幼兒園評估整改報告
在我們平凡的日常里，大家逐漸認識到報告的重要性，報告具有雙向溝通性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編整理的幼兒園評估整改報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
幼兒園評估整改報告1
為了貫徹落實教育部新頒發(fā)的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》精神,完善幼兒教育管理機制,規(guī)范幼兒教育管理,遵照《廣東省幼兒園督導(dǎo)評估方案》、以及專訪時多位督學(xué)們對華育幼兒園的反饋意見,我園多次召開了全體教職工會議,認真?zhèn)鬟_了上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)精神和督學(xué)專家提出的寶貴意見和建議,針對幼兒園工作中存在的突出問題,制定整改措施。
1、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:xxxx
副組長:xxxxxxxx
成員:xxx xxx xxxx及各班班主任。
2、分工明確,責(zé)任到人,實行層級管理。
xxxx負責(zé)全園工作,xxxx負責(zé)財務(wù)核算,xxxx負責(zé)后勤總務(wù)包括安全、衛(wèi)生保健工作, xxxx負責(zé)教育教學(xué)包括教師考核、人員考勤調(diào)配、家庭社區(qū)工作,xxxx負責(zé)幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)及各班教師自制教玩具的指導(dǎo)和檢查,xxxx負責(zé)各班教學(xué)、保育工作的檢查指導(dǎo)及教科研資料的補充整理。各班班主任在業(yè)務(wù)園長、后勤主任及級組長的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)本班的安全、教育和保育工作。
3、加強學(xué)習(xí),強化責(zé)任,讓整改工作落實到位。
認真組織全體教職工學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,深刻領(lǐng)會《規(guī)程》和《評估方案》的精神,對照《評估標準》逐條自查自糾。急需整改的問題:
一、辦園條件整改建議:
1、立即完善教職工社保購買工作、專職教師的資格認證、以及嚴格按照深圳市教育局、勞動局制定的合同,重新與每一位教職工簽訂有效、合理的合同;確保無一人遺漏!
2、董事會向園長、副園長下達聘任書!
3、填充多樣化體育器械、各功能室教學(xué)操作材料,使其充滿豐富性和層次性,并做好相關(guān)使用登記,將各功能室暫存幼兒床清除,消除安全隱患;填充各班級操作材料,開展教師自制教玩具;安裝日光燈管改善班級光線;將所有班級消毒柜安裝在獨立的消毒間,以消除安全隱患。加強班級廁所衛(wèi)生及強消毒衛(wèi)生工作。
4、購買不同種類教師專業(yè)書籍、幼兒書籍及多媒體音像資料,組織教師全面制作教學(xué)課件。
二、幼兒園管理:
1、制定符合本園實際的.三年、五年發(fā)展規(guī)劃和階段性總結(jié),并成立5人及以上的董事會。
2、晚上領(lǐng)導(dǎo)班子的配備,制定完善的健全的幼兒園各組織機構(gòu)、明確各項職責(zé),確保運作通暢、高效,充分發(fā)揮各職能作用。
3、檔案資料的管理:針對存在的問題,我們將從以下幾個方面整改到位
1、通過跟區(qū)督學(xué)、幼教科取得聯(lián)系,在督學(xué)及xxx的幫助下,以及xxx的大力支持下,迅速組織人員到xx幼兒園參觀學(xué)習(xí)。
2、組織后勤人員對園舍、食堂、活動設(shè)施進行了全面的排查,對排查中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的安全隱患,及時采取措施予以解決,盡最大努力把安全事故消除在萌芽狀態(tài);
3、組織保教人員對衛(wèi)生保健、教育教學(xué)、教科研等活動進行了分時段分類別的討論和匯總,對不完整、不合格的觀察和記錄,要求及時調(diào)整、補充完善;
4、組織檔案管理員對各類資料進行收集和整理,按照《評估資料目標》,對我園檔案資料進行分類整理。
5、加大行政領(lǐng)導(dǎo)下班聽課指導(dǎo)的力度。
6、提交相關(guān)材料在去教育局幼教科開取近一年無重大責(zé)任事故的證明。
7、幼兒園結(jié)合以往組織教職工參加各種有益身心活動的資料及照片,整理成冊,并繼續(xù)不定期開展相關(guān)活動,以便于增強教職工的歸屬感,留住人才,有效地促進幼兒園發(fā)展。
8、結(jié)合本園教師的實際,深入的有針對性的開展教研及教師培訓(xùn),促進教師的專業(yè)成長,組織教師反復(fù)學(xué)習(xí)《綱要》及《指南》等。
9、前往公安部門辦理近三年教職工無違法、犯罪證明。(已辦理完)
10、豐富教職工的個人檔案,通過以問卷、座談、觀摩等不同的方式了解不同教師的學(xué)習(xí)需求,并有計劃對不同需求層次的教師群體開展有針對性的培養(yǎng)。
11、完善每學(xué)期教師觀摩活動后的情況分析、反思等。
12、組織教師學(xué)習(xí)制作實用、精美的教學(xué)課件,并有效地利用其開展教學(xué)!
13、明確以英語、藝術(shù)為特色的辦園特色,并整理出豐富飽滿的結(jié)合特色教學(xué)的相關(guān)資料。
三、衛(wèi)生保健
1、制定秋冬季節(jié)的作息時間表;常規(guī)培養(yǎng)中缺站、行、跑姿勢培養(yǎng)。
2、完善體能評價分析;開展水浴鍛煉;細化體能教案;心里個案及跟蹤觀察。
3、督促幼兒養(yǎng)成細嚼慢咽的進食習(xí)慣;完善代量食譜營養(yǎng)的均衡,并定期進行膳食分析;體弱兒飲食記錄;更換已過期的索證。并制定廚房工作流程,對食物儲存采取墊高10cm以上處理。
4、完善及規(guī)范計劃免疫工作,制定大型玩具和室外環(huán)境消毒記錄;紫外燈測試記錄和累計時間;確保每次衛(wèi)生檢查參入人員均簽名;對出勤、患病、傳染病幼兒健康狀況等進行分析和評價。
5、規(guī)范化缺點矯治,正確統(tǒng)計矯治率;做到貧血患兒未每月追蹤;監(jiān)督視力底下兒童復(fù)查并收取復(fù)查檢驗單。
6、整理歷年來家長健康講座資料,并邀請婦幼保健院專家對家長進行新一期的健康講座,教師對幼兒開展健康教育教學(xué)等。
四、教育教學(xué):
1、由副園長帶隊組織教師學(xué)習(xí)、理解《綱要》,并樹立正確的教育、兒童觀、質(zhì)量觀;結(jié)合本幼兒園的實際建立能夠指導(dǎo)本園教育教學(xué)的課程目標體系及實施方案。
2、引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)自我服務(wù)、自我管理。
3、正確理解三維教育目標。
4、安排動靜結(jié)合的幼兒一日活動
5、在教學(xué)過程中要樹立師生合作探究式的教育觀念,注重隨機教育,有意識的培養(yǎng)幼兒初步的探索能力和合作意識。
6、正確理解評價的意義和目的,調(diào)整評價手段。
7、改善環(huán)境與材料功能單一,制作富含引導(dǎo)性、趣味性、藝術(shù)性,的教玩具,便于很好地支持幼兒的學(xué)習(xí)和探究。
8、整理及社區(qū)和家長工作資料、家長學(xué)校資料。
幼兒園評估整改報告2
幼兒園于1994年首批批準為四川省示范性幼兒園，20xx年經(jīng)過復(fù)查驗收再次認定為省級示范性幼兒園，20xx年9月我園按照教體局對幼兒園辦學(xué)水平督查評估的要求進行了認真的自評，現(xiàn)將自查自評情況匯報如下:
一、辦園條件方面
1.我園占地3758平方米，建筑面積4730平方米，幼兒園創(chuàng)辦于1950年。現(xiàn)開設(shè)大、中、小17個班，現(xiàn)在園幼兒676名，平均班額39人。
2.幼兒園園舍無危房、無環(huán)境污染、無噪音、符合安全要求。幼兒園室內(nèi)外環(huán)境因地制宜凈化、美化、兒童化，充分利用現(xiàn)有園舍擴大幼兒活動空間。室內(nèi)空氣流通無異味。
3.有充足的教玩具供幼兒活動及教學(xué)。設(shè)置了室內(nèi)外區(qū)角供幼兒游戲、操作。不斷完善現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施設(shè)備。
4.近三年來投入了近100萬改善辦園條件。把食堂升級為B級食堂，擴大了辦園規(guī)模，解決了300名幼兒入園難問題。
二、安全衛(wèi)生方面
1、我園管理制度齊全。幼兒園制訂了一系列的規(guī)章制度，保證了各項工作的規(guī)范運行，特別是安全管理制度比較齊全，人員有保障，行動上落實，檔案規(guī)范。衛(wèi)生防疫、食堂管理、安全常規(guī)管理都有專人負責(zé)，有安全管理責(zé)任書、安全應(yīng)急預(yù)案，工作扎實有效，使安全教育貫穿于幼兒園一日生活的各個環(huán)節(jié)，增強了幼兒、家長及教職工的安全意識。
2.認真執(zhí)行安全檢查制度，建立了安全臺帳，定期進行安全檢查，及時采取相應(yīng)防護措施，及時消除安全隱患。
3.教育活動場地定期專人檢修，所提供的場地、材料、教學(xué)玩具等均能確保安全，無事故隱患。
4.幼兒園配備足夠的滅火器，符合消防安全規(guī)定，定期對全體教職工進行消防培訓(xùn)。
5.我園還嚴格執(zhí)行各種衛(wèi)生健康制度，做好了日常消毒工作，做好了幼兒晨檢工作，確保了幼兒飲食、飲水衛(wèi)生。
6.幼兒園盡力為幼兒提供科學(xué)合理的膳食，每周公示食譜，嚴格落實試嘗留樣制度。
7.在衛(wèi)生保健方面，我園有健全衛(wèi)生消毒制度及措施;傳染病預(yù)防措施，幼兒每人一巾一杯，口杯、擦手巾每天消毒，玩具及用品每周消毒1次，有消毒記錄。
8.幼兒入園體檢及工作人員上崗前體檢率均為100%，并堅持幼兒每半年一次、工作人員每年一次常規(guī)體檢。
9.發(fā)現(xiàn)傳染病患者，做到立即上報處理、送隔離室進行隔離，患者停留過的房舍、接觸過的器具及時進行消毒。
10.認真做好計劃免疫和疾病防治工作，幼兒預(yù)防接種建卡率達100%，積極做好流行病、多發(fā)疾病的預(yù)防與應(yīng)急工作。
11.我園重視對教職工和幼兒的安全教育，每學(xué)期我們都會對教職工進行安全培訓(xùn)，每學(xué)期班級教師會對幼兒進行安全教育。提高了教職工和幼兒的安全意識，從未發(fā)生過安全事故。
12.本園未使用校車，每期購買了校方責(zé)任險，食堂安全險。幼兒園是四川省衛(wèi)生和無煙單位。
三、保育教育方面
1.我園在增強幼兒體質(zhì)的同時注重幼兒心理健康，建立寬松的教育環(huán)境，師生關(guān)系融洽，關(guān)注幼兒的情緒;對特殊需要的幼兒給予照顧，且有相應(yīng)的措施。
2.科學(xué)、合理的安排幼兒一日活動安排，并嚴格執(zhí)行，能夠做到動靜交替，戶內(nèi)外交替，集體活動、小組活動、個別活動和自由活動交替，保證幼兒一日戶外活動時間不少于2小時
3.我園以區(qū)域活動豐富幼兒的教育教學(xué)，杜絕了小學(xué)化傾向，教師用書經(jīng)上級有關(guān)部門審定，沒有向家長推薦或統(tǒng)一購買未經(jīng)上級教育部門批準的教輔材料。
4.各類計劃、總結(jié)齊全，目標明確，執(zhí)行過程清晰，保教過程管理落實，成效明顯。
5.我園教育手段人本化。教師在一日活動中活動的組織以游戲為主，充分體現(xiàn)出教師熱愛孩子、尊重孩子的良好素質(zhì)，教育教學(xué)在面向全體的同時，注重個別教育，關(guān)注幼兒的個體差異，因材施教。在保教工作中，對幼兒的成長有系統(tǒng)整體安排，建立了科學(xué)合理的活動常規(guī)，師生之間建立了平等、和諧、尊重的友好關(guān)系，堅持保教并重原則，積極運用現(xiàn)代教學(xué)手段，提高保教效果。對幼兒的發(fā)展水平有科學(xué)的評價體系。
四、教職工隊伍方面
1.我園共有在崗教職工47人，專任教師41人，炊事員4名，保安1名，門衛(wèi)1名，專任教師專科以上學(xué)歷41人，有教師資格學(xué)歷41人，均有崗位培訓(xùn)合格證，健康證。
2.有完整的.師德教育和評價考核體系，長期堅持不懈地強化師德師風(fēng)教育，幫助教師不斷改造自己的主觀世界，做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)，教書育人，為人師表，樹立了良好的師表形象。
3.建立激勵機制，分層培養(yǎng)，促進教師群體成長。我們從優(yōu)化教師個體素質(zhì)入手，采用多種形式鼓勵教師苦練基本功，從基礎(chǔ)教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐，不斷提高了教師教育教學(xué)能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念，調(diào)整知識結(jié)構(gòu)，加強教育技能改革，積極參加各級各類進修。第三，我們注重進一步優(yōu)化教師群體素質(zhì)，在園內(nèi)定期開展形式多樣的業(yè)務(wù)觀摩、師徒幫教結(jié)對、教育研討等教科研活動。
4.對教職工的評價考核有一套較為科學(xué)的評價體系，采取平常考核和定期考核相結(jié)合，既有人性化，又有制度性，教職工認可，有較好的激勵性。
五、內(nèi)部管理方面
1.我園目標明確，結(jié)合幼兒園的實際，制定有切實可行的三年規(guī)劃和近期目標。規(guī)劃和目標體現(xiàn)全面管理的指導(dǎo)思想，并突出保教有機結(jié)合的原則。
2.幼兒園成立了園務(wù)委員會，制定有委員會章程和制度，園委會職能明確，并定期召開會議，對園內(nèi)重大問題進行討論、決議。
3.在經(jīng)費管理方面，我園嚴格按縣級以上物價、教育、財政部門規(guī)定的收費標準收取費用。經(jīng)費按規(guī)定范圍合理開支。堅持專款專用，符合財務(wù)制度，遵守財經(jīng)紀律，為保教工作服務(wù)。
4.規(guī)范進行招生工作，從未進行過任何形式的考試。
5.我園成立了家長委員會，定期召開家長委員會會議，讓家長參與管理，接受家長的監(jiān)督，家長積極參與幼兒園的安全管理、膳食搭配、保育教育工作，保教工作得到了家長的大力支持，效果良好。
六、辦園特色
我園秉承“一切為孩子，為了孩子的一切”的辦園宗旨，開設(shè)有籃球、鼓樂、棋藝、快樂體操等特色課程，以團結(jié)合作游戲、親子活動提升園所凝聚力和向心力，形成了“愛心、信心、潛心、開心”的“心文化”氛圍。
七、存在的問題
1.師資緊缺，10個班僅能保證2名教師，普遍班級學(xué)生超額。
2.經(jīng)費投入還不足，保教設(shè)施設(shè)備還有待更新，教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)費不足。
八、整改的方向
積極爭取上級支持，多配備教師，多投入經(jīng)費，逐漸降低班額。
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