公司宴會上的演講稿

時間：2021-07-28 11:33:10 演講稿我要投稿

公司宴會上的演講稿

　　演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿應用范圍愈來愈廣泛，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編幫大家整理的公司宴會上的演講稿，希望能夠幫助到大家。

公司宴會上的演講稿

　　首先，謝謝各位給我們開發(fā)部節(jié)目的熱烈掌聲。就在幾天前，支撐起我們開發(fā)部節(jié)目的臺柱子，也就是我們開發(fā)部唯一“能歌善舞”的劉永濤同志，因故不能加入今天的聚會，著實讓我神經緊張了好一陣。但是，沒有了依靠，人才能真正發(fā)揮自己的潛力。雖然，我們開發(fā)部的絕大部分同仁都是五音不全的“宅男”，但經過我們認真努力地排練，我們還是都勇敢地走上臺，向大家獻上雖然沒有劉天王那般動聽悅耳，卻是發(fā)自我們心底的一聲“恭喜發(fā)財”！

　　這幾天比較忙，一是要準備部門和我個人的年度總結；二是公司還有些項目在緊鑼密鼓地開發(fā)過程中；三要排練表演的節(jié)目，因此下面的演講內容有些雜亂與空洞，請大家原諒。

　　雖然我早就接下來了這次講演的任務，但是，講些什么？要怎么講？我心里一直沒有底，一直為今天的講演題目與內容苦惱。但是，正如毛主席說過的，群眾的智慧是無窮的，我和我們開發(fā)部全體同仁，還有我們的總工程師沈建華沈工，一起開了個“諸葛亮會”，也是開發(fā)部的20xx年總結會。大家都對20xx年的工作、對20xx的計劃發(fā)表了自己的看法。特別是沈工，對我們開發(fā)人員提出了幾點要求，他講得深刻、講得透徹，講得全面，我不知道開發(fā)部其他同仁對沈工的要求有什么感觸，但對我來說，腦袋里想到的只有一個詞，那就是“茅塞頓開”。

　　在這里，我就以沈工提出的幾點要求為核心，根據自己在20xx年工作中的切身感受，講一講同步遠方開發(fā)人員的生存與發(fā)展之道。

　　魯迅先生說過作為一個人，一要生存，二要溫飽，三要發(fā)展。作為開發(fā)人員，特別是作為同步遠方公司的開發(fā)人員，我們該如何生存、溫飽與發(fā)展呢？

　　一要生存，對我們開發(fā)人員來說，那就是要求我們術業(yè)有專攻。精通某一方面的開發(fā)技術。例如，作為一個JAVA開發(fā)人員，就要對JAVA語法、JAVA開發(fā)工具要能運用自如，作為一個Delphi開發(fā)人員，對Delphi語法、Delphi的集成開發(fā)環(huán)境、控件的安裝運用自如，作為一個管理信息系統開發(fā)人員，要對常用數據庫、常用數據操作語句運用自如，并且，作為一個軟件產品項目的開發(fā)維護工程師，要會跟蹤BUG，分析原因，改正問題，根據客戶需求開發(fā)新功能。具備了以上素質，也就是說，你能做事，你可以為公司創(chuàng)造效益，你可以在同步遠方生存下來了。走到這一步，你可以說是一個合格的開發(fā)人員了，邁出了生存階段。

　　二是要溫飽，對我們開發(fā)人員來說，那就是要求我們有精益求精的工作態(tài)度。我們已經有開發(fā)軟件的技能，但這還遠遠不夠。正如沈工說過，有了基本技能，做一個軟件出來容易，但是，做一個“好”軟件非常難。

　　做出一個軟件，就有了一碗飯吃，就能生存下去，但要溫飽，也就是要活得快樂與愜意，就需要做出一個好軟件。軟件與好軟件的差別在哪里，沈工說得好，在于為軟件設計出優(yōu)秀的體系結構、基于優(yōu)秀的框架開發(fā)軟件，在于軟件的可維護性，可持續(xù)發(fā)展性。

　　軟件總是在根據客戶的需求在不斷發(fā)展，一個軟件，客戶用得越多，用得越好，就會提出越多的要求，也就能為公司帶來更多的利益。但是，如果設計沒有做好，開發(fā)人員就會陷入代碼的迷宮，軟件功能牽一發(fā)動全身，雖然整日整夜地編寫代碼，調試錯誤，還是不能完成工作任務，不用說生活得快樂與愜意，就連一刻安寧也得不到。

　　因此，要生活得快樂與愜意，就得做出“好”軟件，也就是設計優(yōu)秀的軟件。更有甚者，你可以從自己的.產品提煉出更深入的東西。例如，我們現在比較熟悉的易構框架，就是從一個ERp系統中提煉出來的。走到這一步，你已經是一個合格的系統設計師了，度過了溫飽期。

　　三是發(fā)展，對我們開發(fā)人員來說，那就是要求我們不僅要成為精通開發(fā)的開發(fā)人員，還要求我們向我們的客戶學習，成為行業(yè)專家。軟件說到底，就是一種服務，為某個行業(yè)的用戶提供服務。為了更好地提供這種服務，我們要成為某方面的行業(yè)專家。一個開發(fā)人員應當明白只鉆技術，不問業(yè)務的態(tài)度，永遠也造不出“物有其用”的工具，難以釋放技術與產品的高科技力量，當然自身發(fā)展也受限受困，難以發(fā)展成長。如何才能獲得客戶的認同，做到“言用戶之所言，想用戶之所想”呢？這需要我們開發(fā)人員放下自己的技術架子，從零開始學習了解用戶工作中所用到的專業(yè)知識、行業(yè)現狀、發(fā)展方向、法律法規(guī)、政策環(huán)境等。這樣我們才能更好地得傾聽用戶的訴求，理解用戶的反饋。 ( ) 只有積極學習客戶業(yè)務，理解和洞察客戶需求，從業(yè)務需要為出發(fā)點，才能將手中的技術轉化為有價值的工具，才能與客戶共同成長，發(fā)展共贏。當你比客戶更了解客戶的業(yè)務，比客戶更知道客戶的所需時，就可以剖析客戶的業(yè)務，發(fā)現其中的不足，結合信息化技術的發(fā)展變革，為客戶提供量體裁衣的他們最迫切需要的新體系新方案。

　　技術只是某個行業(yè)變革的推進動力和實現工具，能在技術層面支持用戶的需求只能說“稱職”，而如果能在業(yè)務層面引領用戶行業(yè)進行業(yè)務變革和流程改進，那才是技術人員的“至尊境界”，才到達了大展宏圖的廣闊天地。

　　1+12，“一專多能”的人才才能在同步遠方得到最好的發(fā)展。覃慶華經理，包洪剛工程師足于為成為我們在這一階段的表率。

　　總之，我們每個開發(fā)人員都要想一想，我在哪個階段，是生存，是溫飽，還是發(fā)展。找到自己的位置，就能找到自己的下一步目標，就有決心，就有動力、有行動去實現自己目標。

　　如果我們開發(fā)人員跟隨同步遠方成長起來，在同步遠方公司里成為編程的高手、系統設計的干將、甚至某個行業(yè)的帥才，抑或，斗轉星移、緣聚緣散，有的同仁為了更大的發(fā)展、找到了

　　更高遠的目標，從而走出了同步遠方公司、走出了武漢市，甚至走到了海外，找到了更大的空間與舞臺。但是，無論我們今后身在何方，心在何時，只要有人提到同步遠方時，他會告訴別人，同步遠方曾是我人生中的溫暖家園，給了我生存的環(huán)境，給我添培了生長發(fā)育的肥沃土壤，我現在結出的甜美果實，有我的一半，也有同步遠方的一半，這就足夠了。

　　我的演講完了，謝謝大家。

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