驗收申請報告

時間：2023-11-28 08:58:11 驗收報告我要投稿

驗收申請報告

　　在現在社會，我們使用報告的情況越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。我們應當如何寫報告呢？下面是小編為大家收集的驗收申請報告，歡迎大家分享。

驗收申請報告

驗收申請報告1

省評審工作委員會：

　　近年來，我市在各級黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞國家、省計劃生育工作部署，以爭創優質服務先進單位為目標，堅持黨政一把手親自抓、負總責，部門齊抓共管、綜合治理，使計劃生育工作取得了長足的發展，各項指標均達到了省責任目標要求。我市的主要做法是：

　　一、強化組織領導，加大工作力度。市委、市政府始終堅持把計劃生育工作當作一件大事來抓，擺在突出位置。為加強對人口和計劃生育工作的領導，工作中，我們一是認真落實主要領導親自抓、負總責責任制，層層簽訂責任書，立下軍令狀，形成了一級抓一級，級級有責任、層層抓落實的工作局面。二是狠抓人口目標管理責任制的落實，使各級任務更明確，責任更具體。三是加強計生隊伍建設，明確各級的`工作職責，嚴格考評獎懲措施，使隊伍網絡建設進一步健全，管理更加科學有序。四是改革完善計生經費投入管理體制，新的投入管理機制運行良好，各項經費全部落實到位。

　　二、嚴格獎懲兌現，推行激勵機制。為切實提高各級抓緊抓好計劃生育工作的自覺性，我們堅持“重點管理、一票否決、離職審計、追蹤獎懲”制度不動搖。在每年召開的計劃生育獎懲兌現大會上，對獲獎單位都給予大張旗鼓的表彰獎勵，對存在問題較多的單位給予黃牌警告和重點管理，并嚴肅追究鎮區、單位主要負責人、分管負責人的責任。

　　三、突出工作重點，狠抓專項治理。針對工作形勢變化和不同時期的不同工作重點，及時調整工作思路，開展一系列專項治理活動，以專項治理帶動全面工作共同提高。今年先后開展了以“八個加強”為重點的冬季專項治理活動，以“五個提高”為主要內容的春季專項治理活動，以“三個促進”為重點的百日奮戰活動，為我市整體工作上檔次、上水平奠定了堅實的工作基礎。

　　四、大力推行村民自治，搞好優質服務。對照省優質服務先進單位創建標準，從基層基礎工作抓起，大力開展計劃生育村民自治和優質服務工作。在每次召開全縣計劃生育工作調度會議時，都深入到鎮村檢查村民自治工作開展情況，并多次召開創建活動流動現場會，狠抓猛促。在優質服務工作中,全面推行規范的避孕節育方法知情選擇，認真落實隨訪服務責任制，積極開展優生咨詢服務，積極開展生殖健康系列化教育，有針對性地對育齡人群開展人口和計劃生育法律法規、性健康、生殖保健、預防艾滋病等知識教育培訓。同時，加強病殘兒家庭生育二胎優生監護，建立健全了育齡群眾信息采集工作機制，基本形成了“收集信息—科學決策—組織實施—考核評估”新的優質服務運行模式。

　　五、抓后進促平衡，深入開展薄弱鎮村幫促轉化工作。每年，我們對考核成績排名較后的單位都要進行了重點跟蹤幫促，派出工作組駐鎮指導，督促整改。與此同時，對計劃生育薄弱村實行聯動幫促，并制訂具體的實施方案，通過幫促，各薄弱村幫扶轉化率均在85%以上。

　　六、廣泛宣傳教育，轉變婚育觀念。我們一直把宣傳教育擺在計劃生育工作的重要位置，不斷加大力度，充實內容，改進宣傳教育方式方法，促進群眾的婚育觀念有了進一步轉變。在電臺、電視臺常年開辟計生專題欄目，利用各級黨校對廣大黨員、干部進行國策、國情及人口理論教育，利用人口學校舉辦各類培訓班，在中小學校廣泛開展國情、國策和青春期教育，搞好社會輿論宣傳。等等。通過強有力的宣傳教育，廣大干部群眾的婚育觀念有了較大轉變，按計劃生育已逐漸成為人們的自覺行動。

　　七、創新工作思路，提高工作水平。我們根據人口和計劃生育綜合改革的要求，與時俱進，不斷創新工作思路，改變工作方式方法，進行大膽實踐和探索。近年來，大量農村剩余勞動力、企事業單位下崗分流等人員到周邊地區務工經商，其中不排除有以外出務工經商為名逃避計劃生育管理的人員。同時，異地非法鑒定胎兒性別和私自接生、流引產現象也時有發生。為堵塞各種違法生育漏洞，我們與周圍地區聯手打造了一個計劃生育綜合治理平臺。針對我市外出務工人員流入到xx地、已婚育齡婦女較多的實際，我們在xx地設立了辦事處，使我市在xx地的已婚育齡婦女全部納入了正常管理。

　　同時，我們還狠抓了依法行政、綜合治理、屬地管理等工作，均取得了較好成績，特申請驗收。

驗收申請報告2

教育體育局：

　　根據xx鄉截止目前沒有一所幼兒園,學前教育滯后的實際，為了保證幼教質量，提高辦園水平，讓幼兒健康快樂地成長，辦人民滿意的幼兒園。按照相關會議精神，參照《甘肅省民辦幼兒園申請辦園驗收評估細則》，xx年11月6日，xx鄉幼兒園領導小組，在xxx鄉長主持下，對xx鄉楊莊幼兒園進行了評估驗收，鄉黨委書記xxx、政府鄉長xxx、副鄉長xxx、學區校長xxx、會計xx、教育專干xxx莊小學校長xxx。參加了驗收。現將進一步建設后的基本情況匯報如下:

　　一、基本情況

　　1、地理位置

　　楊莊幼兒園地處xx鄉東北地帶，沈峽公路旁，交通便利，園舍遠離交通要道，無噪音、無污染，家長方便接送，園內環境寬敞舒適，校舍南北朝向，空氣流通，日照充足，寬闊整潔的場地周圍被花草樹木簇擁著，給孩子一個自由想象的空間，使孩子的個性、潛能、藝術天賦得到充分的發揮。是幼兒學習玩耍的理想樂園。

　　園名：xx鄉楊莊幼兒園；

　　地址：xx縣xx鄉楊莊村楊莊社

　　2、場地園舍和園內設備設施

　　幼兒園占地面積：1000平方米，幼兒園用房建筑面積180平方米，磚木結構，其中；教室兩個80平方米，教辦室2個34平方米，資料室及功能室1個26平方米，廁所2間20平方米。課桌30套；分別為教學區和生活區兩個單元組成。活動場地：院子寬大整潔，混泥土硬化，花園1個。圍墻：空心磚砌成，堅固封閉。大門：鐵制而成整個活動場地安全規范，面積還將逐步擴大。

　　配有電腦、數碼相機、音響等一套較齊全的現代化的教學設備，園內除教室外，還設有幼兒活動室、辦公室等。配有電視、vcd、口杯架、毛巾架等，圖書200冊，數字資源量14gb。并為孩子配備了適合于幼兒年齡特點的室內玩具、大型室外組合玩具。電子琴、拼音試教板、音響設備、積木、幼兒園書生均10冊；滑梯、跳繩、毽子、呼啦圈、塑料滑梯、蹺蹺板、滑車、球類等大中小型玩教具近113臺（件）。這些設備設施為教育教學提供了很好的保障。

　　3、生源：幼兒來自xx鄉的楊莊村、脫甲山村的拉扎灣、山莊社、田家河的橫溝和卓尼縣的柳林村等，服務半徑4.5千米，將調查研究每學年幼兒園大約在45—60人左右。

　　4、幼兒園固定資產13.22萬元（其中費用包括征地4萬元、道路修建0.5萬元、房屋建設5.8萬元、場地硬化0.6萬元，設備購置2.3萬元），運轉資金2萬元。

　　5、規模及師資隊伍：

　　幼兒園初步具有一定的辦園規模，制定了長期和短期的發展規劃，目前有教職工3人，園長朱正剛，男，已取得《教師資格證書》，在楊莊小學從事教育教學xx年，愛好音樂、美術，特長幼兒心理學，熱愛教育事業，熱愛兒童，有豐富的教育教學經驗。聘請了已取得教師資格證書的幼兒教師2名，特長舞蹈、繪畫、音樂，從事幼兒教育，具有豐富的幼兒教育經驗，合格率達100%。教師隊伍穩定，整體素質較好。每月定期有兩次教師業務培訓及保育員教師培訓，禁止“小學化”傾向，以游戲為主，農村幼兒園，面臨的問題和困難是：多數家長對學前教育的重要性認識模糊，重視不夠。父母學歷層次低、文化程度差、觀念理念陳舊。很多孩子為留守兒童，祖輩看管，無力配合。急功近利的教育觀念，重知識學習，輕情感、態度、能力培養。自由放任的教養方式，重生活照顧，輕習慣養成。幼兒園通過家訪，家長會、家長開放日、個別家長預約、家長親子活動、六一文藝匯演等形式，宣傳正確的兒童觀、教育觀、營養觀，通過開展專題講座，講授幼兒心理年齡特點，科學的育兒知識，通報幼兒園學期工作計劃、要求，講解大型活動的目標、意圖，糾正家教誤區、錯誤觀念。

　　二、建立健全內部管理制度

　　幼兒園不但重視硬件的建設，更注重對教職工的管理，力爭做到管理工作規范，隊伍建設專業化，教育模式多樣化，教育手段科學化。為規范管理幼兒園，建立了科學民主的園務制度，不斷提高自我約束、自我管理的能力。

　　園長辦學目標明確，具有正確的辦園理念和清晰的辦園思路。多次到臨洮、會川、田家河等13所幼兒園進行參觀、觀摩、聽課、座談，試講培訓學習。制定了各項安全制度與安全計劃；與家長簽訂《安全責任書》；制訂了家長使用接送卡接送等各項制度；動員家長給孩子辦理《學生平安保險》，并參加《農村合作醫療》；采取封閉式管理。完善了《衛生安全制度》、《幼兒安全制度》、《交接班制度》等制度，定期組織教師學習。實行每天一小檢，每周一大檢，定期做好各種器械設備，水、電、氣等設備的`檢查維修工作。將安全注意事項納入常規，列入日常生活和教育教學當中，提高幼兒的安全防范意識和防范能力，杜絕惡性事故和責任事故的發生。嚴格遵守門衛值班制度，全天有專人值班，做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙（拐）、防意外事故等工作確保幼兒及財產安全。把安全隱患降到最低。

　　三、開展自律與誠信建設活動

　　為樹立誠信意識，強化誠信觀念，幼兒園對家長的承諾一向做到言出必行，使家長更信任和支持工作。在日常活動中也注重對幼兒進行誠信教育，教育幼兒不撒謊、不吹牛、說到做到等，使班級知誠信、講誠信的新風尚逐漸形成。

　　四、堅持依法辦學，杜絕各種違法行為

　　幼兒園按照國家頒發的《幼兒園工作規程》及《幼兒園管理條例》，從事幼兒園的保育、教育、教學科研工作，認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》和《幼兒園教育指南》，樹立正確的教育觀、兒童觀，大力推動幼兒素質。對幼兒進行德、智、體、美諸方面的教育，使幼兒身心和諧健康地發展。不存在超業務范圍經營活動的情況，也不存在違法違規行為。

　　回顧近段時間的工作，幼兒園取得了一定成績。展望未來，任重道遠，與先進幼兒園相比，在硬件和軟件建設上仍有較大差距如：園區還有不完善的地方，環境場所偏小，教師專業水平不高等問題。

　　在上級領導的關心與支持下楊莊幼兒園的各項工作迅速發展，要使辦園水平長久適應新形勢發展的需要，能夠在激烈競爭的環境中站穩腳跟，還需不斷努力，同時敬請各位領導、專家能給予更多指導，他們一定會把幼兒園辦得有聲有色，成為全縣民辦教育的佼佼者，成為孩子永遠最喜愛、家長最放心的幼兒園，為孩子們健康成長撐起一片藍天。

　　經鄉幼兒園評估領導小組走訪、考核、評估一致認為基本符合規定，懇請上級部門給予驗收批準為盼。

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