《喬布斯成功啟示錄》讀書心得
《喬布斯成功啟示錄》是一本揭示喬布斯創新哲學的一本書。作者是溝通專家，艾美獎獲得者，卡邁恩加洛，他同時也是《喬布斯的魔力演講》的作者。這兩本書內容交相呼應，堪稱姊妹篇。
正如書中序所說，許多公司只是去刻意模仿蘋果的產品，很少仔細研究蘋果產品如此成功的本質。喬布斯有其自成一體的創新哲學，蘋果的成功也證明了這一系列的創新思想轉化為切實可行的行為準則的可行性。這些準則適用于各個領域，可以為我們學習和應用。作者將指引喬布斯的法則概括為七項，分別為：
“做自己喜歡的事”
這項法則是對自我職業生涯的思考。我一直認為職業和事業是不可相提并論的，無論你是什么職業，身處何種職務，它只是謀求生存的手段。而事業是要靠心去追求的，值得為之奮斗終生的。當一個人將其事業和職業合二為一時，他是幸福和幸運的。喬布斯做到了，做自己喜歡做的`事并傾盡激情，沉醉于事業中，才會產生出創新思想。
“在這個世界留下印記”
怎樣將同樣富有創新精神和卓越智慧的同行者召喚到一起，這就需要領導者具有遠見卓識，創新只有通過一只只團隊的努力，成為對提高人們生活質量有所幫助的產品和服務時，才是真正的創新。喬布斯和他的團隊都有一個共同的夢想，就是“人人都有一臺電腦”。埃莉諾羅斯福曾經說過，未來是屬于那些相信自己夢想之美的人。喬布斯一直都篤信這一點，堅信他可以改變世界。
“激活你的大腦”
喬布斯說創造力就是整合事物的能力。創意大師們是那些有能力將已經取得的各種經歷相互聯系，整合出全新的思想，這種能力來自更多的閱歷和人生體驗，或對人生經歷更多的思考。所以如果能將大腦經常處于全新的環境中，不斷接納各方的意見和經驗，就容易激發出新的聯想和思考。
“兜售夢想 而非產品”
盡管蘋果電腦在全部計算機市場中所占份額不多，但在廣告，圖形設計和印刷等行業中卻占80%的市場份額。顯然，“創意群體”是蘋果電腦的重要客戶，喬布斯相信顧客的夢想和他們改變世界的能力，并不是只把消費者當做搖錢樹而已。因此他了解自己的消費者，他要使產品達到自己對產品的最高要求標準。這也是消費者真正需要的實現夢想的工具。喬布斯對其產品的要求近乎苛刻，正是這種對卓越的執著和對用戶體驗的極致追求造就了蘋果的偉大。
“學會說‘不’”
從設計的角度出發，喬布斯敢于對很多東西說“不”，他所追求的簡約不僅僅關乎外觀，更在于使用，關注產品最本質的意義——體驗上的簡明和舒服。雖然個人電腦，MP3播放器，可下載音樂，手機或平板電腦都不是蘋果發明的，但是蘋果做到了將復雜的東西變得簡單。說“不”簡單，但真正做到卻很難，人們總是習慣把更多好的點子集中在一個產品中，反而削弱了其最突出的特點。做事也一樣，大包大攬的結果只能是一無所成。專注于擅長的領域才是最好的做法。
“創造神奇體驗”
喬布斯起初雖然不擅長零售領域，但他心里清楚蘋果要達到的不僅僅是“賣出去”這個結果，而是要像一個真正的蘋果一樣“讓人放松，為生活添彩”。喬布斯跳出計算機行業，在四季酒店找到靈感，創造出了專賣店體驗概念，這種提供試用的服務在當時是絕無僅有的。蘋果的店鋪設計簡潔大方，店內提供周到的服務，一切都以用戶體驗為中心。
“學會講故事”
這條法則旨在強調有效溝通的重要性。在推動產品發展形成的過程中，需要讓別人相信這是一個真正的好主意。喬布斯將產品的故事生動得呈現給員工，投資者，用戶和公眾，激發大家的關注和激情，并且注重演講技巧。當創新有了這些積極的話語的幫助，加上自己對夢想的信心，產品自然會深入人們內心。
創新需要自信，大膽和磨礪，要有勇氣去推銷自己革命性的創意，用足夠的自信堅守內心的信念，隨時做好為你的理想辯護的準備。也許喬布斯為我們上的最本質的一課就是，承擔風險需要勇氣和一點瘋狂。
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