合評定。
4、建立村干部百分制考核評價體系。村干部要按時參加例會及鄉組織的其它活動，鄉黨委將嚴格考勤，認真建立考核臺帳，嚴肅考核。按照村黨支部書記、村委會主任等職責范圍內的基層黨建、經濟、精神文明等工作實行量化分解，責任到人。重點對村干部的工作業績進行考核，并實行領導考評和群眾評議相結合的量化積分制，按分值計發工資。年終考核重點工作指標占50%，群眾測評占50%。
基層鄉村干部管理制度2
第一章 總則
一、班委要主動為班級服務，在工作中要對班級事務盡職盡責，不能有畏難退縮情緒，在工作、學習、生活中要不驕不躁，嚴于律己。
二、嚴格要求自己，在班上起模范表率作用。
三、勇于承擔，努力學習。
四、團結同學，各負其責，在嚴格要求的基礎上明確分工，團結協作，真正成為班級核心，輔導員、老師的好助手。
五、每月定期召開班委會，反饋本月班級的管理情況，并布置下一個月的工作重點。
六、互相監督，互相幫助，以人為本，以服務為宗旨。
七、以身作則，認真遵守班級管理制度，獎懲分明。
第二章 各班委工作職責
一、班長：總協調。協調輔導員、老師與班委，班委與班委，班委與同學以及同學與同學之間的關系。安排并監督各班委的工作，協助輔導員以及老師維持班級秩序。
二、團支書：認真領會團組織下達的`精神，并傳達到班級。組織開展好班團活動及其有關的活動，安排并監督團干做好各項工作。
三、學習委員：及時把學生意見反映給授課老師，積極主動與老師溝通。
四、組織委員：組織班級和團支部的各項活動及考勤。
五、宣傳委員：負責班級參加的各項活動，合理分配勞動任務。
六、文藝委員：負責班級文藝活動，選拔文藝骨干，排練文藝節目。
七、生活委員：管理班費收支，并對班費做出預算和決算。合理配合班長、團支書開展工作，負責班上的日常生活。
八、體育委員：協調體育老師更好的開展體育教學，組織班內的各項體育活動。
第三章 附則
一、各班委在每次活動后及時給出書面總結。如有本職工作沒有做好的班委要接受老師和同學的批評，甚至相應懲罰。
二、各班委都要以集體利益為重，堅持從同學中來到同學中去，密切聯系。
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