組織培訓(xùn)心得及經(jīng)驗教訓(xùn)

時間：2021-06-12 11:32:10 心得體會我要投稿

　　通過入司一個多月來組織培訓(xùn)后體會到以下幾點：培訓(xùn)計劃做好后可不能撒手不管，不要以為一切會按計劃行事，身為人力資源的我們要時刻提醒自己，培訓(xùn)計劃推動執(zhí)行的第一責(zé)任人是我們自己。

組織培訓(xùn)心得及經(jīng)驗教訓(xùn)

　　因此，在正式開展培訓(xùn)前，我們可要提前做好各項準備工作，否則，這培訓(xùn)說不定就黃了，或者只是走過場而已。

　　怎么準備？我經(jīng)過反思感覺應(yīng)做一以下幾點：

　　一、何時開始準備？

　　新人崗前培訓(xùn)提前一天半，每月在職培訓(xùn)提前一周，進行準備。

　　二、準備什么？

　　1、首先明確時間、地點、人員

　　通過溝通協(xié)調(diào)，首先提前把培訓(xùn)開展的時間（具體到幾點幾分開始，預(yù)計幾點幾分結(jié)束）、地點（培訓(xùn)室或場地）、人員（受訓(xùn)對象和具體人員名單、培訓(xùn)講師）等三個最基本的信息確定下來。

　　這是首要前提，因為這個若定不下來，其它準備工作就無法開展。

　　2、通知到位

　　通過電話或給各部門主管下發(fā)培訓(xùn)通知及參訓(xùn)人員名單，并打電話給培訓(xùn)講師和受訓(xùn)人員（人不多時）或部門負責(zé)人（人多時），確保將培訓(xùn)信息通知到相關(guān)人員。

　　3、培訓(xùn)課件、資料

　　“巧婦難為無米之炊”，即使是再厲害的培訓(xùn)講師，基本的培訓(xùn)資料也是少不了的。因此，這是培訓(xùn)準備工作中的核心重點。而實際操作中，講師負責(zé)做培訓(xùn)時，這點是“重災(zāi)區(qū)”，培訓(xùn)經(jīng)常被拖延、無故取消或草草走過場往往就“栽”在這兒了。

　　因此，我們?nèi)耸虏烤鸵蚱鹗值?精神，至少提前半個月就開始跟催這事了，這里注意的是，不是課件追到手就算數(shù)，而是要保證課件質(zhì)量，即根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研分析報告和課程大綱要去審核課件內(nèi)容是否合格，尤其是初次做講師的課件，通常要過兩三遍才算滿意的。如果是自己做講師，那提前精心準備好課件更是應(yīng)該的了。

　　4、課后測試題及參考答案

　　這個往往要求跟課件一起提前準備好，由制作課件的講師一并提交。如計劃要考試的，我們?nèi)肆︐Y源部也要去跟催這項內(nèi)容的。

　　5、培訓(xùn)道具、物料設(shè)備等

　　如培訓(xùn)中案例演練、游戲道具；培訓(xùn)中所需影音材料、背景音樂；各類紙質(zhì)材料和表格（試卷、簽到表、考核表）、大張白紙、獎品及榮譽證書等。另外還有如筆記本電腦、投影儀、音箱、麥克風(fēng)、電源排插、電池、充電器、攝像機、照相機、錄音筆等，有需要有條件的都要提前兩三天準備好。

　　6、場地布置和氛圍營造

　　這是培訓(xùn)前一天要準備好的工作。如拉橫幅、貼標語、學(xué)員分組排座位、制作并張貼培訓(xùn)紀律看板等，并最后檢查一次電源、燈光、音響、空調(diào)、電腦、投影、麥克風(fēng)等是否正常可用。

　　7、培訓(xùn)開場前準備

　　培訓(xùn)當天，提前一個半小時到達現(xiàn)場，做好接待引導(dǎo)、秩序維護、督促簽到、做好主持或開場工作。

　　8、后期保障安排

　　三、怎么準備？注意哪些細節(jié)？

　　1、關(guān)注細節(jié)，列明準備計劃與物品清單，一一準備并細心檢查。

　　2、嚴格按準備計劃時間表來保證各項準備工作的完成進度。

　　3、做好分工協(xié)作，互相補位，查缺補漏。

　　4、要有預(yù)案和備案，以便能及時應(yīng)對和處理突發(fā)事件。如培訓(xùn)信息變更、課件無法保證等。

　　5、積極做好各項溝通協(xié)調(diào)工作，尤其是跟講師和學(xué)員的提前互動交流，獲得一些對培訓(xùn)

　　準備工作有用的信息和建議。總之，培訓(xùn)前的準備工作除了課件準備外，大都是跑腿的活，需要更多的是耐心和細心，并要積極主動與多方溝通協(xié)調(diào)，提前做好準備計劃，按計劃時間節(jié)點來推進各項事宜，才能胸有成竹了。