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農(nóng)村寄宿制學校安全管理心得體會

時間:2022-01-21 10:18:52 心得體會 我要投稿

農(nóng)村寄宿制學校安全管理心得體會

  從某件事情上得到收獲以后,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習慣。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,下面是小編整理的農(nóng)村寄宿制學校安全管理心得體會,歡迎閱讀與收藏。

農(nóng)村寄宿制學校安全管理心得體會

農(nóng)村寄宿制學校安全管理心得體會1

  農(nóng)村中小學寄宿制,是欠發(fā)達地區(qū)為了調(diào)整學校布局而實施的。農(nóng)村中小學實行寄宿制辦學不但解決了制約布局調(diào)整的一個瓶頸問題,而且也拓寬素質(zhì)教育的時空,提升了素質(zhì)教育的實施水平,為全面提高農(nóng)村中小學生的綜合素質(zhì)創(chuàng)造了新的發(fā)展機遇和發(fā)展平臺,是促進農(nóng)村中小學素質(zhì)教育的有效之舉。我校是一所農(nóng)村初中,全校教職工數(shù)52人,學生數(shù)1000余人。生源廣且復(fù)雜,學生上學路遠且難走是我校的特點。因此從20xx年開始我校就從走讀學校逐步創(chuàng)辦成寄宿制學校,通過幾年來的深入探討,在寄宿制學校管理方面也有一些心得,以下淺談幾點不成熟的看法。

  寄宿生相對于走讀生來說,有四個方面的優(yōu)勢:

  (一)、學習習慣形成,學生學習成績明顯躍升。從周一到周五,寄宿學生全部在學校生活。在校時間長,學習時間充裕,學習精力集中,學習情緒穩(wěn)定,學習氛圍濃郁,學習環(huán)境良好,良好的學習習慣容易形成,且學校的學習管理到位,教師的個別指導(dǎo)專業(yè)及時,同學的互幫互助方便快捷,既有利于后進生補漏補缺和優(yōu)等生拓展延伸,又有利于全體寄宿生文化成績的整體提升。據(jù)統(tǒng)計我校這幾年來寄宿生相對于走讀生,在均分、及格率、優(yōu)秀率方面都比走讀生高出3至4。5個百分點。

  (二)、規(guī)范集體管理,學生道德品質(zhì)明顯提高。集體生活,軍事化管理,培養(yǎng)了學生集體主義精神。寄宿生基本以集體生活為主,在學校集體的大家庭中生活,有積極進取的集體輿論導(dǎo)向,有科學文化的激勵機制,有健康文明校園文化和宿舍文化的熏陶,有統(tǒng)一規(guī)范的作息時間安排,有不同時段紀律的約束,有朝夕相處師表形象和言談舉止的正面影響,更有班主任、任課教師及宿舍管理教師全面的指導(dǎo)、督促,全方位、人文化、人性化、人情化的管理。所有這些都為年幼、可塑性強的農(nóng)家孩子良好行為和競爭意識的形成營造了優(yōu)于一般農(nóng)村家庭的成長環(huán)境。關(guān)愛貧困寄宿生,形成學生關(guān)心他人和互愛互助的品質(zhì)。我校在住宿生管理方面,因師資不足,沒有專門的生活老師指導(dǎo),年小的`學生生活自理能力差,我校根據(jù)實際情況,采取教師包間管理,高年級學生協(xié)助管理。即每位教師既是老師又是保姆,從學生的學習、到學生生活細節(jié)都要過問,每天到學生宿舍檢查指導(dǎo)不能少于2次,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決匯報;但由于一些年學生剛?cè)雽W時,晚上還不習慣單獨就寢、經(jīng)常半夜生病等,遇上這樣的情況,管理教師也是難以照顧周到,因此我們采取的是:發(fā)動一些責任心強的高年級學生,讓他們和這些生活自理差的學生同一間寢室,負責教會一些獨立生活技巧,特別是晚上,臨睡前要時刻關(guān)注他們的身體狀況等。對于這些高年級的學生來說與其說是增加了他們的負擔,不如說是一次鍛煉的機會,既增長才干又提高責任心。

  (三)、開展活動課程,學生潛能明顯得到開發(fā)。寄宿生課余生

  活基本以自主活動為主。孩子們在自主活動的空間里,放開思維,

  大膽想象,放飛理想,加之寄宿生課余時間充裕,占有學校室內(nèi)外訓(xùn)練場地和電腦、圖書、音像資料,文體娛樂器材機會多,訓(xùn)練機會多,教師專業(yè)輔導(dǎo)次數(shù)足,同學交流切磋技藝方便。所有這些都為發(fā)展寄宿生興趣、愛好、特長,提高全面素質(zhì)創(chuàng)造了一般農(nóng)村家庭走讀生不易具備的優(yōu)越條件。

  (四)、加強生活教育,學生自理能力明顯提高。寄宿生基本以獨立生活為主。現(xiàn)在農(nóng)村中小學生80%以上都是獨生子女。童年就離開家庭,離開父母,相對獨立的寄宿生活,這與其說是向孩子傳統(tǒng)成長環(huán)境提出挑戰(zhàn),不如說是治療獨生子女嬌慣任性、自私、不合群、依賴性強、自理能力差、意志品質(zhì)脆弱等毛病的一劑良方。保管財物、統(tǒng)籌開支、刷碗倒水、洗衣疊被、抹桌掃地拖地板、栽瓜種菜、養(yǎng)花護綠以及看病服藥等,自己的事自己做,自己的困難自己克服,是一種生活壓力,但這更是一種生活的鍛煉。與那些"飯來張口,衣來伸手"的"小皇帝"在群體共處中學會關(guān)愛、學會合作、在自理中學會生存。在這樣相對獨立的生活環(huán)境中成長的寄宿生與在家庭溫室呵護成長的走讀生相比,自主、自立、自強、自理、自律的能力理所當然要強得多。

  總之,農(nóng)村中小學寄宿制,解決了獨生子女"缺伴"、"孤獨"和學習枯燥的問題,形成了樂學氛圍;克服了"驕""嬌"二氣,增強了學生自學、自理、自護、自強、自立的意識,實現(xiàn)了從"小皇帝"到"小主人"的轉(zhuǎn)變。

  當然,我們也同時發(fā)現(xiàn),農(nóng)村中小學寄宿生綜合素質(zhì)發(fā)展并不均衡,班與班、宿舍與宿舍、人與人、還存在一定的差異。個別環(huán)節(jié)甚至還存在安全、衛(wèi)生隱患,究其原因,主要有"三大因素"制約著中小學寄宿生綜合素質(zhì)的健康發(fā)展。

  1、硬件設(shè)施是基礎(chǔ)因素。把中小學寄宿制辦成學生求知強能的學園,生動活潑的樂園,充滿親情的家園,這"三園"的物化條件,大大超出學校的經(jīng)濟承受能力。資金不足,教育教學及生活配套設(shè)施不全,勢必制約學生綜合素質(zhì)的發(fā)展。

  2、內(nèi)部管理是核心因素。農(nóng)村中小學寄宿制管理,這是一項極具創(chuàng)造性、極富挑戰(zhàn)性的工作。許多原本是家庭、社會的責任落到了學校的身上,許多為人父母的義務(wù)也落到了校長、老師的肩上。頭緒多、要求重、責任大,責任重于泰山!加之寄宿制辦學時間短,管理經(jīng)驗少,如何充分體現(xiàn)"以人為本"的理念及教育時空,章顯學生個性、發(fā)展學生素質(zhì)上,走出一條科學化、人文化管理之路,確實還需要花大力氣探索。

  3、師資素質(zhì)是關(guān)鍵因素。寄宿制中小學的校長和老師是育人者、管理者角色的統(tǒng)一,是教師、保姆、和父母三種身份的疊加,三者缺一不可。轉(zhuǎn)換角色,強化責任,提高學校領(lǐng)導(dǎo)教育、教學、管理、服務(wù)的水平和技能是保證每個農(nóng)村中小學寄宿綜合素質(zhì)健康、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

農(nóng)村寄宿制學校安全管理心得體會2

  我校轄區(qū)內(nèi)學齡兒童逐漸減少,學校布局分散、平均辦學規(guī)模小、教育資源利用率低、教學質(zhì)量呈下降的態(tài)勢等問題的日益突出。加大寄宿制學校辦學規(guī)模成了我校深化教育體制改革,促進素質(zhì)教育的必然之路。加之我校地處____交界處,地廣人稀資源貧乏,當?shù)厝嗣竦慕?jīng)濟相對落后,文化素質(zhì)不高,給學校的教育帶來諸多不便。通過參加中西部萬名農(nóng)村寄宿制學校校長國家級遠程專題培訓(xùn),結(jié)合我校實施寄宿制教育以來,現(xiàn)談?wù)勎覍r(nóng)村寄宿制學校管理的幾點不成熟看法:

  一、制約寄宿生綜合素質(zhì)健康發(fā)展的因素。

  1、硬件設(shè)施是基礎(chǔ)因素。資金投入不足,學生住宿擁護,教育教學及生活配套設(shè)施不全,勢必制約學生綜合素質(zhì)的發(fā)展。

  2、內(nèi)部管理是核心因素。農(nóng)村寄宿制管理,是一項極具創(chuàng)造性、極富挑戰(zhàn)性的工作。許多原本是家庭、社會的責任落到了學校的身上,許多為人父母的義務(wù)也落到了校長、老師的肩上。頭緒多、要求重、責任大,責任重于泰山!

  3、師資素質(zhì)是關(guān)鍵因素。寄宿制學校的校長和老師是育人者、管理者角色的統(tǒng)一,是教師、保姆、和父母三種身份的疊加,三者缺一不可。轉(zhuǎn)換角色,強化責任,提高學校領(lǐng)導(dǎo)教育、教學、管理、服務(wù)的水平和技能是保證每個農(nóng)村學校寄宿綜合素質(zhì)健康、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

  二、農(nóng)村寄宿制學校管理中的幾點認識和做法。第一、寄宿制學校管理要緊緊圍繞學校指導(dǎo)思想,營造良好學風校風,創(chuàng)建優(yōu)良的育人環(huán)境。

  學校的指導(dǎo)思想是:堅持"以人為本,育人為先,提高教學質(zhì)量,校園和諧發(fā)展"的原則,學校圍繞以教育改革為中心;以課堂教學改革為重點;用以服務(wù)學生,服務(wù)社會為工作態(tài)度;始終堅持一切為了學生,為了學生的一切的教育教學理念。努力形成"寬松和諧、勤奮進取、求真創(chuàng)美"的良好校風,加強養(yǎng)成教育,嚴格行為規(guī)范,營造良好的學習氛圍,培養(yǎng)學生熱愛祖國,堅定信念的激情,培育自強不息,不怕困難,堅毅樂觀的意志和精神。

  第二,處理好生活管理和教學管理的關(guān)系。寄宿制學校的學生食宿在校,首先要解決好學生的生活設(shè)施,安排好學生的食宿,同時要抓好教學質(zhì)量。具體說就是建設(shè)和配備好生活設(shè)施,是為了解決學生"進得來"的問題;安排好食宿,是為了解決學生"留得住"的問題;創(chuàng)造良好的教學條件,是為了解決學生"學得好"的問題。"學得好"建立在"留得住"的基礎(chǔ)上,"留得住"又建立在"進的來"的基礎(chǔ)上,三者相輔相成,同等重要。因此,辦好寄宿制學校必須食堂和課堂同抓,生活管理和教學管理并重。

  第三、豐富課外生活,吸引學生注意力。學校或年級組充分利用學校場地或器材,搞不同形式的文體活動,吸引學生注意力,讓他們認為校園活動豐富多彩,生活有趣,避免他們產(chǎn)生出校門的想法。如年級組或班與班之間可以進行籃球賽、乒乓球比賽、跳繩比賽,這樣有一部份學生參與活動,有一部份觀眾,剩下還有多少會調(diào)皮呢。遠程教育模式三的學校都有多媒體教室,可以播放愛國主義教育影片。班主任大力引導(dǎo)學生進閱覽室看書,閱覽室購一些適合初中愛好的期刊,在下午開放。

  第四、規(guī)范實施,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。創(chuàng)新開展后勤服務(wù)工作,盡量符合學生需求。學校食堂可小炒,滿足部分經(jīng)濟寬裕學生的口味;賣些小吃,變換口味風格。讓學生感覺伙食豐富,不到校外就餐,避免發(fā)生校外食品安全事件。

  第五,建立合理的費用分擔機制,多渠道籌集解決學生生活費。我校所轄區(qū)域內(nèi),多數(shù)家庭經(jīng)濟較落后,貧困人口最集中的地區(qū),要解決好寄宿生的生活很不容易,特別是學生的伙食費是長期困擾的問題。學校多方為貧困學生尋求援助渠道,幫助貧困學生解決部分伙食費,力求不讓每位貧困生輟學。

  第六,人人樹立責任意識,對學生實行全面管理。寄宿制學校對學生的管理和服務(wù)是一項很細致、很辛苦、責任很大的工作。學校不但要有專門的生活管理人員,而且教師的工作量也很大,既要做好教學工作,還要盡到父母和兄長的責任。只要學生在學校,凡父母應(yīng)做的事老師都要做,父母想不到、做不到的事老師也要想到、做到。這不僅是一種工作量的體現(xiàn),更是一種情感的付出,愛心的奉獻。三、今后需要努力研究實踐的幾項工作。國家實施農(nóng)村寄宿制學校建設(shè)工程是一次歷史性機遇。我們將在實施這一工程中堅持硬件和軟件一起上,建設(shè)和管理兩手抓,著力解決好寄宿制學校面臨的主要問題,建成一批硬件達標、管理規(guī)范、功能完善。質(zhì)量合格、特色鮮明、能在當?shù)啬酥寥“l(fā)揮示范帶動作用的寄宿制學校。從現(xiàn)狀和發(fā)展的需要看,今后幾年我們要集中力量抓好以下三個方面的工作。

  第一,抓好學校硬件建設(shè)。在學校規(guī)劃和建設(shè)上充分考慮學生大部分時間食宿、學習、活動在學校這一特點,教學、生活、活動三個方面的設(shè)施統(tǒng)籌安排,全面規(guī)劃,配套建設(shè)。

  第二,加強和規(guī)范寄宿制學校常規(guī)管理,是提高教育質(zhì)量和辦學效益的有效途徑。對寄宿制學校要作統(tǒng)一的標準檢查評估,有效激勵農(nóng)村寄宿制學校發(fā)展。

  第三,進一步擴展并強化農(nóng)村寄宿制學校的功能。長期以來的實踐告訴我們,農(nóng)村寄宿制學校在普及義務(wù)教育,豐富群眾文化生活、提高農(nóng)牧民素質(zhì)、推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步方面起著十分重要的作用。

  總而言之,農(nóng)村寄宿制學校建設(shè)還需要加大投入,逐步完善,才能滿足農(nóng)村寄宿學生及農(nóng)村寄宿制學校教育教學需求。但是我們相信,只要合理利用資源,就能創(chuàng)建出良好的學校氛圍,不斷提高學校教育教學質(zhì)量。

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