設備安全應急預案

時間：2022-04-29 02:09:20 應急預案我要投稿

設備安全應急預案（精選6篇）

　　在現(xiàn)實生活或工作學習中，有時會面對自然災害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞等突發(fā)事件，為了控制事故的發(fā)展，往往需要預先編制好應急預案。我們應該怎么編制應急預案呢？以下是小編幫大家整理的設備安全應急預案（精選6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

設備安全應急預案（精選6篇）

　　設備安全應急預案1

　　一、總則

　　1為加強自動化系統(tǒng)的運行監(jiān)視，貫徹落實公司相關文件精神，保障電廠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，特制定自動化設備安全應急預案與故障處置措施。

　　2本方案針對一爐一機運行情況制定。

　　二、組織機構(gòu)設置及工作原則

　　1。成立“自動化設備安全應急處理小組”，負責本廠自動化設備及應急處理的`指揮協(xié)調(diào)。主要職能：根據(jù)全廠自動化設備的運行情況，確保安全、穩(wěn)定生產(chǎn)。

　　2。工作原則

　　確保設備安全原則。嚴格遵守各項規(guī)章制度，為確保全廠設備安全、穩(wěn)定運行提供有力的技術支持。

　　三、應急處理

　　1、在主設備正常運行中出現(xiàn)自動化設備故障，如不需主設備停運的，應立即組織相關人員進行處理；需要主設備停運的，應上報市調(diào)，停運相關主設備后進行處理。

　　2、在主設備故障時發(fā)生自動化設備故障，應在保證設備安全的情況下保證廠用電，退出自動化設備進行手動的分合閘操作（具體操作步驟參見事故保廠用電措施）。

　　設備安全應急預案2

　　1 目的

　　1.1 規(guī)范設備的安全、操作和保養(yǎng)作業(yè) 確保設備在良好狀態(tài)下運行。

　　2 范圍

　　2.1 此預案適合于全公司生產(chǎn)設備和輔助設備。

　　3 職責

　　3.1 設備部負責督導操作者正確操作及維護保養(yǎng)設備。

　　3.2 各事業(yè)部負責本文件之維護及監(jiān)督其執(zhí)行督導機修人員的維修工作并督導操作者嚴格按本文件進行作業(yè)。

　　3.3 維修人員

　　3.3.1 負責設備的定期保養(yǎng) 協(xié)助設備工程師督查操作者日常保養(yǎng)工作。

　　3.3.2 負責設備的維修工作及修后跟進工作。

　　3.3.3 遇故障時協(xié)助操作者調(diào)整和處理使設備處于良好的技術狀態(tài)。

　　3.3.4 及時上報設備的異常情況

　　3.4 事業(yè)部負責人及設備部負責人做好設備維修質(zhì)量的`確認。

　　4 內(nèi)容

　　4.1 安全規(guī)程

　　4.1.1 安全要求

　　4.1.1.1 操作者上崗前必須認真閱讀本文件。

　　4.1.1.2 在未取得操作資格之前不得單獨操作設備。

　　4.1.1.3 設備在開動前必須仔細察看設備的各部分是否正常。

　　4.1.1.4 機器必須保證所有的安全設施處在正常工作情況下才能操作不得隨意拆除任何安全裝置。

　　4.1.1.5 操作者在清潔設備、拿取設備內(nèi)的物品、維修設備以及離開設備時都必須關機或手動。

　　4.1.1.6 發(fā)現(xiàn)設備有不正常現(xiàn)象及發(fā)生故障時、應立即停機先自行檢查若為小故障

　　容易即時修復的可自行修理否則應立即通知專業(yè)維修人員排除故障。

　　4.1.2 安全注意事項

　　4.1.2.1 設備安裝、維修必須由專業(yè)維修人員進行操作工不得隨意拆修。

　　4.1.2.2 電纜破損時要及時報告班長? 由班長通知設備部迅速維修更換

　　4.1.2.3 當有人觸電時不可赤手去拉觸電者應迅速切斷電源當傷者處于昏迷狀態(tài)時

　　需要進行初步急救并迅速送醫(yī)院搶救。

　　5 操作

　　5.1 設備的操作嚴格按照《設備的安全、操作保養(yǎng)規(guī)程》和《作業(yè)指導書》進行作業(yè)。

　　6 保養(yǎng)

　　6.1 日常保養(yǎng)

　　6.1.1 每天做好設備的日常點檢工作由操作者完成。

　　6.1.2 每天做好設備的潤滑工作由維修人員完成。

　　6.2 定期保養(yǎng)

　　6.2.1 定期對設備的機械傳動部件及易磨損部件進行檢查發(fā)現(xiàn)有損壞情況及時維修更換。

　　6.2.2 定期對設備的電器固定螺絲進行檢查是否有無松動各行程開關和傳感器件靈敏度是否正常。

　　6.2.3 定期對設備進行一、二級保養(yǎng)和中修。

　　6.2.4 定期保養(yǎng)及設備故障維修時須填寫《維修保養(yǎng)記錄表》由維修人員完成。

　　設備安全應急預案3

　　1、車輛駕駛員及設備操作人員應嚴格遵守操作規(guī)程,嚴禁違章操作；加強對車輛、設備的檢修和保養(yǎng)，提高車輛設備的'完好率。

　　2、發(fā)生安全事故時，應急小組即赴現(xiàn)場處理和施救。

　　3、車輛及設備在維修、使用過程中，如發(fā)生下列情況，處安全應急小組應在接到報告后5-10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場救援，同時向處主管領導報告。

　　3.1 車禍。車禍發(fā)生后，如果有人員受傷，首先應搶救傷員，第一時間撥打120或96399急救電話和122交通事故報警電話，告之具體位置，傷員情況及聯(lián)系方式，并安排專人負責接車，及時送醫(yī)院救治；同時注意保護好現(xiàn)場，記錄肇事車輛的車型、車號，配合警方做好事故善后處理工作。

　　3.2 車輛起火。車輛在維修或行駛過程中突然起火時，駕駛（維修）人員應立即將車輛熄火，利用自備滅火器滅火；如火勢較大難以控制時，駕駛（維修）人員應撤離火場，立即拔打119火警電話，告之具體位置，現(xiàn)場情況及聯(lián)系方式，并安排專人接車。

　　3.3 油鍋失火。油鍋在進行瀝青炒拌時，現(xiàn)場必須有多名工作人員，并配備滅火器材；操作人員應集中精力，注意掌握油鍋溫度。一旦發(fā)生火災，現(xiàn)場操作人員應立即使用干粉滅火器或泡沫滅火器滅火。如火勢較大，難以撲滅，現(xiàn)場人員應立即撥打119火警電話報警，告之具體位置，火勢及聯(lián)系方式，并安排專人接車；同時在3分鐘內(nèi)向處主管領導及應急小組報告。

　　如果出現(xiàn)傷員，還應同時撥打120或96399急救電話，將傷員及時送往醫(yī)院救治。

　　4、如果出現(xiàn)人員傷亡，應在第一時間報告處主要領導，由主要領導按照規(guī)定的時限和方式向上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告，并及時安排善后工作。

　　設備安全應急預案4

　　1。工地潛在事故危險評估

　　施工電梯是近些年隨建筑施工發(fā)展而逐漸完善的施工機械，因目前種類較多尚沒定型，給管理工作帶來一定困難，常常發(fā)生事故。

　　項目部針對以上潛在的事故和緊急情況，編制應急準備及響應預案，當事故或緊急情況發(fā)生時，應保證能夠迅速做出響應，最大限度的減少可能產(chǎn)生的'事故后果。

　　２。應急行動小組人員組成及分工

　　2.1：應急領導小組成員

　　組長：孫以新

　　副組長：蔡林、楊玉明、吳志方

　　成員：楊發(fā)全、郭強、林國雄、陳文陽、謝謙、唐天慶、張曉青、袁華玖

　　2.2項目應急領導小組，下設通信組，警戒組，疏散組，應急器材供應組，搶險組。

　　1。通信組

　　組長：楊發(fā)全

　　成員：唐天慶、謝謙

　　主要任務：發(fā)生事故第一時間通知項目應急領導小組，負責召集小組成員，對外聯(lián)絡，及時向主管部門匯報等。

　　2。警戒組

　　組長：陳文陽

　　成員：保安成員

　　主要任務：負責保護事故現(xiàn)場，避免閑雜人員圍觀、監(jiān)視事故發(fā)展情況等。

　　3。疏散組

　　組長：林國雄

　　成員：保安成員

　　主要任務：組織人員撤離、安排疏散路徑、方向，引導救護車、消防車等進入現(xiàn)場等。

　　4。應急器材供應組

　　組長：張曉青

　　成員：陳建成

　　主要任務：負責應急器材的發(fā)放、管理及維護工作。

　　5。搶險組

　　組長：袁華玖

　　成員：張顯健、張曉青

　　主要任務；指揮人員搶救傷員或物資等，急救員對傷員進行必要處理，電工負責現(xiàn)場照明、安全用電管理。

　　2.3應急小組職責

　　1.全體成員牢固樹立全心全意為員工服務的思想。

　　2.認真學習和熟練執(zhí)行應急程序。

　　3.服從上級指揮調(diào)動。

　　4.改造和檢查應急設備和設施的安全性能及質(zhì)量。

　　5.組織隊員搞好模擬演練。

　　6.參加本范圍的各種搶險救護。

　　3.應急行動程序通則

　　3.1應急小組成員應牢記分工，按小組行動。

　　3.2應急小組成員在接到報警后，１０分鐘內(nèi)各就各位。

　　3.3通信組負責接聽事故匯報，并負責通知所有應急小組成員。

　　3.4根據(jù)事故情況報相應主管部門。

　　聯(lián)系電話如下：

　　（１）治安消防：

　　負責人： xx

　　聯(lián)系電話：xxxxx

　　重大事故：

　　負責人：xx

　　聯(lián)系電話：xxxx

　　緊急醫(yī)療電話

　　急救電話；120

　　常用電話：6078479

　　火警：119

　　匪警：110

　　交通肇事：112

　　4.施工電梯使用發(fā)后事故時應急預案

　　（1）、加強協(xié)調(diào)配合。應急處理領導小組要嚴格督促各作業(yè)層人員遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。小組成員之間要互相配合，加強協(xié)調(diào)。

　　（2）、設立設備管理專人管理制度。施工電梯的穩(wěn)定性、制動性及鋼絲繩的磨損程度定期進行檢查，并及時向應急

　　領導小組匯報檢查結(jié)果。

　　（3）、搞好安全防護工作。在高空吊裝作業(yè)范圍內(nèi)，設置吊裝禁區(qū)，禁區(qū)內(nèi)加設兩層防護網(wǎng)，禁區(qū)內(nèi)的施工人員必須佩帶安全帽，高空作業(yè)人員必須系安全帶、穿軟底鞋，車輛駕駛員禁止違章開車。

　　（4）、發(fā)生緊急情況后，由值班領導緊急通知應急小組組長，小組組長緊急召集本小組成員帶上必要的搶救工具、設備趕到出事地點。

　　（5）、若出現(xiàn)觸帶電事故，現(xiàn)場值班人員應立即切斷電源，現(xiàn)場醫(yī)療人員對傷者進行緊急救治。

　　（6）、若出現(xiàn)高空墜物傷人、機械傷人或高空墜落事故，應急領導小組應視傷者的受傷程度，對其進行簡單的現(xiàn)場包扎止血后，立即派車將傷者送附近醫(yī)院救治，同時與120急救中心聯(lián)系。

　　（7）、若設備剎車失靈，領導小組應立即疏散線路范圍內(nèi)的施工人員，并用現(xiàn)場存放的材料對線路進行適當?shù)姆舛隆?/p>

　　（8）、施工電梯傾倒，領導小組應立即疏通道路，對傷者進行現(xiàn)場緊急包扎后，立即將傷者送至附近醫(yī)院進行搶救，同時撥打120急救，然后與深圳市技術監(jiān)督局聯(lián)系，對設備進行搶修后并進行技術鑒定，達標后才能重新投入使用。

　　（9）、本預案也執(zhí)行《應急準備和響應控制程序》。

　　設備安全應急預案5

　　1.前言

　　為適應中國國民經(jīng)濟發(fā)展對電力的需求，裝機容量逐年快速增加，單機容量也大幅提高，目前中國已有許多單機容量 600MW、800MW、1000MW的超大型火電機組大規(guī)模建設。大容量機組的本體結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，設備的外形尺寸和零部件重量大幅度增加，這些變化對工程建設而言都是新的挑戰(zhàn)，特別是超高、超長、超重大型設備的吊裝，已成為超大容量機組工程建設施工中的難點、重點。能否解決好大型設備的安全吊裝這一難題，關鍵是要做好切實可行的安全措施和應急預案，也是確保發(fā)電廠工程建設安全的重中之重。

　　火力發(fā)電廠安裝中，容易發(fā)生重大事故的大型設備吊裝一般包括：鍋爐鋼架(大板梁)、鍋爐汽包、除塵器、發(fā)電機定子、變壓器、汽輪機本體、加熱器、除氧器、除氧水箱、脫硫吸收塔及GGH等設備的吊裝。為保證電力建設工程中大型設備吊裝過程中的安全，需對過程中可能出現(xiàn)的吊裝事故實行有效控制，保證人員、設備、機械的安全，減少對環(huán)境造成的污染，將損失降低到最低限度，本文結(jié)合實際，闡述了大型設備吊裝安全措施和應急預案，但愿對類似工作會有所幫助。

　　2.潛在錯誤隱患

　　2.1 方案性錯誤

　　一般是由于方案編制者的經(jīng)驗不足，計算有誤，方案審批者也沒能把好關等原因?qū)е路桨高x擇錯誤。施工時如果采用錯誤的吊裝方案，必然會造成人力、物力的嚴重浪費，使施工過程無法正常進行，還可能會引發(fā)無法想象的嚴重事故。

　　2.2 吊裝過程的錯誤

　　由于吊裝方案技術交底不明確、施工工具使用不當、起重指揮不當、起重機司機誤操作，都會產(chǎn)生吊裝過程的錯誤，引發(fā)機毀人亡的嚴重事故。

　　3.安全措施

　　3.1 培訓人員

　　制定大型設備吊裝方案的專責工程師，必須有很好的專業(yè)知識和豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。由項目部主管總工程師負責，在設備吊裝開始前由專責工程師對設備吊裝施工的人員進行起重吊裝工程施工技術要求、主要施工步驟、安全措施等培訓。培訓后必須經(jīng)過書面考核，及格后方可上崗。

　　3.2 配備資源

　　(1)人員：從事大型設備吊裝作業(yè)的起重工人、操作起重機械的司機、起重指揮必須經(jīng)專業(yè)技術培訓，持證上崗。(2) 機械：用于大型設備吊裝作業(yè)的起重機械，必須狀況良好，檢驗合格，具有起重機主管部門頒發(fā)的使用許可證。(3)安全措施：安全措施全部落實，達到技術方案要求。

　　3.3 措施實施

　　3.3.1 吊裝方案的制定

　　容易發(fā)生重大事故的大型設備吊裝，應由負責施工的專責工程師編制，專業(yè)工程師審核，項目部主管總工程師批準的吊裝方案。吊裝方案制定應作調(diào)查研究，結(jié)合現(xiàn)場的實際，參考同類工程成熟的施工經(jīng)驗，征求施工人員的意見。特別重大的設備吊裝。必要時可向有關的大專院校、科研機構(gòu)咨詢，可制定兩個以上的吊裝方案，經(jīng)由專家匯審，進行安全、技術、經(jīng)濟等方面的比較，從中選擇出一個執(zhí)行。

　　3.3.2 辦理安全作業(yè)票

　　凡是重量達到起重機械額定負荷的95%：兩臺及兩臺以上起重機械抬吊同一物件;起吊精密物件，或起吊不易吊裝的大件，或在復雜場所進行大件吊裝;起重機械在輸電線路下方或其附近工作，必須辦理安全施工作業(yè)票，并應有施工技術負責人在場指導，否則不得進行吊裝工作。

　　3.3.3 遵守事項

　　應綁牢起吊物。吊鉤懸掛點應與吊物的重心在同一垂直線上，吊鉤鋼絲繩應保持垂直，嚴禁偏拉斜吊，落鉤時應防止吊物局部著地引起吊繩偏斜，吊物未固定時嚴禁松鉤;千斤繩的夾角一般不大于90°，最大不得超過120°;起吊大件或不規(guī)則組件時，應在吊件上拴以牢固的溜繩;起重工作區(qū)域內(nèi)無關人員不得停留或通過，在伸臂及吊物的下方嚴禁任何人員通過或逗留;起重機吊運重物時一般應走吊運通道，嚴禁從人頭上越過;對吊起的重物進行加工時，應采取可靠的支承措施并通知起重機操作人員;吊起的重物不得在空中長時間停留，在空中短時間停留時，操作人員和指揮人員均不得離開工作崗位;起吊前應檢查起重設備及其安全裝置;重物吊離地面約10cm時應暫停起吊并進行全面檢查，確認良好后方可正式起吊。

　　兩臺及兩臺以上起重機抬吊同一重物時。綁扎時應根據(jù)各臺起重機的允許起重量按比例分配負荷;在抬吊過程中，各臺起重機的吊鉤鋼絲繩應保持垂直，升降、行走應保持同步，各臺起重機所承受的載荷不得超過本身80%的額定能力。

　　用一臺起重機的主、副鉤抬吊同一重物時，其總載荷不得超過當時主鉤的允許載荷。起重機在工作中如果遇機械故障或有不正常現(xiàn)象時，應放下重物，停止運轉(zhuǎn)后進行故障排除，嚴禁在運轉(zhuǎn)中進行調(diào)整或檢修。如果起重機發(fā)生故障無法放下重物時，必須采取適當?shù)谋ｋU措施，除排險人員外，任何人嚴禁進入危險區(qū);嚴禁以運行的設備、管道以及腳手架、平臺等作為起吊重物的承力點;利用構(gòu)筑物或設備的構(gòu)件作為起吊重物的承力點時，應經(jīng)核算，利用構(gòu)筑物時，還應征得原設計單位的同意;當工作地點的風力達到五級時，不得進行受風面積大的起吊作業(yè)，當風力達到六級及六級以上時，不得進行起吊作業(yè);遇有大雪、大霧、雷雨等惡劣氣候或夜間照明不足，使指揮人員看不清工作地點，操作人員看不清指揮信號時不得進行起重工作。

　　3.3.4 進行技術交底

　　施工技術交底是施工工序中的首要環(huán)節(jié)，必須貫徹執(zhí)行，未經(jīng)技術交底不得實施吊裝。交底執(zhí)行會簽制度，大型設備吊裝技術交底由技術負責人交底，全體人員參加。必要時，可邀請業(yè)主、監(jiān)理單位技術負責人參加。

　　施工人員應按交底要求進行吊裝工作.不得擅自變更吊裝方法，有必要更改時應取得交底人同意。發(fā)生事故時，事故原因如屬于交底錯誤由交底人員負責;屬于違反交底要求者由施工負責人或施工人員負責;屬于違反施工人員應知應會要求者由施工人員本人負責;沒有執(zhí)行施工技術交底而造成事故的`由各級領導人負責。

　　3.3.5 檢驗試驗

　　在大型設備吊裝中，凡使用自行設計或委托有關的大專院校、科研機構(gòu)設計，自行制作或委托有關的廠家制作的構(gòu)件作為主要吊裝措施，在吊裝措施設置完成，設備正式起吊前，均應作負荷試驗。如條件限制。不能作負荷試驗，需經(jīng)起重專業(yè)總工程師批準。

　　負荷試驗一般應模擬正式起吊過程進行全程試驗。負荷試驗的載荷，應大于設備的起吊重量1.2倍。負荷試驗不宜直接采用設備本身。

　　4.應急預案

　　4.1 建立組織機構(gòu)

　　成立專門的應急領導組織結(jié)構(gòu)，做到項項吊裝應急突發(fā)事件有專人負責。

　　4.2 應急預案響應程序

　　發(fā)生緊急事故時，發(fā)現(xiàn)人應立即向應急組織機構(gòu)成員或組長及項目部應急組相關成員報告，亦可根據(jù)緊急事態(tài)情況直接報告地方相關救援機構(gòu)。吊裝隊應急組長必須立即向項目部應急組報告，并立即趕到現(xiàn)場。組織人員進行救援。

　　項目部應急組相關成員接到報告后立即趕到現(xiàn)場，同時向項目部應急組副組長或項目部應急組組長報告，報告后不得離開現(xiàn)場，應組織人員進行救援。項目部應急組組長、副組長根據(jù)現(xiàn)場緊急事態(tài)情況迅速啟動應急預案，并立即報告地方救援機構(gòu)，同時向公司應急救援機構(gòu)報告。公司應急組組長根據(jù)事態(tài)情況協(xié)調(diào)和部署救援工作，必要時組織公司救援組有關成員趕赴現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)。

　　4.3 應急資源配備

　　各級應急組織機構(gòu)辦公室必須設置固定電話，應急組成員聯(lián)系電話應保持暢通，大型設備吊裝的施工區(qū)域醒目位置懸掛應急圖，應以視覺方式向全體員工展示撤離路線、緊急出口的位置以及其它關鍵設施的位置。在大型吊裝設備的施工區(qū)域醒目位置懸掛安全警示標識牌。大型設備吊裝的施工區(qū)域禁止非該項目施工人員進入，項目部綜合辦公室配備足量急救藥品，備置救護車與其它醫(yī)療救助設備。

　　4.4 培訓與演練

　　培訓演練計劃表

　　培訓演練實施。力學基礎知識、起重機常識、應急處置方法及事故發(fā)生時的信息傳遞、安全規(guī)章制度、各種緊急事故處理的一般知識采取集中培訓。專責工程師、工區(qū)專責安全員具體講課，培訓不少于20課時。培訓后必須經(jīng)過書面考核，及格后方可上崗。

　　5.結(jié)束語

　　電廠建設中大型設備吊裝安全措施和應急預案，從規(guī)章制度、責任落實、安全投入、教育培訓、隱患治理、事故查處等多方面加大管理力度，強化安全防范措施.有效地控制事故和糾正習慣性違章行為。對于落實“安全第一、預防為主”的方針，促進大型設備吊裝安全工作向標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化方向邁進，是大有裨益的。開展危險點的分析與預控，加強過程監(jiān)督、檢查、控制和糾正工作，保障廣大職工在電廠建設中的生命安全與健康，從而把安全管理工作推向一個新的水平。

　　設備安全應急預案6

　　根據(jù)起重設備拆裝的特點，可能發(fā)生的安全事故有：物體打擊、高空墜落、機械傷害、觸電、倒塌等，一旦發(fā)生安全事故，應急求援組織就迅速地投入到搶救工作中，最大限度地減少人員傷亡或財產(chǎn)損失。

　　一、應急組織

　　應急領導小組：項目經(jīng)理為該小組組長，主管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理、技術負責人為副組長；

　　現(xiàn)場搶救組：項目部安全部負責人為組長，安全科全體人員為現(xiàn)場搶救組成員：

　　應急領導小組職責：項目工程發(fā)生安全事故時，負責指揮工程搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務，協(xié)調(diào)各組之間的`搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向110、119、120、企業(yè)就援指揮部、當?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門求援或報告災情。平時應急領導小組成員輪流值班，值班者必須住在工地現(xiàn)場，手機24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在項目部應急組長抵達工地前，值班者即為臨時就援組長。

　　二、救援器材：

　　應急領導小組應配備下列救援器材；照明器材：手電筒、應急燈36V以下安全線路、燈具；通訊器材、交通工具等。

　　三、應急知識培訓

　　應急小組成員在項目安全教育時必須附帶接受緊急救援培訓。

　　培訓內(nèi)容：傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶險常識等。務必使應急小組成員在發(fā)生重大事故時能較熟練地履行搶救職責。

　　四、通信聯(lián)絡

　　領導小組組長：電話：

　　副組長：電話：

　　報警電話：110

　　火警電話：119

　　急救電話：120

　　五、事故報告