經(jīng)理的競聘演講稿

時間：2023-06-26 17:24:22 演講稿我要投稿

經(jīng)理的競聘演講稿模板錦集

　　演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在日新月異的現(xiàn)代社會中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編為大家收集的經(jīng)理的競聘演講稿模板錦集，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

經(jīng)理的競聘演講稿模板錦集

經(jīng)理的競聘演講稿模板錦集1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!

　　我叫xxx，畢業(yè)于xx學(xué)院xx專業(yè)，經(jīng)濟學(xué)學(xué)士，xx師。9月入行，先后在xx、xx、xx等單位工作，現(xiàn)任xx分理處坐班主任。入行5年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我在會計工作崗位上不斷成長，從經(jīng)辦到計財部會計管理崗位，再到基層會計主管，一路走來，認真工作，努力學(xué)習(xí)，積累了豐富的工作經(jīng)驗，也提高了管理水平，逐步成長為一名業(yè)務(wù)骨干。我愿意把所學(xué)所有發(fā)揮在現(xiàn)有崗位上，更愿意在一個嶄新的崗位上發(fā)揮所長，并通過繼續(xù)學(xué)習(xí)、不斷進步，為支行的發(fā)展做出更大的貢獻。所以我再一次站在了這里，競聘xx支行計財部副經(jīng)理的崗位。

　　競聘理由有以下三點：

　　一、具有專業(yè)知識背景。

　　我畢業(yè)于財院會計系會計專業(yè)，四年來對經(jīng)濟學(xué)科的基礎(chǔ)課程和各種會計專業(yè)知識進行了全面的'學(xué)習(xí)，參加工作后堅持學(xué)習(xí)專業(yè)知識，目前正在為取得注冊會計師資格證書做準備。學(xué)校的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和工作后的自學(xué)，使我熟知各種會計制度和會計處理方法，能夠?qū)Ω鞣N財務(wù)報表進行分析，并具有一定的財務(wù)管理能力。從知識儲備來看，已基本具備了計財部經(jīng)理所必需專業(yè)水平。

　　二、具有相關(guān)工作經(jīng)驗。

　　自入行以來，我先后做過以下工作：對公經(jīng)辦、聯(lián)行、清算、清算中心記帳(復(fù)核)、支行統(tǒng)計、財務(wù)、出納及坐班主任等，編制過各種會計報表及稅表，撰寫過支行《財務(wù)暨信貸計劃執(zhí)行情況分析》，對我行的經(jīng)營狀況及財務(wù)情況比較熟悉，有利于幫助支行把握財務(wù)大局;對我行各個會計崗位的工作也較熟悉，有利于監(jiān)管工作的開展。

　　三、具有一定的管理經(jīng)驗。

　　擔(dān)任我行xx分理處坐班主任已有兩年時間，管理水平逐步提高，由于工作措施得當(dāng)，被評為支行04年度會計專業(yè)先進。

　　如果能夠競聘上崗，我擬采取以下幾點措施，做好計財部的各項工作。

　　一、完善財務(wù)制度，改進工作方式，提高財務(wù)管理水平，對內(nèi)做好財務(wù)預(yù)測和成本控制，對外及時提供真實、準確的會計數(shù)據(jù)。

　　1、根據(jù)農(nóng)業(yè)銀行財務(wù)制度及上級行要求，完善我行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)審批和財務(wù)核算手續(xù)。

　　2、借助科學(xué)的財務(wù)管理方法結(jié)合我行歷史數(shù)據(jù)，做好各項指標完成情況預(yù)測，協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)把握經(jīng)營大局。

　　3、協(xié)助支行領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)化費用配置，并確保各項費用不突破上級行下達的限額;編制資金使用成本一覽表，重點對貼現(xiàn)票據(jù)再貼現(xiàn)的成本情況進行計算，進一步降低資金成本率。

　　4、根據(jù)中期、期末財務(wù)報表數(shù)據(jù)結(jié)合支行經(jīng)營實際，及時進行財務(wù)分析，指出存在的問題，并盡量提供有價值的、可行性較強的工作措施。

　　5、及時編制、報送各種報表，并確保數(shù)字準確。

　二、結(jié)合支行實際情況合理調(diào)度資金，做好資金計劃工作，力爭提高資產(chǎn)收益率。

　　受客觀因素影響，我行利息收入規(guī)模已出現(xiàn)縮水，近期內(nèi)要進一步擴大我行的盈利規(guī)模，勢必從增加上存收入著手，我擬從以下兩點抓起，做好資金計劃、調(diào)度工作。

　　1、準確預(yù)測存款增長趨勢并結(jié)合信貸資金收回發(fā)放時間序列，合理搭配存款期限，充分實現(xiàn)上存資金收益最大化，增加往來利息收入，協(xié)助支行進一步擴大盈利規(guī)模。

　　2、合理確定各單位庫存，完善現(xiàn)金調(diào)撥方式，努力降低低收益資金占有量。

　　三、加大培訓(xùn)、強化監(jiān)管、實行崗位輪換，提高會計工作質(zhì)量。

　　1、加強培訓(xùn)力度。一是有計劃的把財務(wù)制度、結(jié)算制度、票據(jù)法、綜合應(yīng)用系統(tǒng)知識等對監(jiān)管員和坐班主任進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，進一步提高監(jiān)管崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是定期對重點崗位(如滯后復(fù)核)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以點帶面，逐步提高一線員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　2、強化監(jiān)管，提高監(jiān)管工作質(zhì)量。一是實行監(jiān)管員包干制度，將監(jiān)管員業(yè)績考評與包干分理處會計工作質(zhì)量掛鉤。二是重視坐班主任的監(jiān)管作用，突出對坐班主任職責(zé)履行情況的檢查。三是結(jié)合常規(guī)監(jiān)管對重點環(huán)節(jié)進行專項監(jiān)管。四是實行定期回頭望，換人對監(jiān)管員監(jiān)管情況及基層單位整改情況進行檢查，提高監(jiān)管質(zhì)量。五是實行獎優(yōu)罰劣，結(jié)合我行業(yè)務(wù)量考核制定會計標準差錯率，對超過正常差錯率的單位進行處罰，對無差錯率的單位給予獎勵。

　　3、加強崗位輪換工作。一是定期實行坐班主任輪崗檢查，使坐班主任通過在對調(diào)單位的工作和檢查，相互學(xué)習(xí)，逐步提高本單位的會計管理和工作水平。

　　二是定期推行柜員崗位輪換，有意識的培養(yǎng)綜合型柜員，為我行下一步全面推行綜合柜員制打好基礎(chǔ)。

　　四、細化分工，確保各項工作有序開展。

　　計財部既擔(dān)負財務(wù)、計劃、統(tǒng)計等工作，為支行經(jīng)營決策提供必要信息，又負責(zé)會計監(jiān)管、計算機系統(tǒng)維護、及清算中心等工作，對基層負有指導(dǎo)的責(zé)任和服務(wù)的義務(wù)，是與支行和基層聯(lián)系最為緊密的部門，每項工作也都與支行的業(yè)務(wù)經(jīng)營息息相關(guān)。我將根據(jù)計財部的人員狀況況，合理分工，責(zé)任到人，不相容崗位做到相互制約，員工之間能夠相互協(xié)調(diào)、互相配合，確保各項工作順利完成。

　　以上是我對做好計財部工作的一些淺顯見解，不足之處，敬請批評指正。

經(jīng)理的競聘演講稿模板錦集2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好，首先感謝公司給了我們這一次參與競聘的機會，我想說：面對這次的機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心、對商場的未來充滿信心。

　　競聘這一個崗位，如果我是商場經(jīng)理，要使公司工作開展得有聲有色，要有自己的思路和設(shè)想。下面，我談?wù)剬ι虉鑫磥韺ν饨?jīng)營、對內(nèi)管理中的一些工作思路：

　　首先商場的方針目標是：

　　強化公司職能，突出發(fā)展中心，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，樹立營銷理念，加強管理力度，為完成××萬業(yè)務(wù)收入而拼搏！

　　商場，必將給客戶一種全新的感覺，因此換一種全新的營銷理念，改一改昔日的銷售方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識經(jīng)濟到來之時，最大程度地贏得客戶，獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候，能夠充分感受到商場得天獨厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò)，因此依靠商場平臺，應(yīng)該是商場業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策，我們××人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開拓。

　　1、公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力量，與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，洽談發(fā)展。

　　2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系，拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場，提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳，使其擁有更多客戶。讓客戶了解，商業(yè)信函不只是用于消費一種用途，重大節(jié)日、重大的活動等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布銷售信息，給商場的目標用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來此消費。

　　3、公司創(chuàng)造條件，增加、開發(fā)市場，投入廣告，計劃在條件成熟后，另外，大家都可以看到，大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他公司發(fā)布的，我一直在構(gòu)思，為什么不可以來做一些大型廣告牌？只要做得好，必定吸引得了大客戶的注意力。

　　4、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊伍，運用商業(yè)運著方式，上門宣傳、洽談、攬收業(yè)務(wù)，占領(lǐng)市場，并注重營銷的`實際效果。利潤分成，調(diào)動起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系業(yè)務(wù)的積極性。

　　5、發(fā)展和健全銷售網(wǎng)絡(luò)，吸引客戶。據(jù)我了解，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商，把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場去，公司可以在全農(nóng)村郵購代銷網(wǎng)絡(luò)上下功夫，有了好的銷售網(wǎng)絡(luò)，將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系，郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢，公司的經(jīng)濟效益也能得到更大的提高。

　　6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化已不再是一種時髦，而是一種必然，利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)取得收益也應(yīng)該是我們商場新的經(jīng)濟增長點。例如開辦商場網(wǎng)頁，針對遂寧所有的企事業(yè)機關(guān)、單位、學(xué)校、社會團體，對他們提供優(yōu)惠的政策，這樣對我們的商場起到了很好的宣傳、廣告作用。

　　我是一名黨員，在黨的培養(yǎng)和隊伍嚴格的軍事化管理中，培養(yǎng)了我政治覺悟高、組織能力強，對于公司的內(nèi)部管理，我想首先應(yīng)該服從局領(lǐng)導(dǎo)的管理，認真貫徹和落實局里的各項規(guī)章制度，在這個大的前提下，來做好公司的內(nèi)部管理：

　　1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系；建立一種全新的營銷理念，來適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場的需要。

　　2、針對市場中未預(yù)期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應(yīng)，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標和公司的長期發(fā)展方向；針對公司的各項決策，在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利，這是合作和信任的基礎(chǔ)。

　　以上只是我對這個崗位管理工作的認識與思路，重要的是落實行動。我一定以務(wù)實的作風(fēng)，不斷的創(chuàng)新，為促進郵政追趕型跨越式發(fā)展，為公司收入××萬而努力拼搏，為商場做出新的貢獻！

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