工廠女職工演講稿

時間：2022-06-16 06:16:00 演講稿我要投稿

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工廠女職工演講稿

　　演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多地方需要用到演講稿，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編精心整理的工廠女職工演講稿，歡迎閱讀與收藏。

工廠女職工演講稿

工廠女職工演講稿1

尊敬的各位領導、親愛朋友們：

　　大家好！我叫，來自機械總公司。首先，請允許我代表機械全體員工，將最誠摯的祝福送給您，祝您身體健康，萬事如意！今天我演講的題目是《我們是亮麗風景線》。

　　機械總公司自成立到今天，已經(jīng)兩個年頭了。回顧這兩年來的創(chuàng)業(yè)歷程，不禁心潮澎湃：以張總經(jīng)理為代表的新領導班子上任后，對原企業(yè)進行了全面整頓、提高、發(fā)展。張總經(jīng)理還進行了大刀闊斧地體制改革，唱響了一個主旋律，奏響了三步曲，重點抓好黨員、團員、婦女三支隊伍的建設，提高了女職工的待遇，特別是內(nèi)部市場化運作以后，公司還特別為我們女職工施展才華提供了廣闊的空間，從而涌現(xiàn)出了許多“創(chuàng)新女狀元”、“工作質(zhì)量女秀才”、“鐵匠好媽媽”等巾幗英雄，我們女職工用自己的汗水和付出，抓住了創(chuàng)新這個“靈魂”，抓住了質(zhì)量這條“命脈”，撐起了雙星機械的“半邊天”，為企業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻。

　　誰說女子不如男？就說我們的“安裝花木蘭”魏京娟吧，她是安裝車間歷史上第一位女班長，由于機械行業(yè)屬重工業(yè)的特殊性，剛上任時，車間職工非常不理解，說什么的都有，一個女職工領著一群男職工干“鐵匠”活，太不成體統(tǒng)了，再說，哪有女職工當鉗工班長的事呀，但是，面對重重困難，小魏沒有退縮，她說：男職工能干得，我女職工同樣能干得到，還要干得更好、更強！小魏說到了也做到了，過去，她們班總是拖車間的后腿，小魏上任后，她們班的質(zhì)量、產(chǎn)量連續(xù)3個月保持車間第一名，男職工心服口服了，“真是巾幗不讓須眉啊！”但是，有付出才有收獲，有誰知道，在榮譽的背后小魏付出了多少心血！為了完成生產(chǎn)指標，小魏經(jīng)常帶領班組人員加班加點，經(jīng)常連續(xù)一個月每天工作長達13個小時。記得有一次加班，正趕上小魏的愛人上夜班，年僅8歲的女兒又被單獨反鎖在家里，凌晨1點鐘，女兒在家里打通了小魏的手機：“媽媽，你快回來吧，我餓了，我害怕！”小魏的心像刀割一般，淚水潸然而下……

　　再說創(chuàng)新女狀元”孫有萍吧，橡機研究所在第一次設計大平板硫化機時，許多男設計員都不敢接，這時，孫有萍主動請纓，接下了這個“燙手山芋”,由于是第一次設計，需要查資料、比對數(shù)據(jù)，做大量的前期工作，孫有萍廢寢忘食，一干就是十幾個小時（投稿秘書家園，贏得豐厚回報！. 歡迎您），每天下班回家都早已是萬家燈火……孫有萍顧不上家更顧不上孩子，每次回家總看到孩子睡著了，小臉蛋上還滿是淚痕。孩子經(jīng)常天真的問她：“媽媽，你是不是不要我了？” 她只能滿懷愧疚的把孩子親了又親。“兒子，誰讓媽媽是雙星人呢！”孫有萍的.付出也得到了巨大的回報：在這次攻關設計中，孫有萍做出了連男職工也望而止步的驚人之舉，對大平板的橫梁進行了大膽創(chuàng)新，每件降低成本1500元，提高勞動效率20%以上，創(chuàng)出了巨大的效益。

　　還有許多以女職工的名字命名的操作法：像“云霞加工定位法”、“劉云齒箱裝配法”、“玉芬吊裝法”也是克服了重重困難而創(chuàng)新的。這些就是我們最可敬、最可愛的“鐵匠媽媽”，她們沒說什么豪言壯語，她們沒做驚天動地的大事業(yè)，但是，她們卻用自己的實際行動，改寫了機械行業(yè)女職工不被重視的“歷史”，為機械總公司的發(fā)展增添了亮點，帶動了公司的快速發(fā)展，掀開了一個新的篇章，機械總公司從最初每月平均500萬元的產(chǎn)值，到今年4月份突破了1600萬元的大關。這說明，機械的市場之路越走越寬，我們機械的女職工在市場路上也越走越有勁！

　　市場無止境，管理無句號。未來的道路任重道遠，我們女職工要團結(jié)一致，攜手并肩，共創(chuàng)雙星偉業(yè)！

工廠女職工演講稿2

尊敬的各位領導、親愛朋友們：

　　大家好！我叫***，來自XX機械總公司。首先，請允許我代表XX機械全體員工，將最誠摯的祝福送給您，祝您身體健康，萬事如意！今天我演講的題目是《我們是亮麗風景線》。

　　XX機械總公司自成立到今天，已經(jīng)兩個年頭了。回顧這兩年來的創(chuàng)業(yè)歷程，不禁心潮澎湃：以張XX總經(jīng)理為代表的新領導班子上任后，對原企業(yè)進行了全面整頓、提高、發(fā)展。張XX總經(jīng)理還進行了大刀闊斧地體制改革，唱響了一個主旋律，奏響了三步曲，重點抓好黨員、團員、婦女三支隊伍的建設，提高了女職工的待遇，特別是內(nèi)部市場化運作以后，公司還特別為我們女職工施展才華提供了廣闊的空間，從而涌現(xiàn)出了許多“創(chuàng)新女狀元”、“工作質(zhì)量女秀才”、“鐵匠好媽媽”等巾幗英雄，我們女職工用自己的汗水和付出，抓住了創(chuàng)新這個“靈魂”，抓住了質(zhì)量這條“命脈”，撐起了雙星機械的“半邊天”，為企業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻。

　　再說創(chuàng)新女狀元”孫有萍吧，橡機研究所在第一次設計大平板硫化機時，許多男設計員都不敢接，這時，孫有萍主動請纓，接下了這個“燙手山芋”,由于是第一次設計，需要查資料、比對數(shù)據(jù)，做大量的前期工作，孫有萍廢寢忘食，一干就是十幾個小時（投稿秘書家園，贏得豐厚回報！. 歡迎您），每天下班回家都早已是萬家燈火……孫有萍顧不上家更顧不上孩子，每次回家總看到孩子睡著了，小臉蛋上還滿是淚痕。孩子經(jīng)常天真的問她：“媽媽，你是不是不要我了？” 她只能滿懷愧疚的.把孩子親了又親。“兒子，誰讓媽媽是雙星人呢！”孫有萍的付出也得到了巨大的回報：在這次攻關設計中，孫有萍做出了連男職工也望而止步的驚人之舉，對大平板的橫梁進行了大膽創(chuàng)新，每件降低成本1500元，提高勞動效率20%以上，創(chuàng)出了巨大的效益。

　　還有許多以女職工的名字命名的操作法：像“云霞加工定位法”、“劉云齒箱裝配法”、“玉芬吊裝法”也是克服了重重困難而創(chuàng)新的。這些就是我們最可敬、最可愛的“鐵匠媽媽”，她們沒說什么豪言壯語，她們沒做驚天動地的大事業(yè)，但是，她們卻用自己的實際行動，改寫了機械行業(yè)女職工不被重視的“歷史”，為機械總公司的發(fā)展增添了亮點，帶動了公司的快速發(fā)展，掀開了一個新的篇章，機械總公司從最初每月平均500萬元的產(chǎn)值，到今年4月份突破了1600萬元的大關。這說明，XX機械的市場之路越走越寬，我們XX機械的女職工在市場路上也越走越有勁！

　　市場無止境，管理無句號。未來的道路任重道遠，我們女職工要團結(jié)一致，攜手并肩，共創(chuàng)雙星偉業(yè)！

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