高三班主任做法介紹

時間：2022-01-27 15:41:12 心得體會我要投稿

高三班主任做法介紹

　　務實求新，追求一流

高三班主任做法介紹

　　高考對學生來說，意義非同尋常。它是對人生的激勵，它可以為一個人打開一扇門，使其社會地位發(fā)生改變，人生改寫。高考這種性質(zhì)的考試已成為一種情結，一種文化，成為許多人、許多家庭的追求與夢想。正由于此，全社會從上到下對每一屆的高三質(zhì)量都十分重視，可以說我和每一位高三的教師和班主任一樣，都無時不刻地感受著巨大的壓力、高度的責任感和使命感。

　　本學年我任教高三一個班的教學，并擔任班主任。由于中途接班，所帶班級有很多問題需要解決。回頭看來，這一個學期的教育教學還算順利,我得感謝領導、年級組和同事們的信任，感謝任課老師給了我強有力的支持與合作。

　　為了學生的未來，為了同事的尊重，為了自己的榮譽，普通的我一直在努力著。“不誤人子弟”是我的工作準繩，“務實求新、追求一流”是我的教育理想。通過一個學期的拼搏，歷次月考的成績還不錯。當然，不足與遺憾也是免不了的。

　　在此，介紹自己在班主任工作中的一些做法，期望達到拋磚引玉之效。

　　1、制度第一，優(yōu)化環(huán)境

　　高中學生心理的可塑性很強，模仿性也很強，老師的一言一行都會給他們留下深刻的影響，作為班主任，要求于學生的，我首先要做到、做好，處處以身作則，為人師表，給學生做出表率，這樣有意識地在潛移默化中把優(yōu)良的道德品質(zhì)傳授給學生，進而產(chǎn)生“無聲勝有聲”的效果。建班之初，我和學生一起討論和制定“班規(guī)”、“常規(guī)管理細則”“日常管理量化表”“班級目標”，給了學生外部和內(nèi)部強大的激勵，效果很好。

　　一個人的發(fā)展雖然離開不了本身素質(zhì)，但在同等條件下，良好環(huán)境的潛移默化的陶冶作用就至關重要了。一個良好的班級風氣學習風氣可以對班級中每一個個體起到強烈的促進作用，此所謂環(huán)境育人。環(huán)境分自然的物質(zhì)環(huán)境和人文環(huán)境兩種。所以接手這個班后我首先著手做的第一件事就是嚴管理，抓學風，造氛圍。以整頓衛(wèi)生、遲到、自習課紀律、宿舍紀律為切入點，把一些在復習階段看似無關緊要的“小問題、小節(jié)”當成不能容忍的“大問題、大節(jié)”來抓，由此達到牽一發(fā)而動全身的目的，通過建立班規(guī)和民主選舉班級管理機構，充分讓學生參與班級管理，以期學生實現(xiàn)自我教育。再者，通過一些主題班會活動，引導學生對高三學習、人生作一個規(guī)劃，讓每一個學生的心中永遠有追求，讓學生遠離低級消極。再通過學習上結對子、找對手成立學習小組，營造了比學趕幫超、積極進取的學習狀態(tài)。

　　我給自己設立的工作作風是：守時，守信，高效、務實。班級管理中做到四個一即“一沉到底，一抓到位、一盯到人，一著不讓”

　　2、賞識之心、期望之心

　　美國心理學家詹姆斯說“人生中最深切的稟質(zhì)，乃是被人賞識的渴望。”學生都有一種希望自身努力與價值得到別人尤其是班主任積極認可的成就心理。班主任滿足他們的'這一心理，就能使之獲得巨大的內(nèi)驅(qū)力。學生也可以從班主任欣賞的目光里讀懂什么叫質(zhì)樸與真誠，什么叫寬容與平和，什么叫激勵與鼓舞。學生被班主任欣賞無疑是一種幸福。這種賞識要真誠，不夸張、不虛偽、不廉價，實事求是。“金無足赤，人無完人”。每個學生身上都有其長處，也都有其短處。班主任要善于發(fā)現(xiàn)學生身上的閃光點，用欣賞的眼光去“仰視”。這樣就能為學生才華的涌露和鋒芒的顯現(xiàn)創(chuàng)設一個理想的心理環(huán)境，從而營造出班級中人與人相互欣賞的社會環(huán)境。班主任板著面孔的說教往往不能起到較好的教育作用的。人生常常跟著自我認定走，說你行結果真的就行，說不行結果就會真的不行。如果連班主任都認為這個學生不行了，那么學生也會很敏感地察覺到這種意識，從而容易喪失信心，真的變得不思進取了。因此，讓學生獲得自信心和高期望，是班主任的重要素質(zhì)。班主任只有在做到對學生從生活細節(jié)中傾注愛心，對學生的學習過程體現(xiàn)關心和耐心，對學生的人生目標的指引上給足信心時，管理才可達到標本兼治的目標。

　　3、習慣養(yǎng)成、學法指導

　　良好的學習、行為習慣蘊含著巨大的學習潛能。一位古希臘的哲學家說：”播種行為，收獲習慣；播種習慣，收獲性格。”更有人說，習慣造就一個人。從復習之初，我就分期對學生強調(diào)學習習慣的養(yǎng)成，如聽課習慣、質(zhì)疑習慣、練習習慣、復習習慣、自習習慣等，而且反復抓、抓反復。扭轉壞習慣不容易，重癥非得下猛藥，不來硬的不行。

　　我跟學生提出過一種禿子理論：我問學生，今天你掉了幾根頭發(fā)，你會變成禿子嗎？學生回答不會。第二天你又掉了幾根頭發(fā)，會禿嗎？學生又回答不會。……第三天、第四天呢？每一次回答都是不會變成禿子。但是最終的答案卻是肯定的。你今天努力了，成績立即會提高嗎？不會，明天你努力了，成績會一下子提高么？不會，你努力了一個星期，成績會提高嗎？一個月呢？也許你的回答還是不會，但是努力了一個學期，整整一年，最終的答案卻一定會。這就告訴我們一個道理：量變導致質(zhì)變。一定數(shù)量上的積累不會引起質(zhì)變，但是當量的積累達到一定的時候就會引起質(zhì)變。事物的發(fā)展總是經(jīng)歷一個從量變到質(zhì)變的過程，這是一個循序漸進的過程。學習上也是心急吃不了熱豆腐，欲速則不達。

　　一個學生跟我講說，班主任，我聽了你的班會課以后總是熱血沸騰，可不到兩天這種熱情就被某次考試的成績、某道難題或者某件不快樂的事情所減退了，我也知道做事像這樣三分鐘熱度不好，可就是不知道怎么去堅持去努力。這表明學生有了良好的狀態(tài)以后，最迫切需要的是心理的疏導和方法的指引。因此，我所做的第二件事就是勤指導、多溝通、突重點。即做到與學生多談心，多與家長聯(lián)系，針對復習課進行系統(tǒng)的針對性的學法指導，大力培養(yǎng)學習習慣：如何做好課前準備，如何聽課，如何規(guī)范作業(yè)，如何調(diào)整情緒，如何復習訂正與整理，如何合理利用時間，如何與老師配合與有效交流，如何質(zhì)疑等等。在講清如何去做的同時也告訴學生為什么要這么做。另外，指導學生合理地定位，對學習作出階段性的規(guī)劃，指出成功的內(nèi)涵在于自我的實現(xiàn)而不是要得第一，誰實現(xiàn)了階段性的目標誰就是第一。這樣學生就把關注的重點從關注學習的結果轉移到關注學習的過程上來了。

　　4、抓兩頭促中間

　　牧民在放羊在趕羊群時，并不需要在最后趕最后一只羊，而是只要把領頭羊牽好了，其余的羊也就乖乖在跟著了，趕鴨子上岸也是一個道理。這給我的啟示是：在班級管理中應抓好領頭羊，來促整體。這個領頭羊之一是尖子生群體，他們可以在班級成為一面向上的鏡子，其二就是唯恐天下不亂的破壞分子，對這些同學身上的歪風邪氣一定要狠狠地殺，做到不讓想學習、遵守紀律、勤奮的老實人吃虧。只有這樣，才能激濁揚清，保證班級的長治久安，健康穩(wěn)定地發(fā)展。抓兩頭促中間是最樸素的真理。后進生的潛力是無窮的，發(fā)展的可能性很大，究其成因大致有：玩物喪志，師生對立，興趣全無，學習不得法。補差首先補態(tài)度，補心理，補情緒，讓他們認識到薄弱學科問題的嚴重性，并與他們交流感情，了解他們的家庭與生活，心里在想什么，和他們做朋友，讓他們能說心里話。其次補興趣，俗話說興趣是最好的老師。選擇一些恰當?shù)臅r機，給學生以鼓勵，哪怕他們做得還不夠，也要尋找他們身上的閃光點，通過對這些閃光點的點滴肯定，讓這些學生在上你的課前，總有一種心理上的愉悅感、期待感，上課時總有一種興奮感，課后有一種成就感。最后，才是補知識，補方法。補時立足于基本知識、基本方法，落實于每一個問題的解決、每一個知識點的疏通。重在每天點滴的積累，老師一定要有耐心，切不可把急躁的情緒傳遞給學生。隨著問題的不斷解決，成績不斷的提高，學習的興趣也在不斷地增強，學習也就進入了良性循環(huán)階段。

　　5、合作之心

　　“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，獨木難撐大廈”。一個班主任如果沒有合作精神，難成大事。任課教師和家長是工作中不可缺少的合作伙伴，把他們當作工作上的盟友。這樣就能心往一處想，勁往一處使。我經(jīng)常向科任教師咨詢，并主動地、經(jīng)常地利用各種方式與家長取得聯(lián)系，與家長交換意見，教給家長一些教育孩子的妥當方法，這樣就形成了家校合一，共同育人的良好局面。

　　教育的對象是人，這便要求班主任的工作不但要務實而且要求新。高三的教育教學更是一種富于創(chuàng)新的工作，正由于“創(chuàng)新”，班主任和學生才會充滿活力，復習工作就不會那樣單調(diào)乏味、辛苦而低效，我們才能享受到情感、心情和思想的快樂。

　　我認為一位好的班主任在務實創(chuàng)新的同時，還必須致力于追求教育民主與平等，致力于追求教育的高質(zhì)量，致力于追求“一流”教育的境地。“務實創(chuàng)新”、“追求一流”，這就是我長期堅持并努力去追求的教育理想。

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