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財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作心得

時(shí)間:2021-06-13 11:07:10 心得體會(huì) 我要投稿

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作心得范文

  凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢。作為我們財(cái)務(wù)人,總是很自然而然的就會(huì)想到預(yù)算,控制和預(yù)算執(zhí)行反思。這個(gè)在我們工作中常用,其實(shí)在我們的職業(yè)規(guī)劃中也是非常有用的道理。

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作心得范文

  五年前,當(dāng)我跨進(jìn)帥康大門成為正式職員的那一刻開始我就有這樣的規(guī)劃和自我認(rèn)知:這將是我未來(lái)5年就業(yè)規(guī)劃的單位,用3年時(shí)間從職員到主管,或者工資從1400元(我們畢業(yè)那年本科的標(biāo)準(zhǔn))到3000元;用兩年的時(shí)間從主管到副部長(zhǎng),或者工資從3000元到5000元。今天已經(jīng)是我在帥康第6個(gè)年頭的第4個(gè)月了,我可以這樣高興地說:感謝帥康,感謝所有關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo),使我完成了從職員到財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的成長(zhǎng)。回首這5年,作為迎接2011年應(yīng)屆大學(xué)生的禮物,謹(jǐn)以過來(lái)人的身份談幾點(diǎn)我的體會(huì):

  一、要有感恩的心

  現(xiàn)在全國(guó)人民口上都按著中央的思想掛著“以人為本”、“和諧社會(huì)”的口號(hào),我對(duì)這個(gè)理念的理解是“感恩的心”。這也是我們公司每年晚會(huì)中的保留節(jié)目,每每看這個(gè)節(jié)目的時(shí)候,我就很有感觸。偶爾在公交車上聽到這樣的設(shè)問“大學(xué)生這么多依舊有人找不到工作,讀大學(xué)有什么用?”我很想告訴她:書本的知識(shí)永遠(yuǎn)是書本的沒錯(cuò),我們的四年學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)方法、能力的提高,我們的可塑性不一般。所以我們要感謝父母在這樣的社會(huì)疑問下,依舊對(duì)我們的學(xué)習(xí)支持。作為初出社會(huì)的新新人類,在我們什么也不懂的時(shí)候,我們要感謝每一個(gè)教我們新知識(shí)的同事、領(lǐng)導(dǎo)。小到怎么復(fù)印,怎么傳真,怎么裝訂憑證,大到怎么做業(yè)務(wù)推廣,怎么布置賣場(chǎng),怎么策劃大型節(jié)假日,怎么編制財(cái)務(wù)報(bào)表。沒有感恩心的人,一般都不會(huì)謙虛,還可能很傲慢,這樣是不會(huì)有人來(lái)理你、來(lái)教你的,對(duì)于公司和領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說:不合群的人永遠(yuǎn)不可能是好職員。

  二、要積極上進(jìn),多看多聽

  積極上進(jìn)是每一個(gè)能提升的人必備的優(yōu)秀工作態(tài)度和處事方法。同一批步入社會(huì)的人,在前3年內(nèi)積極上進(jìn)有可能體現(xiàn)的價(jià)值不是很明顯,但是3年一定是一個(gè)拐點(diǎn),如果公司晉升規(guī)劃明確又剛好有職位空缺的話體現(xiàn)的價(jià)值還會(huì)更早。積極上進(jìn)表現(xiàn)在:做事積極,態(tài)度上進(jìn),能主動(dòng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,能主動(dòng)幫助同事做輔助工作,同時(shí)要在工作中體會(huì)每一次的新知識(shí)點(diǎn)。多看看其他同事在做的工作,當(dāng)然前提是同事允許的情況下,這對(duì)自己是一個(gè)提高的過程。多聽聽領(lǐng)導(dǎo)的話,不光是對(duì)你說的,也聽聽對(duì)別的同事說的,因?yàn)樵谒麄兊恼勗捴邪芏嘈畔⒑皖I(lǐng)導(dǎo)的工作思路。這對(duì)你也會(huì)是很好的知識(shí)來(lái)源,同時(shí)在工作量允許的情況下,你也可以試著想想:如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有這樣或者那樣的工作安排,你會(huì)怎么進(jìn)行,并在條件允許的情況下試著操作。

  三、要有成果思維

  上面說到了積極,我們有必要對(duì)積極做一個(gè)成果評(píng)價(jià)。記得上次培訓(xùn)課的時(shí)候,老師很生動(dòng)的做了這樣一個(gè)說明:有位小職員體會(huì)到老總要去買一本書,就主動(dòng)請(qǐng)纓去了。結(jié)果小伙子跑遍各大書店輪番尋找,下班前大汗淋漓的回來(lái),報(bào)告老總整個(gè)買書的過程,但最終還是沒買到書。這樣的積極并不是我們所需要的,也不是應(yīng)該匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容。我們要匯報(bào)的結(jié)果是“我今天在各大書店都沒買到,我明天會(huì)繼續(xù)跟蹤,同時(shí)試著網(wǎng)購(gòu)看看。”我們每做一件事情的時(shí)候,要時(shí)時(shí)監(jiān)控事情的發(fā)展進(jìn)程,找到事情的對(duì)應(yīng)成果,這才是完成了一個(gè)事情,而不是簡(jiǎn)單的開個(gè)頭就好了。舉個(gè)再簡(jiǎn)單的例子就是:傳真。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問你“傳真?zhèn)髁藛幔俊逼鋵?shí)領(lǐng)導(dǎo)要知道的.是對(duì)方收到?jīng)]有,而不是你是否按了號(hào)碼,按了傳真鈕這件事。

  四、要會(huì)學(xué)自我調(diào)節(jié)

  大家都是為了實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和滿足社會(huì)生活才會(huì)在一個(gè)單位碰面,每天早出晚歸的,彼此即可能是友好的同事,也是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。所以在同事間有時(shí)候有矛盾是正常的,但這種矛盾絕對(duì)不是固化的死結(jié),所以要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié),要學(xué)會(huì)理解和換位思考。我們已經(jīng)是成年人了,不能再像小時(shí)候那樣用“這個(gè)人欺負(fù)我了,我不要對(duì)他好了”的簡(jiǎn)單思維,要學(xué)會(huì)再次接受。這樣的角度是你在被欺負(fù)的時(shí)候的,當(dāng)然也有你欺負(fù)了別人的時(shí)候。這樣的情況下你就要學(xué)會(huì)如何對(duì)待先期的被仇視,再經(jīng)過一定的時(shí)間推移后,改善這種狀態(tài)。同時(shí)也要準(zhǔn)備好這樣的思想:你不可能被每一個(gè)人認(rèn)可和滿意,當(dāng)真的遇到不能和你相處的同事,你努力了也沒用的時(shí)候,學(xué)會(huì)放棄,不要太在意。

  另外一個(gè)調(diào)節(jié)面便是跳不跳槽這個(gè)選擇上。跳槽是職業(yè)生涯中必定要面對(duì)的,一個(gè)人很少能在一個(gè)企業(yè)做一輩子的,但是第一次跳槽是很重要的,因?yàn)檫@次的跳槽是長(zhǎng)久職業(yè)生涯規(guī)劃的真正起點(diǎn),是我們對(duì)第一次就業(yè)的調(diào)整或者升華。在我們還年輕,還不需要背負(fù)家庭負(fù)擔(dān)的時(shí)候,要把工作能力的培養(yǎng)放在第一位,而不是簡(jiǎn)單的工作薪金問題。我們要為第二次擇業(yè)的起點(diǎn)做準(zhǔn)備,從工資上講的話,就是要努力實(shí)現(xiàn)翻翻,這是新公司對(duì)你能力的認(rèn)可,也是你對(duì)你自己的交代。如果你用跳槽的代價(jià)“穩(wěn)定性差,能力還不足的印象”,換來(lái)的只是500元左右的提高,那是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任。因?yàn)樾聠挝桓揪蜎]看到你的能力,可能你也真是沒學(xué)好本領(lǐng)。這種時(shí)候除非你真的干的非常不開心,最好還是能自我平靜,再繼續(xù)積蓄力量和資本。等你有能力了,可能在本單位也能得到提升,那不是更好嗎?機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人的。要是那時(shí)還沒能在本單位得到提升,同時(shí)其他單位又認(rèn)可你的能力了,那你就可以跳槽,那是你現(xiàn)有公司的損失,而不是你不穩(wěn)定。

  五、要持之以恒

  人貴在堅(jiān)持。每次看馬拉松的時(shí)候,總是起跑線上人山人海,到終點(diǎn)的時(shí)候只有那么幾個(gè)老面孔,那么十幾個(gè)人,所以要成功一定要堅(jiān)持。我們所有好的秉性總是在不斷的積累中沉淀的,所以對(duì)自己的培養(yǎng)一定要堅(jiān)持對(duì)“好”的積累過程。量的積累,促成質(zhì)的飛躍,只有我們對(duì)自己像設(shè)備一樣做“好”的日常維護(hù),才能減少磨損,提高使用壽命。

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