采購競選演講稿范文
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿的使用頻率越來越高，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編幫大家整理的采購競選演講稿范文，希望對大家有所幫助。
采購競選演講稿1
尊敬的領導：
今天，我站在這里做競選演講，首先，感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會，我將倍加珍惜。我根據自己的實際情況，決定競選商品市場開發方面和市場采購方面。下面，我把我的基本情況、工作情況和體會向各位做一個匯報，希望得到指教。
我今年26歲，高中學歷，于2進入集18團xx廠工作，現在化產車間冷凝崗位工作3年。18年參與化產車間冷鼓工段的流程優化工作，提出自己的意見并被采納，06年協助廠領導就降低初冷器阻力提出自己的意見，并被采納。3年的工作更多的是讓我清晰的認識到團隊合作精神和集團企業文化！
參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，實現自己的價值，在市場競爭中不斷完善自己。
我的競選演講分為兩個部分。
第一、商品市場開發方面
我競選商品市場開發這方面的崗位，是因為市場是企業的生存命脈，好的產品如果沒有好的市場人員、好的客戶服務人員等于閉門所關，自我欣賞，絲毫不能體現其商品價值。而在市場運作的過程中，市場開發是龍頭，客戶服務則是關鍵。所以，我認為要想在營銷這方面有所成就，就要從商品市場開發方面開始做起！
第二、商品市場采購方面
隨著市場競爭的加劇和企業成本意識的增強，企業的采購工作越來越被經營管理者說重視，已經把采購工作做為降低成本的中心環節，并將采購作業放在整個產業鏈、供應鏈中去考慮。因而采購員的工作并不僅僅是從事簡單的購買活動，而是更多的在從事成本控制、信息收集以及參與到產品的開發與企業的經濟效益上來。所以作為合格的采購員，必須是信息員，一名談判者、一個生意人和一位后勤供應專家；必須有較高的分析能力、預測能力、表達能力；必須積累一定的工作經驗，必須掌握相關的知識和業務能力，
我的演講完了。謝謝各位！
采購競選演講稿2
尊敬的各位領導，各位伙伴們：
大家好！
在此非常感謝xx的領導給我們這樣一個良好的工作環境和這樣一次表現自我的機會。作為xx采購部的一員，在此后的工作中希望各位同事能夠給我更多的建議和幫助，在我們共同的努力與合作下，做好這份工作。關于我對于采購部的建設與未來的.發展方向，我從以下五個方面簡單的概述我的個人觀點，僅供公司領導與同事參考，同時希望各位提出寶貴的意見。
一．明白職責
知道我們要做什么，才能知道怎么做！
1、xx采購部部門主管職責：
A嚴格執行公司領導及采購部經理下達的各項指標任務
B負責部門員工日常工作的監督，審核，協助，協調。
C出色完成本人各項指標任務
D團結組員，緊急事務的處理
E采購部業務人員各項工作
2、xx采購部業務人員職責：
A嚴格執行公司領導及采購部經理下達的各項指標任務
B配合公司貿易部及其它各個部門，快速，準確的為客人找到所需產品
C建立部門產品信息資料庫，對每一樣產品進行完成信息整理，擺放，編號。
D搜尋市場信息建立長期穩固的信息來源渠道，對市場流行產品信息及時整理，上報。
E遵守公司各項規章制度，團結伙伴。
二、突出方法
義烏有著豐富的供應商資源，整個浙江大區也是，這是我們帶給客人采購服務的便利之處，但是義烏有數以千計的外貿公司，產品采購業務員，都在已同樣的方式為客人帶來采購服務。如若真正的贏得客戶的心我們只有與別人不同，能真正帶給可能更高效便捷完善的服務。
對于采購方式方法的建議：
1、xx供應商資料庫的建設
建立一個科學的，分類信息庫，將公司所經營的各大類產品進行編制，每種產品附帶圖片，報價，工廠信息等。以方便一有產品便可以最快速度尋找到此種產品的國內供應商。
2、以點帶面的采購方式（一家對多家）
與各類產品的行業協會，商會，電子商務網站等有豐富客戶資源的團體保持良好的合作關系，借助于他們的力量幫助我們快速尋找供應商。
3、有效利用xx公司資源
有效借助xx硬件基礎設施，如新聞發布中心，例如：某位客人采購產品a則可在新聞發布中心，同時聚集此類產品的供應商5到10家，以競標的形式完成訂單，提高了效率節省了時間，提高了知名度，達到了雙贏。
4、傳統采購方式的高效運作
帶客戶下市場，打電話找產品找廠家，此類采購方式為，義烏本地公司及業務人員常用的傳統采購模式。我們要在不斷研究新思路的同時，仍然保留此種采購模式，新路老路一起走，我們要做的更高效，更專業。
5、不斷的總結，歸納，創新
齊聚集體的力量，展現大家的智慧，經常的總結和經驗交流，才能獲得更多更大的信息量從而達到不斷的創新與提高。
（具體見詳細采購方式建議方案）
三、注重成本
1、我們需要制定嚴格并具有可實施性，采購部采購管理及費用報銷制度，高效、簡捷已用來降低我們的成本。從而為利潤最大化加大籌碼。
（具體見采購部工作流程，采購部費用報銷制度）
2、垂直管理體系減少中間環節。
（見部門管理體系（圖解））
四、講究激勵
（具體詳見xx采購部激勵機制）
五、重在管理
嚴格的日常管理制度讓我們的工作高效而又充滿激情。在提升我們的自律性的同時又鍛煉了我們的能力。人性化的管理理念，讓xx的每一位伙伴都把這里當作我們的家。讓我們更加的團結、更加的快樂。
（具體詳見xx采購部員工日常管理制度）
以上幾個方面為xx個人意見。望各位領導及同仁給予指導。再次感謝在座的各位領導及同事，最后在這里與大家分享一句話：“有愛，有激情，有快樂，才有生活”。
謝謝大家！
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