競聘總經(jīng)理副總經(jīng)理演講稿錦集
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。在現(xiàn)實社會中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那要怎么寫好演講稿呢？下面是小編收集整理的競聘總經(jīng)理副總經(jīng)理演講稿錦集，歡迎閱讀與收藏。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。
我是20xx年加入到奧科這個團隊的。20xx年，我負責(zé)公司的推廣工作與后勤工作；20xx年繼續(xù)做推廣工作，期間于11月份學(xué)習(xí)采購工作；20xx年在廣州分公司協(xié)助北京總公司管理珠三角的采購、發(fā)貨工作，負責(zé)倉庫后勤；20xx年回到大團隊做宣傳推廣和后勤工作。每一次變動都是一次學(xué)習(xí)，讓我得到成長和蛻變。每一次競聘都是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機會。今天我競聘的崗位是后勤經(jīng)理。 我清楚地認識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個公司的負責(zé)人：不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。
我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。公司后勤工作種類多，工作性質(zhì)不一。所以這就要求建立健全的工作制度，實行有效的激勵和約束機制。如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話，我將帶領(lǐng)后勤全體員工本著“一切為業(yè)務(wù)同事服務(wù)”的宗旨，圍繞有效服務(wù)、周到服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，為公司打造一支出色的后勤服務(wù)團隊。具體將從以下幾方面著手做起：
1、提高溝通能力，優(yōu)化工作方法
做為一個管理者要學(xué)會溝通、善于溝通，做好下行溝通（員工溝通）、平行溝通（各部門溝通）、上行溝通匯報（領(lǐng)導(dǎo)溝通）。通過有效的溝通，不斷完善后勤工作質(zhì)量和水平，為后勤工作的高質(zhì)量提供保障；同時，在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結(jié)合點，學(xué)會調(diào)動員工的積極性，營造一個融洽的工作氛圍，構(gòu)建一個和諧的工作環(huán)境，提高后勤工作的質(zhì)量及效率。宣傳部是公司后勤工作重點，領(lǐng)導(dǎo)多次提出存在問題的地方，但一直沒有得到很好的解決。近日我將宣傳工作做了細致的整理，制定了可實施性的激勵機制與考評方案，并且準(zhǔn)備執(zhí)行使用。
宣傳工作將會從以下兩個方面做出改變：
（1）公司內(nèi)部推廣做出調(diào)整。新聞不管是質(zhì)量上還是數(shù)量上，都要求做好，完善標(biāo)準(zhǔn)。公司活動宣傳，結(jié)合往年進行統(tǒng)一策劃并考評，每次活動都進行預(yù)算與評估，做出最好的效果與宣傳。
（2）公司外部推廣，準(zhǔn)備組織團隊進行優(yōu)化與考核，改變以往單人操作。做好優(yōu)化賬戶，提高轉(zhuǎn)化率。
2、增強服務(wù)意識，提高滿意度
傳統(tǒng)意識中的服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝，后勤崗位的“上帝”就是公司的前線業(yè)務(wù)員，即我們的業(yè)務(wù)部的各位同事。我們將依據(jù)現(xiàn)有的工作平臺，不斷與前線業(yè)務(wù)員交流溝通，通過研討、落實、跟蹤，不斷提高后勤工作管理水平和服務(wù)質(zhì)量，加大后勤人員的學(xué)習(xí)和宣傳力度：根據(jù)公司工作性質(zhì)和存在的問題，組織針對性的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，不斷滿足公司業(yè)務(wù)同事的服務(wù)需求。辦公室文件整理與管理，是服務(wù)于業(yè)務(wù)的基本工作，完善業(yè)務(wù)后勤工作，要細心、認真、負責(zé)；客戶測評，既是服務(wù)于業(yè)務(wù)，也是監(jiān)督于業(yè)務(wù)，要把握好中間的節(jié)點，做好平衡；庫存添加是更好的服務(wù)于業(yè)務(wù)和采購工作，這個工作繁瑣，需要工作人員有責(zé)任心并細心。
3、準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變觀念
注重后勤人員工作引導(dǎo)，穩(wěn)定后勤隊伍，并有效實施獎勵機制，最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性，同時，注重自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，切實提高自己專業(yè)技能水平，更好的提高駕馭能力。
財務(wù)工作：財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要而且深遠的影響。樹立財務(wù)管理的理念，重視財務(wù)管理資金管理功能、成本控制功能、管理監(jiān)督功能，使企業(yè)在控制產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上，在良好的管理監(jiān)督體系的保障下，不斷去發(fā)展自己，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。公司現(xiàn)在發(fā)展需要執(zhí)行出納和財會人員，這樣對公司財務(wù)執(zhí)行有著監(jiān)督功能。
采購部：采購部是公司基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)之一，好的采購供應(yīng)商，需要有優(yōu)越的服務(wù)、低廉的價格、及時的供貨周期，這就需要我們采購人員去不斷的發(fā)現(xiàn)，交流與溝通。做到心中有數(shù)，公司受益。
4、空談?wù)`事，實干興邦
我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)，但我深知事業(yè)如山。同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面，但我相信有各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作。如果我有幸競聘上后勤主管，我會通過自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服務(wù)工作，更上一個新臺階，給領(lǐng)導(dǎo)及和同事一個滿意的答卷，懇切希望領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工監(jiān)督、支持。
“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
最后，祝大家身體康健、萬事順利！祝愿我們奧科公司明天會更好！
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