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地質礦產局開發處副處長競聘演講稿

時間:2021-02-10 16:19:47 演講稿 我要投稿

地質礦產局開發處副處長競聘演講稿

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在生活中,演講稿的使用越來越廣泛,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編為大家整理的地質礦產局開發處副處長競聘演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

地質礦產局開發處副處長競聘演講稿

地質礦產局開發處副處長競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  懷著十分復雜的心情,我走上了這個競聘的講臺,參加公司開發處副處長的競聘。首先,非常感謝各位領導這些年來對我的關懷和培養,以及對我在基層項目部工作的認可;也感謝公司再次給了我一次難得的學習和鍛煉的機會!

  我之所以參加開發處副處長的競聘,主要是基于以下5點因素:

  1、我熱愛經營開發的工作,這里是個很能鍛煉人的地方。在基層項目部,可能1~2年內或者更長時間,你所接觸的都是某個具體的工程。開發處則不局限于此,可能涉及到鐵路、公路、水利、地鐵、市政等各個施工領域,橋梁、隧道、路基、路面等各項工程施工,每一次投標都是一個新的項目,是一個全新的概念,必須全盤考慮施工組織,能在相對有限的時間里接觸到更為廣泛的施工項目和施工組織方法、方案,這對視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。

  2、我能吃苦耐勞,敬崗愛業,對搞好開發的投標工作很有信心和決心。因為在基層項目部工作這些年來,讓我養成了認真負責、兢兢業業,干一件事就必須干好的上進意識,具有強烈的責任感和科學嚴謹的工作態度。

  3、對于投標的施工組織設計,我有一定的經驗和基礎,這為我能較快的適應這個新的崗位,并干好這個工作提供了保證。這些年一直在一線現場,具體怎么解決生產資料布局、怎樣把握施工的重難點、如何選擇較好的施工方案等等,結合實地資源做好施工組織,做好管理規劃,我有一定的基礎;我也曾多次參加公司開發處的投標活動,對投標施工組織編寫的要求和程序也很清楚,有一定的經驗;還有,在項目部負責技術工作,積極進行二次滾動開發、變更索賠增效的工作以來,也鍛煉出了一定的對外工作能力。所有這些年來的施工積累,都保證我能盡快勝任這個新的工作。

  4、通過這些年的基層項目部的鍛煉,在對外活動中,能隨機應變,有的放矢,謙虛、謹慎而執著,在一定程度上具備了代表我公司形象的素養。

  5、在省內和市區施工的這些年來,通過工程施工過程和積極的項目二次變更及對外攻關活動,對市有關部門的人事已比較熟悉和了解,已有了一定的社會關系資源,這對我公司鞏固片區的開發工作將會起到一定的積極作用。

  我對搞好開發處副處長工作的設想

  提高投標書的質量。平時積極主動地搞好市場資源調查,緊緊把握市場動態走向,為客觀正確的決策提出依據;對做好的標書要多人從不同的角度、運用不同的方法去檢查核對,發現錯漏,及時糾正;正確計算主要工程施工措施的費用和核算工程成本,為科學決策提供客觀、合理的依據;對重難點工程或關鍵控制工程項目的施工,要具體分析研究,編制出具有能夠代表先進技術、先進工藝的具有我們自己特點施工方案和方法來。

  如果我能競聘上開發處副處長,我將更加努力地工作,一定不辜負公司領導和各位同事的重托和厚愛,在公司領導的正確指導下,和開發處的同事們一起,全心全力、精益求精,為我公司的經營開發更上層樓做出不懈的努力。如果這次沒有競聘上,我也不會氣餒,我會認真反思自己存在的不足,并在工作中改正過來。等到有合適的機會,我會“卷土重來”,再次登上這展現自己才能的平臺!

  最后,借此機會,再次向多年來關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心的感謝!

  我的演講完畢,謝謝大家!

地質礦產局開發處副處長競聘演講稿2

地質礦產局開發處副處長競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同事:

  大家下午好!

  懷著十分復雜的心情,我走上了這個競聘的講臺,參加公司開發處副處長的競聘。首先,非常感謝各位領導這些年來對我的關懷和培養,以及對我在基層項目部工作的認可;也感謝公司再次給了我一次難得的學習和鍛煉的機會!

  我于××年畢業于××××,(……工作職位)。

  我之所以參加開發處副處長的競聘,主要是基于以下5點因素:

  1、我熱愛經營開發的工作,這里是個很能鍛煉人的地方。在基層項目部,可能1~2年內或者更長時間,你所接觸的都是某個具體的工程。開發處則不局限于此,可能涉及到鐵路、公路、水利、地鐵、市政等各個施工領域,橋梁、隧道、路基、路面等各項工程施工,每一次投標都是一個新的項目,是一個全新的概念,必須全盤考慮施工組織,能在相對有限的時間里接觸到更為廣泛的施工項目和施工組織方法、方案,這對視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。

  2、我能吃苦耐勞,敬崗愛業,對搞好開發的投標工作很有信心和決心。因為在基層項目部工作這些年來,讓我養成了認真負責、兢兢業業,干一件事就必須干好的上進意識,具有強烈的責任感和科學嚴謹的工作態度。

  3、對于投標的施工組織設計,我有一定的經驗和基礎,這為我能較快的適應這個新的崗位,并干好這個工作提供了保證。這些年一直在一線現場,具體怎么解決生產資料布局、怎樣把握施工的重難點、如何選擇較好的施工方案等等,結合實地資源做好施工組織,做好管理規劃,我有一定的基礎;我也曾多次參加公司開發處的投標活動,對投標施工組織編寫的要求和程序也很清楚,有一定的經驗;還有,在項目部負責技術工作,積極進行二次滾動開發、變更索賠增效的工作以來,也鍛煉出了一定的對外工作能力。所有這些年來的施工積累,都保證我能盡快勝任這個新的工作。

  4、通過這些年的基層項目部的鍛煉,在對外活動中,能隨機應變,有的放矢,謙虛、謹慎而執著,在一定程度上具備了代表我公司形象的素養。

  5、在省內和市區施工的這些年來,通過工程施工過程和積極的項目二次變更及對外攻關活動,對市有關部門的人事已比較熟悉和了解,已有了一定的社會關系資源,這對我公司鞏固片區的開發工作將會起到一定的積極作用。

  二、我對搞好開發處副處長工作的設想

  如果我能競聘上開發處副處長,我計劃從下面5個方面做好工作:

  1、不斷提升開發處的綜合競標實力。公司上下都知道,因為缺人,開發處的力量,尤其是技術標的力量比較薄弱,而今年8億元的開發任務又特別艱巨。我將通過溝通和學習,積極主動地把大家帶動起來,和開發處的同事們一起,利用平時的時間,加強專業業務知識的學習,施工現場技術措施的交流,以往投標成功經驗的總結,建筑工程市場的動態考查,探究新興機械設備、材料或工藝工法的資料,營造團結奮進、敬業向上、謙虛好學的'氛圍,使每個人實實在在地不斷提高自身能力和素質,以提升我們開發處的綜合競標能力,在確保盈利的情況下,提高自主開發投標中標率。

  2、優化已有的資源,提高工作效率。組織處里人員,對專業性的施工工藝、方法、方案等,進行歸類整理優化,形成模塊加以固化,以提高投標運用時的工作效率。

  3、組織好現場踏勘,掌握招投標第一手資料。包括施工現場的水、電、施工材料、臨時道路等資源情況,都必須認真調查了解。這直接關系這投標的具體方案、方法和現場組織管理的編制,所以要高度重視。

  4、在公司領導的指導下,加大外協和攻關的力度,搞好開發的“外交”工作。這包括公司自主開發和積極配合的集團公司開發兩部分。積極主動和招標單位或總公司聯系,有的放矢的開展開發攻關外交活動。以我公司人的那種樸實、真誠和信譽營造良好的“外交”攻關氛圍。

  5、提高投標書的質量。平時積極主動地搞好市場資源調查,緊緊把握市場動態走向,為客觀正確的決策提出依據;對做好的標書要多人從不同的角度、運用不同的方法去檢查核對,發現錯漏,及時糾正;正確計算主要工程施工措施的費用和核算工程成本,為科學決策提供客觀、合理的依據;對重難點工程或關鍵控制工程項目的施工,要具體分析研究,編制出具有能夠代表先進技術、先進工藝的具有我們自己特點施工方案和方法來。

  如果我能競聘上開發處副處長,我將更加努力地工作,一定不辜負公司領導和各位同事的重托和厚愛,在公司領導的正確指導下,和開發處的同事們一起,全心全力、精益求精,為我公司的經營開發更上層樓做出不懈的努力。如果這次沒有競聘上,我也不會氣餒,我會認真反思自己存在的不足,并在工作中改正過來。等到有合適的機會,我會“卷土重來”,再次登上這展現自己才能的平臺!

  最后,借此機會,再次向多年來關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心的感謝!

  謝謝大家

地質礦產局開發處副處長競聘演講稿3

  大家下午好!

  懷著十分復雜的心情,我走上了這個競聘的講臺,參加公司開發處副處長的競聘。

  首先,非常感謝各位領導這些年來對我的關懷和培養,以及對我在基層項目部工作的認可;也感謝公司再次給了我一次難得的學習和鍛煉的機會!

  我于1999年畢業于中國地質大學巖土工程專業,大學學歷,獲工學學士學位。現是中共黨員、工程師。到咱公司7年來,先后在秦沈客運專線、西安繞城高速公路、快速干道、寶蘭二線等省部重點工程項目工作,先后歷任見習生、技術主管、工程科長、項目總工等職。現在繞城高速項目部工作。

  我之所以參加開發處副處長的競聘,主要是基于以下5點因素:

  1、通過這些年的基層項目部的鍛煉,在對外活動中,能隨機應變,有的放矢,謙虛、謹慎而執著,在一定程度上具備了代表我公司形象的素養。

  2、我能吃苦耐勞,敬崗愛業,對搞好開發的投標工作很有信心和決心。因為在基層項目部工作這些年來,讓我養成了認真負責、兢兢業業,干一件事就必須干好的上進意識,具有強烈的責任感和科學嚴謹的工作態度。

  3、在省內和市區施工的這些年來,通過工程施工過程和積極的項目二次變更及對外攻關活動,對市有關部門的人事已比較熟悉和了解,已有了一定的社會關系資源,這對我公司鞏固片區的開發工作將會起到一定的積極作用。

  4、我熱愛經營開發的工作,這里是個很能鍛煉人的地方。在基層項目部,可能1~2年內或者更長時間,你所接觸的都是某個具體的工程。開發處則不局限于此,可能涉及到鐵路、公路、水利、地鐵、市政等各個施工領域,橋梁、隧道、路基、路面等各項工程施工,每一次投標都是一個新的項目,是一個全新的概念,必須全盤考慮施工組織,能在相對有限的時間里接觸到更為廣泛的施工項目和施工組織方法、方案,這對視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。

  5、對于投標的施工組織設計,我有一定的經驗和基礎,這為我能較快的適應這個新的崗位,并干好這個工作提供了保證。這些年一直在一線現場,具體怎么解決生產資料布局、怎樣把握施工的重難點、如何選擇較好的施工方案等等,結合實地資源做好施工組織,做好管理規劃,我有一定的基礎;我也曾多次參加公司開發處的投標活動,對投標施工組織編寫的要求和程序也很清楚,有一定的經驗;還有,在項目部負責技術工作,積極進行二次滾動開發、變更索賠增效的工作以來,也鍛煉出了一定的對外工作能力。所有這些年來的施工積累,都保證我能盡快勝任這個新的工作。

  二、我對搞好開發處副處長工作的設想

  如果我能競聘上開發處副處長,我計劃從下面5個方面做好工作:

  1、優化已有的資源,提高工作效率。組織處里人員,對專業性的施工工藝、方法、方案等,進行歸類整理優化,形成模塊加以固化,以提高投標運用時的工作效率。

  2、組織好現場踏勘,掌握招投標第一手資料。包括施工現場的水、電、施工材料、臨時道路等資源情況,都必須認真調查了解。這直接關系這投標的具體方案、方法和現場組織管理的編制,所以要高度重視。

  3、在公司領導的指導下,加大外協和攻關的力度,搞好開發的“外交”工作。這包括公司自主開發和積極配合集團公司開發兩部分。積極主動和招標單位或總公司聯系,有的放矢的開展開發攻關外交活動。以我公司人的那種樸實、真誠和信譽營造良好的“外交”攻關氛圍。

  4、提高投標書的質量。平時積極主動地搞好市場資源調查,緊緊把握市場動態走向,為客觀正確的決策提出依據;對做好的標書要多人從不同的角度、運用不同的方法去檢查核對,發現錯漏,及時糾正;正確計算主要工程施工措施的費用和核算工程成本,為科學決策提供客觀、合理的依據;對重難點工程或關鍵控制工程項目的施工,要具體分析研究,編制出具有能夠代表先進技術、先進工藝的具有我們自己特點施工方案和方法來。

  5、不斷提升開發處的綜合競標實力。公司上下都知道,因為缺人,開發處的力量,尤其是技術標的力量比較薄弱,而今年8億元的開發任務又特別艱巨。我將通過溝通和學習,積極主動地把大家帶動起來,和開發處的同事們一起,利用平時的時間,加強專業業務知識的學習,施工現場技術措施的交流,以往投標成功經驗的總結,建筑工程市場的動態考查,探究新興機械設備、材料或工藝工法的資料,營造團結奮進、敬業向上、謙虛好學的氛圍,使每個人實實在在地不斷提高自身能力和素質,以提升我們開發處的綜合競標能力,在確保盈利的情況下,提高自主開發投標中標率。

  如果我能競聘上開發處副處長,我將更加努力地工作,一定不辜負公司領導和各位同事的重托和厚愛,在公司領導的正確指導下,和開發處的同事們一起,全心全力、精益求精,為我公司的經營開發更上層樓做出不懈的努力。如果這次沒有競聘上,我也不會氣餒,我會認真反思自己存在的不足,并在工作中改正過來。等到有合適的機會,我會“卷土重來”,再次登上這展現自己才能的平臺!

  最后,借此機會,再次向多年來關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心的感謝!

  謝謝大家!

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