營銷團(tuán)隊(duì)長競聘演講稿
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實(shí)，尊重觀眾。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，演講稿對我們的作用越來越大，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的營銷團(tuán)隊(duì)長競聘演講稿，歡迎閱讀與收藏。
各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：
我競聘的崗位是團(tuán)隊(duì)長。“機(jī)會(huì)往往留給有準(zhǔn)備人的”，既然是競聘營銷團(tuán)隊(duì)長，首先還必須學(xué)會(huì)善于推銷自己，請?jiān)试S我先做個(gè)自我介紹吧!我叫***，現(xiàn)年xx歲，中共黨員。畢業(yè)于山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院，先后在**市財(cái)政局擔(dān)任一般干部，**市投資公司副總經(jīng)理，去年12月份有幸進(jìn)入齊魯證券*****營業(yè)部。在過去的半年里，我從一個(gè)門外漢快速的熟習(xí)了客戶經(jīng)理應(yīng)該掌握的全部業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)格按公司要求成功的開了130個(gè)合格的賬戶，資產(chǎn)總額1700萬元，平均每個(gè)交易日開一個(gè)新戶。這并不是我的功勞，而是我們營業(yè)部這個(gè)大團(tuán)隊(duì)相互配合的結(jié)果。這里我還是要感謝在開戶的各個(gè)環(huán)節(jié)里積極配合支持幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，謝謝你們!
實(shí)際上我們營業(yè)部就是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)。隨著市場競爭的日益加劇，要求證券營業(yè)部必須重視專業(yè)營銷隊(duì)伍的建設(shè)，以往大團(tuán)隊(duì)粗放式管理只適應(yīng)人才流動(dòng)性大的行業(yè)，而證券業(yè)的專業(yè)性和從業(yè)資格極大的限制了人才的流動(dòng)。這就要求證券公司必須建立相對穩(wěn)定的專業(yè)營銷隊(duì)伍，在大團(tuán)隊(duì)里組建3-5人的小團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，就能很好的解決這個(gè)矛盾。小團(tuán)隊(duì)容易形成較強(qiáng)的凝聚力，可以最大限度的調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性，通過“傳幫帶”盡快提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力。設(shè)立多個(gè)小團(tuán)隊(duì)可以在大團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成競爭機(jī)制，提高整個(gè)營業(yè)部的戰(zhàn)斗力。我認(rèn)為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的關(guān)系是“魚水關(guān)系”，小團(tuán)隊(duì)和大團(tuán)隊(duì)是“大河與小河”的關(guān)系。
適合自己的才是最好的。我自認(rèn)為我是非常適合團(tuán)隊(duì)長這個(gè)崗位。團(tuán)隊(duì)長不僅僅要帶頭開展業(yè)務(wù)，還要幫助隊(duì)員提高業(yè)務(wù)水平。盡管在我看來團(tuán)隊(duì)長是一份很重的擔(dān)子，是一份責(zé)任，同時(shí)也是對自己的一個(gè)挑戰(zhàn)，能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，也是體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)和同事們的.肯定與信任。我有信心競聘并且當(dāng)好團(tuán)隊(duì)長。
我競聘團(tuán)隊(duì)長有如下五各方面的優(yōu)勢：
第一，我曾多次有機(jī)會(huì)參加過全國性的高級(jí)別的營銷培訓(xùn)，港澳旅游、野外拓展訓(xùn)練。具有強(qiáng)烈的主動(dòng)營銷和服務(wù)意識(shí)，具備邀約，溝通，跟進(jìn)，促銷，異議處理，風(fēng)險(xiǎn)防范等一系列的專業(yè)營銷技巧和方法。
第二，有著20多年從事財(cái)政金融相關(guān)的專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，尤其對證券投資有著濃厚的興趣，深入學(xué)習(xí)鉆研過各種炒股理論，技術(shù)比較全面。尤其在炒股軟件、技術(shù)分析方面有一技之長，是開發(fā)市場的一個(gè)強(qiáng)有力的武器。
第三，熱心幫助別人，愿意把自己多年來積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)與隊(duì)友們分享。可以使新隊(duì)員少走點(diǎn)彎路，少碰釘子，縮短奮斗歷程，快速成長成為優(yōu)秀的證券營銷員。
第四，利用軟件科學(xué)管理團(tuán)隊(duì)，有成功管理營銷團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。
第五，有開拓進(jìn)取精神，有獨(dú)立解決問題的能力，應(yīng)變能力強(qiáng)。
適合做團(tuán)隊(duì)長的人才很多，如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我，讓我走上團(tuán)隊(duì)長的崗位，我一定尊重領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)出色完成各項(xiàng)任務(wù)，努力打造出一只威海最具有凝聚力的高績效的樣板團(tuán)隊(duì)。第一目標(biāo)是不能讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員掉隊(duì)，到年底整個(gè)團(tuán)隊(duì)人均新增業(yè)績第一，人均收入增長第一。實(shí)現(xiàn)個(gè)人與營業(yè)部共贏。第二目標(biāo)：明年的今天，建成威海最最知名的證券營銷團(tuán)隊(duì)，讓我們的隊(duì)員有自豪感，吸引更多的同行愿意加入到我們團(tuán)隊(duì)。而現(xiàn)有的成員都有能力擔(dān)當(dāng)團(tuán)隊(duì)長，把我們的營銷理念復(fù)制給新的隊(duì)員。我們的團(tuán)隊(duì)將成為團(tuán)隊(duì)長的搖籃，財(cái)富的搖籃。
建隊(duì)初期的具體打算：首先，用一周的時(shí)間進(jìn)行溝通技巧方面的培訓(xùn)，掌握常用的話術(shù)，異議處理，規(guī)范展業(yè)行為，防范風(fēng)險(xiǎn)。然后，分工合作，深入社區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞宣傳活動(dòng)，收集潛在客戶資源。了解客戶，制定不同的公關(guān)方案，安排專人負(fù)責(zé)實(shí)施方案，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高成功率。簡單的事情重復(fù)做，持之以恒，確保業(yè)績穩(wěn)步增長。“給我一個(gè)支點(diǎn)我能撬起整個(gè)地球”。我已做好了方方面面的準(zhǔn)備，希望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們給我這個(gè)“支點(diǎn)”。我會(huì)加倍努力，珍惜這次機(jī)會(huì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，回報(bào)同事，回報(bào)公司!謝謝大家!
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