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人力資源部管理崗競聘演講稿

時間:2022-08-16 18:54:11 演講稿 我要投稿
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人力資源部管理崗競聘演講稿范文

  演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在生活中,演講稿的使用頻率越來越高,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編整理的人力資源部管理崗競聘演講稿范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

人力資源部管理崗競聘演講稿范文

  人力資源部管理崗競聘演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好。我叫xx,來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。

  1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后,通過六年艱苦自學(xué),先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)專科、本科學(xué)歷。20xx年12月,通過全國大學(xué)英語四級考試,并取得證書。2004年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。20xx年4月,通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。

  1999年7月畢業(yè)后,我被分配xxxx縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。20xx年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時性工作。

  工作期間,堅(jiān)持學(xué)以致用,及時將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫成文章和大家交流探討。20xx年底,撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,結(jié)合工作實(shí)際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平。

  我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設(shè)想開展工作:

  第一,大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動,攜手共進(jìn),努力開創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。

  第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,敗在管理,關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的.管理水平,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。

  第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時,最大程度預(yù)防和減少勞動爭議,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。

  請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實(shí)際行動證明您們的選擇是正確的。

  人力資源部管理崗競聘演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  我叫xx,來自大城縣分公司。

  下面自我介紹一下。

  1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。而后,經(jīng)過議定六年艱苦自學(xué),前后獲得全國高檔教誨自學(xué)測驗(yàn)英語專業(yè)特長、本科學(xué)歷。2003年12月,經(jīng)過議定全國大學(xué)英語四級測驗(yàn),并獲得證書。2004年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會付與助理工程師專業(yè)技巧職務(wù)。2004年4月,經(jīng)過議定國度工作部聯(lián)合構(gòu)造的助理人力資本辦理師職業(yè)資格證書測驗(yàn),并獲得證書。

  1999年7月畢業(yè)后,我被分派xxxx縣電信局參加工作。剛?cè)胧窒率?年,在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。2002年10月,因工作必要,被調(diào)入公司構(gòu)造,當(dāng)真秘書、人事、勞資、安定出產(chǎn)以及構(gòu)造辦公局域網(wǎng)保護(hù)等工作。三年辦理工作期間,在縣分公司、市公司人力資本部各位帶領(lǐng)的精確帶領(lǐng)下,在各位同事的大力贊成下,美滿結(jié)束了公司帶領(lǐng)講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、集會記錄等公牘工作;美滿結(jié)束了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維系統(tǒng)體例改革等人力資本辦理工作;美滿結(jié)束了縣分公司帶領(lǐng)、綜合部主任交辦的策劃分析ppt建造、構(gòu)造集會、和諧縣委當(dāng)局干系等臨時性工作。

  工作期間,堅(jiān)定學(xué)乃至用,及時將工作、進(jìn)修經(jīng)驗(yàn)撰寫成文章和大家交換探討。2003年底,撰寫的《建立進(jìn)修型構(gòu)造,增進(jìn)企業(yè)急劇成長》一文被省通信工會付與優(yōu)秀論文獎。2004年11月,參加完省公司人力資本部構(gòu)造的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展練習(xí)后,聯(lián)合工作實(shí)際,撰寫了《情況模仿建立進(jìn)修型構(gòu)造及實(shí)際思慮》一文,被作為頭版文章登載在河北通信人力資本雜志上。

  各位帶領(lǐng)、各位評委,我的競聘目標(biāo)是省公司人力資本部員工干系平常辦理崗。我競聘這個崗?fù)さ淖畲髢?yōu)勢是我有較充裕的人力資本辦理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和必定功底的筆墨程度。

  我如果競聘告成的話,緊張從以下幾方面設(shè)想展開工作:

  第一,大力大舉弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、聯(lián)合協(xié)作、風(fēng)雨同舟”的.企業(yè)精神,苦練根本功,竭力成為本職工作的大家大家;另外一方面,堅(jiān)定服從帶領(lǐng)批示,精密聯(lián)合同事,和諧聯(lián)動,聯(lián)袂共進(jìn),竭力首創(chuàng)人力資本部各項(xiàng)工作新場面。

  第二,立異腦筋,竭力做好工作。2005年省公司局勢教誨指出:網(wǎng)通公司成在策劃,敗在辦理,關(guān)鍵在人。經(jīng)過議定近兩年的人力資本系統(tǒng)體例改革,公司辦理程度明顯進(jìn)步,改革獲得了明顯結(jié)果。但距“當(dāng)代化的辦理布局”另有必定差距。是以,進(jìn)步省、市、縣三級公司辦理程度,特別是進(jìn)步縣級公司的辦理程度,可是當(dāng)古人力資本籌劃工作緊張課題之一。與此同時,以建立進(jìn)修型構(gòu)造為載體,富裕利用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化表面,使員工將進(jìn)修和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而漸漸提拔全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資本本領(lǐng)構(gòu)筑。

  第3、堅(jiān)定鞏固壓服一切的原則,最大程度裁減企業(yè)工作爭議。以“恭敬工作,恭敬知識,恭敬人才,恭敬創(chuàng)設(shè)”為導(dǎo)向,富裕利用必要條表面、剛正表面、盼望表面、保健——鼓勵等鼓勵表面,在鼓勵員工工作自動性、自動性、創(chuàng)設(shè)性的同時,最大程度防備和裁減工作爭議,為企業(yè)策劃成長營建和諧的人文環(huán)境。

  請各位帶領(lǐng)、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以現(xiàn)履舉動表明您們的選擇是精確的。

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