員工就職演講稿
演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。下面是小編幫大家整理的員工就職演講稿，希望大家喜歡。
員工就職演講稿一
各位領導、同志們大家好：
我叫xx，畢業(yè)于成都信息工程學院，在校期間就讀財務管理專業(yè)。通過層層篩選，我有幸成為XX縣信用聯(lián)社一名職員。在張公分社會計崗位辛勤工作，通過在各級領導悉心關照下;在崗位同事的傳幫帶作用下;在自己的不懈努力追求下，終于完成組織賦予給我的各項任務，在2010年被上級業(yè)務部門評為年度先進個人。根據(jù)崗位空缺情況，目前我社需要人員從事復核員工作，我社為了落實上級關于用人上崗相關規(guī)定，今天給我們每名應聘者提供了公平、公正、透明的大舞臺。我們個人為了響應人事
制度改革需要，積極參加這次崗位應聘演講，我今天發(fā)言內(nèi)容主要圍繞以下三個方面加以闡述。
一、關于我競聘復核員的優(yōu)勢我是一名當代優(yōu)秀的大學生，很注重在實踐崗位中鍛煉和摔打自己，善于把所學知識與平常業(yè)務緊密結(jié)合，謀求全面發(fā)展是自己一貫之奮斗目標，概括起來集中體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是尊重領導，團結(jié)同志，主動營造和諧的人際關系。參加工作以來，深刻感知團結(jié)出戰(zhàn)斗力，服從領導工作安排，正確處理好上下級、平級之間、服務對象各種關系，做到大事講原則，小事講風格。
二是自律意識強，各種規(guī)章制度堅持好。我清楚認識到自己崗位的重要性，沒有一個過硬的政治思想素質(zhì)早晚是要犯錯誤的，我堅持學習各種財經(jīng)管理制度，模范遵守會計職責和各項紀律，對工作勤勤懇懇，從不遲到早退，做到在位一分鐘，發(fā)光六十秒。
三是具備熟練的業(yè)務技能。精通本職業(yè)務是一個業(yè)務員必備的過硬素質(zhì)，我立求做到干一行、愛一行、專一行、精一行，通過自己的不斷摸索及總結(jié)，通過向同行能手請教，實現(xiàn)了三轉(zhuǎn)變，即從不會到適應的轉(zhuǎn)變;從適應到勝任的轉(zhuǎn)變;從勝任到行業(yè)能手的轉(zhuǎn)變。
四是具備勇于創(chuàng)新、不斷探索的思想水準。知識是無止境的，我是一個善于學習、善于總結(jié)、善于提煉新規(guī)律的思維性女孩，為了我社能正常運轉(zhuǎn)，出好業(yè)績，我不斷加強業(yè)務知識學習，熟練掌握辦公軟件的操作技能，積極探索工作中的新思路、新方法。五是具備全心全意為人民服務的思想，打造一流的模范窗口。在工作中，端正為民服務態(tài)度，堅持用好文明“十字”用語，用真誠待人，用心謀事，最終用服務對象滿意不滿意來檢驗自己的工作中的得失。
下步我勝任復核員工作打算
如果這次我能競聘成功，我保證在以后的工作中做到如下幾點：
一是對照縣聯(lián)社復核員工作職責，不斷加強自身學習。盡快熟悉工作對象，制定工作計劃，明確各項目標，掌握該崗位應具備的業(yè)務技能，力爭開好頭、起好步，早在工作末端見成效，不辜負組織的重托和領導的厚愛。
二是善于開展批評與自我批評，理順關系，按章管理。主動找所屬崗位人員交心談心，掌握第一手資料，查漏補缺，搞好培訓，有效加強業(yè)務指導，快速有效地拓展業(yè)務技能，在工作、學習、生活中，做到以情、以行、以禮帶人，優(yōu)化內(nèi)總部管理，盡量收到事半功倍之效果。
三是繼續(xù)發(fā)揚求真務實的工作作風，謙虛謹慎，能吃大苦，耐大勞，樹立把工作當事業(yè)干的信心與決心。爭取做到無錯帳差款，無違規(guī)操作，資料歸檔齊全。四是加強對所屬人員的職業(yè)意識培養(yǎng)，端正為民服務意識。通過大家共同努力，切實轉(zhuǎn)變工作思路，高效、快捷、有序為老百辦事，讓他們高興而來，滿意而走。五是加強請示匯報，積極穩(wěn)妥當好經(jīng)理助手，主動為全縣財務工作獻言獻策。
三、我對競聘成功與否的態(tài)度
我是這次競聘上崗的積極參與者,我希望通過競聘獲得成功。同時我絕不會回避失敗，無論結(jié)果如何,我都能正確面對。我只是想通過這項活動向大家展示一個真實的“自我”。這次我競聘理念就是有為才有位，請大家用實際行動來檢驗我的演講內(nèi)容吧!
謝謝大家!
員工就職演講稿二
尊敬的縣人大常委會主任、各位副主任、各位委員：我叫 ***，今年29歲，***省****縣人，大學專科文化，***年參加工作，先后在檢察院法紀股、反貪局、瀆偵局工作，現(xiàn)任瀆偵局副局長。今天，我很榮幸參加縣人大舉行的任命檢察員履職發(fā)言儀式。如我能獲得通過，我將從以下幾方面履行檢察員職責：
一、認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，不斷提高自身的政治素質(zhì)，從思想上、行動上自學與黨中央保持一致，堅定不移地堅持黨的領導，堅持社會主義方向，堅持始終服務、服從于黨和國家的工作大局。
二、認真履行檢察員職責，公正、嚴肅地執(zhí)行國家法律。自覺接受人大監(jiān)督。堅持“執(zhí)法為民”的執(zhí)政觀念，始終把黨和人民群眾的利益放在首位。堅決保證國家法律的統(tǒng)一實施。
三、認真鉆研法律專業(yè)知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)。作為一名助檢員，我深知自己的法律專業(yè)知識不是很全面，業(yè)務素質(zhì)有待進一步提高。但作為一名檢察員，不
僅要有過硬的政治素質(zhì)，業(yè)務素質(zhì)要求更精通。我將不斷地加強自身的業(yè)務素質(zhì)，刻苦學習專業(yè)知識，以適應新時代檢察工作的需要。
四、努力工作，在工作實踐中實踐“三個代表”思想。按照《檢察官法》的要求，嚴格遵守職業(yè)道德，堅決重視實踐工作，不必苦，不怕累，不畏權(quán)勢，堅決使國家和人民的利益不受損失。在工作中，不循私枉法，不玩弄權(quán)術，清正廉明，做到“清清白白做人，扎扎實實做事”。如果這次我未被任命，說明我在工作中有不足之處，我亦不恢心，我將一如既往地工作，為我縣的經(jīng)濟建設做出自己應有的貢獻。
員工就職演講稿三
親愛的公司同仁：
今天我被正式任命為公司總經(jīng)理，當?shù)弥蝗蚊鼤r，我感覺到身上的擔子和所承擔的責任。我自知能力有限，這個職位對我來說是一個很大的壓力，但迎難而上是我的個性，所以我站在這里給大家表個態(tài)，責任重大，勇于承擔。擔此重任，我的目標只有一個：和公司的同仁一起成長，在大家的支持、配合和努力下，共同開創(chuàng)公司一個新的未來。
在過去的幾年中，我先后擔任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經(jīng)理、中心總監(jiān)，得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關愛和支持，讓我對公司各中心的工作有了全盤的了解，也正由于這些年的經(jīng)歷，讓我對公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤操控，為今后總經(jīng)理這一職位工作的開展打下了基礎：
總經(jīng)理，是公司上層和中下層各級崗位的銜接點，必須把為董事長分憂和服務于員工作為出發(fā)點和落腳點.把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：“調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，服務圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)”。從而使產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)經(jīng)營、公司管理、營銷策略各項工作運轉(zhuǎn)更加順暢。
要做好總經(jīng)理，我深知任重而道遠。當下，我們面臨著復雜的行業(yè)環(huán)境：無序的市場競爭、不穩(wěn)定的`的價格供應鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機總是在危機中孕育，機遇在挑戰(zhàn)中競生。我將和公司的同仁們一起，風雨同舟、竭盡所能，力爭獲得更大的收獲與成功。
上任后我將從以下四個方面著手開展工作：
首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。所謂戰(zhàn)略就是指導戰(zhàn)爭全局的方法和策略，戰(zhàn)略是有層次性的，不是高層才有戰(zhàn)略，公司要戰(zhàn)略，部門要戰(zhàn)略，個人也要戰(zhàn)略，大家為了一個共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對應戰(zhàn)略才是團隊共同成長和成功的根本。我希望大家都站在企業(yè)的隊伍里，找到合適自己的位置來開展我們未來的工作。
第二推行企業(yè)職業(yè)化管理，完善全員職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價值觀、職場道德、職場禮儀、職場溝通、職場協(xié)作、時間管理六個模塊，企業(yè)的每一個人都是企業(yè)“鏈條”中重要的一環(huán)，每一環(huán)的意義重于堅守崗位職責，勇于承擔責任。第三強化企業(yè)規(guī)范化建設，成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范。公司在過去的幾年中已經(jīng)獲得企業(yè)標準化良好企業(yè)的先進單位，未來我期望將從簡化流程更快速高效的管理公司的運營上群策群力。
第四聚焦市場差異化運營，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。大家都知道，中國的服裝行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了20多年的產(chǎn)業(yè)積累，完全進入超量過剩的階段，關鍵的問題在于緩解來自于設計、制造、銷售、品牌、終端的全面壓力，實現(xiàn)企業(yè)價格最大化。廣告與銷售的協(xié)同，不同媒體的傳播效果的保證，銷售模式的創(chuàng)新與通路利益協(xié)調(diào)，分銷過程中的經(jīng)銷商選擇、管理與服務，貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔，組織的配置與能力養(yǎng)成，市場秩序的控制，直營區(qū)域與加盟大客戶的發(fā)展、分等、分類、分策等等，這些問題等著我們大家一起共同努力去解決，讓我們怎么走出一條屬于公司獨特的道路。
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