會所合作協(xié)議書

時間：2023-04-04 16:22:08 協(xié)議書我要投稿

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會所合作協(xié)議書范本

　　協(xié)議書是社會生活中，協(xié)作的雙方或數(shù)方，為保障各自的合法權(quán)益，經(jīng)雙方或數(shù)方共同協(xié)商達成一致意見后，簽訂的書面材料。協(xié)議書是契約文書的一種。是當事人雙方（或多方）為了解決或預(yù)防糾紛，或確立某種法律關(guān)系，實現(xiàn)一定的共同利益、愿望，經(jīng)過協(xié)商而達成一致后，簽署的具有法律效力的記錄性應(yīng)用文。下面是會所合作協(xié)議書范本，請參考！

會所合作協(xié)議書范本

　　會所經(jīng)營合作協(xié)議書

　　甲方：（投資與監(jiān)管方）乙方：（經(jīng)營管理方）

　　雙方本著公平、平等、互利的原則，甲乙經(jīng)友好協(xié)商一致，特訂立本協(xié)議書。

　　第一條合作項目

　　美食廊會所

　　經(jīng)營場所位于: 面積:1004平米

　　第二條項目所有權(quán)

　　會所所有權(quán)歸甲方所有

　　第三條項目經(jīng)營范圍

　　（自用會所、對外承接經(jīng)營、文化交流及項目運作）

　　第四條合作宗旨及合作方式

　　4．1 雙方本著互惠互利、共同發(fā)展的目標共同經(jīng)營會所業(yè)務(wù)，甲方提供會所經(jīng)營的流動資金與場地，乙方負責會所的日常運營；

　　4.2甲乙雙方合伙對會所凈利潤進行分配，甲方占60%，乙方占40%；

　　4. 3甲方在會所設(shè)財務(wù)主管及監(jiān)事各一名，財務(wù)主管主要職責為確保流動資金合理利用，對財務(wù)與會計過程管理進行監(jiān)管。

　　第五條合伙期限

　　合伙期限為壹年，自2012年3月1日起，至2013年3月1日止。

　　第六條出資額及方式

　　6.1 甲方出資：甲方以貨幣和場地形式出資，場地出資額伍拾萬元整，貨幣出資額柒拾萬元整,作為年度流動資金；

　　6.2 乙方以勞務(wù)形式出資；

　　6.3 匯款賬號：由乙方指定賬號：

　　注：甲方如不一次性全款到位，則以乙方實際到賬金額（銀行記錄）為

　　憑證。（雙方可協(xié)商此事）

　　第七條雙方責任

　　7. 1甲方責任

　　（1）為會所的正常經(jīng)營提供所需流動運營資金;

　　（2）為會所的正常經(jīng)營提供可能提供的其他幫助和良好的外部環(huán)境;

　　（3）為會所的正常經(jīng)營提供符合經(jīng)營需要的場地和設(shè)施設(shè)備。

　　7.2 乙方責任

　　（1）確定會所的經(jīng)營策劃及市場定位，根據(jù)市場調(diào)研、會所定位、經(jīng)營需要,并從高端管理和服務(wù)角度出發(fā),對會所的局部功能設(shè)置和布局規(guī)劃及建筑裝璜風格、整體文化主題等向甲方提出調(diào)整意見;

　　（2）為會所在添置各種設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)、配件、家具、用具、裝飾和陳設(shè)用品時提供造型、安裝、裝飾設(shè)計和布置方面的指導(dǎo)和建議。并應(yīng)甲方要求提供購買途徑;

　　（3）會所管理計劃

　　乙方應(yīng)在介入會所個月內(nèi)提出會所管理計劃,該計劃應(yīng)是在會所現(xiàn)有情況下的管理調(diào)整所需要進行的一切活動。管理計劃應(yīng)包括: —會所人事政策,包括組織架構(gòu)、編制、工資及福利政策; —市場的定位及價格政策,會所廣告、宣傳及促銷計劃; —會所年度經(jīng)營預(yù)算;

　　—會所年度工作計劃

　　（4）招聘員工

　　（5）乙方要在合作經(jīng)營項目和范圍之內(nèi)負責辦理會所經(jīng)營的合法手續(xù)，并在協(xié)議規(guī)定范圍內(nèi)正常合法經(jīng)營，不得違約及違法經(jīng)營

　　第八條雙方約定的事項

　　8.1 管理權(quán)

　　（1）有關(guān)經(jīng)營期的如下重大問題,乙方在實施前需經(jīng)甲方批準:

　　—會所經(jīng)營預(yù)算;

　　—會所固定資產(chǎn)的'購置預(yù)算;

　　—會所人事架構(gòu)和年度工資總額;

　　—會所功能布局的調(diào)整;

　　—會所經(jīng)營區(qū)域和經(jīng)營項目的調(diào)整;

　　（2）經(jīng)甲方批準的以上事項和會所日常經(jīng)營的其他事項,由乙方全權(quán)負責實施。為此,乙方應(yīng)對會所包括人事、物資、經(jīng)營和管理等項事宜具有充分的指揮權(quán)和決策權(quán)。

　　（3）對于經(jīng)營管理的不同看法,甲方應(yīng)與乙方溝通討論解決,乙方應(yīng)充分了解甲方的意見和立場,意見合理時,乙方及時有效地作出調(diào)整;在不嚴重影響會所正常經(jīng)營管理,當雙方意見未達成統(tǒng)一之前, 乙方應(yīng)尊重甲方的意見,對分歧事項暫緩實施,并向雙方最高領(lǐng)導(dǎo)反映求得解決;在此之前,除非嚴重損害甲方利益的緊急情況,甲方一般不采取直接指揮會所員工的方法,影響或干預(yù)乙方的管理權(quán)限和管理范圍,以維護乙方管理權(quán)威。

　　（4）乙方對會所服務(wù)人員有任免權(quán)。

　　（5）乙方無權(quán)擅自處理甲方任何資產(chǎn)。不得以任何形式以會所名義向第三者進行經(jīng)濟或責任擔保。

　　（6）乙方每月向甲方報告一次會所的經(jīng)營管理情況。

　　8.2 經(jīng)營費

　　乙方承諾,在保證管理和服務(wù)水平的前提下,充分使用和培養(yǎng)合適的人員滿足會所崗位要求,以節(jié)約會所人力成本。

　　8.3 安全責任

　　乙方全權(quán)負責在運營過程中的安全管理，例如防火、消防、食品安全等，并對可能發(fā)生的以上為題負全部責任。

　　8.4 禁止行為

　　乙方不得在會所內(nèi)進行合同約定以外的經(jīng)營活動，不得從事非法行為。

　　第九條凈利潤計算方法

　　9.1 凈利潤計算方法：除去經(jīng)營成本、房租分攤，日常開支（購買家具、用具）、工資、獎金、需繳納的稅費等的收入為凈利潤，即合伙創(chuàng)收盈余，此為合伙利潤分配的重點，甲方占60%，乙方占40%。

　　9.2 工資、獎金分配：隨著合伙經(jīng)營的深入，利潤可觀后，年底將發(fā)放獎金，獎金數(shù)額根據(jù)收入現(xiàn)狀和個人貢獻經(jīng)合伙人商議后決定。