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集團(tuán)年會(huì)學(xué)習(xí)心得
我們心里有一些收獲后，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，這樣我們就可以提高對(duì)思維的訓(xùn)練。那么好的心得體會(huì)都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編精心整理的集團(tuán)年會(huì)學(xué)習(xí)心得，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
集團(tuán)年會(huì)學(xué)習(xí)心得1
11月9—12日在“xx集團(tuán)xx產(chǎn)業(yè)鏈合作年會(huì)”聽了董事長、劉總裁以及各位權(quán)威專家的講話精神后，頗受啟發(fā)，感覺思想上豁然開朗。近日資料印發(fā)后，我又反復(fù)研讀了幾遍，得到了很多啟發(fā)和心得，以下談幾點(diǎn)自己的心得：
一、落實(shí)以人為本新安法，打造安全生產(chǎn)新常態(tài)。
新《安全生產(chǎn)法》的出臺(tái)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了責(zé)任的主體作用。我深刻感受到當(dāng)前乃至今后一段時(shí)間新常態(tài)下安全生產(chǎn)對(duì)公司發(fā)展的重要性。要通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)臺(tái)塑，加快制度、流程完善，加強(qiáng)異常管理做好安全管理的應(yīng)對(duì)措施，時(shí)刻不能放松安全弦，做好安全生產(chǎn)管理的長期規(guī)劃和短期計(jì)劃，捋順公司安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)。
把汪中求精細(xì)化管理作為安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要方式方法，引入到日常的安全管理中來，做到事事有制度、處處有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)講安全，切實(shí)做好生產(chǎn)過程中的異常管控，建立異常管理機(jī)制，加強(qiáng)公司、車間、工段、班組、崗位五級(jí)異常自查管控體系。
二、配合集團(tuán)推行“tmq全面質(zhì)量管理”，推進(jìn)管理體系持續(xù)改進(jìn)和完善。
借助學(xué)臺(tái)塑和汪中求精細(xì)化管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升工藝自動(dòng)化水平，通過全工序的質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品性能持續(xù)改善和品級(jí)持續(xù)提升。推進(jìn)管理體系運(yùn)行有效并做到持續(xù)改善，讓體系服務(wù)于生產(chǎn)使之常態(tài)化，破解質(zhì)量不穩(wěn)定難題。
三、以服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)為目標(biāo)，以滿足客戶需求為導(dǎo)向，加快含氟精細(xì)化學(xué)品平臺(tái)建設(shè)。
岳潤棟理事長報(bào)告中提到，氟硅行業(yè)的.發(fā)展必將向精細(xì)化、系列化、復(fù)合化、功能化、高性能化及低成本化發(fā)展，而這也將是我公司產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向。針對(duì)公司特點(diǎn)，在目前產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上，一方面通過對(duì)基礎(chǔ)產(chǎn)品如四氟乙烯、六氟丙烯等的精細(xì)化開發(fā)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品毛利率的提高，一方面通過對(duì)殘液、廢氣等副產(chǎn)品的精細(xì)化開發(fā)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品總成本的降低，通過研發(fā)創(chuàng)制出具有東岳特色的系列化精細(xì)品將是精細(xì)品開發(fā)平臺(tái)的主要發(fā)展戰(zhàn)略。
產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型都應(yīng)以客戶需求為導(dǎo)向，以服務(wù)客戶為宗旨。由于含氟精細(xì)品的特殊性，客戶需求多體現(xiàn)出差異化、多變化等特征，通過技術(shù)人員深入廣泛的搜集、分析來了解客戶需求，結(jié)合企業(yè)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行創(chuàng)制開發(fā)，加快開發(fā)平臺(tái)和中試基地的建設(shè)，通過持續(xù)創(chuàng)新和不斷投入，提供出高品質(zhì)、高性能的目標(biāo)產(chǎn)品，力爭成為含氟精細(xì)品領(lǐng)域頂尖的產(chǎn)品供應(yīng)商和技術(shù)服務(wù)商。
另外，作為高管人員必須帶領(lǐng)轉(zhuǎn)變意識(shí)和理念，從以前更多關(guān)注指標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注生存發(fā)展的環(huán)境、競爭對(duì)手及我們的發(fā)展質(zhì)量，著眼大局才能更勝一籌。
集團(tuán)年會(huì)學(xué)習(xí)心得2
要抓作風(fēng)培養(yǎng)，保持清廉本色。在當(dāng)前黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，聚焦“四風(fēng)”轉(zhuǎn)作風(fēng)，抓住了要害。“四風(fēng)”問題，環(huán)境不同，視角不同，評(píng)價(jià)也不同。群眾以他們的思維習(xí)慣、生活標(biāo)準(zhǔn)來甄別“四風(fēng)”、評(píng)判“四風(fēng)”。一些我們看來是普通的小事，但在困難群眾眼里就是形式主義、奢靡之風(fēng)。作為一名合格的縣委書記，必須帶頭講原則、講黨性、講紀(jì)律，要學(xué)會(huì)換位思考，堅(jiān)持防微杜漸，從小節(jié)、小事入手，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的紀(jì)律、嚴(yán)的措施要求自己，使自己多一份“不舒服”，讓群眾多一份滿意。要按照“謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的要求，堅(jiān)守一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和底線，始終把深入基層一線調(diào)查研究、掌握第一手情況作為決策之本，帶著群眾干，做給群眾看，讓好風(fēng)氣逐級(jí)傳導(dǎo)，一級(jí)帶動(dòng)一級(jí)，以自身道德修養(yǎng)的感召力，促進(jìn)形成風(fēng)清氣正的社會(huì)環(huán)境。要把焦裕祿精神作為一把尺子、一面鏡子和一條鞭子，從現(xiàn)在做起，從自我做起，做到深學(xué)、細(xì)照、篤行，正文風(fēng)、改會(huì)風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，強(qiáng)班子、抓隊(duì)伍、建制度，始終把黨組織和人民群眾的'信任，作為勤奮工作的動(dòng)力，腳正路直地沿著黨指引的方向前進(jìn)，不斷創(chuàng)造新業(yè)績。
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