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銀行網(wǎng)點工作心得體會范文
當(dāng)我們對人生或者事物有了新的思考時，好好地寫一份心得體會，這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗和想法。那么心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編精心整理的銀行網(wǎng)點工作心得體會范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
銀行網(wǎng)點工作心得體會范文1
1、我們利用每星期二的例會，進(jìn)行服務(wù)講評，指出員工在臨柜服務(wù)中的不足，并按員工的臨柜表現(xiàn)進(jìn)行嘉獎與懲罰，以提高整體服務(wù)水平。
2、在服務(wù)講評后進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特殊是對新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，今年的業(yè)務(wù)更新比往年更快，如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業(yè)務(wù)處理流程、托付貸款的處理、nova1.3、1.4版本升級、更有今年最重要的帳務(wù)上收，都要求每位員工準(zhǔn)時了解把握，認(rèn)真應(yīng)付，從而以高業(yè)務(wù)水平來更好地服務(wù)客戶，提高服務(wù)水平。
3、應(yīng)地方稅務(wù)局的免稅單及恢復(fù)他行扣稅程序要求，在行長室的多次努力下，市分行科技部為我行解決了程序問題，目前這項工作順當(dāng)開展，滿意了地稅局對我行的服務(wù)要求。
4、tm機(jī)的錢箱由各網(wǎng)點自行安裝，為分理處節(jié)省半個勞動力，因__所撤并后分理處的柜面壓力明顯增加，我們利用這次的atm管理方式的轉(zhuǎn)變而改善柜臺壓力，同時將代理業(yè)務(wù)集中在二個窗口，并設(shè)一個“貴來賓戶優(yōu)先辦理”窗口，以分流客戶，轉(zhuǎn)變各種客戶一堆扎的局面，經(jīng)過努力在四季度中存款任務(wù)有了很快的進(jìn)展。
5、自11月以來，在行長室的布置下我們每天進(jìn)行晨會制度，總結(jié)分理處前一日的工作狀況，當(dāng)天的.工作支配、或傳達(dá)重要的會議信息等，并著重強(qiáng)調(diào)柜員的制度執(zhí)行。
6、經(jīng)過幾個月的努力，我們完成電信局、供電局、社保基金的托付收費通過電子交換系統(tǒng)的工作，前期我們化費大量的人力與時間和各商業(yè)銀行核對帳戶信息，保證了實時扣費的平安精確，得到了電信與供電部門的確定。
7、自11月12日開頭客戶的電費繳費由工行、農(nóng)行與建行三家聯(lián)合，從與供電局的業(yè)務(wù)聯(lián)系、程序改造到最終的個人與對公業(yè)務(wù)的開展，分理處動了許多腦筋，與供電部門努力協(xié)作，目前這項工作正順當(dāng)開展
8、為加強(qiáng)銀企對帳，削減風(fēng)險，銀企面對面對帳工作10月份開頭由分理處集中處理核對對帳結(jié)果，在11月我們結(jié)合帳務(wù)上收工作的特點調(diào)整柜員崗位，特地設(shè)置銀企對帳崗并兼電子銀行的上門安裝，努力為客戶做好服務(wù)工作。
銀行網(wǎng)點工作心得體會范文2
對于正處在鞏固主題訓(xùn)練成果和加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型進(jìn)展的關(guān)鍵時期，面對簡單的經(jīng)濟(jì)金融形勢、殘酷的同業(yè)競爭以及其它各種沖突和問題不斷凸顯的困難局面，如何堅持以黨建統(tǒng)攬全局，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，將黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)進(jìn)展的優(yōu)勢，為自身經(jīng)營管理供應(yīng)頑強(qiáng)有力的組織保證，全面提升業(yè)務(wù)拓展力量、綜合盈利力量和可持續(xù)進(jìn)展力量，既是我們當(dāng)前工作的'核心問題，更是使命所在。 實踐證明，基層網(wǎng)點想要增加黨建與業(yè)務(wù)工作的“粘合度”，就必需結(jié)合各項業(yè)務(wù)經(jīng)營工作重點開展多種形式的黨建活動，將促進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型進(jìn)展作為黨建引領(lǐng)的動身點和落腳點。
首先要強(qiáng)化市場拓展導(dǎo)向。在業(yè)務(wù)營銷上，主動引導(dǎo)黨員干部身先士卒，領(lǐng)先垂范，勇挑銀行進(jìn)展重任，深入到開展“訪客戶，問需求，優(yōu)服務(wù)”的營銷活動，走出去和客戶打成一片，主動服務(wù)于三農(nóng)和小微企業(yè)，不斷提升經(jīng)營業(yè)績。 其次要強(qiáng)化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型導(dǎo)向。以市場需求為中心，以微喇叭為抓手，依據(jù)客戶的不同類型，為其量身打造不同的共性化金融產(chǎn)品服務(wù)，以滿意不同客戶群體差異化金融服務(wù)需求。充分依托電子銀行進(jìn)展迅猛和網(wǎng)點分布廣的優(yōu)勢，拓展各類代理業(yè)務(wù)，擴(kuò)大代理業(yè)務(wù)范圍。
第三，需要強(qiáng)化資產(chǎn)優(yōu)化導(dǎo)向。在不良清收上，主動引導(dǎo)黨員干部沖鋒在前，自覺挺在清收第一線，向不良貸款亮劍，嚴(yán)峻打擊逃廢、拖欠銀行債務(wù)的行為，用實際行動踐行黨員的先鋒模范作用。
最終，強(qiáng)化社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。圍繞支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，促使信貸資金向?qū)崿F(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)傾斜，主動開展項目扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧和結(jié)對幫扶，借鑒__農(nóng)商銀行的“雙支部”聯(lián)動模式，將黨建優(yōu)勢發(fā)揮到產(chǎn)業(yè)帶富的主戰(zhàn)場。 我們作為基層網(wǎng)點，在工作開展中，走訪客戶及困難群眾是我們的職責(zé)所在，堅持做到六個必訪，即：春節(jié)必訪孤寡老人，春耕必訪困難農(nóng)戶，六一必訪留守兒童，高考必訪貧困學(xué)子，七一必訪困難黨員，雙節(jié)必訪返鄉(xiāng)工人，這樣既增加我行人文關(guān)懷情意，宣布傳達(dá)我們__農(nóng)商銀行的良好形象，又能為業(yè)務(wù)進(jìn)展奠定良好的基礎(chǔ)。
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